林海
(沈陽工學(xué)院基礎(chǔ)課部 遼寧 撫順 110032)
在我國的體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之際,突然出現(xiàn)的新冠肺炎疫情(COVID-19)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展踏下了“剎車”。隨著而來的后疫情時代為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新的機遇和挑戰(zhàn),迫使全球的體育產(chǎn)業(yè)必須采取正確的導(dǎo)向措施,積極地應(yīng)對不同時代下的變化。后疫情時代下全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新的趨勢,當(dāng)前要著力解決受疫情影響造成的損失,并提出合理化的新方案。通過科學(xué)地協(xié)調(diào)處理全球變化和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,形成后疫情時代的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
因為體育產(chǎn)業(yè)自身的獨特性和特殊的商業(yè)模式,使它以春風(fēng)般吹拂新興產(chǎn)業(yè)傳遍世界各地。體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的經(jīng)營范圍很廣,遍及與體育相關(guān)的多類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,隨著國家各領(lǐng)域的市場經(jīng)濟不同規(guī)模地大發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),其重要性不可忽視。
隨著后疫情時代的來臨,體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)改革的實施必須要符合廣大體育愛好者的根本利益,要以人為本。后疫情時代給居民的生活帶來了巨大的影響,從全民居家抗疫到全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),每個產(chǎn)業(yè)體系都需要新的改革。為了使體育產(chǎn)業(yè)中的體育賽事恢復(fù)和體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)興,國家和政府投入了大量的財力、物力來減輕疫情帶來的影響。疫情面前體育產(chǎn)業(yè)要持續(xù)堅守崗位履行社會責(zé)任,在后疫情時代尋找可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對之策。同時,應(yīng)當(dāng)努力挖掘體育產(chǎn)業(yè)本身的活力,通過自身優(yōu)勢自救,塑造一個不同的后疫情時代的可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。在疫情常態(tài)化的后疫情時代,大眾正在重塑對健康和免疫的深刻認識,從而帶來體育產(chǎn)業(yè)的新升級。
在這新的危機之下,體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)研究和體育商業(yè)實踐也在不斷地發(fā)展,商業(yè)界對體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值認知度正逐步上升。體育產(chǎn)業(yè)是指為社會提供體育類相關(guān)商業(yè)產(chǎn)品和同類經(jīng)濟活動的集合,同時也是同類經(jīng)濟部門的整合。在體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系中,體育產(chǎn)業(yè)粗略地包括與體育有關(guān)的所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動,在相對狹義的體育產(chǎn)業(yè)概念中,則是指體育產(chǎn)業(yè)所占領(lǐng)的市場化部分。對于后疫情時代的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的重塑需要在相對的廣泛意義的概念下進行。相比于歐洲發(fā)達國家,我國的體育產(chǎn)業(yè)在起步上出現(xiàn)了些許劣勢,但隨著中國經(jīng)濟的迅速崛起,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大。疫情的持續(xù)性影響使得在收益和推廣范圍方面受到一定的限制,但在中國特色社會主義體制下依托于自身的獨特優(yōu)勢,體育產(chǎn)業(yè)在后疫情時代通過不斷地拓展規(guī)模和發(fā)揮自身特色正迅速成長,成為后疫情時代一個獨具特色的產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟增長的新窗口。從整體的發(fā)展域來看,我國已經(jīng)形成了多元所有制與體育產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的新格局。
在國家的大力支持下,我國的體育產(chǎn)業(yè)正不斷地進行變革,社會生活也在因為體育產(chǎn)業(yè)的深入而精彩。我國的體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展縮小了社會主義國家與資本主義國家在文化軟實力方面的差異。建設(shè)完成的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系將為我國在體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展奠定良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),并在逐漸完成整體開發(fā)和拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等之后,使得體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系變得更加成熟。這期間經(jīng)歷了大約50 多年的時間,能夠明顯地看出我國憑借著社會主義國家的優(yōu)勢,同發(fā)達國家縮小了差距。
隨著體育產(chǎn)業(yè)在各行業(yè)的深入發(fā)展并取得顯著的成果,多元化的市場經(jīng)濟體系已形成完備的框架。隨著體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和相關(guān)理念涌入市場,增加了各行業(yè)間的商品交流,從而提升整體的市場化氛圍。因此,需要在相應(yīng)的時代中做好市場化的分析與評估,從而顯著提升體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化價值。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該貼合時下的疫情防控政策,跟隨政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略能夠加速推進產(chǎn)業(yè)升級和布局。中國的抗疫政策以動態(tài)清零為主,通過把握其快速和精準的精髓,不需要追求絕對零感染而是追求發(fā)現(xiàn)一起、撲滅一起,讓疫情不出現(xiàn)規(guī)模性反彈的趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在這后疫情時代動態(tài)清零的政策環(huán)境下應(yīng)盡可能地提供資源支持。利用體育產(chǎn)業(yè)自身特性的優(yōu)勢服務(wù)于抗疫行動,通過合理布局體育管理組織積極開展動員與后勤保障,利用體育場館優(yōu)勢服務(wù)于核酸監(jiān)測與方艙建設(shè),多角度開展體育培訓(xùn)活動全方位提升身體素質(zhì)。
從國外的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢來看,西方發(fā)達國家一直視體育產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟支柱類產(chǎn)業(yè)。相比之下,我國的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有待于提高,在后疫情時代下需要加強體育生態(tài)體系建設(shè)。要以政府為主導(dǎo),全力打造新型的產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展環(huán)境。經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,發(fā)達國家的人均體育消費在數(shù)百美元,而中國人均體育消費不超過百元人民幣,期間的消費差距說明我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在空間。因此在后疫情時代,我國政府也相應(yīng)出臺了多項政策。通過制定十余個產(chǎn)業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)振興的體系建設(shè)規(guī)劃,使體育產(chǎn)業(yè)整體有序發(fā)展。隨著國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》,方案的實施整體提升了國民經(jīng)濟的軟實力,促進了體育產(chǎn)業(yè)的振興。
隨著國家大力推行發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),這標志著我國體育產(chǎn)業(yè)從規(guī)?;D(zhuǎn)向了效益化。同時我國的體育產(chǎn)業(yè)大環(huán)境上也進入以服務(wù)業(yè)為主的狀態(tài)。具體的在2021 年,全國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)出和總產(chǎn)值數(shù)據(jù)被展示。有力地說明體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展,盡量向高收益的體育服務(wù)業(yè)邁進。
疫情對全球的生態(tài)體系造成了嚴重的影響,各行業(yè)的發(fā)展也因此受到不同程度的發(fā)展限制,這也影響了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。新的時代環(huán)境要求體育產(chǎn)業(yè)趨向于多元化綠色型發(fā)展。多元發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)作為我國后疫情時代的發(fā)展重要抓手,需要投入更多的精力去打造可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。隨著科技化和數(shù)字化理念的深入,我國體育產(chǎn)業(yè)也通過加強與互聯(lián)網(wǎng)的融合,提升了整體體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的發(fā)展速率和效率。但從行業(yè)發(fā)展環(huán)境的角度來看,其他行業(yè)的科研成果轉(zhuǎn)化到體育產(chǎn)業(yè)的效率和質(zhì)量較低,需要體育產(chǎn)業(yè)充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢,合理利用時代形式打造良好的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
基礎(chǔ)性教育是人類不斷發(fā)展的基石,同時也能為國家的強盛提供源源不斷的生命活力。體育作為煥發(fā)生命活力的重要催化劑,需要國家和政府加強對學(xué)校體育的監(jiān)管,把體育對生命的意義在人民群眾的的腦海中牢牢深植,從內(nèi)心的深處加強體育理念,提升對體育的熱情,進一步提升國民的整體軟實力。疫情讓人們更加深刻地感受到好的身體素質(zhì)對人體的意義,凸顯了體育鍛煉的重要性。通過在新的時代中進行政策的優(yōu)化和采取更多的實際行動,來塑造一個牢固的體育參與意識并加快形成終生體育的目標。夯實大眾的體育思維和文化反應(yīng)基礎(chǔ)性體育教育建設(shè)的深遠意義。
文化的綻放來源于教育的積淀,每一份成果的收獲都歸結(jié)于人類經(jīng)久的努力。體育作為一項文化事業(yè),不僅因其自身的性質(zhì)在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,而且通過建立正確的思維導(dǎo)向促進人體健康。一副健康的軀體將塑造生命中無限的可能,而健康不僅僅來自于曠日持久的體育鍛煉,也依靠體育文化的潛移默化。全方位的體育文化渲染、教育和政策的引領(lǐng)不僅可以在精神層面上將大眾的生活思維凝聚和升華,而且能為大眾的生活行動賦予充足的能量。如今受疫情影響的國民生活中,國家力求建設(shè)內(nèi)外一致的體育強國來促進國民的身體素質(zhì)提升。對于體育文化的建設(shè)也逐漸成為了引導(dǎo)和建設(shè)良好體育氛圍的關(guān)鍵。由于體育文化自身的發(fā)展必須以經(jīng)濟作為基礎(chǔ),以體育產(chǎn)業(yè)各形態(tài)的生產(chǎn)力作為最基礎(chǔ)的保障,所以這就要求國家和政府對于體育文化發(fā)展的政策先進性。
在全球化的今天,文化的傳播也是尋求深度發(fā)展的重要途徑。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場化、產(chǎn)業(yè)化成了體育事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,而體育產(chǎn)業(yè)也成了文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。體育產(chǎn)業(yè)是體育運動市場化的必然結(jié)果,同時也是體育文化傳播的一條重要途徑,可以為體育運動的普及與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。后疫情時代可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)的興起不僅有助于體育文化的傳播,還能培養(yǎng)起新的體育文化消費群體,進而引導(dǎo)社會的體育文化意識,進一步促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
后疫情時代的到來和政府新政策的推行,加快了各類企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和體育建設(shè),預(yù)示著一個新的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系將成型??沙掷m(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系作為一個全新的體育產(chǎn)業(yè)要積極對接國家對企業(yè)的關(guān)愛政策,在優(yōu)化提升體育產(chǎn)業(yè)的營商環(huán)境的同時,積極推行相關(guān)扶持政策。在體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)充分地支持地方各級政府出臺的專項政策。針對發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行◇w育企業(yè),加大對他們的融資支持力度并推出一系列的創(chuàng)新政策。進一步地提升體育企業(yè)應(yīng)對疫情的政策解讀能力。經(jīng)過研究表明,在后疫情時代的新政策能夠有效地保障市場流動性。在保證流動性的同時,可以適當(dāng)?shù)卦黾芋w育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專項再貸款模式,從而發(fā)揮國家在可持續(xù)發(fā)展的支持作用。因此,建設(shè)優(yōu)良的體育營商氛圍能夠應(yīng)對疫情下的經(jīng)濟發(fā)展的新模式帶來的挑戰(zhàn),還能夠緩沖后疫情時代的諸多不確定性。
疫情對行業(yè)的影響比對GDP 的影響更大。通過政府統(tǒng)計處公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2021 年2-4 月,體育行業(yè)失業(yè)率升至5.2%,為15 年來最高。后疫情時代也有著相似的疫情帶來的就業(yè)停滯狀況,只有加快人力資源的流轉(zhuǎn),才能進一步地強化體育復(fù)蘇。后疫情時代的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系要利用疫情帶來的新機遇,對員工高效率的培訓(xùn),為公司帶來培育優(yōu)秀的人才進行高質(zhì)量發(fā)展。在這個特殊時期,為了突破人力資源不匹配的困境,體育企業(yè)可以將停工期間的人力資源轉(zhuǎn)移到疫情期間勞動力需求激增的其他行業(yè)。周期性人力資源“循環(huán)”的共享人力資源機制,作為可持續(xù)發(fā)展的體育企業(yè)自救的應(yīng)急舉措,可以逐步完善成熟,成為一種創(chuàng)新的用工模式,不僅有助于解決體育企業(yè)人力資源使用季節(jié)性不平衡的問題,也可以應(yīng)對未來人力資源短缺的問題。
在后疫情時代加快盤活企業(yè)的同時,體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系要及時準確把握市場需求變化。這期間應(yīng)該深挖企業(yè)的內(nèi)在潛力,為后疫情時代的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的產(chǎn)業(yè)新升級做準備。積極謀劃體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路,探索后疫情時代的發(fā)展新模式需要加強線上產(chǎn)品研發(fā),重塑體育產(chǎn)業(yè)的表達方式。通過對體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的線上產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,利用信息時代下的高頻率的電商需求來出充分地彌補線下所具有的低頻體育需求,從而減小疫情帶來的影響。
新冠肺炎奧密克戎等演變毒株帶來的疫情再度爆發(fā),使得體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變,同樣的在后疫情時代也仍要保持這種模式。這期間主要的政策方向是加大全民健身場地設(shè)施供給;廣泛開展全民健身賽事活動;提升科學(xué)健身指導(dǎo)服務(wù)水平;激發(fā)體育社會組織活力;促進重點人群健身活動開展;推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;推進全民健身融合發(fā)展;營造全民健身社會氛圍以及四項保障措施:(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo);(2)壯大全民健身人才隊伍;(3)加強全民健身安全保障;(4)提供全民健身智慧化服務(wù)。線上體育產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)運行,能夠填補傳統(tǒng)線下消費模式的空缺,并極大地促進了人們對體育觀念的轉(zhuǎn)變。由此可以判斷,后疫情時代,體育產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式也將被重構(gòu)。
新體系的發(fā)展需要建立在穩(wěn)固的發(fā)展平臺基礎(chǔ)之上,這期間注定會遇到各種困難,因此需要從政府到高校再到各企業(yè)之間的共同努力,才能打造一個蓬勃發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)。從推動體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系角度出發(fā),分析了疫情對體育產(chǎn)業(yè)的影響和當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)的特點,提出了多方位地推動后疫情時代的體育產(chǎn)業(yè)復(fù)興和發(fā)展的措施。通過對后疫情時代體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的分析,認為只有創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,改變原有的發(fā)展方式(包括教育、文化、政策和合作等方面),才能在新的時代高速發(fā)展體育經(jīng)濟。體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)受疫情持續(xù)的威脅后,已發(fā)展成型多種高效的應(yīng)對方式。后疫情時代既考驗了體育產(chǎn)業(yè)對不同風(fēng)險的免疫能力,又在不同的階段進行合理的重塑來充分帶動著體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的變革。后疫情時代下的體育產(chǎn)業(yè)線上線下融合發(fā)展能夠重塑危機管理體系促進產(chǎn)業(yè)深度融合,將為體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),也為后疫情時代的高質(zhì)量復(fù)蘇提供強大動力。新的世紀到來,需要我們牢牢抓住時代的機遇,踐行好新頒布的政策,促進體育市場全方位發(fā)展。完美契合當(dāng)前發(fā)展的整體格局,制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,促進可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系高質(zhì)量發(fā)展。