影響統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的因素及應(yīng)對(duì)策略

田文俠

泗水縣統(tǒng)計(jì)局

一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的意義

在我國(guó)新時(shí)代社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)政治不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，社會(huì)各行業(yè)發(fā)展速度都在加快。企業(yè)的發(fā)展水平能顯著體現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平，而在眾多影響企業(yè)發(fā)展的因素中，統(tǒng)計(jì)工作作為擁有一定管理職能的企業(yè)重要工作崗位，顯得越發(fā)重要，是企業(yè)整體發(fā)展方向的重要領(lǐng)航標(biāo)?，F(xiàn)階段隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與5G技術(shù)的普及，統(tǒng)計(jì)信息化成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的未來。統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化的基礎(chǔ)便是統(tǒng)計(jì)信息化，單一的信息技術(shù)的應(yīng)用亦或是目前的統(tǒng)計(jì)職能和業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化，均不能達(dá)到統(tǒng)計(jì)信息化改革工作。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息化，其首要點(diǎn)便是在目前統(tǒng)計(jì)方式的改革中，引入高效的現(xiàn)代化信息技術(shù)，從而做到在統(tǒng)計(jì)信息化基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策以及制定未來工作政策。在全面做好統(tǒng)計(jì)信息化的過程中，可以有效提升統(tǒng)計(jì)工作對(duì)公司業(yè)務(wù)的服務(wù)能力，顯著提高統(tǒng)計(jì)過程中的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

近年來，我國(guó)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)展現(xiàn)出前所未有的重視，在我國(guó)相關(guān)工作人員持之以恒的努力之下，我國(guó)初步做到了將電腦端的統(tǒng)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施往云端轉(zhuǎn)移。目前多種多樣的信息化管理系統(tǒng)如雨后春筍般涌現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，社會(huì)所需要的信息工程相關(guān)專業(yè)人才日益增多，在這方面企業(yè)在各種信息化統(tǒng)計(jì)工具的幫助下逐步建立了多個(gè)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化系統(tǒng)，并依靠上述系統(tǒng)完成了部分企業(yè)產(chǎn)值、銷售額、營(yíng)業(yè)額及營(yíng)業(yè)增速方面的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。

二、統(tǒng)計(jì)信息化是今后的發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)階段隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的訂單、流水、營(yíng)業(yè)額等在不斷提升，企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)任務(wù)也越來越多，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的需求量也在不斷增加，故目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代步伐，使用高效便捷的信息化技術(shù)以提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)能力。

在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中可以在各方面使用統(tǒng)計(jì)信息化技術(shù)，在企業(yè)收集與加工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，在信息化技術(shù)的幫助下，可以顯著提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理的效果。

三、目前企業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息化的主要阻礙

(一)指標(biāo)體系不完善

現(xiàn)在的貿(mào)易行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化建設(shè)有著較為明顯的缺陷，第一點(diǎn)便是貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作和其余各個(gè)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作沒有明確的分工。最終的統(tǒng)計(jì)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一，因此，統(tǒng)計(jì)工作效率不僅沒有提升，反而使得整體數(shù)據(jù)更為繁雜。目前企業(yè)的貿(mào)易行業(yè)的業(yè)務(wù)，即便是營(yíng)業(yè)額，流水訂單等都有相應(yīng)的指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，然而相關(guān)的數(shù)據(jù)卻未進(jìn)行系統(tǒng)性審核，整個(gè)指標(biāo)體系不合理，與現(xiàn)實(shí)相去甚遠(yuǎn)。目前的整個(gè)指標(biāo)體系存在重合，對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的開展產(chǎn)生了制約。除此之外，雖然企業(yè)在信息化統(tǒng)計(jì)方面已經(jīng)有一段時(shí)間的發(fā)展，但正由于上述的指標(biāo)體系設(shè)置的不完善，部分指標(biāo)超出了部門管轄范疇。

(二)目前統(tǒng)計(jì)信息化的工具以及方式存在一定不足

所謂的統(tǒng)計(jì)信息化的實(shí)質(zhì)是將紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納，并通過現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行快速處理與轉(zhuǎn)化的過程，通過統(tǒng)計(jì)信息化的工作模式，獲得更高效的信息采集和利用效率。

目前主要收集數(shù)據(jù)的方式是使用SQL 等數(shù)據(jù)庫的關(guān)系庫，并使用結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)模式，在這種模式下，所有數(shù)據(jù)之間有著極高的關(guān)聯(lián)性，但隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，大數(shù)據(jù)成為大勢(shì)所趨，上述傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)難以完全覆蓋日益復(fù)雜且多樣的信息類型，除了上面提到的常規(guī)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)模型外，許多不遵循結(jié)構(gòu)化模型的數(shù)據(jù)越來越多，非結(jié)構(gòu)化以及半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)逐漸增多，同時(shí)許多數(shù)據(jù)的更新頻率逐漸加快，數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性也變得愈發(fā)不明，而在目前工作中，這種數(shù)據(jù)又是不可或缺且難以被替代的。綜上所述，在現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)信息需求下，目前的信息化統(tǒng)計(jì)方法逐漸變得局限，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的天量數(shù)據(jù)下，難以勝任復(fù)雜的轉(zhuǎn)化以及處理工作，在這方面需要進(jìn)一步優(yōu)化。

(三)企業(yè)管理人員對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作不夠重視

在企業(yè)實(shí)行統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，常常缺乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的切實(shí)支持，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下才能高效完成統(tǒng)計(jì)信息化的工作目標(biāo)。而現(xiàn)在的事實(shí)上，企業(yè)的許多高管都存在著一定的觀念滯后，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化的目標(biāo)缺乏基本認(rèn)知。在另一方面有些高管過于急于求成，對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化流程過于吹毛求疵，難以理解統(tǒng)計(jì)信息化的整體投入產(chǎn)出流程較長(zhǎng)，部分領(lǐng)導(dǎo)雖能認(rèn)識(shí)到上述問題，但考慮到較長(zhǎng)的投入流程難以在其任期內(nèi)獲得產(chǎn)出，同時(shí)投入成本過高，在這種心態(tài)影響下，刻意忽視了對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化工作的投入。在企業(yè)整體工作上，也因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)信息化的系統(tǒng)性開展需要極大的資金和勞動(dòng)力支持，在一定時(shí)間內(nèi)難以獲得具體收益，導(dǎo)致較多的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將資金和人員轉(zhuǎn)移到能最快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流流轉(zhuǎn)的地方上去。在這種企業(yè)整體思想的影響下，整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)等需要互聯(lián)網(wǎng)辦公的部門，難以使用符合預(yù)期的計(jì)算機(jī)配置辦公，難以負(fù)擔(dān)起高昂的專業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件安裝費(fèi)用，在這種處處受限的工作環(huán)境中，日常工作效率難以保證，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息處理、加工、傳遞等方面受到極大限制，在以上現(xiàn)實(shí)因素制約下，企業(yè)難以系統(tǒng)性完成統(tǒng)計(jì)信息化工作。

(四)缺乏相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方面人才

目前我國(guó)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的研究尚且有限，我國(guó)高等教育對(duì)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)依然有待完善，同時(shí)也沒有足夠重視?，F(xiàn)在高校將企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作歸納在經(jīng)濟(jì)管理類中，它涉及多方面知識(shí)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)有一定區(qū)別，涉及到統(tǒng)計(jì)學(xué)，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)，同時(shí)該方面的人才也需要學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的內(nèi)容，所以此學(xué)科在經(jīng)管類專業(yè)中的綜合性程度較強(qiáng)。在短時(shí)間內(nèi)，企業(yè)和高校都難以培養(yǎng)出足夠的優(yōu)秀企業(yè)統(tǒng)計(jì)人才。

目前我國(guó)高校沒有完善的培養(yǎng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)研究型人才體系，導(dǎo)致在實(shí)際企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化理論研究上缺乏擁有專業(yè)知識(shí)的人才。而目前企業(yè)主要是接收各大高校畢業(yè)的優(yōu)秀人才，同時(shí)高?？梢猿蔀槠髽I(yè)統(tǒng)計(jì)信息化的研究工作實(shí)驗(yàn)地，對(duì)企業(yè)來說有著極為重要的參考意義。目前企業(yè)相關(guān)優(yōu)秀人才極度缺乏，使得企業(yè)缺乏進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息化工作的土壤。

(五)目前企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息的安全性問題較為嚴(yán)重

在企業(yè)進(jìn)行一切數(shù)據(jù)工作時(shí)，無論是數(shù)據(jù)的收集整理，統(tǒng)計(jì)歸納，都是企業(yè)內(nèi)部商業(yè)機(jī)密，需要進(jìn)行保密工作。但是目前企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的處理過程中，難以杜絕信息泄露的問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的信息安全，威脅到企業(yè)盈利及生存。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處理時(shí)造成數(shù)據(jù)庫損壞，也會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息丟失問題以及云網(wǎng)絡(luò)癱瘓導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息無法獲取等諸多問題。上述問題若是在特殊情況下出現(xiàn)，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成難以挽回的后果，輕則影響企業(yè)流水，重則影響企業(yè)信譽(yù)，甚至影響企業(yè)生存。

四、對(duì)上述問題的解決方案

(一)完善指標(biāo)體系

在推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，為確保統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性，在企業(yè)各部門之間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息的傳遞，需要深刻貫徹落實(shí)各個(gè)部門的工作責(zé)任，建立統(tǒng)一的企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化指標(biāo)體系。在實(shí)際工作中需要使各個(gè)部門及相關(guān)職工收集信息，進(jìn)行分類，以便于企業(yè)統(tǒng)籌監(jiān)管，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如表1、表2所示，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，能夠?qū)I(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)情況進(jìn)行精確展示。

表1 市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

表2 市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)率分析

簡(jiǎn)單來說，可以將整個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作分為三個(gè)子系統(tǒng)。

一是數(shù)據(jù)信息來源子系統(tǒng)，在企業(yè)投資人，企業(yè)高管，企業(yè)職工等企業(yè)內(nèi)部職工提供企業(yè)內(nèi)部有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的資料。同時(shí)在政府及主管部門以及整個(gè)企業(yè)面向的市場(chǎng)收集企業(yè)外部的相關(guān)信息。

二是信息子系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，需要對(duì)收集到的信息進(jìn)行模塊化歸納，在公司財(cái)務(wù)信息、公司未來計(jì)劃信息、公司人事信息、對(duì)生產(chǎn)的調(diào)度信息、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息等方面進(jìn)行歸納總結(jié)。

三是通過信息交換子系統(tǒng)對(duì)上述信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。通過公司的統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，可以顯著縮短統(tǒng)計(jì)周期，利于公司內(nèi)部的信息分享發(fā)展，在以上系統(tǒng)的建立后，促進(jìn)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門與其余業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，提升統(tǒng)計(jì)效率，縮短統(tǒng)計(jì)周期，從而提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)效率。

(二)完善數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升統(tǒng)計(jì)效率

當(dāng)前，在大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展下，企業(yè)需要對(duì)各類數(shù)據(jù)的整合及應(yīng)用模式進(jìn)行深度研究，故對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的基礎(chǔ)管理體系進(jìn)行完善勢(shì)在必行。

企業(yè)在一方面需要對(duì)目前統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行深入而深刻的分析研究，全面優(yōu)化數(shù)據(jù)的采集與分析，嘗試進(jìn)行數(shù)據(jù)的模塊化處理，在現(xiàn)代IE技術(shù)的幫助下，進(jìn)行專屬于企業(yè)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，保證對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一及規(guī)范化的處理。對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)的優(yōu)化，整合各類傳統(tǒng)信息并及時(shí)歸檔，以此保證整體管理工作的有序開展。

另一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)的建設(shè)，全面優(yōu)化統(tǒng)計(jì)信息的共享，防止在數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)阻礙。企業(yè)應(yīng)該大力投入資金開發(fā)應(yīng)用現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理效果，提升處理質(zhì)量。

(三)提升企業(yè)相關(guān)部門重視程度

企業(yè)主管部門需充分提升對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視，提升企業(yè)在這方面的資金投入和人才引入，同時(shí)對(duì)相關(guān)人才給予薪資上的吸引政策。同時(shí)企業(yè)需要注意提升計(jì)算機(jī)配置，更新企業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件，以此做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具的研發(fā)工作，提升企業(yè)在數(shù)據(jù)分析方面的競(jìng)爭(zhēng)能力。若企業(yè)有足夠的能力，可以在企業(yè)內(nèi)設(shè)置信息處理的相關(guān)崗位，以此提升企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化的重視程度。

(四)引進(jìn)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才，專職且專業(yè)

在進(jìn)入21世紀(jì)的現(xiàn)在，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，離不開專業(yè)化以及高素質(zhì)人才的引進(jìn)，當(dāng)然這種認(rèn)知并非任何人的一家之言，已經(jīng)成為一切新興公司的共識(shí)，相關(guān)工作隊(duì)伍是否專業(yè)決定了企業(yè)部門能否高效、高能、高速地解決工作中出現(xiàn)的難題，而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息化工作所需的專業(yè)本身就業(yè)面較窄，導(dǎo)致了報(bào)考人數(shù)較少，在最后結(jié)果上體現(xiàn)出專業(yè)人員稀缺的問題。統(tǒng)計(jì)行業(yè)的高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作是企業(yè)人事部門工作的重中之重。企業(yè)在對(duì)此類人才進(jìn)行錄用時(shí)，需徹底摒棄傳統(tǒng)的用人模式，堅(jiān)決杜絕外行人士進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)職員信息專業(yè)化培訓(xùn)，力求其能跟上時(shí)代對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求變化，逐漸形成企業(yè)積極的學(xué)習(xí)氛圍。

另一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極與開設(shè)相關(guān)專業(yè)的高校進(jìn)行校企合作，幫助高校人員適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作變化，提升其工作能力，在對(duì)高校人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，篩選優(yōu)秀人員，著重培養(yǎng)，并承諾在畢業(yè)時(shí)發(fā)出直通offer。同時(shí)企業(yè)可積極引入高校人員進(jìn)入企業(yè)參觀實(shí)習(xí)，以此解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的不專業(yè)問題。

最后也是最重要的便是在企業(yè)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)外部相結(jié)合的工作模式，加強(qiáng)企業(yè)管理，加快數(shù)據(jù)的處理效率并提高數(shù)據(jù)的時(shí)效性。若是企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難以盡如人意，也可選擇第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)，并進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作效率達(dá)到最高。

(五)企業(yè)應(yīng)完善管理制度，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全性

統(tǒng)計(jì)工作是為公司常規(guī)工作提供建設(shè)性指導(dǎo)的工作，而其工作具有一定的特殊性，在實(shí)際工作中也是公司監(jiān)管工作的重要一環(huán)。統(tǒng)計(jì)工作在公司運(yùn)營(yíng)中提供數(shù)據(jù)建議，并對(duì)公司具體業(yè)務(wù)進(jìn)行總體監(jiān)管?，F(xiàn)在企業(yè)在現(xiàn)代化管理模式中，需要統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)達(dá)到專業(yè)、準(zhǔn)確的狀態(tài)。統(tǒng)計(jì)部門需要以完善的工作制度開展工作，確保工作過程有制可依。企業(yè)中從事統(tǒng)計(jì)工作的人士，需要嚴(yán)格的制度制約，在任何情況下，堅(jiān)守企業(yè)規(guī)章制度，抵制數(shù)據(jù)泄露，認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)工作，以此確保統(tǒng)計(jì)工作高效有序進(jìn)行。

企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的管理制度需要企業(yè)全方面的管理體系的幫助，在一切工作流程中，如何讓統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行并以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)，是現(xiàn)在企業(yè)管理的重要課題之一。在工作中，適當(dāng)建立一定的激勵(lì)政策，以調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)部門工作職員以及其他工作人員的工作熱情。視企業(yè)的現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展方向，建立對(duì)工作人員成果的客觀評(píng)價(jià)方式，使其能足夠了解到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，力求打造一支國(guó)內(nèi)一流的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

五、推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)模式現(xiàn)代化的構(gòu)思

在黨的“第十四個(gè)五年奮斗目標(biāo)”中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門需以全新的方式推進(jìn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息化改革模式，堅(jiān)守習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，圍繞推進(jìn)“五位一體”總體布局，全面通體推進(jìn)黨的“四個(gè)全面戰(zhàn)略布局”。在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)，全面推進(jìn)各個(gè)統(tǒng)計(jì)流程的現(xiàn)代化建設(shè)。對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作理念，統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，統(tǒng)計(jì)方法手段，統(tǒng)計(jì)管理體系進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，在此之外通過對(duì)目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算方法的現(xiàn)代化建設(shè)，以保證公司銷售額穩(wěn)步上升。為公司管理層提供更好的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)體系。全面落實(shí)企業(yè)對(duì)公司統(tǒng)計(jì)信息的法律監(jiān)管。

六、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息化過程中，需保證足夠認(rèn)真的態(tài)度，認(rèn)真做好新時(shí)代統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的革新工作，管理人員需充分加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)知，在企業(yè)制度，管理方法上，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，同時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)做好把控，不斷提升人員綜合素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。