羅凡
廣東水電二局股份有限公司 廣東 廣州 511300
水利工程在快速的發(fā)展,而立足于我國的社會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)水利工程作為基礎(chǔ)建設(shè),對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展、日常生活保障都有著積極的意義。為了促進(jìn)民生發(fā)展,保障生態(tài)平衡,在當(dāng)前的社會(huì)建設(shè)背景下,仍然要正確認(rèn)識(shí)水利工程施工重要性。在開展現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),從不同的環(huán)節(jié)出發(fā),明確項(xiàng)目管控的要點(diǎn)、探究質(zhì)量控制的有效措施。
水利工程主要是指依托水利環(huán)境所構(gòu)建的服務(wù)于現(xiàn)代能源生產(chǎn)的工程項(xiàng)目,在建設(shè)工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上,為更好地發(fā)揮建設(shè)優(yōu)勢(shì),就需要水利工程建設(shè)施工管理人員,全面觀察水利工程的核心特點(diǎn),判斷水利工程的主要應(yīng)用環(huán)境,以此保證建設(shè)工作的有效推進(jìn)。
水利工程施工建設(shè)中,導(dǎo)流技術(shù)應(yīng)用的合理對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益保障有著重要的作用。導(dǎo)流技術(shù)的合理應(yīng)用既要保障前期設(shè)計(jì)的完善,也要保障后期落實(shí)的有效。針對(duì)水利工程常見的施工要求,要通過水域上進(jìn)行導(dǎo)流,達(dá)到河流疏導(dǎo)、保障施工環(huán)境恰當(dāng),為后續(xù)的施工奠定基礎(chǔ)。
在水利工程中,常見的施工導(dǎo)流主要采用修筑圍堰法,通過有效的環(huán)境處理,為水利施工獲取更多時(shí)間,提供建設(shè)條件。在施工導(dǎo)流技術(shù)應(yīng)用中,相關(guān)部門要按照國家規(guī)定以及項(xiàng)目建設(shè)需求對(duì)于導(dǎo)流方案進(jìn)行制定。同時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)也要加快施工進(jìn)度,也結(jié)合地區(qū)水資源現(xiàn)狀,選擇水資源較為匱乏的時(shí)期,保障施工順利推進(jìn),也達(dá)到降低施工預(yù)算建設(shè)成本的目的。
施工導(dǎo)流技術(shù)應(yīng)用作為前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)性部分,導(dǎo)流工程的施工要把握時(shí)間性,針對(duì)可能出現(xiàn)的汛期,也要對(duì)于施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化,確保導(dǎo)流工程與水利建設(shè)推進(jìn)的合理,以科學(xué)的施工安排、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需求的方案設(shè)計(jì),提高施工建設(shè)效果[1]。
工程施工中地基的處理,有助于施工質(zhì)量的保障、施工效果的提高。在施工過程中有著地理位置的差異,其所選擇的地基處理方案有所區(qū)別。針對(duì)不同的地基情況,要設(shè)計(jì)出科學(xué)的地基處理方案。我國水利工程中常見的地基處理主要采用去掉地表覆蓋以及破碎巖石表層的方式,通過打造出符合施工條件的地區(qū),保證后續(xù)施工建設(shè)的順利開展。
地基處理涉及不同的技術(shù)要點(diǎn),灌漿環(huán)節(jié)可以采用回填或者接觸不同的方式保證灌漿的合理。在現(xiàn)場(chǎng)處理中,為了保障地下滲流的有效階段,也要采用恰當(dāng)?shù)姆罎B處理,通過在不同施工階段加固地基、加固樁體從而更加有效地對(duì)復(fù)雜地基情況進(jìn)行處理,保障水利工程順利建設(shè),達(dá)到較好的施工效果。
混凝土施工環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。水利大壩混凝土施工既要保障材料的合理,也要保障現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)應(yīng)用的可靠。在不同的施工環(huán)節(jié),混凝土施工要利用完善的參數(shù),通過嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)了解當(dāng)前施工現(xiàn)狀,同時(shí)通過相對(duì)應(yīng)的監(jiān)測(cè),以符合混凝土應(yīng)用周期施工推進(jìn),保障監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的有效應(yīng)用。
當(dāng)前混凝土大壩在監(jiān)測(cè)時(shí)要設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置,也要在后續(xù)的施工中密切關(guān)注參數(shù)的變化,以可靠的數(shù)據(jù)、強(qiáng)化的管理、有效的監(jiān)測(cè),既合理的應(yīng)用技術(shù),也確保水利大壩的安全。
在水利工程的項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,存在著大量的分包以及隱形轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。水利工程在建設(shè)過程中,不同環(huán)節(jié)有著各自的施工技術(shù)要點(diǎn),而各個(gè)環(huán)節(jié)又需要專業(yè)的人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,但在現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目管理中卻面臨著分包的情況,由于對(duì)分包企業(yè)以及人員難以開展系統(tǒng)化的管理,當(dāng)施工過程中質(zhì)量控制監(jiān)督工作無法有效推進(jìn)時(shí),整個(gè)施工質(zhì)量難以保障、施工管理也難以提高[2]。
分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象是工程中常見的項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)方式。該種方式在實(shí)踐應(yīng)用時(shí),要開展嚴(yán)格的管控,通過有效的監(jiān)管保障各環(huán)節(jié)推進(jìn)的順利,但在實(shí)際的質(zhì)量控制過程中,對(duì)于分包企業(yè)具體承擔(dān)施工建設(shè)任務(wù)的部門難以監(jiān)管,采用分包的方式相關(guān)管理工作難以推進(jìn),質(zhì)量控制措施難以滲透到項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,產(chǎn)生了質(zhì)量管理問題。
在開展項(xiàng)目建設(shè)時(shí),工程要重視施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,通過合理的規(guī)劃,保障項(xiàng)目順利的開展,但當(dāng)前在施工建設(shè)中存在著由于前期準(zhǔn)備不夠完善而導(dǎo)致后續(xù)施工不夠科學(xué)的現(xiàn)象。施工單位要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙,以全面的施工統(tǒng)籌指導(dǎo)各環(huán)節(jié)施工的具體落實(shí)。
但當(dāng)前存在著部分施工單位單一片面追求進(jìn)度,忽視了內(nèi)部質(zhì)量控制的問題。施工單位為了自身的利益,縮短工期,工程時(shí)間發(fā)生變化需要對(duì)各個(gè)部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),而時(shí)間縮短,施工標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)有所降低。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的出現(xiàn)又有可能帶來質(zhì)量隱患,后續(xù)可能出現(xiàn)的返工帶來了成本的加大,也不利于正常項(xiàng)目的順利建設(shè)。因此立足于工程施工要求,要對(duì)各環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容嚴(yán)格把控,通過科學(xué)的統(tǒng)籌、高效的安排,保障各階段施工管理的可靠,從而達(dá)到提高工程施工質(zhì)量的目的。
在開展施工過程中,施工技術(shù)要保障設(shè)計(jì)的合理,要保障應(yīng)用的恰當(dāng),但在現(xiàn)實(shí)施工環(huán)節(jié),對(duì)于施工重要部分的細(xì)節(jié)管理要求不夠明確,未能結(jié)合技術(shù)要點(diǎn)開展嚴(yán)密的管控,導(dǎo)致了水利工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。水利工程本身帶有一定的技術(shù)性,而施工環(huán)節(jié)也對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有著較高的要求。作為施工單位,要明確施工標(biāo)準(zhǔn)、施工要求,按照規(guī)范落實(shí)施工細(xì)節(jié),但當(dāng)前在現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)中,存在著盲目施工的問題[3]。
當(dāng)專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)時(shí),整個(gè)工序無法有效推進(jìn),當(dāng)施工技術(shù)較差時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制也存在著失效的問題。因此要把握水利工程施工特征,強(qiáng)化技術(shù)管理、明確要點(diǎn)的同時(shí),也結(jié)合項(xiàng)目特征對(duì)技術(shù)加強(qiáng)控制。
人員作為施工管理的重要環(huán)節(jié),人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力影響著整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。但當(dāng)前在具體的管理管控背景下,存在著管理人員、技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的問題。部分管理人員缺乏質(zhì)量管控理念,技術(shù)人員缺乏專業(yè)儲(chǔ)備,對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不了解,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)施工不夠?qū)I(yè)的問題。
水利工程要針對(duì)具體的項(xiàng)目,明確技術(shù)要點(diǎn),也要對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行培訓(xùn)管理,但在具體的管理中既存在著培訓(xùn)不到位,又存在著人員管理失效的困境。因此立足于項(xiàng)目施工建設(shè)背景,要把握工程特征,既開展技術(shù)學(xué)習(xí),又提高相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),通過專業(yè)推進(jìn)施工工作,保障項(xiàng)目順利建設(shè)。
為推動(dòng)水利工程施工建設(shè)綜合管理,分析現(xiàn)代建設(shè)工作實(shí)施中的具體情況,保證水利工程建設(shè)隱患問題的有效解決,可以采用以下幾種具體的質(zhì)量控制措施。
體系的搭建,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范化管理有著至關(guān)重要的意義。為了保障現(xiàn)場(chǎng)管理效果,在具體的項(xiàng)目建設(shè)中要建立相應(yīng)的質(zhì)量管理小組,通過各個(gè)工作人員落實(shí)管理職能,對(duì)于管理工作進(jìn)行信息化管控,提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制有效。而立足于項(xiàng)目施工中常見的分包轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象,也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管[4]。
質(zhì)量控制體系構(gòu)建要通過工程施工中質(zhì)量問題的有效處理,以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的規(guī)范落實(shí),通過細(xì)節(jié)強(qiáng)化管控,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)加管理,從而搭建與工程施工相統(tǒng)一的質(zhì)量管理機(jī)制。建筑單位要從項(xiàng)目安全質(zhì)量管控、進(jìn)度管理等不同的環(huán)節(jié),明確監(jiān)督職責(zé),在體系完善的同時(shí),貫徹落實(shí)權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制,在檢查規(guī)范的基礎(chǔ)上,也落實(shí)監(jiān)督管理職權(quán),通過嚴(yán)格的權(quán)責(zé)落實(shí)行為約束,提高水利工程施工質(zhì)量。
規(guī)劃的不合理會(huì)影響到整個(gè)施工進(jìn)度,也會(huì)導(dǎo)致成本管控的失效。在水利工程施工中要通過合理的規(guī)劃,優(yōu)化施工工期的合理性,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的管控背景、施工情況,對(duì)于各個(gè)階段的工作進(jìn)行全面科學(xué)合理的規(guī)劃。
在施工前期,要完善準(zhǔn)備工作,了解氣候條件,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工內(nèi)容進(jìn)行合理的安排,而為了優(yōu)化施工的工期,也要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工時(shí)間、施工技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,通過合理規(guī)劃各個(gè)階段的工作細(xì)節(jié),在保障人員、內(nèi)容、材料強(qiáng)化管理的同時(shí),以現(xiàn)場(chǎng)管控的嚴(yán)格、因素把控的高效保障施工的順利開展,以工期合理優(yōu)化保證各個(gè)環(huán)節(jié)工程開展的順利。
技術(shù)管理有助于項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的保障,而在施工技術(shù)管控時(shí),既要結(jié)合水利工程特征,了解技術(shù)要點(diǎn),明確施工要求,在現(xiàn)場(chǎng)管理中也要對(duì)材料、技術(shù)、參數(shù)等不同的內(nèi)容,進(jìn)行細(xì)化的管控[5]。
材料的管理要從進(jìn)場(chǎng)到使用,貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)制,確保投入使用材料與設(shè)計(jì)要求相統(tǒng)一。設(shè)計(jì)開展之前也要組織技術(shù)交底,通過人員明確施工要求,保障現(xiàn)場(chǎng)施工推進(jìn)的勝利。在具體的落實(shí)環(huán)節(jié),監(jiān)管人員要采用質(zhì)量監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)巡查等不同的方式,確保施工工作的推進(jìn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)控制要點(diǎn)相統(tǒng)一,以技術(shù)的有效落實(shí),保障現(xiàn)場(chǎng)良好的建設(shè)效果。
人員的培訓(xùn)對(duì)于良好施工質(zhì)量的保障有著積極的意義,而人員培訓(xùn)管理要把握人員的職能特征,既聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)能力的管理人員、技術(shù)人員,同時(shí)也結(jié)合水利工程施工建設(shè)要求,通過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、嚴(yán)格的管理落實(shí),使各個(gè)環(huán)節(jié)的人員,承擔(dān)工作職責(zé),以規(guī)范的方式開展各個(gè)階段的建設(shè)。
面向施工人員,技術(shù)培訓(xùn)管理要通過前期的技術(shù)培訓(xùn),確保施工人員了解技術(shù)要點(diǎn),掌握施工所需的技術(shù)能力。在現(xiàn)場(chǎng)的施工中,也要持續(xù)開展日常的技術(shù)交流,在強(qiáng)化監(jiān)管的基礎(chǔ)上,通過各個(gè)人員結(jié)合施工中存在的問題,交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)技術(shù)提高培訓(xùn)有效性,也保障施工有效性。
作為管理人員,結(jié)合水利工程質(zhì)量監(jiān)管要求,管理人員要明確各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)控制特征,也要結(jié)合項(xiàng)目的具體階段對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化。因此,管理人員要持續(xù)的學(xué)習(xí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷優(yōu)化管理方式,在針對(duì)性培養(yǎng)管理人員質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管控,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力的同時(shí),也通過管理人員切實(shí)承擔(dān)監(jiān)管職責(zé),保障現(xiàn)場(chǎng)施工的合理[6]。
在水利工程施工中,人員、材料、技術(shù)等對(duì)于工程都有著至關(guān)重要的影響,而作為建筑單位,要合理把控質(zhì)量影響因素,選取恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管控手段,達(dá)到質(zhì)量控制的目的,也促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。結(jié)合水利工程建設(shè)現(xiàn)狀,要關(guān)注工程進(jìn)度,也要關(guān)注施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)技術(shù)要點(diǎn),通過專業(yè)的管理、優(yōu)化的措施,保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),提高水利工程施工建設(shè)質(zhì)量。