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    運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)下的物流成本與降低措施研究

    2023-10-22 23:48:12王英
    運(yùn)輸經(jīng)理世界 2023年16期
    關(guān)鍵詞:運(yùn)輸成本倉庫庫存

    王英

    (煙臺市龍口公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心,山東煙臺 264000)

    0 引言

    隨著全球貿(mào)易的蓬勃發(fā)展和市場的全球化,物流成本在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)重要地位。物流成本直接影響企業(yè)的競爭力和盈利能力。在運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)下,相關(guān)企業(yè)面臨著資源稀缺、能源價格波動、環(huán)境壓力等多重挑戰(zhàn),降低物流成本成為企業(yè)的迫切需求。因此,對物流成本進(jìn)行深入分析,并制訂有效的成本降低措施有重要意義。

    1 物流成本概述

    1.1 物流成本構(gòu)成

    第一,運(yùn)輸成本,包括運(yùn)輸工具的租賃或購買費(fèi)用、燃料費(fèi)用、司機(jī)工資、維護(hù)費(fèi)用以及運(yùn)輸過程中的保險費(fèi)用等。運(yùn)輸成本的高低受運(yùn)輸方式、運(yùn)輸距離、貨物重量和體積等因素的影響[1]。

    第二,倉儲成本,包括倉庫租金或購買費(fèi)用、設(shè)備和設(shè)施維護(hù)費(fèi)用、倉庫人員工資、庫存管理系統(tǒng)的費(fèi)用等。倉儲成本的高低受貨物的存儲時間、倉庫的租金、設(shè)備成本及庫存管理效率等因素的影響。

    第三,庫存成本,包括庫存資金的占用成本、庫存存儲費(fèi)用、庫存管理人員的工資、庫存過期和損耗導(dǎo)致的損失等。庫存成本的高低受庫存水平、物料周轉(zhuǎn)率和庫存管理有效性等因素的影響。

    第四,包裝成本,包括包裝材料的費(fèi)用、包裝人員的工資以及包裝過程中的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。包裝成本的高低受貨物的特性、包裝材料的選擇和包裝過程的效率等因素的影響。

    第五,信息系統(tǒng)成本,包括硬件設(shè)備的購買和維護(hù)費(fèi)用、軟件開發(fā)和更新費(fèi)用、培訓(xùn)人員的費(fèi)用以及信息系統(tǒng)運(yùn)行的支出等。信息系統(tǒng)成本的高低受信息系統(tǒng)的規(guī)模、功能和復(fù)雜性,以及信息系統(tǒng)的使用效率等因素的影響。

    1.2 物流成本的影響因素

    第一,運(yùn)輸方式。運(yùn)輸方式會對物流成本產(chǎn)生直接影響。公路運(yùn)輸通常具有靈活性和便捷性,但成本相對較高;鐵路運(yùn)輸適用于長距離運(yùn)輸,成本相對較低,但速度較慢;水運(yùn)和空運(yùn)適用于遠(yuǎn)距離國際運(yùn)輸,水運(yùn)成本較低但速度較慢,空運(yùn)速度較快但成本較高。選擇合適的運(yùn)輸方式可以平衡速度和成本之間的矛盾[2]。

    第二,運(yùn)輸距離。運(yùn)輸距離是影響物流成本的重要因素。通常情況下,運(yùn)輸距離越長,物流成本越高。長距離運(yùn)輸可能需要更多的燃料和人力成本,同時還需要考慮貨物在運(yùn)輸過程中的風(fēng)險和保險費(fèi)用。

    第三,貨物特性。貨物的體積、重量、易損性和價值等特性會對物流成本產(chǎn)生影響。大體積和大重量的貨物可能需要更大的運(yùn)輸工具和更多的資源,從而增加成本;易損性貨物需要采取額外的保護(hù)措施,以減少損失和損壞,會增加成本;高價值貨物可能需要更高的保險費(fèi)用和安全措施,以確保貨物的安全,也會增加成本。

    第四,物流管理能力。高效的物流管理能夠減少不必要的成本。物流管理包括庫存管理、訂單處理、運(yùn)輸調(diào)度和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等內(nèi)容,優(yōu)化物流流程、降低庫存水平、減少運(yùn)輸時間和提高貨物跟蹤能力,可以減少物流成本并提高運(yùn)輸效率。

    第五,外部環(huán)境。外部環(huán)境因素也會對物流成本產(chǎn)生影響。例如,燃料價格的波動會直接影響運(yùn)輸成本,高燃料價格會增加物流成本;稅費(fèi)政策的變化可能導(dǎo)致物流成本變動;交通狀況和天氣條件會影響運(yùn)輸時效和安全性,從而對物流成本產(chǎn)生影響。

    1.3 物流成本績效指標(biāo)

    首先,運(yùn)輸成本率是指運(yùn)輸成本占總運(yùn)營成本的比例,它能夠反映企業(yè)在物流過程中所投入的運(yùn)輸成本與總成本之間的關(guān)系。通過監(jiān)控和控制運(yùn)輸成本率,企業(yè)可以評估運(yùn)輸成本的合理性,并尋找降低運(yùn)輸成本的方式,如優(yōu)化運(yùn)輸路線、減少不必要的運(yùn)輸環(huán)節(jié)或采用更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式等[3]。

    其次,庫存周轉(zhuǎn)率是指單位時間內(nèi)庫存貨物的流動次數(shù),它能夠反映企業(yè)庫存的使用效率和貨物周轉(zhuǎn)速度。較高的庫存周轉(zhuǎn)率意味著貨物流轉(zhuǎn)迅速,庫存占用的資金和倉儲成本相對較低。通過優(yōu)化庫存管理、采取準(zhǔn)確的需求預(yù)測和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)措施,可以提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本。

    再次,倉儲利用率是指倉庫實(shí)際使用的空間與總可用空間之間的比例,它能夠反映企業(yè)倉庫空間的利用效率。通過提高倉儲利用率,企業(yè)可以最大限度地利用倉庫空間,降低倉庫租金和設(shè)備成本。優(yōu)化倉庫布局、實(shí)施合理的貨物存儲和取貨計(jì)劃,可以提高倉儲利用率。

    最后,客戶滿意度指標(biāo)是衡量企業(yè)在物流過程中是否滿足客戶需求和期望的指標(biāo)。它可以通過客戶反饋、投訴率、訂單交付準(zhǔn)時率等來評估。通過提高客戶滿意度,企業(yè)可以提高客戶忠誠度、促進(jìn)再次合作和口碑傳播,可幫助企業(yè)優(yōu)化物流成本和提高運(yùn)營效率,進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益和市場優(yōu)勢。

    2 物流成本的分析方法

    2.1 傳統(tǒng)的物流成本分析方法

    傳統(tǒng)的物流成本分析方法主要采取財務(wù)成本核算的方式,統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)在物流活動中的各項(xiàng)成本,包括直接成本(如運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)等)和間接成本(如管理費(fèi)用、信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用等)[4]。通過對各項(xiàng)成本的詳細(xì)分析,企業(yè)可以了解到成本產(chǎn)生的原因,可為成本控制策略的制訂提供依據(jù)。然而,這種方法往往忽視了物流過程中的時間價值和服務(wù)質(zhì)量等因素對成本的影響。

    2.2 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的物流成本分析方法

    隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始采用基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的物流成本分析方法。這種方法通過收集和分析大量的物流數(shù)據(jù),使用統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等方法,對物流成本進(jìn)行深入分析,可以揭示物流成本與物流過程中的各種因素(如運(yùn)輸方式、運(yùn)輸距離、貨物特性、物流管理能力等)之間的關(guān)系,為企業(yè)制訂更有效的物流成本控制策略提供支持。

    該方法不僅可以考慮到物流成本的多元性,還可以實(shí)時反映物流過程的變化,能夠提高物流成本分析的準(zhǔn)確性和實(shí)時性。

    3 運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)下的物流成本優(yōu)化策略

    3.1 運(yùn)輸成本優(yōu)化

    3.1.1 運(yùn)輸路線優(yōu)化

    首先,實(shí)時監(jiān)測交通流量和道路狀況,以便于避開擁堵路段,選擇暢通的道路,從而減少運(yùn)輸時間和燃料消耗。其次,考慮道路的狀況、限制和特性,如避開窄路、限重路段或限高橋梁等,以確保貨物安全運(yùn)輸并減少額外的成本。再次,通過合理排序和組織多個收發(fā)貨點(diǎn),可以減少空駛里程和運(yùn)輸時間,提高運(yùn)輸效率。最后,較短的路線未必是最佳選擇,因?yàn)樗赡芙?jīng)過交通擁堵的區(qū)域或需要支付高額的通行費(fèi)。因此,需要平衡成本和效率,選擇最優(yōu)的運(yùn)輸路線。

    3.1.2 運(yùn)輸模式選擇

    運(yùn)輸模式選擇是根據(jù)貨物的特性、運(yùn)輸需求以及成本等因素,選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式來進(jìn)行貨物的運(yùn)輸。不同的運(yùn)輸模式具有各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢,可以根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇[5]。

    首先,公路運(yùn)輸適用于小批量貨物、緊急貨物或者需要門到門服務(wù)的情況。公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢在于快速、靈活、能夠到達(dá)偏遠(yuǎn)地區(qū),但成本相對較高,特別是在長距離運(yùn)輸或高燃油價格的情況下。其次,鐵路運(yùn)輸適用于大宗貨物、長距離運(yùn)輸和穩(wěn)定貨源的情況。它具有較高的運(yùn)輸能力和相對低的成本,適合大批量貨物的運(yùn)輸,特別是在陸地跨越長距離的情況下。再次,水運(yùn)是長距離國際運(yùn)輸?shù)闹匾绞?。它適用于大宗貨物、大批量貨物和國際貿(mào)易。水運(yùn)成本相對較低,但運(yùn)輸時間較長,適合不急需貨物到達(dá)的情況。最后,空運(yùn)是最快速的運(yùn)輸方式,適用于緊急貨物、高價值貨物和遠(yuǎn)距離國際運(yùn)輸??者\(yùn)成本較高,但可以縮短運(yùn)輸時間,適用于對時間敏感的貨物。在選擇運(yùn)輸模式時,需要綜合考慮以下因素:首先是貨物特性,考慮貨物的體積、重量、易損性和價值等特性,選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸模式,以確保貨物的安全性和完整性。其次是運(yùn)輸需求,根據(jù)運(yùn)輸?shù)木o急程度和時間要求,選擇能夠滿足需求的運(yùn)輸模式。最后是成本考慮,比較各種運(yùn)輸模式的成本,包括運(yùn)輸費(fèi)用、保險費(fèi)用和相關(guān)手續(xù)費(fèi)用等,選擇成本最低的運(yùn)輸方式。

    3.1.3 車輛調(diào)度和運(yùn)力利用率優(yōu)化

    車輛調(diào)度和運(yùn)力利用率優(yōu)化是降低運(yùn)輸成本的重要手段[6]。具體措施如下:

    優(yōu)化車輛調(diào)度可以通過減少空駛里程和等待時間,提高運(yùn)輸效率和降低成本?,F(xiàn)代信息技術(shù),如GPS 定位和交通狀況監(jiān)測等,可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時調(diào)度和路線優(yōu)化。此外,可以采用智能調(diào)度系統(tǒng),通過算法和優(yōu)化模型,對車輛調(diào)度進(jìn)行自動化和智能化管理。

    提高運(yùn)力利用率可以通過多種方式實(shí)現(xiàn)。例如,貨物合并運(yùn)輸、多點(diǎn)收發(fā)貨、共享運(yùn)輸?shù)取:喜⑦\(yùn)輸可以將多個貨物合并在同一輛車或同一批次運(yùn)輸中,減少空載和半載的情況,提高車輛的利用率。多點(diǎn)收發(fā)貨可以在同一行程中完成多個客戶的貨物收發(fā),減少車輛空駛和往返次數(shù)。共享運(yùn)輸平臺可以將不同企業(yè)或個人的貨物合并運(yùn)輸,能夠提高整體運(yùn)力利用率,減少運(yùn)輸成本。

    3.2 倉儲成本優(yōu)化

    3.2.1 倉庫布局優(yōu)化

    一是貨物分類與區(qū)域劃分。根據(jù)貨物的特性、尺寸和流動性,將倉庫劃分為不同的區(qū)域,以便同類型貨物集中存放,方便存取和管理。常見的劃分方式包括按產(chǎn)品類型、尺寸、批次、ABC 分類等。二是路徑優(yōu)化。合理規(guī)劃貨物流動路徑,能夠減少貨物的運(yùn)輸距離和搬運(yùn)時間。例如,將高周轉(zhuǎn)貨物放置在靠近倉庫出口或入口的區(qū)域,以減少搬運(yùn)距離。同時,可設(shè)置合適的通道和走廊,確保貨物在倉庫內(nèi)的流動暢通。三是存儲設(shè)備和工具的優(yōu)化。選擇適合的存儲設(shè)備和工具,如貨架、托盤、叉車等,能夠提高貨物存取效率,合理配置存儲設(shè)備,能夠最大限度地利用垂直空間,并保證貨物的可視性和可達(dá)性。四是安全和人員流動考慮。在倉庫布局中,要考慮安全因素和人員流動,設(shè)置安全出口、緊急通道和防火設(shè)施,確保倉庫內(nèi)部安全。同時,應(yīng)合理安排貨物和人員流動,避免交叉干擾和擁堵,提高工作效率。五是信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用。引入信息化管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)對倉庫存貨的自動化管理和監(jiān)控[7]。例如,通過條碼或射頻識別(RFID)技術(shù),對貨物進(jìn)行標(biāo)識和跟蹤,提高存取的準(zhǔn)確性和可追溯性。同時,可通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,優(yōu)化倉庫布局和貨物存儲策略。

    3.2.2 庫存管理和物料流轉(zhuǎn)優(yōu)化

    (1)庫存管理優(yōu)化

    首先,根據(jù)物料的重要性和需求頻率,將物料分為A、B、C 類別,分別采取不同的管理策略。A 類物料的庫存需嚴(yán)格控制,B 類物料適度控制,C 類物料的庫存可以較寬松。其次,通過對需求、供應(yīng)和庫存成本的分析,確定最優(yōu)的訂貨量,以平衡庫存成本和服務(wù)水平。最后,定期盤點(diǎn)庫存,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時發(fā)現(xiàn)和糾正庫存偏差。

    (2)物料流轉(zhuǎn)優(yōu)化

    首先是合理安排倉庫作業(yè)流程,優(yōu)化物料的接收、儲存、揀選、裝載和發(fā)運(yùn)等作業(yè)流程,減少作業(yè)環(huán)節(jié)和物料移動的時間。其次是優(yōu)化揀貨路徑,通過合理規(guī)劃揀貨區(qū)域、貨架布局和揀貨順序,減少揀貨路徑的長度和時間,提高揀貨效率。再次是應(yīng)用自動化設(shè)備,引入自動化設(shè)備,如自動揀貨系統(tǒng)、輸送線、機(jī)器人等,提高物料的搬運(yùn)和裝載效率,降低人力成本和錯誤率。最后是使用倉庫管理系統(tǒng),通過使用先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)的自動化和可視化管理,提高操作的準(zhǔn)確性和實(shí)時性。

    3.2.3 倉儲設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用

    第一,自動化存儲和檢索系統(tǒng)(AS/RS)是一種利用自動化設(shè)備進(jìn)行貨物存儲和檢索的系統(tǒng)。它可以通過自動化堆垛機(jī)、輸送設(shè)備和控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對貨物的高密度存儲和快速檢索,減少人工操作,提高倉庫作業(yè)效率。第二,自動導(dǎo)引車(AGV)是一種能夠在倉庫內(nèi)自動運(yùn)輸貨物的無人駕駛車輛。AGV 可以根據(jù)預(yù)設(shè)的路徑和指令,自動將貨物從接收區(qū)域運(yùn)送到存儲區(qū)域或揀選區(qū)域,實(shí)現(xiàn)貨物的自動化運(yùn)輸和裝卸,提高物流操作的效率和安全性。第三,倉庫信息系統(tǒng)是通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對倉庫操作和庫存管理的自動化和集成化管理系統(tǒng)。它可以實(shí)時監(jiān)控貨物的進(jìn)出、存儲位置、庫存數(shù)量等信息,提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)和報表分析,幫助優(yōu)化庫存管理和物料流轉(zhuǎn)過程。第四,射頻識別(RFID)技術(shù)可以用于貨物識別和跟蹤,在貨物上安裝RFID 標(biāo)簽,即可實(shí)現(xiàn)對貨物的追蹤和定位,提高倉庫的操作效率和準(zhǔn)確性。第五,倉庫自動化系統(tǒng)是通過集成各種自動化設(shè)備和信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)的自動化和智能化。該系統(tǒng)可以包括自動化存儲和檢索系統(tǒng)、自動導(dǎo)引車、自動包裝設(shè)備、自動稱重設(shè)備等,通過自動化技術(shù)和數(shù)據(jù)交互,提高倉庫作業(yè)的效率和精確性。

    4 結(jié)語

    綜上所述,通過對運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)下的物流成本分析,企業(yè)可以深入了解物流成本的構(gòu)成和影響因素,進(jìn)而制訂合理的成本降低策略,結(jié)合運(yùn)輸、倉儲和信息系統(tǒng)等方面的優(yōu)化措施,降低物流成本,提高運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)自身競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

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