新收入準則在跨行業(yè)大型企業(yè)中的應(yīng)用

薛丹

摘要：跨行業(yè)大型企業(yè)具有業(yè)務(wù)類型多、收入來源廣及多元化的合同結(jié)構(gòu)，收入核算相對復(fù)雜。新收入準則的實施，改變了企業(yè)收入的判斷標準，給跨行業(yè)大型企業(yè)的會計核算帶來新的挑戰(zhàn)，如何更好地執(zhí)行新收入準則對提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量和管理水平具有重要意義。本文首先介紹了新收入準則的主要變化，然后結(jié)合跨行業(yè)大型企業(yè)的特點，分別分析了新收入準則對銷售收入、服務(wù)業(yè)務(wù)收入和租賃業(yè)務(wù)收入的確認和計量的影響，并進一步分析了跨行業(yè)大型企業(yè)中應(yīng)用新收入準則面臨的挑戰(zhàn)，最后提出了應(yīng)對挑戰(zhàn)的對策，旨在跨行業(yè)大型企業(yè)更好地執(zhí)行新收入準則提供借鑒。

關(guān)鍵詞：跨行業(yè)大型企業(yè)；新收入準則；應(yīng)用

2017年7月，財政部公布了修訂的《企業(yè)會計準則第14號-收入》，簡稱新收入準則，要求境內(nèi)外同時上市的企業(yè)、境內(nèi)上市的企業(yè)和執(zhí)行企業(yè)會計準則的非上市企業(yè)、分別自2018年1月1日、2020年1月1日和2021年1月1日起執(zhí)行。新準則改變了企業(yè)收入的判斷標準，針對合同收入方面進行了更加細致和具體的規(guī)定，目的是進一步提高收入確認的質(zhì)量和準確性，進而推動財務(wù)信息的透明度和可比性?？缧袠I(yè)大型企業(yè)由于業(yè)務(wù)類型多、收入來源廣及多元化的合同結(jié)構(gòu)，收入核算相對復(fù)雜，實施新收入準則面臨諸多挑戰(zhàn)。解決好新收入準則實施過程中遇到的問題，對于企業(yè)更好地理解和應(yīng)用新準則，提高企業(yè)的收入信息質(zhì)量和管理水平具有重要意義。

一、新收入準則的主要變化

與原收入準則相比，新收入準則在企業(yè)收入的判斷標準方面有了重大改變，由原收入準則的以風險和報酬轉(zhuǎn)移為標準變?yōu)橐钥刂茩?quán)轉(zhuǎn)移為標準。新準則以合同收入為核算依據(jù)，新增了特定交易以及事項收入的計量要求，按照合同識別、履約進度、交易產(chǎn)品價格、交易價格分攤以及收入確認的五步法模型核算企業(yè)收入，提高企業(yè)收入核算的準確性和規(guī)范度，極大地提高了企業(yè)會計核算效率，和收入核算質(zhì)量。

在新準則下，企業(yè)需要識別和分離客戶合同中的每個單獨交易組合，再按照合同及其組成部分的相對義務(wù)和權(quán)利來劃分交易組合；將每個單獨交易組合確認為獨立單位，并根據(jù)相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)確認每個單獨交易的價格，以保證收入的精確確認。

二、新收入準則對跨行業(yè)大型企業(yè)收入確認和計量的影響

（一）新收入準則對銷售收入確認和計量的影響

新收入準則對于銷售業(yè)務(wù)的確認時間和收入金額的計算需要更為嚴格和規(guī)范化。根據(jù)合同規(guī)定，確認收入時點需要以可變成本的變化為基礎(chǔ)，這需要引入更多的信息和管理要素，更為詳盡地了解銷售和成本情況，才能夠確定準確的收入確認時點；銷售合同的管理流程也更為嚴格，要求企業(yè)從訂立合同、執(zhí)行合同、收款等方面進行全面管控?？缧袠I(yè)大型企業(yè)分布廣泛，所涉及的銷售合同數(shù)量大、類型多，因此需要對銷售合同的管理、監(jiān)控流程進行持續(xù)優(yōu)化、建立相應(yīng)的系統(tǒng)，以確保銷售合同的透明度與規(guī)范性。

（二）新收入準則對服務(wù)業(yè)務(wù)收入確認和計量的影響

新收入準則對服務(wù)業(yè)務(wù)的處理更為細致和科學，要求企業(yè)根據(jù)合同確定服務(wù)收入時點、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時段、服務(wù)費用等方面做出全面的判斷和計量。企業(yè)需要針對不同的服務(wù)項目進行逐一確認和處理，以確保服務(wù)收入的準確統(tǒng)計和報告。對于服務(wù)業(yè)務(wù)中存在的不確定因素如預(yù)期收入、補償?shù)?，企業(yè)需要進行合理的估計與計量并進行確認。這對于跨行業(yè)大型企業(yè)而言，需要結(jié)合合同條款、風險評估等多種因素進行判斷，進而確定合理的收入估計與確認方法。

（三）新收入準則對租賃業(yè)務(wù)收入確認和計量的影響

新收入準則對租賃合同時間和收入金額計算要求更為嚴格。企業(yè)根據(jù)合同確定各期收入的金額，并將其歸類。對于包含嵌入式租賃組件的合同，新準則則對其進行了更為嚴格的處理。這給跨行業(yè)大型企業(yè)提出了更高的要求，需要建立與完善租賃合同管理流程，對租賃業(yè)務(wù)進行準確計量和報告。對于跨行業(yè)大型企業(yè)而言，租賃業(yè)務(wù)數(shù)量龐大，涉及面廣，需要建立嚴格的管理流程，保障租賃業(yè)務(wù)的準確和及時確認和計量。企業(yè)需要加強對租賃合同的管理，及時更新租賃合同數(shù)據(jù)，確保租賃收入的準確性和可比性。

三、跨行業(yè)大型企業(yè)中應(yīng)用新收入準則面臨的挑戰(zhàn)

（一）復(fù)雜多樣的業(yè)務(wù)形態(tài)對收入核算的挑戰(zhàn)

跨行業(yè)大型企業(yè)多種類型、多層次的業(yè)務(wù)流程使得收入確認過程變得復(fù)雜和繁瑣，可能導致確認收入的時間差異和不同的收入應(yīng)用方法。業(yè)務(wù)形態(tài)的多樣化，使得合同的形式和結(jié)構(gòu)千差萬別，在新收入準則下，需要確定合同價格、銷售條款等內(nèi)容的詮釋，為正確的結(jié)算和確認收入制定準確的規(guī)則。多元化的種收入來源，需要對各種收入來源做出更具體、更完整的規(guī)定，以保證收入確認的一致性和準確性。不同的業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門對于收入準則的掌握和理解程度不同，可能導致收入核算方面的管理機制存在差異和不一致性。這種不一致性可能導致財務(wù)信息的錯誤或誤導，從而影響企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)穩(wěn)健性。

（二）數(shù)據(jù)來源的多樣化對收入核算的挑戰(zhàn)

跨行業(yè)大型企業(yè)不同的部門和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)擁有不同來源的數(shù)據(jù)，這就使得在新準則下的收入確認數(shù)據(jù)相對來說會更加復(fù)雜和繁瑣。同時，不同來源的數(shù)據(jù)格式也可能存在差異，需要企業(yè)建立有效的數(shù)據(jù)標準化工具，使得數(shù)據(jù)能夠順利匯聚和整合。由于數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一，可能來自不同的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門，所以數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障。有些數(shù)據(jù)可能存在錯漏，導致收入核算結(jié)果的不精準和不準確。企業(yè)需要加強數(shù)據(jù)清洗和去重等數(shù)據(jù)處理技能，以保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。在跨行業(yè)大型企業(yè)中，不同部門之間的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析往往存在難度大、協(xié)調(diào)復(fù)雜的問題。因此，企業(yè)需要建立較為完善的數(shù)據(jù)管理和協(xié)調(diào)機制，并積極推行現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)處理的自動化和智能化水平?？缧袠I(yè)大型企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)的安全性要求極高，這對于業(yè)務(wù)管理和財務(wù)核算也是非常重要的。然而，數(shù)據(jù)來源的多樣化導致數(shù)據(jù)信息的安全性難以保證，企業(yè)需要加強數(shù)據(jù)管理和規(guī)范化處理，以確保數(shù)據(jù)信息的安全性和穩(wěn)定性。

（三）管理流程的完善程度對收入核算的挑戰(zhàn)

許多跨行業(yè)大型企業(yè)在收入確認流程上存在不規(guī)范的問題，例如，流程定義不明確、責任劃分不清晰、流程協(xié)調(diào)不到位等。這會對企業(yè)的收入核算帶來困難和挑戰(zhàn)，因此需要加強對收入確認流程的規(guī)范管理。跨行業(yè)大型企業(yè)通常有多個業(yè)務(wù)部門，每個部門都有權(quán)力執(zhí)行其合同的收入確認工作。但是，在合同收入確認的過程中，部門之間缺乏有效的溝通和了解，因此可能會導致重復(fù)確認、過早確認、未確認等問題，需要加強對收入確認的監(jiān)督和審計機制。具體包括審計范圍的劃分、審計方法的應(yīng)用、審計人員的素質(zhì)和經(jīng)驗等因素。這樣可以確保審計工作能夠覆蓋到所有收入確認環(huán)節(jié)，并保證審計結(jié)果的準確性和可靠性?？缧袠I(yè)大型企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)形態(tài)和數(shù)據(jù)來源較為多樣化，可能導致收入確認和財務(wù)報表編制的集成問題，這就需要強化合作，加強跨部門的溝通和協(xié)調(diào)，從而確保企業(yè)準確無誤地完成收入確認和財務(wù)報表的編制工作。

（四）人才缺口對收入核算的挑戰(zhàn)

隨著新收入準則的實施，針對新準則的收入確認、財務(wù)監(jiān)控和報表編制等工作需要更高的專業(yè)度和實操能力，但目前跨行業(yè)大型企業(yè)中這樣的人才比例較低，需要加大培養(yǎng)和引入高素質(zhì)的人才?？缧袠I(yè)大型企業(yè)既有較多的財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，也有更多的財務(wù)數(shù)據(jù)，對人才的要求也越來越高。缺乏專業(yè)的財務(wù)知識和經(jīng)驗的財務(wù)人才不能很好地應(yīng)用新準則，也不能有效核算并上報企業(yè)的財務(wù)報表。許多跨行業(yè)大型企業(yè)對人才的儲備和培訓缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃和科學性安排，企業(yè)需要加強對人才的儲備和培訓，形成人才儲備的長效機制和培訓的長效體系。通過多維度完善人才梯隊體系、實現(xiàn)人才流動，打造更合適的團隊?？缧袠I(yè)大型企業(yè)面臨新業(yè)務(wù)形態(tài)、新技術(shù)和新經(jīng)濟的快速發(fā)展，需要財務(wù)技術(shù)人才運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段解決財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理問題，以提高財務(wù)人員和業(yè)務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量。此類人才的缺少可能導致新準則的實施和數(shù)據(jù)處理的能力受到限制。

四、跨行業(yè)大型企業(yè)應(yīng)對應(yīng)用新收入準則挑戰(zhàn)的對策

（一）應(yīng)對復(fù)雜多樣的業(yè)務(wù)形態(tài)對收入核算挑戰(zhàn)的對策

1.梳理業(yè)務(wù)流程和分類處理

將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸入信息系統(tǒng)，利用系統(tǒng)特有的邏輯對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行分類處理，減少人工操作的失誤和不準確性。對于具體業(yè)務(wù)，需要進行文字記錄，盡可能詳細地記錄相關(guān)信息，例如合同類型、合同條款、收入明細、相應(yīng)成本等。將其拆分處理，分門別類地進行分類管理。將業(yè)務(wù)拆分成批次，單獨核算，減少其產(chǎn)生的復(fù)雜性，確保其準確性。

2.進行風險評估和控制

建立風險評估模型，將風險評估模型結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)流程，采用交叉檢驗、因素分析等方法預(yù)估風險。對于收入核算數(shù)據(jù)，采取人工對賬，進行數(shù)據(jù)核驗和查漏補缺等操作建立完整的核對機制。對于存在風險的業(yè)務(wù)進行事前審核，以確保相關(guān)風險得到控制。在業(yè)務(wù)實施后，及時跟蹤核算結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)并改正誤差，反饋到事前審核中。

3.建立合規(guī)性控制機制

針對不同的業(yè)務(wù)類型設(shè)計不同的審批流程，確保每個環(huán)節(jié)都有記錄、并且得到了正確的處理。建立異常監(jiān)測機制，監(jiān)測業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)變化；對于異常數(shù)據(jù)及時處理并核實處理結(jié)果。對于企業(yè)內(nèi)部員工進行有針對性的培訓，以提升他們的管理水平，同時對于其職責進行考核和評價，激勵其業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

4.加強信息科技應(yīng)用

企業(yè)應(yīng)加強信息科技的應(yīng)用，充分利用先進的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)科技，實現(xiàn)對復(fù)雜多樣業(yè)務(wù)形態(tài)的高效識別、分類和確認并使財務(wù)信息匯總更顯整合性和可讀性。同時，加強數(shù)據(jù)處理的自動化和數(shù)字化，實現(xiàn)更高效的數(shù)據(jù)匯總、分類和分析。

（二）應(yīng)對數(shù)據(jù)來源的多樣化對收入核算挑戰(zhàn)的對策

1.增加數(shù)據(jù)連接和集成的可行性

企業(yè)需要增加數(shù)據(jù)連接和集成的可行性，以便能夠適應(yīng)不同數(shù)據(jù)來源和多樣化數(shù)據(jù)處理平臺的打造。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)映射，對來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整合和轉(zhuǎn)化，便于模塊之間的互動和比對的目的。

2.確保數(shù)據(jù)準確性和有效性

跨行業(yè)大型企業(yè)應(yīng)確保數(shù)據(jù)準確性和有效性。應(yīng)該加強對數(shù)據(jù)來源的管理控制，建立質(zhì)量控制機制，提高數(shù)據(jù)分析的能力。需要加強分析和處理不同數(shù)據(jù)來源的能力，加強數(shù)據(jù)可視化和分析方法的應(yīng)用，避免數(shù)據(jù)錯誤和失誤。

3.建立數(shù)據(jù)池和數(shù)據(jù)模型

企業(yè)應(yīng)針對多樣化數(shù)據(jù)源的特點建立數(shù)據(jù)池和數(shù)據(jù)模型，以確保數(shù)據(jù)確認工作的準確性和規(guī)范性。數(shù)據(jù)池可以包含所有數(shù)據(jù)來源和相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，數(shù)據(jù)模型可以保證讓不同的數(shù)據(jù)和信息之間能夠?qū)?yīng)和匹配，既保證數(shù)據(jù)的可觀性和可提取性，同時也便于研究人員對數(shù)據(jù)進行分類和統(tǒng)計處理。

4.應(yīng)用先進的技術(shù)工具和方法

企業(yè)可以應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)，如人工智能、自然語言處理、大數(shù)據(jù)分析等工具和方法，以處理多樣化的數(shù)據(jù)來源。通過應(yīng)用機器學習和自動化分析技術(shù)，企業(yè)可以更高效地處理收入數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)準確性和分析的質(zhì)量。

（三）應(yīng)對管理流程的完善對收入核算的挑戰(zhàn)對策

1.完善收入確認流程

企業(yè)應(yīng)該建立更加全面和細致費用核算流程，記錄與之相關(guān)的收入確認過程，強化跨部門之間的信息共享和協(xié)作，確保企業(yè)部門間信息的及時傳遞，以更加精細的養(yǎng)成“實際收入?yún)R總和確認”的管理流程。

2.加強收入確認方法和相應(yīng)準則的應(yīng)用

企業(yè)應(yīng)加強對準則要求的培訓和解釋，包括對收入確認方法和相應(yīng)準則的應(yīng)用程序、過程的可行性、正確性和一致性做好的采用和推廣，便于企業(yè)在實際應(yīng)用中迅速了解和遵守收入核算規(guī)范。

3.加強內(nèi)部審計和風險管理

內(nèi)部審計和風險管理是企業(yè)收入確認的重要環(huán)節(jié)，可以有效控制風險，強化內(nèi)部監(jiān)督和標準控制。企業(yè)需要建立完整的內(nèi)部審計制度、加強內(nèi)部控制和風險管理，強化內(nèi)部審計工具的使用和規(guī)范流程管理，以更好地保障準則要求的執(zhí)行和企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健性。

（四）應(yīng)對人才缺口對收入核算挑戰(zhàn)的對策

1.建立崗位培訓計劃

企業(yè)應(yīng)建立新收入準則的培訓計劃，針對不同層次的員工根據(jù)業(yè)務(wù)特點設(shè)計不同的培訓課程，提高收入確認核算的專業(yè)技能和財務(wù)背景知識，以緩解人才缺口的問題，從而提高企業(yè)收入核算的精度和實用性。

2.加強員工績效考核和激勵機制

跨行業(yè)大型企業(yè)可以通過改進員工績效考核制度和激勵機制的方式，提高員工的工作積極性和工作效率，有效填補業(yè)務(wù)領(lǐng)域和財務(wù)核算方面的人才缺口。通過優(yōu)化績效考核管理和激勵計劃，可以提高員工工作質(zhì)量和數(shù)量，使得業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門可有效協(xié)作。

3.制定人才引進計劃

企業(yè)可以制定針對專業(yè)人才的招聘計劃，并加強企業(yè)與高校合作，吸納優(yōu)秀人才；也可以招募金融、審計、法務(wù)等行業(yè)經(jīng)驗豐富的人才，彌補人才缺口，提升財務(wù)核算機構(gòu)的專業(yè)知識水平，更好地適應(yīng)新準則苛刻的財務(wù)核算規(guī)定。

4.建立共同培訓體系

企業(yè)可以加強協(xié)作和信息共享，建立共同培訓體系，集中資源向人才需求大的地方集中培養(yǎng)，以確保企業(yè)各個部門和崗位之間的協(xié)作和配合有序性，提高整體工作質(zhì)量和效率。

五、結(jié)束語

新的收入準則的實施對于跨行業(yè)大型企業(yè)而言是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在實踐過程中，企業(yè)需要根據(jù)其所處的行業(yè)差異性，對新收入準則的實施過程中可能面臨的不同問題和挑戰(zhàn)有清晰的認識，通常需要采取加強對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和整理、提高管理流程的規(guī)范化和標準化水平、加強對新準則的培訓和推廣等措施。只有通過科學的管理手段，構(gòu)建完善有效的新準則下的管理機制和流程，才能順利實現(xiàn)新準則下的收入確認和計量。

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