張彪 (青島信富開發(fā)投資有限公司)
在經(jīng)濟全球化的形勢下,企業(yè)想要更好地參與到國際競爭中,就必須在投融資方面取得長足的發(fā)展。但由于投融資本身的特殊性,使得企業(yè)在投融資過程中面臨一定風(fēng)險。而為了更好地降低風(fēng)險,保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,就必須對投融資風(fēng)險成因進行分析,找到相應(yīng)的對策和措施,這樣才能夠有效地降低企業(yè)投融資風(fēng)險。
國家經(jīng)濟政策的變化,對企業(yè)投融資活動影響較大,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是國家制定和實施經(jīng)濟政策,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu);二是國家制定和實施貨幣政策,將影響資金供求狀況。例如,當(dāng)國家實行緊縮的貨幣政策時,企業(yè)資金相對緊張,融資能力降低;當(dāng)國家實行擴張的財政政策時,企業(yè)資金相對充裕,籌資能力增強。由此可見,企業(yè)投融資活動與宏觀經(jīng)濟政策之間是相互影響的。宏觀經(jīng)濟政策是微觀經(jīng)濟活動的外部條件和宏觀環(huán)境。
企業(yè)的制度因素,是指企業(yè)在投融資決策過程中所采用的各種具體管理方法和手段,以及由此形成的行為規(guī)范。企業(yè)制度因素可以從兩個方面來理解,一是指企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境,主要是指宏觀經(jīng)濟環(huán)境;二是指企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。受制度的影響,企業(yè)投融資活動中出現(xiàn)的風(fēng)險復(fù)雜多樣,大致有三個方面:第一,企業(yè)的投融資活動是否符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定;第二,組織結(jié)構(gòu)是否合理會對投融資風(fēng)險產(chǎn)生影響;第三,企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全,也會使投融資活動產(chǎn)生風(fēng)險。
信息因素是指企業(yè)與債權(quán)人、投資者、政府之間由于信息不對稱而產(chǎn)生的矛盾。投融資雙方在投資活動中,對于自身的經(jīng)濟活動往往不了解,作決策時往往又無法掌握充分的信息,無法做到全面準確地了解投資項目的價值和風(fēng)險。在投融資活動中,債權(quán)人往往從自身角度出發(fā),對企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況進行評估。但債權(quán)人可能對企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況并不十分了解,所作出的決策往往不完全正確。在這種情況下,如果企業(yè)投融資決策失誤,會給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險。
投資風(fēng)險意識薄弱是導(dǎo)致企業(yè)投融資風(fēng)險的主要原因之一。企業(yè)的決策者在決定投資項目時,不進行充分的調(diào)查研究,不進行充分的市場分析,不做可行性研究,沒有考慮到市場變化而盲目投資,或者忽視了某些行業(yè)的周期性特點和國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策變化等因素對其投資的影響,都會造成投資風(fēng)險。企業(yè)在進行項目投資決策時,盲目追求高利潤,忽視項目的潛在風(fēng)險和項目建成后經(jīng)營管理不當(dāng)?shù)?,也會造成投融資風(fēng)險。當(dāng)然,這些風(fēng)險因素是多種因素共同作用的結(jié)果,任何一個因素都可能引發(fā)投融資風(fēng)險。因此,企業(yè)必須提高投資風(fēng)險防范意識,建立完善的投融資決策機制和投資項目的評價標(biāo)準,及時發(fā)現(xiàn)投融資中存在的各種風(fēng)險并加以控制。
投資結(jié)構(gòu)不合理,是指企業(yè)的投資方向和投資項目的選擇,不能與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相一致,缺乏正確的投資方向,盲目地進行重復(fù)建設(shè)。這樣的投資項目一旦建成投產(chǎn),不但企業(yè)需要投入更多的資金,而且會使企業(yè)資金形成較大的閑置和積壓,降低資金的使用效率。另外,在項目選擇上缺乏科學(xué)性,沒有根據(jù)自身情況選擇最有利的投資項目,而是盲目地擴大生產(chǎn)能力,一旦市場發(fā)生變化,就會導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)較大的缺口。
企業(yè)在開展投融資活動時,必須加強對投融資政策以及市場信息的了解和分析,以有效規(guī)避投融資風(fēng)險。首先,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略需求,選擇合適的投融資渠道,加強對國家政策的分析和研究,及時掌握國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及相關(guān)法律法規(guī)的變化情況。其次,企業(yè)應(yīng)加強對市場信息的分析和研究。通過對市場信息的分析和研究,進一步明確企業(yè)的市場定位及產(chǎn)品定位等,并以此來制定相應(yīng)的投融資決策。此外,企業(yè)還應(yīng)加強對投融資風(fēng)險的預(yù)測和防范。在對市場信息進行分析和研究時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮各種因素對市場供需情況的影響,并制定相應(yīng)的投融資決策。具體來說,需要考慮以下幾個因素:公司戰(zhàn)略規(guī)劃,行業(yè)發(fā)展趨勢,行業(yè)內(nèi)主要競爭對手情況,公司所在行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,公司資金需求規(guī)模,公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及資金使用計劃,公司歷史融資情況及還款能力,公司未來幾年預(yù)期發(fā)展目標(biāo)(包括盈利、資金、成本等),公司資金預(yù)算和實際使用情況對比分析(包括各項支出預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算),公司各部門人員對資金使用和需求的意見和建議(包括財務(wù)人員、技術(shù)人員等),公司各部門之間的協(xié)作配合情況,其他需要考慮的因素。
在投融資制度創(chuàng)新上,可以從以下幾個方面入手:確定融資投資項目的決策程序、審批權(quán)限和審批部門,并按規(guī)定進行管理;建立投融資資金來源渠道和投資項目的決策程序,制定決策方案;確定融資項目的投資總額和投資方式,并按照有關(guān)規(guī)定進行管理;建立融資資金使用效益評估制度,定期對投資項目進行效益分析;建立投融資風(fēng)險防范機制,制定風(fēng)險防范措施;對籌資活動及投資活動進行監(jiān)控,并按照有關(guān)規(guī)定進行管理;對財務(wù)狀況進行分析,提供有關(guān)財務(wù)報表信息;建立財務(wù)報表資料的管理制度,對財務(wù)報表資料實行動態(tài)管理和定期報告制度;建立投融資統(tǒng)計制度,定期編制投融資統(tǒng)計報告;建立投融資考核評價機制,考核評價投融資管理的績效;建立投融資責(zé)任追究制度,對違反投融資制度的行為追究有關(guān)人員的責(zé)任;制定企業(yè)投融資的有關(guān)管理辦法和規(guī)章制度等;在企業(yè)內(nèi)開展“企業(yè)誠信教育”活動,提高員工的誠信意識;建立投融資審計和信息反饋制度,并按規(guī)定進行管理;根據(jù)需要,設(shè)置投資融資崗位或指定人員負責(zé)投融資業(yè)務(wù)活動的具體工作。
企業(yè)投融資決策的準確度,是指投融資決策符合企業(yè)實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略的程度。只有做到科學(xué)、合理、有效的投融資決策,才能使企業(yè)健康發(fā)展??茖W(xué)合理的投融資決策,要求決策者對企業(yè)的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略有深刻的了解,并能在此基礎(chǔ)上作出合理的投融資決策。企業(yè)要在充分了解實際情況的基礎(chǔ)上進行科學(xué)合理的投融資決策,需要從以下幾個方面入手。一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定投資項目。投資項目是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。要科學(xué)合理地選擇投資項目,做到知己知彼,了解自己公司的實力和實際情況,再作決策。二是加強對資金流動情況的監(jiān)測。對資金流動情況進行監(jiān)測是公司管理層必須重視的一項工作,可以幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)措施解決問題。
在全球經(jīng)濟一體化的今天,投融資已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。樹立投融資風(fēng)險管理意識,應(yīng)從以下幾個方面入手。一是提高風(fēng)險意識。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況,建立與之相適應(yīng)的風(fēng)險管理制度,將風(fēng)險管理滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中。二是強化法治意識。在經(jīng)營活動中要嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策,遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的企業(yè)形象,降低投資風(fēng)險。三是健全預(yù)警意識。要建立科學(xué)的、合理的投資風(fēng)險預(yù)警機制,及時了解宏觀經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)政策的變化以及各種經(jīng)濟因素對企業(yè)發(fā)展帶來的影響。四是提高業(yè)務(wù)意識。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高風(fēng)險管理能力,有效識別和控制投資風(fēng)險。五是加強與外部機構(gòu)合作。積極與外部機構(gòu)合作,將外部機構(gòu)提供的信息及相關(guān)建議反饋給企業(yè)內(nèi)部管理部門,充分發(fā)揮外部機構(gòu)在投融資決策中的參謀作用。六是加強信息管理。將企業(yè)投融資活動中收集到的各種信息及時傳遞給有關(guān)部門,以及時掌握投資動態(tài)及風(fēng)險程度變化情況,并采取應(yīng)對措施。
在優(yōu)化企業(yè)投資結(jié)構(gòu)方面,可以從以下幾個方面入手。一是提高企業(yè)的核心競爭力,增強企業(yè)的競爭能力。二是明確投資的方向,制定合理的投資結(jié)構(gòu)。三是根據(jù)市場需求進行投資,降低投資風(fēng)險。四是增強對市場信息的了解,提高企業(yè)對市場趨勢的分析能力。五是加大對技術(shù)和資金投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。六是注重企業(yè)自身的發(fā)展,不盲目地擴大經(jīng)營規(guī)模。七是將資金進行合理分配,提高資金利用效率。八是對企業(yè)投資項目進行分類管理,根據(jù)項目的不同特點,采取不同的管理方法。九是根據(jù)國家相關(guān)政策和法律法規(guī),控制風(fēng)險較大、國家不允許企業(yè)投資的項目。十是按照企業(yè)內(nèi)部管理制度進行投資決策、投資過程控制和投資后評價等,確保企業(yè)投資結(jié)構(gòu)合理化。
融資渠道是企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容,也是降低投融資風(fēng)險的重要途徑。企業(yè)在投融資活動中要積極拓寬融資渠道,采取多種融資方式,將融資風(fēng)險降到最低。目前,我國企業(yè)可以通過直接融資、間接融資以及金融租賃等多種方式進行籌資。企業(yè)在開展投融資活動時,要不斷創(chuàng)新投融資方式,優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),提高資金使用效率,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的資金基礎(chǔ)。在開展融資活動時,企業(yè)要對自身的信用等級進行評估,根據(jù)自身的信用等級和發(fā)展?fàn)顩r選擇合理的融資方式。同時,企業(yè)要積極拓寬融資渠道,通過發(fā)行債券等多種方式籌集資金,降低投融資風(fēng)險。
綜上所述,投融資已逐漸成為企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分。當(dāng)前,我國企業(yè)投融資活動呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的趨勢,企業(yè)在投融資過程中面臨著較多的風(fēng)險,如何降低投融資風(fēng)險成為企業(yè)面臨的重要問題。文章對投融資與風(fēng)險管理策略進行了深入的分析和研究,希望能夠為相關(guān)人員提供參考和借鑒。