劉新爭 侯景懿
黨的十八大以來,我國制造業(yè)增加值從2012年的16.98 萬億元增加到2021 年的31.4 萬億元,占全球制造業(yè)的比重從20%左右提高到近30%,研發(fā)投入強度從2012 年的0.85%增加到2021 年的1.54%,高新技術(shù)產(chǎn)品的出口規(guī)模從3.8 萬億元增加至6.3 萬億元,規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗穩(wěn)步下降,我國的創(chuàng)新指數(shù)也從第34 位上升至第11 位,已經(jīng)成為世界上最具創(chuàng)新力的國家之一。然而價值創(chuàng)造能力低、資源配置效率不高依然是制約我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。一方面,中國制造的“低端鎖定”已成不爭的事實。從價值鏈分工的角度看,中國主要從事附加值相對低的經(jīng)濟活動,依然處于全球價值鏈分工體系中的低端環(huán)節(jié),生產(chǎn)模式以加工組裝為主,產(chǎn)品附加值率較低,價值創(chuàng)造能力不高①。另一方面,受供需結(jié)構(gòu)失衡、市場機制不完善、所有制偏好等諸多因素的影響,我國企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間、行業(yè)間以及區(qū)域間廣泛存在資源配置不合理的現(xiàn)象②。合理的資源配置是推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件,國家近年來出臺的《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》等重要文件也彰顯了優(yōu)化資源配置對中國經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。因此,提高中國制造業(yè)的價值創(chuàng)造能力和資源配置效率,已經(jīng)成為推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中亟待解決的現(xiàn)實問題。
由于制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展趨勢模糊了制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界,推動了服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的深度融合,因此被看作是提升中國制造業(yè)競爭力、推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑。實踐中,我國也相繼出臺了《發(fā)展服務(wù)型制造專項行動指南》《關(guān)于促進制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升的實施意見》《關(guān)于進一步促進服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見》等多項政策,加快推動制造業(yè)企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。從發(fā)展趨勢來看,我國制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)投入比例不斷提升,制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)化水平增長趨勢十分明顯③。有學(xué)者從出口產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新、價值鏈升級、企業(yè)績效等多個角度證實了服務(wù)化轉(zhuǎn)型在促進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的積極作用,認為服務(wù)化程度的上升可以有效提高制造業(yè)企業(yè)出口產(chǎn)品的質(zhì)量④,增強企業(yè)中間品部門的創(chuàng)新能力⑤,提高企業(yè)的全球價值鏈參與程度及其在全球價值鏈體系中的分工地位⑥,提升企業(yè)績效⑦。但也有學(xué)者對制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略的實施效果提出了質(zhì)疑,認為在制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展的過程中存在“服務(wù)化悖論”⑧,向服務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展可能會降低制造業(yè)企業(yè)績效⑨,當服務(wù)貿(mào)易壁壘較高時也會抑制全球價值鏈分工進程。特別是當組織結(jié)構(gòu)⑩、資源條件?、外部市場環(huán)境?等企業(yè)內(nèi)外部條件不能適應(yīng)服務(wù)化發(fā)展要求時,反而會制約制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的效果。
如前所述,價值創(chuàng)造能力和資源配置效率不高是制約制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的兩大關(guān)鍵因素,因此,制造業(yè)服務(wù)化是否能夠提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力、優(yōu)化資源配置效率直接關(guān)系到高質(zhì)量發(fā)展目標的實現(xiàn)。已有研究中,有學(xué)者關(guān)注到制造業(yè)投入服務(wù)化對企業(yè)出口國內(nèi)增加值的影響?,從理論上闡釋了制造業(yè)服務(wù)化的價值增值和價值創(chuàng)造功能?,但是在以國內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局下,制造業(yè)服務(wù)化究竟能否提高企業(yè)整體的價值創(chuàng)造能力缺乏直接的證據(jù)支持。也有學(xué)者分析了服務(wù)化對制造業(yè)企業(yè)要素結(jié)構(gòu)的影響,揭示了行業(yè)要素錯配下制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)化與其經(jīng)濟績效之間的關(guān)系?。有個別學(xué)者從加成率的視角分析了服務(wù)型制造對資源配置效率的影響?,服務(wù)化是否能夠優(yōu)化制造業(yè)企業(yè)的資源配置效率有待進一步證實。
綜上,本文利用制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù),從價值創(chuàng)造和資源配置的雙重視角考察服務(wù)化是否能夠促進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,檢驗制造業(yè)企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的價值創(chuàng)造效應(yīng)和資源配置優(yōu)化效應(yīng)。
實現(xiàn)價值創(chuàng)造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要目的,尤其是在雙循環(huán)的新發(fā)展格局下,提高制造業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)造能力是推進國內(nèi)企業(yè)之間分工與合作、促進國內(nèi)產(chǎn)品價值鏈優(yōu)化升級的重要落腳點。從投入的角度看,制造業(yè)服務(wù)化體現(xiàn)為研發(fā)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、商務(wù)咨詢、金融服務(wù)、信息數(shù)據(jù)等服務(wù)要素投入到企業(yè)的生產(chǎn)過程。相較于產(chǎn)品型制造,服務(wù)型制造在國內(nèi)國際供應(yīng)鏈中具有更大的主導(dǎo)權(quán)與治理權(quán),掌握著“微笑曲線”的中高端環(huán)節(jié)?。因此,投入端更多服務(wù)要素的參與無疑延展了企業(yè)產(chǎn)品價值鏈的長度,提高了企業(yè)的價值鏈參與度,有利于推動企業(yè)向價值鏈上游延伸,從而實現(xiàn)價值增值。而且,伴隨著投入的服務(wù)要素逐步由簡單向復(fù)雜、由低端向高端方向發(fā)展,知識、信息等高端資源逐漸成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,這顯然有利于提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,為企業(yè)提供新的、持續(xù)的競爭優(yōu)勢?。
從產(chǎn)出的角度看,向服務(wù)化轉(zhuǎn)型使得制造業(yè)企業(yè)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造模式轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)”的新型商業(yè)模式。早在Vandermerwe 和Rada 提出制造業(yè)服務(wù)化概念時,他們就把服務(wù)化看作是制造業(yè)企業(yè)由向客戶提供產(chǎn)品向提供以客戶為中心的產(chǎn)品、服務(wù)、支持和知識的組合轉(zhuǎn)變?。這意味著服務(wù)化驅(qū)使制造業(yè)企業(yè)從提供產(chǎn)品價值向提供用戶價值轉(zhuǎn)變,企業(yè)的價值創(chuàng)造體系也以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴爱a(chǎn)品+服務(wù)”為核心,企業(yè)的價值來源不再僅僅局限于滿足顧客需求的產(chǎn)品,而是成為產(chǎn)品、服務(wù)、知識的價值束,這無疑拓寬了企業(yè)的價值來源渠道,有利于提高企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。而且,制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展趨勢催生了以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的價值共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)、顧客、供應(yīng)商、戰(zhàn)略伙伴等都可以參與到價值創(chuàng)造過程中?,而企業(yè)則可以充分利用網(wǎng)絡(luò)中相關(guān)成員的資源與能力,通過與網(wǎng)絡(luò)成員的協(xié)同互動,形成更具競爭力的價值創(chuàng)造體系?。
基于此,本文提出以下假說:
假說1:制造業(yè)服務(wù)化與企業(yè)價值創(chuàng)造能力正相關(guān),制造業(yè)服務(wù)化水平的提升可以有效提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值率。
從生產(chǎn)過程來看,更多服務(wù)要素的投入是制造業(yè)服務(wù)化的典型表現(xiàn),因此,制造業(yè)服務(wù)化作為制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài),有利于充分整合分散化的制造業(yè)與服務(wù)業(yè),打破傳統(tǒng)模式下制造與服務(wù)環(huán)節(jié)的界限以及信息交易壁壘,進而降低生產(chǎn)成本與信息不對稱所帶來的資源錯配?。而且,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度結(jié)合使得它們能夠分享彼此的資源優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢,推動企業(yè)將現(xiàn)有資源在生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)重新配置,從而減少資源消耗、提高資源配置效率?。再者,技術(shù)、信息以及人力資本等高端服務(wù)要素的嵌入對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資源、信息和數(shù)據(jù)的識別及整合能力等提出了更高的要求,要想推動這些要素嵌入到企業(yè)生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié),制造業(yè)企業(yè)就必須深化企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)間的專業(yè)化分工,動態(tài)匹配自身資源、優(yōu)化其組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新的商業(yè)模式,這顯然有助于以專業(yè)化分工和市場競爭為基礎(chǔ)的資源配置效率的改善。
從生產(chǎn)結(jié)果來看,一方面,服務(wù)型生產(chǎn)要素集高知識、高技術(shù)與高關(guān)聯(lián)性特征于一體,生產(chǎn)過程中優(yōu)質(zhì)服務(wù)要素的嵌入具有顯著的技術(shù)和知識溢出效應(yīng),能夠促使企業(yè)特別是低效率的企業(yè)努力提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和專業(yè)化程度。盡管這可能會加劇行業(yè)競爭,但競爭帶來的優(yōu)勝劣汰促進制造業(yè)整體生產(chǎn)率提高和趨同,從而在一定程度上緩解資源錯配。另一方面,制造業(yè)服務(wù)化在推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時,也引致了對生產(chǎn)性服務(wù)要素的大規(guī)模、高質(zhì)量需求,有利于促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,推動第三產(chǎn)業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動必然伴隨著要素配置結(jié)構(gòu)的改變,推動要素資源流向收益高的企業(yè)、部門或地區(qū),優(yōu)化資源配置。
基于此,本文提出以下假說:
假說2:制造業(yè)服務(wù)化與資源配置效率顯著正相關(guān),制造業(yè)服務(wù)化水平的提升能夠優(yōu)化資源配置,提高資源配置效率。
為了實證檢驗制造業(yè)服務(wù)化對企業(yè)價值創(chuàng)造能力和資源配置效率的雙重影響,本文構(gòu)建如下模型:
其中,公式(1)用于檢驗制造業(yè)服務(wù)化與企業(yè)產(chǎn)品附加值率的關(guān)系,公式(2)用于檢驗制造業(yè)服務(wù)化與資源配置效率之間的關(guān)系。下標i 表示企業(yè),t 表示年份,j 表示行業(yè),p 代表地區(qū)(省份),被解釋變量Varit、Distit分別表示產(chǎn)品附加值率與資源配置效率,解釋變量OUTServiceit表示從產(chǎn)出角度測量的i 企業(yè)服務(wù)化水平,INServicejt代表從投入角度測量的i 企業(yè)所在行業(yè)的制造業(yè)服務(wù)化水平。Xit代表其他影響企業(yè)產(chǎn)品附加值率與資源配置效率的控制變量。此外,模型同時還加入了時間固定效應(yīng)μt和行業(yè)-地區(qū)交叉固定效應(yīng)vjp,以控制行業(yè)、省份、時間等相關(guān)因素的影響;εit為隨機誤差項。
1.制造業(yè)服務(wù)化水平OUTServiceit。本文選用上市公司服務(wù)化收入占其主營業(yè)務(wù)收入的比重來衡量企業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化水平。我國國民經(jīng)濟行業(yè)分類標準將服務(wù)業(yè)細分為15 個部門?,在整理上市公司服務(wù)化收入時,按產(chǎn)品以及行業(yè)劃分的主營收入構(gòu)成,凡是涉及物流配送、安裝、售后服務(wù)、租賃、住宿以及餐飲等的主營業(yè)務(wù)收入均納入企業(yè)服務(wù)化收入范圍?。
2.產(chǎn)品附加值率。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標之一便是從附加值較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向附加值較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)攀升,提高價值創(chuàng)造能力。因此,本文用產(chǎn)品附加值率來衡量企業(yè)價值創(chuàng)造能力的高低,檢驗服務(wù)化是否能夠促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。具體測算公式為:
其中,人工費用選取企業(yè)應(yīng)付職工薪酬來衡量,費用稅金主要包括財務(wù)費用、管理費用、銷售費用以及營業(yè)稅金及附加,資本化利息選取企業(yè)利息支出來衡量。
3.資源配置效率。本文用資源錯配程度來衡量企業(yè)資源配置效率的高低,該變量與資源配置效率負相關(guān),資源錯配程度越大,企業(yè)的資源配置效率越低,反之亦然。本文借鑒Heish 和Klenow?提出的測度方法,通過構(gòu)造C-D 生產(chǎn)函數(shù)Y=AKαLβ(α+β=1),求資本與勞動的產(chǎn)出彈性、邊際產(chǎn)出,并據(jù)此計算資源錯配程度。由此可得:
其中,Distit代表資源錯配程度,Dist_k 和Dist_l 分別代表資本和勞動錯配程度,α、β 分別代表資本和勞動的產(chǎn)出彈性,MPk、MPl分別表示資本和勞動的邊際產(chǎn)出。r 為資本價格,用企業(yè)利息支出占負債總額的比值來衡量;w 為勞動價格,利用企業(yè)應(yīng)付職工薪酬總額與員工總數(shù)的比值進行衡量。
4.其他控制變量。本文選取微觀層面的企業(yè)規(guī)模(Size)、資產(chǎn)報酬率(Roa)、資產(chǎn)負債率(Lev)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(Tat)、資本密集度(Ci)、前十大流通股股東持股比例(Top10)、董事長與總經(jīng)理是否為同一人兼任(Ceo)、公司性質(zhì)(Soe)等反映企業(yè)的營運能力、償債能力和公司治理情況,并將其作為控制變量。相關(guān)變量的釋義及其描述性統(tǒng)計結(jié)果如表1 所示。
表1 變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果
本文所用數(shù)據(jù)主要來自兩個數(shù)據(jù)庫:一是Wind數(shù)據(jù)庫中滬深A(yù) 股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù),時間跨度為2006—2021 年。二是中國投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)庫,時間跨度為2006—2017 年。由于無法利用上市公司數(shù)據(jù)測算企業(yè)投入服務(wù)化水平,因此,這里根據(jù)投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)測算制造業(yè)各細分行業(yè)的投入服務(wù)化水平,并根據(jù)行業(yè)名稱與微觀企業(yè)數(shù)據(jù)相匹配,以此來度量制造業(yè)企業(yè)的投入服務(wù)化水平,并用其替代產(chǎn)出服務(wù)化水平進行穩(wěn)健性檢驗。在進行回歸分析之前,本文對樣本數(shù)據(jù)進行了以下處理:第一,剔除了ST、ST*的上市公司;第二,刪除了數(shù)據(jù)缺失嚴重的樣本;第三,由于投入產(chǎn)出表中的行業(yè)分類和Wind 數(shù)據(jù)庫使用的國民經(jīng)濟行業(yè)分類存在一定差異,本文運用行業(yè)名稱進行了對照;第四,個別年份的缺失數(shù)據(jù)利用插值法補齊。最終共得到6152 個觀測值。
本文利用多維固定效應(yīng)模型進行回歸分析。回歸之前,首先對相關(guān)變量進行了多重共線性檢驗。結(jié)果顯示,模型的VIF 均值為1.26,最大值為1.66,遠遠小于10,排除了變量之間存在嚴重多重共線性的可能。表2 列示了公式(1)、(2)的多維固定效應(yīng)模型回歸結(jié)果,如列(1)的結(jié)果所示,服務(wù)化水平(OUTService)與產(chǎn)品附加值率(Var)的回歸系數(shù)為0.1402,在1%的水平上顯著為正,即服務(wù)化水平與產(chǎn)品附加值率正相關(guān),向服務(wù)化轉(zhuǎn)型可以有效提升產(chǎn)品的附加值率,推動制造業(yè)企業(yè)從價值鏈低端向高端躍升,增強企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,本文的假說1 得以驗證。列(2)的結(jié)果顯示,服務(wù)化水平(OUTService)與資源要素錯配程度(Dist)的回歸系數(shù)在1%的顯著性水平下為負,這意味著服務(wù)化水平的提高可以有效降低企業(yè)的資源錯配程度,提高企業(yè)資源配置效率,即服務(wù)化與制造業(yè)企業(yè)資源配置效率正相關(guān),本文的假說2 得以驗證。勞動要素和資本要素的錯配都會影響資源配置效率的高低,這里進一步分別考察服務(wù)化對勞動要素錯配程度(Dist_l)和資本要素錯配程度(Dist_k)的影響,從表2 列(3)、(4)的回歸結(jié)果可以看出,企業(yè)服務(wù)化水平的提高既有利于緩解資本市場扭曲,也有利于促進勞動要素的合理配置,但是相比較而言,服務(wù)化對勞動要素配置的影響更為顯著。綜上,本文認為,服務(wù)化主要改善了勞動要素的配置狀況進而提升了企業(yè)的資源配置效率。
表2 基準回歸結(jié)果
包括Valtakoski?、許光建和馬述忠?等學(xué)者的研究均提到了“服務(wù)化悖論”的存在,即服務(wù)化發(fā)展對企業(yè)的影響并不總是積極的、正面的。為了考察服務(wù)化與產(chǎn)品附加值率、資源配置效率之間是否存在非線性關(guān)系,本文進一步在公式(1)、(2)中加入服務(wù)化水平的二次項(OUTService2),表2 列(5)和列(6)的回歸結(jié)果顯示,二次項的回歸系數(shù)并不顯著,這說明從價值創(chuàng)造能力和資源配置效率的角度看,現(xiàn)階段服務(wù)化對制造業(yè)企業(yè)更多呈現(xiàn)出積極的促進作用,不存在“服務(wù)化悖論”。
1.替換制造業(yè)服務(wù)化水平的度量指標。制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展趨勢表現(xiàn)在兩大方面,一方面是產(chǎn)出端創(chuàng)造更多的服務(wù)化收入,另一方面是投入端更多服務(wù)要素的投入。因此,本文進一步對制造業(yè)企業(yè)的投入服務(wù)化水平(INService)進行穩(wěn)健性檢驗。這里借鑒祝樹金等的研究,基于我國2006—2017年間的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),利用完全消耗系數(shù)法從投入角度來衡量制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)化水平。
其中,INServicejt表示公司所在制造業(yè)細分行業(yè)的服務(wù)化投入水平,用t 年度制造業(yè)j 對服務(wù)業(yè)的完全消耗系數(shù)來表示,δjt表示制造業(yè)j 對服務(wù)業(yè)的直接消耗系數(shù),和分別表示制造業(yè)j 對服務(wù)業(yè)的第一輪、第二輪的間接消耗,依次類推,最后可以求得制造業(yè)各細分行業(yè)生產(chǎn)過程中所投入的服務(wù)要素總額。如表3 列(1)、(2)所示,可以看出,投入服務(wù)化(INService)的回歸系數(shù)分別為0.0397、-0.0834,且均通過了5%的顯著性水平檢驗,這說明從投入角度衡量的服務(wù)化水平依然與產(chǎn)品附加值率和資源配置效率正相關(guān),與前文研究結(jié)論一致。
表3 穩(wěn)健性和內(nèi)生性檢驗結(jié)果
2.內(nèi)生性檢驗??紤]到內(nèi)生性問題對回歸結(jié)果的影響,這里進一步選用廣義距估計法(GMM)和有限信息最大似然法(LIMI)進行內(nèi)生性檢驗。表3 列(3)、(4)、(5)、(6)分別列示了兩種方法的內(nèi)生性檢驗結(jié)果?;貧w結(jié)果表明,制造業(yè)服務(wù)化(OUTService)依然與企業(yè)產(chǎn)品附加值率(Var)顯著正相關(guān),與資源錯配程度(Dist)顯著負相關(guān),即服務(wù)化有利于提升制造業(yè)企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和資源配置效率,在控制了內(nèi)生性問題之后,回歸分析結(jié)果與基準回歸的分析結(jié)果一致。
不同企業(yè)的服務(wù)化水平顯著不同,服務(wù)化對企業(yè)的影響也不盡相同。因此,本文基于企業(yè)專業(yè)化分工程度和要素密集度進行分樣本分析,進一步探討服務(wù)化對不同類型制造業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)造效應(yīng)和資源配置效應(yīng)的異質(zhì)性影響。
第一,基于企業(yè)專業(yè)化分工程度的異質(zhì)性分析。這里根據(jù)企業(yè)專業(yè)化分工程度的高低,將專業(yè)化分工程度的行業(yè)-年度均值作為指示變量,對所有樣本進行分組回歸?。如果企業(yè)的專業(yè)化分工程度大于其行業(yè)-年度均值,則劃分為高專業(yè)化分工程度組別,此時DS=1,其余樣本均劃歸低專業(yè)化分工程度組別,DS=0?;谀P停?)和(2)的分組回歸結(jié)果如表4 列(1)—(4)所示,無論是DS=1還是DS=0,服務(wù)化(OUTService)與產(chǎn)品附加值率(Var)的回歸系數(shù)均顯著為正,與資源錯配程度(Dist)的回歸系數(shù)均顯著為負。但比較而言,當DS=1 時,服務(wù)化(OUTService)與產(chǎn)品附加值率(Var)的回歸系數(shù)為0.1674,顯著大于DS=0 時的0.1155,這說明服務(wù)化對專業(yè)化分工程度較高企業(yè)的價值創(chuàng)造效應(yīng)更強。這可能是因為企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的分工體系、部門與部門之間的緊密聯(lián)系更有利于投入要素更加復(fù)雜、產(chǎn)出品類更加多元的商業(yè)模式,為服務(wù)化發(fā)展提供了充分條件。而當DS=1 時,服務(wù)化(OUTService)與資源錯配程度(Dist)回歸系數(shù)的絕對值顯著小于DS=0 時兩者回歸系數(shù)的絕對值,這意味著當企業(yè)專業(yè)化分工程度較低時,服務(wù)化對制造業(yè)企業(yè)資源配置效率的邊際效應(yīng)更為顯著。這可能是因為專業(yè)化分工是資源配置效率的重要基礎(chǔ),企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工程度越高,其資源配置效率越高,此時服務(wù)化的邊際效應(yīng)相對有限。而較低的專業(yè)化分工程度則為通過服務(wù)化轉(zhuǎn)型提高企業(yè)資源配置效率提供了充足的空間。
表4 異質(zhì)性分析結(jié)果
第二,基于要素密集度的異質(zhì)性分析。這里將資本密集度的行業(yè)-年度均值作為指示變量,如果企業(yè)的資本密集度大于其行業(yè)-年度均值,則劃歸高資本密集度組別,此時CIK=1,其余樣本均劃歸低資本密集度組別,此時CIK=0。分組回歸結(jié)果如表4 列(5)—(8)所示,盡管服務(wù)化(OUTService)與產(chǎn)品附加值率(Var)的回歸系數(shù)均顯著為正,但當CIK=1 時兩者的回歸系數(shù)為0.1518,顯著大于CIK=0 的0.1241,這說明服務(wù)化對資本密集度更高的制造業(yè)企業(yè)的價值創(chuàng)造效應(yīng)更強。這可能與服務(wù)型制造的發(fā)展背景有關(guān),服務(wù)型制造興起于互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展之時,制造業(yè)企業(yè)的智能化、數(shù)字化是其顯著特征,這意味著資本密集度較高的企業(yè)更能適應(yīng)服務(wù)化的發(fā)展要求,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。而當CIK=1 時,服務(wù)化(OUTService)與資源錯配程度(Dist)的回歸系數(shù)為-0.3253,其絕對值顯著小于CIK=0 時兩者回歸系數(shù)的絕對值,即服務(wù)化對勞動密集型企業(yè)資源配置效率的邊際提升效應(yīng)更強。從表2 列(2)的結(jié)果可以看出,資本密集度(Ci)與資源錯配程度(Dist)的回歸系數(shù)顯著為負,這說明資本密集度越高,制造業(yè)企業(yè)的資源配置效率越高,此時服務(wù)化對資源配置效率的提升空間相對有限,因此其邊際效應(yīng)相對較小。相反,在傳統(tǒng)的勞動密集度較高的企業(yè)中,其資本短缺現(xiàn)象較為嚴重,而數(shù)字化、智能化的服務(wù)型制造對于資本的高度依賴意味著此類企業(yè)如果向服務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展會加速其資本積累,進而緩解因為資本短缺導(dǎo)致的資源錯配,資源配置效率將得到大幅提升。
綜上,服務(wù)化對專業(yè)化分工程度較高、資本密集度較高的制造業(yè)企業(yè)的價值創(chuàng)造效應(yīng)更強,但是對于專業(yè)化分工程度和資本密集度較低的制造業(yè)企業(yè)的資源配置效應(yīng)更強,服務(wù)化對于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響具有顯著的異質(zhì)性。
本文從價值創(chuàng)造和資源配置的雙重視角考察了服務(wù)化對制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響,研究結(jié)果表明:(1)制造業(yè)服務(wù)化具有顯著的價值創(chuàng)造效應(yīng),有利于提高制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品附加值率,幫助制造業(yè)企業(yè)突破價值鏈低端鎖定陷阱,向附加值更大的高端生產(chǎn)環(huán)節(jié)攀升,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。(2)制造業(yè)服務(wù)化具有顯著的資源配置效應(yīng),有利于改善資源配置效率,推動生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。但分要素來看,制造業(yè)服務(wù)化對勞動要素配置的改善情況更加明顯。(3)專業(yè)化分工程度和要素密集度顯著影響制造業(yè)服務(wù)化的價值創(chuàng)造效應(yīng)和資源配置效應(yīng)。一方面,服務(wù)化對專業(yè)化分工程度和資本密集度較高的制造業(yè)企業(yè)的價值創(chuàng)造效應(yīng)更加顯著,另一方面,對于專業(yè)化分工程度和資本密集度較低的制造業(yè)企業(yè)而言,服務(wù)化對資源配置效率的提升作用更加明顯。
基于以上研究結(jié)論,本文得到如下啟示:
第一,全面推動制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的深度融合,促進制造業(yè)企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級。制造業(yè)服務(wù)化有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品附加值率,增強企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,同時也對改善資源配置效率有著重要意義,是促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。然而,與發(fā)達國家甚至是部分發(fā)展中國家相比,我國制造業(yè)的服務(wù)化水平并不高。因此要繼續(xù)貫徹制造業(yè)企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念,充分發(fā)揮服務(wù)型制造示范企業(yè)的示范效應(yīng),進一步加快制造業(yè)服務(wù)化主體培育,加快制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展進程。
第二,增強制造業(yè)企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的適應(yīng)能力。生產(chǎn)過程中金融服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、知識、數(shù)據(jù)等高端服務(wù)要素的嵌入對制造業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資源識別及整合能力等提出了更高的要求。制造業(yè)企業(yè)只有具備適應(yīng)服務(wù)化發(fā)展的能力才能充分發(fā)揮制造業(yè)服務(wù)化的價值創(chuàng)造和資源配置優(yōu)化作用。因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點,重點關(guān)注服務(wù)化發(fā)展對精細化、專業(yè)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,及時調(diào)整內(nèi)部分工體系和資源配置結(jié)構(gòu),以適應(yīng)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的需要。
第三,推動服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。要以推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為導(dǎo)向,注重提升服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,加大制造業(yè)生產(chǎn)過程中高質(zhì)量生產(chǎn)性服務(wù)要素的投入,通過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的專業(yè)化、高級化發(fā)展進一步推動中國制造業(yè)向服務(wù)化的轉(zhuǎn)型與升級。
第四,打破資源流動壁壘,加快構(gòu)建統(tǒng)一大市場。資源和要素自由流動是制造業(yè)服務(wù)化能夠提高資源配置效率的隱含條件,要充分發(fā)揮服務(wù)化的資源配置效應(yīng),就要加快推動要素市場化改革,破除要素流動的區(qū)域壁壘和行業(yè)壁壘,通過促進要素自由流動和優(yōu)化配置來推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合。