生活用紙專業(yè)委員會主任曹振雷博士等走訪貴州卡布嬰童用品控股集團(tuán)

孫靜/文

（本刊訊）2023年9月7日，中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會主任曹振雷博士、生活用紙專委會秘書長張玉蘭、生活用紙專委會副秘書長/中國制漿造紙研究院有限公司副總經(jīng)理曹寶萍，以及生活用紙專委會秘書處張園一行4人到貴州卡布嬰童用品控股集團(tuán)（以下簡稱卡布嬰童）走訪調(diào)研，與集團(tuán)董事長兼CEO鄧攀、卡布國際生物科技有限公司總經(jīng)理鄧延及部分公司高管進(jìn)行座談交流，了解企業(yè)的最新動態(tài)，并參觀了卡布嬰童產(chǎn)業(yè)園一期、二期生產(chǎn)車間和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。

品質(zhì)為本，定位中高端

卡布嬰童成立于2010年，是一家專業(yè)從事嬰兒、女性、成人、寵物、一次性護(hù)理用品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，全球營銷總部位于上海，旗下有卡布、卡比布、嬰之道、KACC、卡氏、咔布、佧奇、享薄、CAPPP、愛布等品牌。卡布品牌在業(yè)內(nèi)已享有較高的知名度及美譽(yù)度，市場遍布全國20多個省、區(qū)。

卡布嬰童這個從大山里走出的品牌，十幾年時間獲得長足發(fā)展，取得不俗的市場戰(zhàn)績，主要得益于鄧董從公司成立之初就有清晰的發(fā)展思路，即品質(zhì)為本，定位中高端。公司所有產(chǎn)品都執(zhí)行比國家標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的指標(biāo)要求，并且經(jīng)過層層檢測把關(guān)，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)。

卡布嬰童積極踐行國家“三品”戰(zhàn)略，其嬰兒紙尿褲產(chǎn)品于2022年和2023年連續(xù)兩年入圍中國生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)“匠心產(chǎn)品”榜單，入圍產(chǎn)品均通過《匠心產(chǎn)品 衛(wèi)生用品》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)檢測，各項(xiàng)性能指標(biāo)均高于國家標(biāo)準(zhǔn)要求。卡布嬰童還通過了匠心產(chǎn)品認(rèn)證，成為行業(yè)內(nèi)第一家獲得“匠”字標(biāo)識的嬰兒紙尿褲品牌企業(yè)。

逐步完善上游產(chǎn)業(yè)鏈，不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

卡布嬰童的生產(chǎn)基地位于貴州龍里，占地1100畝，投資近20億元，全面建設(shè)完成后將形成百億級嬰童產(chǎn)業(yè)基地?；匾?guī)劃有生產(chǎn)功能區(qū)、營銷總部區(qū)、配套原材料生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)中心、AR體驗(yàn)中心、企業(yè)文化建設(shè)中心等六個功能區(qū)。

卡布嬰童位于貴州，衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)鏈不如廣東、福建、浙江等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完善，這是地域的劣勢，增加了原材料供應(yīng)成本。為了補(bǔ)足這塊短板卡布嬰童決定將部分上游原材料供應(yīng)商引進(jìn)園區(qū)，完善上游產(chǎn)業(yè)鏈，同時加強(qiáng)與這些原材料供應(yīng)商的研發(fā)合作，開發(fā)滿足卡布嬰童需求的創(chuàng)新材料，在優(yōu)化產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的同時，提升了產(chǎn)品的核心競爭力。目前，已有紙箱包裝企業(yè)和復(fù)合芯體企業(yè)入駐園區(qū)，未來還將引進(jìn)熱風(fēng)非織造布和紡粘非織造布等企業(yè)。

一期生產(chǎn)功能板塊于2017年3月投入使用，目前已擁有31條各類衛(wèi)生用品生產(chǎn)線。二期產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)、配套原材料生產(chǎn)區(qū)、營銷總部大樓、個人一次性健康護(hù)理用品研發(fā)中心、用戶體驗(yàn)中心和企業(yè)文化館等功能區(qū)于2023年年底建成投入運(yùn)營?？ú紜胪ㄟ^生產(chǎn)基地建設(shè)和上游招商等全力打造企業(yè)良好的生態(tài)圈，服務(wù)于全球市場。

穩(wěn)固嬰童渠道，同步開拓線上

2013年正值嬰童渠道暴發(fā)式成長的巔峰時期，卡布嬰童選擇了這個渠道，經(jīng)過多年深耕，目前公司已與孩子王、孕嬰世界、登康、南國寶寶、信譽(yù)樓、好媽媽、金搖籃、金牛、優(yōu)康、愛心園、娃娃國、企鵝寶貝等全國頭部及各區(qū)域頭部母嬰連鎖品牌形成戰(zhàn)略合作，為上千萬新家庭提供高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。

近兩年受嬰兒出生率下降及疫情影響，嬰童渠道出現(xiàn)洗牌和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，傳統(tǒng)小門店關(guān)閉，“互聯(lián)網(wǎng)”思維的新門店涌現(xiàn)，卡布快速抓住了市場變革的機(jī)遇期，適應(yīng)市場最新需求。公司及時調(diào)整人才隊(duì)伍，專門從各部門中抽調(diào)95后員工組成線上團(tuán)隊(duì)，開辟線上渠道。貴州具有物流成本優(yōu)勢，有利于面向全國各省市自治區(qū)發(fā)貨。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力，卡布嬰童在線上渠道取得了不錯的成績，目前，線上渠道增長勢頭良好。

堅(jiān)持發(fā)展自有品牌，做最懂用戶的創(chuàng)新型企業(yè)

卡布嬰童自成立之初就立志打造自有品牌，卡布嬰童的愿景是專注于一次性護(hù)理用品領(lǐng)域，成為最懂用戶的創(chuàng)新型企業(yè)?；诖耍ú紜胪⒘艘淮涡越】底o(hù)理用品研發(fā)中心，整個產(chǎn)品研發(fā)以“不斷滿足消費(fèi)者的需求，不斷增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)”為核心。為了讓消費(fèi)者滿意，卡布嬰童始終關(guān)注最新的、最先進(jìn)的材料，不斷提升和完善產(chǎn)品品質(zhì)。

卡布嬰童每年投資上千萬元，推動產(chǎn)品的創(chuàng)新升級，包括研發(fā)創(chuàng)新性的先進(jìn)材料等。目前已取得發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利227件，包括T型吸收槽、泡泡腰圍紙尿褲、隧道式防漏工藝等專利，解決了尿液的快速吸收、寶寶肚臍保護(hù)、側(cè)漏的問題。

卡布嬰童目前擁有二十多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并聘請了外部研發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)顧問進(jìn)行指導(dǎo)，提高企業(yè)的研發(fā)實(shí)力，并與國內(nèi)多所大學(xué)建立校企研發(fā)中心，與國內(nèi)外企業(yè)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新性的先進(jìn)材料。

卡布嬰童幾乎以每年一款新產(chǎn)品的速度進(jìn)行迭代升級，從最初的3.0紙尿褲到4.0版本、5.0AR紙尿褲、6.0有空間更吸收專利紙尿褲，以及6.0泡泡腰圍專利產(chǎn)品，再到2020年推出國潮紙尿褲……

曹振雷主任一行與鄧董及卡布高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了充分的交流，就企業(yè)和行業(yè)發(fā)展中的問題進(jìn)行研討。曹主任對卡布嬰童的戰(zhàn)略布局和發(fā)展策略給予充分肯定，對卡布嬰童“5G智能智造”生產(chǎn)車間和供應(yīng)鏈建設(shè)表示高度贊賞。

曹主任表示，生活用紙委員會一直都很關(guān)注卡布的成長，作為民族品牌“卡布嬰童”選擇了正確發(fā)展方向，做自有品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì)，符合國家“三品”戰(zhàn)略。在行業(yè)洗牌的變革時期，對于民族品牌來說面臨巨大挑戰(zhàn)，但也是發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)該重視產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新迭代，同時注重線上線下全面發(fā)展，調(diào)整好賽道，抓住這個行業(yè)升級發(fā)展期再上新臺階。

在紙尿褲產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展方面，曹主任指出，產(chǎn)品減量化和可降解材料的應(yīng)用，特別是植物纖維材料的應(yīng)用，是未來的研發(fā)方向。

希望卡布嬰童繼續(xù)堅(jiān)持自有品牌之路，開發(fā)更多具有獨(dú)特性能的高品質(zhì)產(chǎn)品，為消費(fèi)者的美好生活保駕護(hù)航。