基于CiteSpaceV的體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的計(jì)量分析

鄭東宇 荊 雯

基于CiteSpaceV的體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的計(jì)量分析

鄭東宇 荊 雯

（渤海大學(xué) 體育學(xué)院，遼寧 錦州 121013）

以來自CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)有關(guān)體育公共服務(wù)、供給側(cè)改革為主題的5549篇文獻(xiàn)記錄為研究對(duì)象,通過CiteSpace V軟件對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。以知識(shí)圖譜的方式,梳理了體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究的發(fā)文量、高產(chǎn)作者、高產(chǎn)機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵詞,以關(guān)鍵路徑算法(Pathfinder)呈現(xiàn)高產(chǎn)機(jī)構(gòu)、高產(chǎn)作者與合作情況及研究焦點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)機(jī)構(gòu)為上海體育學(xué)院、北京體育大學(xué)、市體育總局等。最新關(guān)鍵詞為鄉(xiāng)村振興、新時(shí)代、老年人等。

CiteSpace V；體育；公共服務(wù)；供給側(cè)改革

1 數(shù)據(jù)來源

本研究以CNKI（China National Knowledge Infrastructure）中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)為數(shù)據(jù)來源庫(kù)進(jìn)行檢索。檢索條件：主題=‘體育*公共服務(wù)’OR 主題=‘體育*供給側(cè)’，鑒于2011年十七屆五中全會(huì)中強(qiáng)調(diào)：“必須逐步完善符合國(guó)情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系”，并且“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”一詞首次提出時(shí)間為2015年，因而將時(shí)間跨度設(shè)置為2011-2021年，檢索時(shí)間為2021年12月11日。共檢索出相關(guān)索引文獻(xiàn)5549篇，其中，學(xué)術(shù)期刊3658篇，學(xué)術(shù)論文679篇，會(huì)議500篇，報(bào)紙233篇，圖書6冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)2篇，成果11篇，學(xué)術(shù)輯刊3篇，特色期刊457篇。將以上結(jié)果導(dǎo)出為Refworks格式，并存為Download_txt格式進(jìn)行文本輸出，運(yùn)用CiteSpace V軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量計(jì)算與結(jié)果分析。

2 研究方法

CiteSpace V是美國(guó)德雷塞爾大學(xué)（Drexel University,Philadelphia,PA,USA）陳超美教授開發(fā)的一款將信息可視化的軟件，本研究運(yùn)行的CiteSpace V是基于Java Runtime Environment軟件基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算。CiteSpace V主要功能為檢索文獻(xiàn)熱點(diǎn)關(guān)鍵詞、作者、機(jī)構(gòu)等，并分析數(shù)據(jù)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)從而將其可視化[1]，這對(duì)于我們整理時(shí)間跨度長(zhǎng)，信息量大的數(shù)據(jù)非常有幫助。

3 結(jié)果與分析

3.1 “體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”年發(fā)文量

從圖1可以看出，從2011年至2021年間的文獻(xiàn)量從257篇增至571篇，同比增長(zhǎng)率為122%，雖在2018年至2021年間有輕微下降的趨勢(shì)，但總體線性水平呈現(xiàn)上升且趨于穩(wěn)定的趨勢(shì)。

圖1 本研究2011-2021年體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)文量

3.2 “體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”高產(chǎn)機(jī)構(gòu)

以高產(chǎn)機(jī)構(gòu)（Institution）為分析因素，將關(guān)健路徑（Pathfinder）設(shè)置為算法，將發(fā)文量設(shè)置為≥30，得出圖2。圖中圓圈越大說明在該領(lǐng)域的發(fā)文數(shù)量越多，兩機(jī)構(gòu)間的線段越密集、越粗壯說明兩者合作越緊密[2]。數(shù)據(jù)顯示結(jié)果為N=450，E=278，Density=0.0028，可見在有450個(gè)機(jī)構(gòu)的情況下，它們之間的合作線段有278處，密度為0.28%，眾多發(fā)文機(jī)構(gòu)中的相關(guān)聯(lián)系較為緊密，大部分機(jī)構(gòu)都在以合作的狀態(tài)進(jìn)行研究。以北京體育大學(xué)、蘇州大學(xué)體育學(xué)院、上海體育學(xué)院為前三的高產(chǎn)機(jī)構(gòu)，卻發(fā)現(xiàn)他們之間并無(wú)合作關(guān)系?？梢娫隗w育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面，這三家機(jī)構(gòu)都有其不同的見解和研究，分別在不同方向共同推動(dòng)改革進(jìn)程。

表1為419家機(jī)構(gòu)中，引文量最多的前十家機(jī)構(gòu)以及其中心性。對(duì)研究機(jī)構(gòu)發(fā)文量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，前十名發(fā)文機(jī)構(gòu)及發(fā)文量分別為：上海體育學(xué)院（266篇）、北京體育大學(xué)（217篇）、武漢體育學(xué)院(176篇)、蘇州大學(xué)（150篇）、華中師范大學(xué)（92篇）、成都體育學(xué)院（87篇）、西安體育學(xué)院（83篇）、南京師范大學(xué)（61篇）、沈陽(yáng)體育學(xué)院（60篇）、南京體育學(xué)院（60篇）。雖然北京體育大學(xué)的被引文量為最多，但上海體育學(xué)院和上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院作為兩個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)出現(xiàn)導(dǎo)致排名有所變化，實(shí)際上海體育學(xué)院的被引總量為184，武漢體育學(xué)院同理，其被引總量應(yīng)為126。

表1 體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革被引量前十機(jī)構(gòu)

因此，將目光聚焦到發(fā)文量前三名的機(jī)構(gòu)中，深入挖掘該些機(jī)構(gòu)在“體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”領(lǐng)域中研究的中心和熱點(diǎn)是什么，經(jīng)過中國(guó)知網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出表2。根據(jù)這三所機(jī)構(gòu)的研究焦點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)，公共體育服務(wù)、體育公共服務(wù)是他們關(guān)注的共同點(diǎn)且為關(guān)注的中心，不僅如此，三所機(jī)構(gòu)在體育產(chǎn)業(yè)、公共體育服務(wù)供給、政府購(gòu)買、全民健身、社區(qū)體育等方面也進(jìn)行了展開性研究。值得注意的是，北京體育大學(xué)中的“發(fā)展路徑”是特有的研究點(diǎn)，武漢體育學(xué)院的“均等化、協(xié)同治理”為特有的研究點(diǎn)，這也給今后的研究者提供新的思路與啟發(fā)[3]。

表2 本研究高產(chǎn)機(jī)構(gòu)前三名研究中心及熱點(diǎn)

3.3 高產(chǎn)作者研究

根據(jù)普賴斯定律：在同一主題中,半數(shù)的論文為一群高生產(chǎn)能力作者所撰[4],這一作者集合的數(shù)量上約等于全部作者總數(shù)的平方根，即M=0.749（Nmax）1/2，其中，Nmax=51，所以計(jì)算出M=5.35（四舍五入，保留兩位小數(shù)），取整，即代表，如果發(fā)表超過5篇以上的研究論文即為核心作者，考慮可視化后的結(jié)果數(shù)量龐大且不便于觀察，取前十名高產(chǎn)作者進(jìn)行研究。將Threshold設(shè)置為33，Node size設(shè)置為200，得出圖3。

圖3 本研究高產(chǎn)作者前十名關(guān)系圖

圖3中，圓圈越大說明作者發(fā)文量越多，與其相連線段越多說明該作者合作次數(shù)越多，線段越粗說明合作越頻繁。輸出結(jié)果顯示，N=447，E=224，Density=0.002，該結(jié)果表示在447個(gè)作者中，有224處合作痕跡，但密度依然較低，為0.2%?？梢园l(fā)現(xiàn)，前十名的高產(chǎn)作者合作較為頻繁且固定，李雪穎、李金霞、楊卓越、曹彧為相互合作關(guān)系，王健、秦小平為合作關(guān)系且合作較為頻繁。不僅如此，以沈克印、戴建、曹可強(qiáng)、楊衛(wèi)分別為中心，形成了以其為主力的四個(gè)研究團(tuán)隊(duì)，且沈克印的團(tuán)隊(duì)與戴建的團(tuán)隊(duì)中存在輕微聯(lián)系。經(jīng)查閱資料后發(fā)現(xiàn)，幾位高產(chǎn)作者分別來自上海體育學(xué)院、武漢體育學(xué)院、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院以及政府體育機(jī)構(gòu)。聚焦到這些高產(chǎn)作者后，仍可對(duì)其研究領(lǐng)域再次進(jìn)行深度剖析，以便于進(jìn)行熱點(diǎn)的捕捉和研究方向的學(xué)習(xí)，通過查閱資料以及整理文獻(xiàn)，得出表3。

表3 本研究高產(chǎn)作者研究主題

3.4 研究文獻(xiàn)關(guān)鍵詞分析

3.4.1基礎(chǔ)研究領(lǐng)域分析

關(guān)鍵詞是一篇文獻(xiàn)的核心要素，也是文獻(xiàn)的凝練，關(guān)鍵詞可以高度概括一篇文獻(xiàn)的核心思想，因此研究關(guān)鍵詞是對(duì)不同時(shí)間的不同熱點(diǎn)進(jìn)行分析，把握該領(lǐng)域的主要研究方向[5]。

關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖譜如圖4所示，共得出N=487個(gè)結(jié)點(diǎn)，線段E=1322條，密度Density=0.0112。圓圈越大，顏色越深，代表關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻次越高，而圓圈之間的連線代表關(guān)鍵詞的聯(lián)系程度，線段越粗，代表聯(lián)系越強(qiáng)，同時(shí)出現(xiàn)在文獻(xiàn)的概率越大。研究認(rèn)為，一般Centrality中心性高于或等于0.1的關(guān)鍵詞是文獻(xiàn)中比較重要的詞匯[6]。本研究較為重要的關(guān)鍵詞，即中心性高于或等于0.1的關(guān)鍵詞為：公共服務(wù)（0.13）、全民健身（0.12）、體育產(chǎn)業(yè)（0.10）、農(nóng)村（0.10）、群眾體育（0.10）、體育場(chǎng)館（0.10），共計(jì)6個(gè)。經(jīng)過分析得知，這6個(gè)關(guān)鍵詞與體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革密切相關(guān)，都是推動(dòng)體育公共服務(wù)事業(yè)、體育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要因素和實(shí)施路徑。

關(guān)鍵詞的中心性只能說明該詞匯與其他詞匯的相關(guān)度較高，聯(lián)系較為緊密，并不能準(zhǔn)確地反映出該詞匯出現(xiàn)的時(shí)間和頻次，也因此會(huì)忽略了其他比較重要的關(guān)鍵詞。經(jīng)過整理數(shù)據(jù)得出表4，以便更好地捕捉到熱點(diǎn)和主要研究方向。

圖4 關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖譜

表4 關(guān)鍵詞頻次、中心性及最早出現(xiàn)年份

表4為出現(xiàn)頻次最高的前二十個(gè)關(guān)鍵詞，可以看出大部分關(guān)鍵詞均在2011年出現(xiàn)，這與國(guó)家召開的十七屆五中全會(huì)中強(qiáng)調(diào)基本公共服務(wù)的重要性有關(guān)，雖然在過去的十年中體育公共服務(wù)問題一直在努力改善，可研究主題依然在這20個(gè)關(guān)鍵詞中。并且，雖然有的關(guān)鍵詞中心性沒有高于0.1，但其出現(xiàn)的頻次卻達(dá)到很高，證明該關(guān)鍵詞更是體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中重要的因素。

3.4.2研究發(fā)展階段及主題動(dòng)態(tài)分析

如果說關(guān)鍵詞的頻次、中心性可以讓我們很好的捕捉到研究的中心及主要方向，那么在此基礎(chǔ)上加上時(shí)間的概念，可以使數(shù)據(jù)變成三維化，能同時(shí)橫向、縱向地看出關(guān)鍵詞的動(dòng)態(tài)，以及當(dāng)前研究的發(fā)展到什么階段[7]。將487個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行K聚類，得出12個(gè)關(guān)鍵詞類型分組，將Visualizations選擇為Timeline View得出圖5，由圖5可以非常清晰地看到不同類型地關(guān)鍵詞發(fā)展階段及現(xiàn)狀。

從體育管理類別分析，從2011年出現(xiàn)的“體育管理”到2012年的“體育社團(tuán) ”，中間經(jīng)歷了社會(huì)組織、體育治理，社會(huì)資本，社會(huì)力量、社會(huì)治理、再到現(xiàn)在的政策工具、體育研究。從全民健身類別分析，從最初的“體育場(chǎng)館”和“全民體育”的出現(xiàn)，中間經(jīng)歷了知識(shí)圖譜、體育消費(fèi)，再到現(xiàn)在的體育場(chǎng)地、健身步道用地面積。從社區(qū)類別分析，從最初的社區(qū)體育、體育健身，到健康中國(guó)、治理，再到體醫(yī)融合、場(chǎng)地設(shè)施。從困境類別分析，從農(nóng)村困境到發(fā)展困境，再到創(chuàng)新困境，最后到現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)、獲得感。從公共體育類別分析，從開始的公共體育、高校到2013年的政府購(gòu)買，再到多元主體、協(xié)同治理再到現(xiàn)在的體育扶貧。從需求類別分析，從2013年“需求”的出現(xiàn)到滿意度，再到老年人、效率，再到現(xiàn)在的體教融合策略、中介效應(yīng)。從體育產(chǎn)業(yè)類別分析，從體育產(chǎn)業(yè)、政府補(bǔ)貼，到2016年提出的供給側(cè)改革，以及后面的體育小鎮(zhèn)、供給質(zhì)量，再到現(xiàn)在的體育人才。從體育類別分析，從最開始的公共服務(wù)，到體育教師、體育教育，再到新時(shí)代、推進(jìn)路徑。從農(nóng)村體育類別分析，從最開始的農(nóng)村、服務(wù)、殘疾人，到有效供給、優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)+，再到精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興，以及現(xiàn)在的智慧體育。從現(xiàn)狀類別分析，從開始的現(xiàn)狀，到發(fā)展對(duì)策、供給方式、發(fā)展策略，再到體育旅游、現(xiàn)狀調(diào)查，到2020年健身意識(shí)之后就不再發(fā)展。從英國(guó)類別分析，從中國(guó)、啟示到市場(chǎng)化、購(gòu)買，再到發(fā)達(dá)國(guó)家、英國(guó)、美國(guó)、績(jī)效評(píng)價(jià)，再到承接主體、治理體系。從均等化類別分析，從開始提出的均等化，到資源配置，到山西省、縣城，再到阿壩州、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之后便不再發(fā)展。

圖5 本研究關(guān)鍵詞K聚類Timeline圖譜

3.4.3關(guān)鍵詞爆發(fā)時(shí)間、結(jié)束時(shí)間節(jié)點(diǎn)分析

關(guān)鍵詞在某段時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的爆發(fā)可以反映出大部分研究學(xué)者在什么時(shí)間研究什么，并能且能迅速地抓住當(dāng)前前沿地研究領(lǐng)域，將Control Panel面板里的Burstness的數(shù)據(jù)進(jìn)行Refresh，進(jìn)行可視化分析，得出了25個(gè)關(guān)鍵詞匯，如圖6所示。

圖6 關(guān)鍵詞爆發(fā)時(shí)間、結(jié)束時(shí)間節(jié)點(diǎn)

Strength表示爆發(fā)強(qiáng)度，Begin表示該關(guān)鍵詞開始爆發(fā)的時(shí)間，End表示結(jié)束爆發(fā)的時(shí)間。后面進(jìn)度條中，紅色左端為開始時(shí)間，右端為結(jié)束時(shí)間，藍(lán)色為該關(guān)鍵詞的平淡期或真空期。

研究可以看到均等化，體育權(quán)力、廣州市、政府職能、體系、黑龍江省、山東省、城鄉(xiāng)、建設(shè)這些關(guān)鍵詞的開始爆發(fā)時(shí)間都為2011年，而結(jié)束最晚的是政府職能，該關(guān)鍵詞在2016年進(jìn)入平淡期。體育、公益性、競(jìng)技體育、縣域、管理、對(duì)策研究、大眾體育、績(jī)效評(píng)價(jià)、高校體育這些關(guān)鍵詞分別出現(xiàn)了一段時(shí)間后就進(jìn)入平淡期。而最值得關(guān)注的是供給側(cè)、健康中國(guó)、治理、協(xié)同治理、鄉(xiāng)村振興、新時(shí)代、老年人這些關(guān)鍵詞是最前沿的研究領(lǐng)域，尤其是供給側(cè)、健康中國(guó)從2017年爆發(fā)開始到現(xiàn)在依然為人們研究的主題，而體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究方向也逐漸在向鄉(xiāng)村振興、老年人、新時(shí)代靠攏。

4 結(jié)論

我國(guó)體育供給側(cè)改革的時(shí)間較短，但路徑探索的方向較多，探索歷程中不斷呈現(xiàn)出新的亮點(diǎn)，這種態(tài)勢(shì)對(duì)于我國(guó)體育公共服務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化具有重要的助力作用。體育公共服務(wù)供給側(cè)改革，就是從供給端的方向出發(fā)，通過改革的方式去完善、更迭并加以調(diào)整體育公共服務(wù)，提高供給過程的質(zhì)量，減少不必要的資源浪費(fèi)，推動(dòng)體育公共服務(wù)的資源利用率，從而達(dá)到體育公共服務(wù)資源配置的最合理化，促進(jìn)體育公共服務(wù)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下，推動(dòng)體育服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是全國(guó)體育界人士的共同任務(wù)與責(zé)任，必須堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的目的，不斷提高人民的生活品質(zhì)，保證體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有效實(shí)施與推進(jìn)，更好滿足廣大人民群眾的需求，促進(jìn)體育更加健康持續(xù)發(fā)展。

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Econometric Analysis of Supply-Side Structural Reform of Sports Public Service Based on CiteSpace V

ZHENG Dongyu, etal.

(Bohai University,Jinzhou 121013, Liaoning, China)

國(guó)家社科項(xiàng)目：健康中國(guó)戰(zhàn)略背景下我國(guó)體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的困境與消解研究（17CTY017）；遼寧省教育廳人文社科項(xiàng)目：遼寧省體育公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成就、困境與出路研究（WQ2019010）。

鄭東宇（1996-），碩士生，研究方向：體育社會(huì)學(xué)。