發(fā)揚(yáng)徽商精神塑造華藝品牌

□華藝生態(tài)園林股份有限公司董事長(zhǎng)　胡優(yōu)華

發(fā)揚(yáng)徽商精神塑造華藝品牌

□華藝生態(tài)園林股份有限公司董事長(zhǎng)胡優(yōu)華

生態(tài)園林屬于新型產(chǎn)業(yè)，相對(duì)于農(nóng)業(yè)、林業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐和政策扶持，我們的行業(yè)則少了很多人的關(guān)注和政策支持，這使得我們的行業(yè)處于很被動(dòng)的局面。在新常態(tài)下我們的行業(yè)也受到影響，存在著大量的去產(chǎn)能、去庫(kù)存的問(wèn)題。所以，當(dāng)前我作為兩個(gè)分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，一個(gè)是安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，一個(gè)是合肥太湖商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，盡管這兩個(gè)會(huì)長(zhǎng)的作用不一樣，但從行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)講，需要企業(yè)在行業(yè)內(nèi)做得很好，為人也需要更好，這樣才能帶領(lǐng)同行業(yè)企業(yè)共同發(fā)展。我們企業(yè)是傳承安徽徽派園林文化，我立志引領(lǐng)徽派園林譽(yù)滿全國(guó)，讓中華園林藝術(shù)走向世界，這也是我們安徽風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會(huì)共同的發(fā)展理念。我作為太湖商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，還要整合不同的太湖老鄉(xiāng)的企業(yè)，讓他們一起來(lái)創(chuàng)業(yè)，來(lái)成功。我們商會(huì)的這些會(huì)長(zhǎng)們都有一個(gè)5年的規(guī)劃，就是每一位副會(huì)長(zhǎng)要在5年內(nèi)培養(yǎng)一位年輕的太湖籍商人，每一位常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)要培養(yǎng)2位太湖籍的商人。5年內(nèi)，我們要總共培養(yǎng)50位年輕的太湖籍商人，讓我們大家一起給予關(guān)注與支持。今天我有幸作為這個(gè)領(lǐng)軍人物，深感責(zé)任重大，這個(gè)責(zé)任不光是自己，也不僅是自己的企業(yè)，而更多的是我們的行業(yè)和我們這么多的徽商。讓我們企業(yè)走向全國(guó)，走向世界，讓我們的徽派園林，徽商精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。

原副省長(zhǎng)張潤(rùn)霞為胡優(yōu)華頒獎(jiǎng)

作為徽商的代表，我將始終堅(jiān)持創(chuàng)新改革，積極響應(yīng)國(guó)家政策，把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，做好生態(tài)園林產(chǎn)品，打造生態(tài)綠色系統(tǒng)，努力提高華藝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)徽商精神，塑造華藝品牌，引領(lǐng)徽派園林譽(yù)滿全國(guó)，讓中華園林藝術(shù)走向世界。