基于大數(shù)據(jù)的高校財務(wù)管理優(yōu)化研究

牟昀輝 （遼寧中醫(yī)藥大學(xué)）

引言

如何更準、更快地適應(yīng)新時代，是各行業(yè)所面臨的嚴峻考驗，作為高級人才聚集地之一的高校更應(yīng)引領(lǐng)社會快速發(fā)展。在數(shù)字時代，高校應(yīng)積極運用科學(xué)管理方法優(yōu)化各部門管理，尤其是財務(wù)管理，更需優(yōu)化。加強高校財務(wù)管理建設(shè)，可為其他工作提供高效率、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障，從而提升高校的科研能力，加強學(xué)生的教育管理等工作。高校財務(wù)管理如何在數(shù)字時代運用科學(xué)管理方法進行管理與完善，有效防控財務(wù)風(fēng)險，為高校其他工作進行基礎(chǔ)保障，這也是本文探討的重點。

一、數(shù)字時代高校財務(wù)管理的意義與價值

在數(shù)字時代，對于眾多高校而言，建立完整且完善的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)勢在必行。對于高校財務(wù)管理而言，信息化系統(tǒng)的運用能夠提供更加豐富、準確且有效的數(shù)據(jù)，該系統(tǒng)其中包括財務(wù)分析數(shù)據(jù)、計劃編制數(shù)據(jù)、預(yù)測數(shù)據(jù)以及預(yù)算控制數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)是高校財務(wù)管理工作中不可或缺的重要組成部分。

第一，優(yōu)化高校財務(wù)管理可以推動高校財務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)的高校財務(wù)工作，只是簡單地填寫報表收支及相關(guān)簡單統(tǒng)計工作。隨著數(shù)字時代的到來，高校財務(wù)管理工作變得多樣化、復(fù)雜化，亟須根據(jù)社會需求進行轉(zhuǎn)型，將傳統(tǒng)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化系統(tǒng)管理。大數(shù)據(jù)信息化管理除了需要大數(shù)據(jù)信息技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析、處理及預(yù)測之外，也需要科學(xué)的管理方法對信息化系統(tǒng)進行綜合管理，使其不僅跟得上數(shù)字時代的步伐，更要懂得怎樣科學(xué)管理信息系統(tǒng)，使得高校財務(wù)管理工作能夠創(chuàng)新發(fā)展，從而為高校的科研及教育教學(xué)改革提供保障。

第二，優(yōu)化高校財務(wù)管理能夠顯著提升高校財務(wù)工作的效率。在數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，高校財務(wù)管理必須借助大數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)的收集、分析和處理工作視為重要基石。通過高效整合和選擇信息，構(gòu)建一個信息化平臺，并利用該平臺對數(shù)據(jù)進行深入分析，發(fā)現(xiàn)其中蘊含的有價值信息，從而實現(xiàn)良好的財務(wù)信息共享效果。

第三，優(yōu)化高校財務(wù)管理是做好其他工作的有效保障。高校財務(wù)管理工作為學(xué)校發(fā)展提供了強有力支持，只有有了良好的財務(wù)保障，才能為其部門的工作提供基礎(chǔ)保障，才能促進學(xué)?？沙掷m(xù)健康發(fā)展。高校財務(wù)資金的優(yōu)化配置，有助于優(yōu)化預(yù)算安排及落實政府會計制度，提升學(xué)校綜合實力，高校才能在激烈的競爭中占有一席之地。在數(shù)字時代，高校財務(wù)工作需要利用大數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險識別與控制、趨勢分析與預(yù)測，進而對高校財務(wù)系統(tǒng)進行優(yōu)化，使高校財務(wù)管理工作能為其他部門的工作提供堅實保障。

二、近年來高校財務(wù)管理研究熱點主題

為尋找數(shù)字時代下高校財務(wù)管理近5 年研究熱點主題，本研究以“高校財務(wù)管理”為主題，選取2018-2022 年為時間跨度，在中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中檢索到文章共3648 篇，剔除學(xué)位論文、會議、報紙等其他類型文章后，共獲文獻數(shù)據(jù)3145 篇。其中，2018 年共有研究成果759篇，2019 年發(fā)表了839 篇文章，2020 年發(fā)表成果685 篇，2021 年的文獻526 篇，2022 年發(fā)表的研究成果336 篇。本文采用VOSviewer 可視化分析軟件對收集、篩選后的文獻數(shù)據(jù)進行可視化分析，通過可視化分析總結(jié)了高校財務(wù)管理研究的主題分布，評估了高校財務(wù)管理相關(guān)研究的近期研究熱點，分析結(jié)果如圖1。

圖1 . 2018- 2022 年高校財務(wù)管理研究的關(guān)鍵詞聚類

根據(jù)可視化分析結(jié)果，該領(lǐng)域的研究成果主要分布在高校財務(wù)管理、財務(wù)管理、高校財務(wù)、管理會計、內(nèi)部控制、政府會計制度等研究主題中。對提取到的431個關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進行聚類，共得到4 個主題群落，紅色群落記為聚類#1、綠色群落記為聚類#2、藍色群落記為聚類#3、黃色群落記為聚類#4，4 個主題群落的名稱分別為#1 高校、財務(wù)管理，#2 高校財務(wù)管理、新會計制度，#3 財務(wù)管理專業(yè)、實踐教學(xué)，#4 工會經(jīng)費、存在的問題及對策。

為探究高校財務(wù)管理領(lǐng)域近期研究熱點，對關(guān)鍵詞進行時間分布聚類分析，得到時間分布聚類圖，如圖2。

圖2 . 2018- 2022 年高校財務(wù)管理研究時間分布

圖2 中黃色節(jié)點代表的關(guān)鍵詞是近幾年被關(guān)注度較高的關(guān)鍵詞，紫色節(jié)點代表的關(guān)鍵詞是靠近2018 年的關(guān)鍵詞。從圖中可以看出，2018-2019 年間，高校財務(wù)管理研究重點在財務(wù)風(fēng)險、校園一卡通、財務(wù)風(fēng)險等方面；2019-2020 年間，研究重點在高校財務(wù)管理、大數(shù)據(jù)、信息化建設(shè)；2020-2021 年間，研究重點在內(nèi)部審計、優(yōu)化策略、資產(chǎn)管理等方面；2021-2022 年間，業(yè)財融合、財務(wù)管理信息化、財務(wù)管理課程、新《政府會計制度》、內(nèi)部控制等是高校財務(wù)管理研究重點。這些數(shù)據(jù)說明，近年高校財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)、信息化等融合研究較多，高校財務(wù)管理向信息化建設(shè)方向改革，并且高校也開始注重將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在高校財務(wù)管理中。

三、高校財務(wù)管理研究熱點問題

在分析高校財務(wù)管理研究的主題與關(guān)鍵詞基礎(chǔ)上，我們進一步對高校財務(wù)管理中存在的問題進行可視化分析，以直觀的形式展示高校財務(wù)管理中存在的問題。以“高校財務(wù)管理”和“存在問題”為主題，選取2018-2022 年為時間跨度，在中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中檢索到文章共620 篇，只保留發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊中的文章，剔除學(xué)位論文、會議、報紙等其他類型文章后，共獲得文獻527 篇。其中，2018 年共有研究成果149 篇，2019 年發(fā)表了141 篇文章，2020 年發(fā)表的成果85 篇，2021 年的文獻92 篇，2022 年發(fā)表的研究成果60 篇。本文使用VOSviewer 可視化分析軟件對收集、篩選后的文獻數(shù)據(jù)進行可視化分析，分析結(jié)果如圖3。

圖3 . 2018- 2022 年高校財務(wù)管理中存在問題的關(guān)鍵詞聚類

根據(jù)可視化分析結(jié)果可以看出，對提取到的67 個關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進行聚類，共得到4 個主題群落，紅色群落記為聚類#1、綠色群落記為聚類#2、藍色群落記為聚類#3、黃色群落記為聚類#4，4 個主題群落的名稱分別為#1 財務(wù)管理、內(nèi)部控制，#2 高校、問題，#3 民辦高校、管理會計理論，#4 經(jīng)費管理、基建修繕。這說明高校財務(wù)管理可能出現(xiàn)的問題主要集中在內(nèi)部控制、會計理論、經(jīng)費管理、基建修繕等方面，并且該領(lǐng)域?qū)W者重點關(guān)注了民辦高校財務(wù)管理中出現(xiàn)的上述問題。

四、高校財務(wù)管理優(yōu)化對策

本文通過對高校財務(wù)管理熱點問題聚類分析后，得出高校財務(wù)管理的熱點問題集中在“內(nèi)部控制、會計理論、經(jīng)費管理、基建修繕以及民辦高校財務(wù)管理”等方面，基于以上熱點問題本文提出以下優(yōu)化對策。一是提高思想認識，轉(zhuǎn)變管理思路。各大高校財務(wù)管理的理念應(yīng)以先進管理為導(dǎo)向，結(jié)合具體實際建設(shè)，不斷改革創(chuàng)新，需注重在內(nèi)部控制、會計理論、經(jīng)費管理及基建修繕上進行重點優(yōu)化管控，尤其應(yīng)注重通過數(shù)據(jù)工具提升管理效能。二是提升人員素質(zhì)，加強專項培訓(xùn)。為完成高校財務(wù)管理機制的順利轉(zhuǎn)型，需要提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，并在新技術(shù)新方法上進行專項培訓(xùn)，確保高校財務(wù)管理部門工作人員的綜合能力提升，有利于推動高校各部門持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和應(yīng)用普及，數(shù)據(jù)時代為高校提升財務(wù)管理水平帶來了新機遇，高校財務(wù)人員需要充分了解數(shù)字時代的技術(shù)特征及應(yīng)用價值，確保數(shù)字時代下的高校財務(wù)管理系統(tǒng)的準確性和有效性，為其提供技術(shù)性支持；加強高校財務(wù)管理工作的建設(shè)與優(yōu)化，為高校其他工作提供更優(yōu)質(zhì)、更準確、更便捷的服務(wù)保障，提升高校工作的整體效率，有效推動高校的健康長遠發(fā)展。