信文|汪其順
數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)數(shù)字化轉型勢在必行,而更好地認知和理解數(shù)字經(jīng)濟的邏輯,有助于企業(yè)破解數(shù)字化轉型中難題與困境,加速實現(xiàn)轉型
近年來,我國數(shù)字技術發(fā)展迅猛,并加快向生產(chǎn)領域和公共領域廣泛滲透,數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟的增加值占GDP 的比重已達40%左右,在國民經(jīng)濟中的地位進一步凸顯。數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)數(shù)字化轉型勢在必行,而更好地認知和理解數(shù)字經(jīng)濟的邏輯,有助于企業(yè)破解數(shù)字化轉型中難題與困境,加速實現(xiàn)轉型。
數(shù)字經(jīng)濟的本質主要體現(xiàn)在兩個方面。一是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,包括大數(shù)據(jù)、(通用、智能、超級)算力、算法、軟件、云計算;二是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,包括所有產(chǎn)業(yè)數(shù)字驅動的應用,如智能制造、遠程醫(yī)療、智慧城管、數(shù)字交通等領域。
其中,算力是繼熱力、電力之后新的生產(chǎn)力,是衡量數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的一個重要指標,是經(jīng)濟增長的主要驅動力。算力指數(shù)平均每增長1 個點,國家的數(shù)字經(jīng)濟和GDP 將分別增長3.6%和1.7%。
“數(shù)字化”要素架構
繼農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、生態(tài)文明之后,數(shù)字文明已成為第四種文明,大數(shù)據(jù)和人工智能“左右”國家和企業(yè)競爭力的時代正在到來。 由世界經(jīng)濟論壇與國際咨詢公司巨頭麥肯錫合作面向全球發(fā)起的評選——“數(shù)字制造”“工業(yè) 4.0”的示范者——“燈塔工廠”具有極強的引領作用。截至目前,全球114 家“燈塔工廠”中,有42 家位于中國,占比36.8%,包括寧德時代宜賓工廠、海爾青島工廠、美的順德工廠、三一重工長沙工廠、西部數(shù)據(jù)上海工廠等遍布全國。尤其是最近人工智能生成式大模型ChatGPT4.0一經(jīng)推出,迅速在科技界掀起巨大的波瀾,預示著繼互聯(lián)網(wǎng)時代之后一個新的時代的產(chǎn)生。
數(shù)字技術對經(jīng)濟發(fā)展的改變,包括三方面的作用:一是對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(如抖音、直播等)起著疊加、倍增效應。二是對產(chǎn)業(yè),尤其是制造業(yè)起著提升質量、效率和體驗的作用;對成本、風險、接觸起著減少或降低的功能;對具體流程有著個性化、實時化、場景化展示。三是呈現(xiàn)出“逆邊際效應”,即邊際收益遞增、邊際成本遞減的運行規(guī)律。
數(shù)字技術架構主要包含5G、千兆城市、算力網(wǎng)絡(“東數(shù)西算”)等基礎設施,AI、區(qū)塊鏈、云計算等數(shù)字技術,以及開放式計算模式,即產(chǎn)業(yè)合作,以數(shù)據(jù)為中心的軟硬件一體化解決方案。
數(shù)字技術為企業(yè)帶來改變,一般遵循“四步走”的實施步驟。第一步是打通數(shù)據(jù)可視化,通過界面顯示企業(yè)各類參數(shù),如進料、溫度、濕度、運行速度、質量參數(shù)等。第二步是對數(shù)據(jù)分析再優(yōu)化,通過分析各項指標、實時數(shù)據(jù),與標準要求對比,并進行優(yōu)化和改進。第三步將數(shù)據(jù)驅動效益化,即提質增效。如減人、降本、提高優(yōu)品率。第四步是打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作生態(tài)化,通過減少不必要流程、提高效率,與上下游企業(yè)的檢測、標準打通,實現(xiàn)直接進出貨。
目前,企業(yè)數(shù)字化轉型的實踐多處于內(nèi)部資源協(xié)同向產(chǎn)業(yè)鏈要素協(xié)同轉變階段。
中國公有云市場規(guī)模未來幾年將有可能達到3 倍的增長速度,即2021 年為320億美元,到2025 年將達900 億美元。到2025 年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用平臺普及率也將增長3 倍,從14.7%增長到45%。
云平臺發(fā)展方面,目前中國三大云平臺公司:阿里、華為、騰訊,其市場占有比例達60%以上。其他中小企業(yè),則多以建設行業(yè)云為主。
智能制造是第四次工業(yè)革命的核心,數(shù)字化是智能制造的基礎,擁有數(shù)字化能力成為企業(yè)的基本功,數(shù)字化能全面改造所有行業(yè)。
數(shù)字化轉型,應從主價值鏈做起。即從產(chǎn)品策劃—產(chǎn)品研發(fā)—技術工藝—生產(chǎn)制造—產(chǎn)品交付—銷售服務的產(chǎn)品全生命周期實施。一旦企業(yè)主價值鏈上實現(xiàn)準確、完整、實時的數(shù)據(jù),管理和決策就能很容易實現(xiàn);“數(shù)字化”既是一種技術,也是一種思維方式,為企業(yè)提供了新的發(fā)展途徑,并進一步推動商業(yè)模式的變革。
當前中小企業(yè)數(shù)字化轉型主要存在著“看不準、吃不透、難決策”的困境,其背后體現(xiàn)了三個方面的擔心:一是擔心數(shù)字上云后被泄密,存在安全問題;二是擔心投資效果不明顯,僅停留的顯示化層面,應用程度不深,浪費資源;三是擔心“數(shù)字化”后,技術要求提高,高級技師、技工等人才招不到。應該說,目前中小企業(yè)數(shù)字化轉型仍然處于起步階段,據(jù)有關部門統(tǒng)計,只有12%的中小企業(yè)處于應用實踐階段,達到深度應用的僅為9%。
毫無疑問,數(shù)字化已成為實現(xiàn)制造業(yè)高端化、智能化、低碳化發(fā)展的關鍵變量,從實際出發(fā)、尊重企業(yè)、遵循規(guī)律,推進中小企業(yè)“數(shù)字化”轉型的現(xiàn)實途徑之一,就是由政府部門牽頭,通過“試點、提煉、總結”的方式,找到一條抓樣本示范,依照樣本復制推廣的中小企業(yè)數(shù)字化轉型建設與發(fā)展之路。
數(shù)字化轉型的目標是系統(tǒng)的解決問題。主要包括打通生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),人、機、物、料全面連接,簡化車間組網(wǎng);主要生產(chǎn)方式實現(xiàn)數(shù)字化,無論是線性、離散,還是集成式生產(chǎn),都要提升產(chǎn)線的柔性;主要管理方式,無論是垂直、偏平,還是遠程管理,都應從設備端到端實現(xiàn)超可靠、低延時。
具體來說,一方面總承包商要解決的問題,包括數(shù)字工程、云平臺、監(jiān)理等,并全面負責,實施五個“統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一建設交付、統(tǒng)一技能培訓、統(tǒng)一免費若干年質量保障,同時采用標準合同文本加附件(N+X 清單),消除中小企業(yè)的諸多顧慮,并便于他們思考、判斷、決策。另一方方面,行業(yè)云服務商要解決系統(tǒng)的工廠用云服務,包括生產(chǎn)全過程、經(jīng)營全流程、管理全環(huán)節(jié)等。
數(shù)字化轉型的最終目標,是致力于打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新力、數(shù)字化供應鏈的韌性力、數(shù)字化服務鏈的柔性度。最后,形成集群化、一體化、管理自律治理的新模式,打造區(qū)域或行業(yè)型,以數(shù)字產(chǎn)品制造業(yè)、數(shù)字產(chǎn)品服務業(yè)、數(shù)字產(chǎn)品應用、數(shù)字要素驅動以及公共服務平臺為主要內(nèi)容的工業(yè)數(shù)字化集群,從而實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟向更高層次發(fā)展。