劉天賜
(汕頭大學(xué),廣東 汕頭 515063)
我國“公司法人人格否認(rèn)責(zé)任主體范圍”僅限于“公司股東”,這樣規(guī)定不客觀、不全面,也有失公正。根據(jù)我國國情,擴(kuò)大我國“公司法人人格否認(rèn)責(zé)任主體范圍”最起碼要擴(kuò)大到公司內(nèi)部的“實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員”;有些個案甚至可能需要擴(kuò)大到公司外部、為洗白公司違法行為“背書”的第三主體:律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所等。只有客觀全面地坐實(shí)責(zé)任,才有可能發(fā)揮公司積極的社會經(jīng)濟(jì)職能,從而實(shí)現(xiàn)良法而治。這一點(diǎn),在推行全面“注冊制”以后將愈顯重要。
《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)原文:
第二十條第三款:公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十一條:公司的控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反前款規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
可見,根據(jù)我國《公司法》,我國“公司法人人格否認(rèn)責(zé)任主體范圍”僅限于“公司股東”。“實(shí)際控制人、董、監(jiān)、高”的責(zé)任限于“利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益”,這幾種人不在“公司法人人格否認(rèn)責(zé)任主體范圍”之列。
公司是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中最主要的一種企業(yè)組織形式,在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮巨大作用。我國《公司法》第三條第一款規(guī)定:“公司是企業(yè)法人,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。”根據(jù)該條款,公司具有獨(dú)立的法律人格,即:獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任并獨(dú)立于股東之外。這種賦予公司獨(dú)立人格的制度在一定程度上保護(hù)了投資者的積極性并控制了投資股東的損失范圍,完善了公司體制。但是,該制度同時也為一些不法股東提供了可躲避責(zé)任、逃脫債務(wù)的擋箭牌。其通過濫用公司法人人格和股東有限責(zé)任,制造人格混同、財(cái)產(chǎn)混合、不正當(dāng)控制等五花八門的方式,侵害公司、公司其他股東、公司債權(quán)人甚至社會公共利益。
除一人公司外,我國《公司法》在針對這類行為進(jìn)行處罰時,引《公司法》第二十條第三款之規(guī)定:“公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。”即公司法人人格否認(rèn)制度。不難發(fā)現(xiàn),債權(quán)人在通過公司法人人格否認(rèn)制度進(jìn)行債務(wù)追償時,指定償還對象僅為公司股東,其中并不包含參與公司實(shí)際經(jīng)營管理決策的其余相關(guān)人員。
相比之下,我國《公司法》對一人有限責(zé)任公司股東的問責(zé)是很嚴(yán)格的,《公司法》“第三節(jié) 一人有限責(zé)任公司的特別規(guī)定”第六十三條:一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
公司法人人格否認(rèn)制度對于我國來說是舶來品。該制度最早起源于美國,后兩大法系國家也漸漸移植了這一制度,并且對該制度進(jìn)行了創(chuàng)新和發(fā)展,目前該制度已經(jīng)成為世界上大多數(shù)國家公司法上一項(xiàng)重要的法律制度。由于兩大法系以及各國立法之間的差異,該制度在各國公司法上的稱呼是不同的:在英美等國家稱“揭開公司面紗”或者“刺破公司面紗”等,都是對該制度比較形象和直觀的稱呼;“直索責(zé)任”是德國對該制度的一個稱呼;日本稱該制度為“形骸化理論”。
無論各國的稱呼存在多大的差異,該制度的本質(zhì)含義是一樣的,即否定公司和公司股東的獨(dú)立人格,以及有關(guān)當(dāng)事人的有限責(zé)任,要求有關(guān)當(dāng)事人對公司債權(quán)人、其他受侵害股東或者社會公共利益承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
以該制度的發(fā)源地美國為例:在美國,為了擴(kuò)大企業(yè)的直接融資渠道、便利創(chuàng)業(yè),美國公司上市采取注冊制,與注冊制配套的主要問責(zé)制有:獎勵與公司有關(guān)的當(dāng)事人舉報(bào)、由專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)收集舉報(bào)并發(fā)起集團(tuán)訴訟、在全面澄清事實(shí)是非的基礎(chǔ)上實(shí)行公司法人人格否認(rèn)制度、處罰措施嚴(yán)厲等,“群眾的眼睛是雪亮的”,這些系統(tǒng)的問責(zé)措施幾乎能夠使任何非法勾當(dāng)大白天下,并受到相應(yīng)的懲處,從而保障公司全生態(tài)鏈“不敢、不愿、不能”違法。
公司組織機(jī)構(gòu)是為了貫徹公司職能而依法設(shè)立的實(shí)現(xiàn)其民事權(quán)利能力和商事行為能力的有機(jī)統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)。通常包括公司的意思形成機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本原則由分權(quán)制衡原則、效率優(yōu)先原則、民主集中相結(jié)合原則構(gòu)成。分權(quán)制衡原則即決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)配合、相互制約。效率優(yōu)先原則強(qiáng)調(diào)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)在分權(quán)制衡的同時,不能相互掣肘、扯皮、影響公司的決策效率。
民主集中相結(jié)合原則是在股權(quán)日漸分散的情況下將股東權(quán)力部分外放,使董事、經(jīng)理等經(jīng)營管理者獲得更多經(jīng)營自主權(quán),在保障公司董事和董事會不濫用權(quán)力的前提下,達(dá)到科學(xué)、高效的決策目的。公司組織機(jī)構(gòu)一般包括以下幾方面。
股東會由全體股東組成,是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、法定但非常設(shè)機(jī)構(gòu),也是公司的意思形成機(jī)構(gòu)。股東會和股東大會依法行使:決定公司經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事;審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告;審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報(bào)告等重大職權(quán)。
董事會由股東會選舉產(chǎn)生,是全體董事組成的行使經(jīng)營決策和管理權(quán)的公司必設(shè)的集體業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)、公司的經(jīng)營決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、法定常設(shè)機(jī)關(guān)。董事會的職責(zé)分為對內(nèi)的經(jīng)營管理權(quán)和對外的業(yè)務(wù)代表權(quán)。同時,我國《公司法》也規(guī)定了董事的義務(wù)與責(zé)任,《公司法》第一百四十七條和第一百四十八條以列舉的形式規(guī)定董事、監(jiān)事、高級管理人員忠實(shí)、勤勉、職務(wù)廉潔。從這些規(guī)定看,董事、監(jiān)事、高級管理人員對公司和股東承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任是一種“最起碼的底線責(zé)任”,如:不得“接受他人與公司交易的傭金歸為己有、擅自披露公司秘密”等。
監(jiān)事會是對公司的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查的公司常設(shè)機(jī)構(gòu),也是公司的法定監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會對公司的財(cái)務(wù)、董事、高級管理人員以及具體經(jīng)營流程發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會的義務(wù)與責(zé)任與董事會、經(jīng)理相同,同時對公司和股東負(fù)責(zé)。
經(jīng)理又稱經(jīng)理人,指由董事會作出決議聘任的主持日常經(jīng)營工作的公司負(fù)責(zé)人。經(jīng)理作為董事會的輔助機(jī)關(guān),從屬于董事會。我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司與股份有限公司經(jīng)理的設(shè)置,均由股東會聘任、解雇。經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任與董事會、監(jiān)事會相同,同時對公司和股東負(fù)責(zé)。
我國《公司法》第二十條規(guī)定:“公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任?!笨梢詮墓蓶|與公司之間的法律關(guān)系,以及股東在公司經(jīng)營管理中所處的地位與責(zé)任來理解這條法律。
其一,公司的所有者為股東。盡管法律將股東的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)在不同程度上分離,股東作為公司的發(fā)起人或出資人的事實(shí)是無法改變的,即公司的所有權(quán)是無法改變的,所以股東要為公司承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
其二,《公司法》規(guī)定公司為獨(dú)立的個體,擁有獨(dú)立的人格。這些規(guī)定也一般適用于司法層面,在現(xiàn)實(shí)生活中,大股東一般不同程度地參與公司的決策,公司行為實(shí)質(zhì)上都是實(shí)際掌握公司權(quán)力的大股東意志的體現(xiàn),兩者是虛擬主體與實(shí)際主體的關(guān)系。所以,基于上述情況,股東沒有按照公司章程安排或者法律要求,損害了他人的合法利益,不能一概地?zé)o原則地利用公司有限責(zé)任作為擋箭牌。
另外,有限責(zé)任公司的股東會,以及股份有限公司股東大會、股東一般分為兩類。
一類是出資并直接參與公司管理決策的股東。
另一類是出資但不直接參與公司管理決策、只享受公司利益分紅的股東。原則上,公司所有股東要對公司的經(jīng)營管理負(fù)責(zé)。但是,在面臨債務(wù)無限連帶責(zé)任追償時,不參與公司管理決策的股東,與實(shí)際參與決策管理的股東,責(zé)任輕重應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。
董事及高管的權(quán)力來源于股東授權(quán)。董事及高管權(quán)力的獲得實(shí)際上是承接了股東所委托的那一部分權(quán)力,董事及高管權(quán)力的性質(zhì)具備股東對公司控制權(quán)的性質(zhì)。
根據(jù)相關(guān)法律,公司的所有者是股東,公司事務(wù)的具體執(zhí)行人是董事及高管,股東與董事及高管之間的關(guān)系是代理關(guān)系,即董事及高管為股東代理處理公司事務(wù),是公司事務(wù)的具體執(zhí)行者。隨著現(xiàn)代公司治理模式的發(fā)展與完善,股東在公司中的權(quán)力逐步縮水,而縮水的那部分權(quán)力逐步轉(zhuǎn)移到董事及高管的手中??梢?,董事及高管如果不為其在公司事務(wù)中的職務(wù)行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,是權(quán)力與責(zé)任脫鉤、或權(quán)力與責(zé)任不對等的表現(xiàn),這種情形既違背了《公司法》委托授權(quán)的初衷、又違背了債權(quán)的相對性。
結(jié)合公司法人人格否認(rèn)制度,董事及高管兩者的民事責(zé)任源于其對公司、股東、第三方所承擔(dān)的職務(wù)義務(wù)。公司法人人格否認(rèn)的司法認(rèn)定中,需滿足資本顯著不足、人格混同、過度控制三個條件。實(shí)際上,無論構(gòu)成三個條件中的哪一個,同時也都構(gòu)成了《公司法》第一百四十八條第八款規(guī)定的董事及高管“違反對公司忠實(shí)義務(wù)的其他行為”。即:沒有履行好其應(yīng)盡的職責(zé),直接或間接觸犯了法律或公司章程,對違法或違章負(fù)有不可推卸的直接責(zé)任。
民事責(zé)任分為違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任。在構(gòu)成公司法人人格否認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,董事及高管沒有履行好對公司法定的“忠誠、勤勉”義務(wù),屬于對公司的違約,需承擔(dān)違約責(zé)任。再如,隨著《公司法》“私法公法化”的發(fā)展,公司的利益已經(jīng)不只局限于公司,還與整個社會的利益相掛鉤,其中包括債權(quán)人、公司雇員、社會公眾的利益。從這種角度上看,董事及高管違背法律或公司章程、非法經(jīng)營、逃避債務(wù)、不當(dāng)?shù)美男袨?,根?jù)侵權(quán)法還可以認(rèn)定為是對債權(quán)人及社會公共利益的侵權(quán)行為。
監(jiān)事以及監(jiān)事會是保障公司合法、符合公司章程運(yùn)行的法定必要職能機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu),在公司日常運(yùn)行中發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能和業(yè)務(wù)監(jiān)督職能。
在公司構(gòu)成法人人格否認(rèn)的情況下,監(jiān)事的失職、未能履行其法定職責(zé)的情形是復(fù)雜的,一般來說包含以下四種情形。
其一,對公司的違法違章行為根本不知悉。
其二,知悉但怠于履行監(jiān)督職責(zé)。
其三,知悉并履行監(jiān)督職責(zé)但無效。
其四,知悉并參與公司的違法違章行為。根據(jù)主觀過錯程度,上述四種情形又可以概括為無意失職和蓄意失職。無意失職:指監(jiān)事“對公司的違法違章行為根本不知悉”,在這種情況下,監(jiān)事成為事實(shí)上的“擺設(shè)”,不能知悉公司高層決策及其運(yùn)行情況。蓄意失職:指“知悉并放任”和“知悉并主動參入”,分別對應(yīng)“知悉但怠于履行其監(jiān)督職責(zé)”和“知悉并參與公司的違法違章行為”兩種情形。
上述四種情形中,“知悉并履行監(jiān)督職責(zé)但無效”這種情形既不是無意失職也不是蓄意失職,不應(yīng)當(dāng)追究監(jiān)事的責(zé)任,這種情形屬于監(jiān)督失靈,監(jiān)事如何有效履職是完善公司治理立法的一個深層次問題。以我國《公司法》為例,監(jiān)事的組成:監(jiān)事會成員不得少于3人,其中應(yīng)當(dāng)包括股東代表和不得低于1/3的職工代表。股東代表由股東會選舉產(chǎn)生,職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生。單純地依靠上述規(guī)定,完全有可能造成:監(jiān)事會成員未必能真正接觸到?jīng)Q策層,股東代表以及員工代表、則有可能選出一些無足輕重的“小人物”或“老好人”。監(jiān)事會被蓄意排斥于決策層的現(xiàn)象一定程度上與法律不完善有關(guān),也和具體的人事安排有關(guān)。因而,針對監(jiān)事“對公司的違法違章行為根本不知悉”的無意失職,以及“知悉并履行監(jiān)督職責(zé)但無效”這兩種情形,要刨根問底,分析公司監(jiān)事會組建背后的始作俑者是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更主要責(zé)任。
蓄意失職中,如果監(jiān)事會成員與公司股東、董事、高管沆瀣一氣,監(jiān)事存在以職務(wù)之便收受利益或通過非法手段獲取不正當(dāng)利益等行為。這種情形不但要追究監(jiān)事的民事責(zé)任,令其與股東共同對外承擔(dān)對債權(quán)人的債務(wù)償還,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)客觀情況追究其行政責(zé)任甚至刑事責(zé)任。
公司監(jiān)事會作為公司的監(jiān)督機(jī)關(guān)和反腐倡廉機(jī)關(guān),其地位與作用特殊且“局外人”無法取代。所以,應(yīng)當(dāng)探索出一套行之有效的制度:一方面,提高公司監(jiān)事會在“事后”承擔(dān)責(zé)任的范圍與力度;另一方面,使監(jiān)事會能夠在“事前和事中”進(jìn)行有效監(jiān)管,把危害公司、債權(quán)人、社會群眾的非法行為扼殺于搖籃中,而不是造成社會損失后亡羊補(bǔ)牢、單獨(dú)處罰公司股東。
公司雖然具有獨(dú)立人格并與股東人格分離,但是,實(shí)際業(yè)務(wù)中公司不可能脫離其背后的控制集團(tuán),公司只是一個抽象的概念,公司行為都是公司具體職能部門的人員所為,所以,在公司符合法人人格否認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)并被起訴追責(zé)時,將責(zé)任承擔(dān)者從虛擬的公司轉(zhuǎn)移到股東是必要的。但也應(yīng)當(dāng)看到,股東如果沒有實(shí)際參與經(jīng)營,最多只應(yīng)當(dāng)承擔(dān)所有者責(zé)任;而實(shí)際經(jīng)營管理者董事、監(jiān)事、高級管理人員等則負(fù)有不可推卸的經(jīng)營管理職責(zé)。在符合公司法人人格否認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,即達(dá)到人格混同、過度支配和控制、資本顯著不足三個法定標(biāo)準(zhǔn)時,這種情形說明公司經(jīng)營已經(jīng)存在嚴(yán)重問題,而且問題的形成“冰凍三尺非一日之寒”。那么,在此期間,公司的各種職能部門客觀上勢必存在“長期未能履行其法定職責(zé)”,更沒有盡到“忠誠、勤勉”的法定義務(wù),對“公司法人人格否認(rèn)”的構(gòu)成負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
公司法人人格否認(rèn)追責(zé)實(shí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員等與股東“連坐”既是客觀的,又是公正的,其積極意義是多方面的。
其一,使實(shí)際違法違章者不能逍遙法外,使處罰更加客觀公正、更富有震懾力。
其二,促使公司內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在事前和事中將違法違章行為扼殺在搖籃中。
其三,債權(quán)人追償債務(wù),如果公司和股東都是“空殼”,債權(quán)人可以要求公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員等承擔(dān)連帶責(zé)任,最大程度彌補(bǔ)債權(quán)人的損失,保障交易安全,實(shí)現(xiàn)公司的積極社會職能。