雒曉東,武俊峰,司 佳
(西安市政設(shè)計研究院有限公司,陜西 西安 710000)
目前,我國城鎮(zhèn)化建設(shè)已經(jīng)達到一個較高的水平,城市更新逐漸被城市管理者重視,越來越多的工程被列入城市更新項目庫中。就城市道路更新來說,由于紅線、用地等的限制,大多數(shù)工程僅停留在路面的翻新改造和路面結(jié)構(gòu)補強等基礎(chǔ)層面,基本不涉及改善交通問題的道路提升層面的內(nèi)容。
中學與小學是廣大少年兒童日常學習的重要場所,也是廣大學生日常出行的主要地點。學校周邊的交通環(huán)境是少年兒童接觸和感知社會與城市的重要紐帶,學校周邊道路的安全與暢通對保障學生的出行安全具有重要作用。
中小學學校周邊的交通問題是各大中城市普遍存在的問題。上下學時段,人流、車流量驟增,車輛隨意停靠,缺乏成熟的交通管理措施等,導(dǎo)致學校周邊道路交通秩序混亂,剮蹭、碰撞等交通事故時有發(fā)生,危及學生人身安全,更多家長不得不加入到接送學生的行列中,又反過來加劇了上下學期間學校周邊道路的交通問題。然而,成熟社區(qū)周邊用地控制嚴格,通過拓寬紅線、設(shè)置專用通道等方案解決上下學期間的交通問題,實施難度大,對土地資源造成一定的浪費。本文以大學南路小學所在區(qū)域周邊路網(wǎng)為例,通過分析周邊區(qū)域地塊性質(zhì)和交通出行需求,妥善處理或轉(zhuǎn)移交通矛盾,規(guī)范學校周邊道路交通秩序,保障慢行和人行交通的專用路權(quán),鼓勵300 m 范圍內(nèi)學生步行入校,從而解決典型時段內(nèi)學校周邊的交通問題,也是城市更新項目的一個重要組成部分。
大學南路小學位于西安市碑林區(qū)大學南路中段,在校學生超過3600 人,教職工120 多人,是西安市一處優(yōu)質(zhì)教育資源,私家車接送學生比例較高。學校影響區(qū)域范圍用地主要是居住用地,其中邊西街以西主要為陜建公司家屬院,邊東街以東主要為中交第一公路勘察設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“中交一公院”)家屬院,都為老舊小區(qū),人口密度大,停車位配建不足。邊東街與邊西街之間主要為東泰城市之光小區(qū)和友誼醫(yī)院及其家屬院(見圖1)。
學校周邊的干路交通由太白南路、友誼路、含光路、環(huán)城南路圍合的主干路組成。主干路雙向六車道~雙向八車道,學校大門距離這4 條主干路直線距離為400~600 m。這4 條主干路作為學校外圍的交通干道,交通性強,道路等級高,通行能力尚可,不是本文主要研究的對象。
學校周邊支路主要有大學南路、邊東街、邊西街、通義巷。這4 條支路在上下學期間承擔了主要的交通疏散功能,但是這4 條道路均為街坊道路,紅線寬度均不超過20 m,車行道均為寬度12 m 以下的單幅路,上下學時段通行能力嚴重不足。尤其是大學南路,作為學校的唯一出入道路,交通壓力極大。
(1)人口密度大,停車位配建不足
違規(guī)停車已經(jīng)成為城市道路交通問題的首要誘因。大學南路小學所在區(qū)域是一處典型的成熟社區(qū),區(qū)內(nèi)居住人口較多,老舊小區(qū)較多,停車位嚴重不足,周邊道路路側(cè)長期被占用停車,車輛長期停靠路邊,占用道路資源,上下學時段造成道路擁堵,擁堵長度超過300 m。早高峰期間,兩側(cè)小區(qū)出車進一步加劇交通問題。
(2)道路資源有限,非機動車路權(quán)缺失
現(xiàn)狀大學南路、邊東街車行道寬度均為9 m,雙向兩車道,機非混行;路側(cè)違規(guī)停車后,通行寬度不足7 m。邊西街于2017 年改造后設(shè)置有專用非機動車道,但因兩側(cè)為綜合菜市場,被臨街商戶占用,目前非機動車通行條件仍較差。通義巷車行道寬12 m,路側(cè)停車長期超過2 排,實際車行道通行寬度不足7 m。種種原因?qū)е码娖寇嚒⒆孕熊嚶窓?quán)喪失,不得不在機動車之間或在人行道上穿行,交通秩序混亂,嚴重影響通行效率。
(3)車輛停靠隨意,缺乏統(tǒng)一管理
學校周邊道路由于道路資源有限,短時抵離學校的交通量大、集中,交通問題頻出,部分駕乘人員見縫插針,隨意停靠、掉頭,進一步影響道路通行效率。
(4)交通安全等級低,接送行為頻繁
經(jīng)過現(xiàn)場實地走訪調(diào)查,學校70%以上的學生上學路線不超過500 m。然而,這段路程的交通秩序較差,自行車、電動車在人行道上混行,機動車和電動車在機動車道混行,機動車隨意???、掉頭。入學路線缺少安全、連續(xù)的步行空間,學生獨立上學的安全性較差,甚至高年級學生仍由家長接送。
(1)加強交通管理,釋放道路資源
在上下學時段加強路側(cè)停車管理,在滿足通行需求的前提下合理停車,釋放道路空間,提高通行能力。
(2)合理調(diào)整斷面,優(yōu)化慢行空間
結(jié)合現(xiàn)狀,對道路斷面進行優(yōu)化,實現(xiàn)機非分離、人非分離,優(yōu)化慢行交通路權(quán),打造“兒童友好型”交通模式。
(3)合理組織交通,規(guī)范交通秩序
結(jié)合區(qū)域內(nèi)主要交叉口的交通組織形式,道路的沿線單位出入口位置和出行需求,合理組織交通流向,通過路網(wǎng)繞行轉(zhuǎn)移交通矛盾,消除交通沖突點。
(4)鼓勵步行上下學,轉(zhuǎn)移交通矛盾
與學校負責人進行溝通,通過學校開展系列活動,積極引導(dǎo)離校距離較近學生采用步行上下學的方式,轉(zhuǎn)移上學和放學這兩個典型時段的交通矛盾。
(1)科學管理,優(yōu)化交通組織
根據(jù)轄區(qū)實際情況,交警部門在上下學高峰期安排警力定點管理,專門負責學校門前的交通疏導(dǎo)工作,及時清理亂停亂放的接送車輛,引導(dǎo)家長接送小孩后第一時間離開。鼓勵高年級學生家長將車輛??吭?00 m 范圍外的主干路路側(cè),學生步行入校、離校,緩解校園及周邊因人多、車多引發(fā)的交通擁堵和秩序混亂現(xiàn)象,使校園聚集車輛能快速、及時、有效地得到疏導(dǎo),防止車輛越來越多。
根據(jù)與交警部門討論,將邊東街、邊西街改造為單行道,現(xiàn)狀9 m 寬機動車道在路側(cè)臨時停靠時仍能保證車輛有序地單向行駛(詳見圖2)。此外,單向行駛也從根本上避免了車輛隨意掉頭對交通的影響。
圖2 區(qū)域交通組織示意圖
(2)劃分路權(quán),確保慢行路權(quán)
現(xiàn)狀邊西街在2017 年進行改造,設(shè)置了機非分離、人非分離的斷面,實現(xiàn)了專用的非機動車道。但是由于兩側(cè)現(xiàn)狀為農(nóng)貿(mào)市場,占道現(xiàn)象嚴重,建議集中對沿街商販加強宣傳教育并管理,釋放被占用的慢行通道空間,使得邊西街交通規(guī)范有序(詳見圖3)。
圖3 非機動車道占用情況
現(xiàn)狀邊東街與改造前的邊西街情況一致(詳見圖4),車行道寬9 m,兩側(cè)人行道各寬5.5 m。西側(cè)道路紅線外為東泰城市之光小區(qū),小區(qū)退讓紅線10 m,退紅空間為人行道鋪裝。東側(cè)道路紅線以外為中交一公院家屬院圍墻,目前該家屬院在進行棚戶區(qū)改造。
圖4 現(xiàn)狀邊東街
本次建議對邊東街進行改造,拆除現(xiàn)狀人行道外側(cè)綠化帶,局部調(diào)整斷面尺寸,增補非機動專用道,實現(xiàn)機非分離、人非分離,確保慢行路權(quán)。具體斷面見圖5。
圖5 斷面改造方案(單位:m)
(3)智能化管理,緩解交通矛盾
在現(xiàn)狀道路資源有限的前提下,交警部門可以在大學南路小學周邊4 條支路(大學南路、邊東街、邊西街、通義巷)安裝智能化電子檢測裝置,設(shè)置在7:00—8:00、18:00—18:30 兩個時間段4 條支路雙側(cè)禁止停車,臨時停車時間超過3 min 進行違停拍照,并扣除1 分;并設(shè)置大學南路在7:00—8:00、18:00—18:30 兩個時間段單行,詳見圖2。通過典型時段禁停管理和分時段單行的措施,有序地組織典型時段入校和離校的車輛,最大限度上發(fā)揮周邊路網(wǎng)功能,通過路網(wǎng)繞行解決轉(zhuǎn)向和掉頭車輛對交通的影響。
(4)系列校園活動,引導(dǎo)學生步行上下學
通過上述措施,優(yōu)化學生入學通道的硬件設(shè)施。同時積極組織社區(qū)工作人員、學校老師、學生家長在典型時段組織護學通道,加強學生安全教育,在學校開展“步行入校我最棒”“步行上下學打卡”“步行上下學累積里程兌換行走達人徽章”等系列活動,積極引導(dǎo)離校距離300 m 左右的低年級學生和離校距離800 m 左右的高年級學生采用步行入校的方式,既能鍛煉學生的體能,又大大轉(zhuǎn)移了上學和放學這兩個典型時段的交通矛盾。對于中遠距離入校學生,充分調(diào)動大學南路沿線社會停車場,鼓勵在入校300m 范圍內(nèi)步行入校,車輛在主干路邊臨時??炕蜓鼐€社會停車場???。
禁止學校門口(邊東街- 邊西街)范圍車輛的停靠,允許低年級學生送學車輛在邊東街、邊西街路側(cè)臨時停靠后步行入校,鼓勵高年級學生送學車輛在太白南路、含光路就近臨時停靠,學生步行入校。
有效管理學校周邊道路的交通問題,消除交通隱患,為學生提供安全的入學通道。一是為學生獨立步行入學提供前置條件,為學生感知社會提供窗口;二是大大提高家長的送學效率,節(jié)約社會資源,美化交通環(huán)境。
以往城市更新過程中多注重工程措施,有時很難徹底解決城市運行過程中存在的問題。本次實踐從工程和管理兩個方面入手,互相配合,對學校周邊道路的交通組織進行優(yōu)化。在現(xiàn)狀道路資源有限的前提下,提出解決方案,為城市更新過程中成熟社區(qū)周邊道路的交通組織設(shè)計和管理提供有益的參考。