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    淺談房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)管理

    2018-05-14 14:58:25柳永紅
    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理房地產(chǎn)園林景觀

    柳永紅

    【摘要】隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,園林景觀成為地產(chǎn)營(yíng)銷期間的一項(xiàng)重要因素,良好的景觀設(shè)計(jì)能提升房地產(chǎn)的價(jià)值。本文首先分析了房地產(chǎn)園林景觀的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,然后指出設(shè)計(jì)管理要點(diǎn),最后闡述了幾點(diǎn)改進(jìn)措施,以供參考。

    【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);園林景觀;設(shè)計(jì)管理;措施

    在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)中,園林景觀設(shè)計(jì)管理是指計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、判斷及控制等職能要素組成的活動(dòng)過(guò)程,其基本職能包括決策、領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)控幾個(gè)方面。設(shè)計(jì)與管理相結(jié)合更加提高生產(chǎn)效率,用最少的投入,做到最好的景觀效果,使景觀工程項(xiàng)目得到質(zhì)的改善。園林景觀設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)該貫穿在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的全程,從地塊區(qū)位、項(xiàng)目定位、建筑空間入手,考慮景觀風(fēng)格理念、地域文化、功能需求、人文文化等要素,為設(shè)計(jì)單位指出明確的方向,減少溝通成本,是項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工作運(yùn)作和實(shí)施的綱領(lǐng)。以下針對(duì)設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行探討。

    1、房地產(chǎn)園林景觀的特點(diǎn)和現(xiàn)狀

    第一,針對(duì)性。房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目地塊獨(dú)特性、區(qū)域文化特色、建筑特點(diǎn)和客戶特點(diǎn),地塊特點(diǎn)對(duì)豎向設(shè)計(jì)、交通流線有著很大的影響,而地域文化、建筑風(fēng)格和不同層次的客戶,景觀設(shè)計(jì)要確保景觀產(chǎn)品需與項(xiàng)目特點(diǎn)保持一致,能完美契合。第二,限制性。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),限制性就是設(shè)計(jì)期間,必須滿足建筑規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和條件,例如消防通道、車位規(guī)劃、綠化率指標(biāo)等。第三,復(fù)雜性。外觀展示呈現(xiàn)的效果、后期功能性使用和成本控制的符合度,要求與營(yíng)銷、物管和成本等部門溝通協(xié)調(diào)。且園林景觀范圍相對(duì)分散,會(huì)和建筑、室外管網(wǎng)、精裝等專業(yè)等存在交叉現(xiàn)象,因此設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)有多個(gè)專業(yè)和部門協(xié)調(diào),應(yīng)該準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào),保證設(shè)計(jì)方案可行。

    然而在實(shí)際情況中,景觀設(shè)計(jì)管理存在一些問(wèn)題,具體如下:一是設(shè)計(jì)周期短。受到開(kāi)發(fā)進(jìn)度影響,往往無(wú)法給設(shè)計(jì)單位充裕的設(shè)計(jì)時(shí)間,甚至很多設(shè)計(jì)步驟都是交叉進(jìn)行。二是設(shè)計(jì)條件變動(dòng)頻繁。因?yàn)閳@林專業(yè)處于整個(gè)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)鏈的終端,前面的條件一旦變化就需要跟著調(diào)整,所以與其他專業(yè)協(xié)調(diào)的情況極多,一旦信息脫節(jié)或遺漏,對(duì)后期會(huì)造成較大的修改或變更。三是場(chǎng)地信息不確定性。景觀的場(chǎng)地存在很大的不確定性,除了測(cè)繪信息的誤差,還有現(xiàn)場(chǎng)不確定因素的干擾都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)條件的變化。四是植被搭配設(shè)計(jì)復(fù)雜。植物設(shè)計(jì)的范圍廣、信息量大、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致管理人員和設(shè)計(jì)人員溝通量極其大,而設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的熟悉度和設(shè)計(jì)水平的參差不齊也會(huì)影響后期的效果展示。

    2、房地產(chǎn)園林景觀的設(shè)計(jì)管理流程

    2.1 前期準(zhǔn)備階段

    第一,總體環(huán)境布局。以待建的房地產(chǎn)項(xiàng)目為核心,全面了解地理位置、區(qū)位環(huán)境、人流車流情況,研究定位報(bào)告。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),設(shè)計(jì)工作開(kāi)始介入,針對(duì)總體規(guī)劃、環(huán)境布局提出意見(jiàn)和建議,提高資源利用率,滿足景觀需求,實(shí)現(xiàn)建筑和環(huán)境的統(tǒng)一性。

    第二,制作設(shè)計(jì)任務(wù)書。組織營(yíng)銷部、成本部和工程部等部門召開(kāi)會(huì)議,明確項(xiàng)目定位、景觀定位,尤其是突出園林景觀的賣點(diǎn),確定景觀設(shè)計(jì)方向和成本。設(shè)計(jì)任務(wù)書的制作,應(yīng)該詳細(xì)列出各個(gè)要素,包括項(xiàng)目概念況、設(shè)計(jì)范圍、階段成果、設(shè)計(jì)深度、管理難點(diǎn)等,并且在任務(wù)書中明確成本、進(jìn)度等要素。

    第三,設(shè)計(jì)單位招標(biāo)。選擇設(shè)計(jì)單位時(shí),要充分了解該單位的設(shè)計(jì)項(xiàng)目作品,分析設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和過(guò)程服務(wù)內(nèi)容及水平。一般來(lái)說(shuō),選擇什么樣的設(shè)計(jì)單位,取決于自身的成本投入:如果成本允許,可以選擇知名設(shè)計(jì)公司;如果成本一般,可以選擇當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)公司。通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)選定設(shè)計(jì)單位后,要對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查和考核,要求主設(shè)計(jì)師具有良好的專業(yè)技能、豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

    2.2 方案設(shè)計(jì)階段

    第一,概念方案。園林景觀的設(shè)計(jì),應(yīng)該滿足目標(biāo)用戶的定位,可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的形式,了解目標(biāo)用戶群的居住需求,然后確定景觀設(shè)計(jì)方向,超出用戶的期望值。在設(shè)計(jì)主題上,要求所有景觀具有統(tǒng)一的主題風(fēng)格,同時(shí)各組團(tuán)又具有自身特色。景觀主題要具有引導(dǎo)性,契合用戶的心理需求,不能生搬硬套,防止偏離主題。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,既需契合建筑風(fēng)格,也要融入地方特色和項(xiàng)目地塊特點(diǎn),同時(shí)體現(xiàn)出節(jié)能環(huán)保概念。

    第二,方案設(shè)計(jì)。①在功能分區(qū)上,應(yīng)該分析建筑布局、空間關(guān)系,確保不同分區(qū)和場(chǎng)地空間相匹配;同時(shí)控制好軟景、硬景之間的比例,一般遵循多軟景、少硬景的原則,兩者比例控制在7:3左右。②在組團(tuán)節(jié)點(diǎn)上,豎向尺寸、平面尺寸的設(shè)計(jì),要和物業(yè)管理工作相結(jié)合,考慮到人流、物流路線。以封閉式小區(qū)為例,應(yīng)該減少崗?fù)さ臄?shù)量,降低物業(yè)管理成本。③在過(guò)渡空間上,主要是建筑首層和室外交接部位,應(yīng)該以豎向設(shè)計(jì)為優(yōu)先,能豐富景觀層次;同時(shí)考慮到造價(jià)、排水、綜合管線、市場(chǎng)條件等因素,滿足綠化覆蓋率指標(biāo)。

    第三,擴(kuò)初設(shè)計(jì)。擴(kuò)初設(shè)計(jì)是方案轉(zhuǎn)化為圖紙的橋梁,設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)如下:①對(duì)建筑規(guī)劃條件進(jìn)行復(fù)核,保證滿足規(guī)劃指標(biāo),具體執(zhí)行時(shí),可以將建筑條件圖、景觀總平面相互疊加,評(píng)估景觀和建筑條件的交叉情況,滿足可行性要求。復(fù)核內(nèi)容包括綠化率、停車位、室外管線、消防通道、建筑首層豎向銜接、市政道路銜接等。②在地下室的頂板上方,如果設(shè)計(jì)有大型景觀、水景、喬木等,應(yīng)該計(jì)算頂板的荷載大小,保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。③在雕塑小品上,應(yīng)該確定規(guī)格、材料;在綠色植被上,應(yīng)該確定主景樹(shù)、骨架樹(shù)的品種,積極配合采購(gòu)工作。

    2.3 施工圖設(shè)計(jì)階段

    施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是整個(gè)設(shè)計(jì)工作的結(jié)晶,加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理能減少設(shè)計(jì)變更、施工簽證,促進(jìn)施工建設(shè)順利進(jìn)行,設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)如下:①豎向和排水。豎向設(shè)計(jì)既要實(shí)現(xiàn)合理的銜接面,又要滿足排水要求,場(chǎng)地內(nèi)不能有積水;綠地系統(tǒng)和種植槽內(nèi),也要設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)。②設(shè)計(jì)范圍。復(fù)核施工圖紙的設(shè)計(jì)范圍,以及深度、節(jié)點(diǎn)等要素,保證滿足規(guī)范要求,有利于施工組織。另外,還要檢查水景、軟景、硬景、活動(dòng)場(chǎng)地等細(xì)節(jié),及時(shí)消除安全隱患。③綠化設(shè)計(jì)。以苗木為例,一方面要因地制宜,滿足正常的生長(zhǎng)規(guī)律和需求;另一方面要具有良好的市場(chǎng)供應(yīng),降低苗木采購(gòu)成本。

    2.4 施工配合階段

    施工階段,應(yīng)該組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,全面了解施工圖紙,匯總各個(gè)專業(yè)的意見(jiàn)進(jìn)行圖紙調(diào)整,在施工之前解決設(shè)計(jì)偏差和問(wèn)題。另外,還要對(duì)鋪裝材料、照明燈具、預(yù)制品、綠植、康體設(shè)施等進(jìn)行確認(rèn),做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

    3、提高園林景觀設(shè)計(jì)管理的措施

    3.1 工作前置,合理安排設(shè)計(jì)周期

    如何合理安排設(shè)計(jì)周期可從這幾方面入手:一是提升自身管理水平,合理安排設(shè)計(jì)周期;二是根據(jù)前期定位和地塊特點(diǎn),收集各種設(shè)計(jì)和場(chǎng)地資料;三是各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作交叉進(jìn)行;四是使用成熟、口碑好的和有合作過(guò)的設(shè)計(jì)單位;五是協(xié)調(diào)和決策工作盡量不占用設(shè)(下轉(zhuǎn)123頁(yè))(上接121頁(yè))計(jì)時(shí)間。例如:在項(xiàng)目定位階段可以完成設(shè)計(jì)單位考察及設(shè)計(jì)單位接洽工作,收集市政管網(wǎng)資料、地勘報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)地形地貌圖和現(xiàn)場(chǎng)苗木圖等資料,充分了解項(xiàng)目各方面情況,做到心中有數(shù),這樣對(duì)可以在協(xié)調(diào)工作中迅速做出判斷,留個(gè)設(shè)計(jì)更為充足的時(shí)間。一般展示區(qū)是最為緊急的,可以提前把這部分工作做細(xì),只有通過(guò)設(shè)計(jì)管理者自身的把控和優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位的配合,可以在有限設(shè)計(jì)周期內(nèi)控制好設(shè)計(jì)質(zhì)量。

    3.2 有效溝通,避免設(shè)計(jì)失誤

    因?yàn)樯嫌螌I(yè)變動(dòng)的頻繁和場(chǎng)地的不確定性,要求設(shè)計(jì)管理人員必須做準(zhǔn)確而有效的溝通。一方面在容易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),比如設(shè)計(jì)交界位置、設(shè)計(jì)范圍的劃分、管網(wǎng)、標(biāo)高和埋深等問(wèn)題。另外一方面要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,避免閉門造車,比如有的場(chǎng)地復(fù)雜的山地項(xiàng)目,標(biāo)高問(wèn)題的不能詳細(xì)的反映到圖紙上,從方案階段到施工圖階段要不斷深入現(xiàn)場(chǎng),使設(shè)計(jì)能夠真正落地實(shí)施。

    3.3合理選擇綠植

    房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì),綠植是提高設(shè)計(jì)效果,最能營(yíng)造氛圍與劃分空間的手段,是景觀設(shè)計(jì)管理的關(guān)注重點(diǎn)。其一,在苗木骨架設(shè)計(jì)上要合理,骨架苗木對(duì)景觀空間劃分有著舉足輕重的作用,在重點(diǎn)部位,不能缺少骨架喬木的支撐。其二,植物設(shè)計(jì)要有層次感,避免林冠線單一,空間劃分扁平,要按照大喬-中喬-小喬-球類-地被-草坪幾種層次,逐步分解。其三,避免選擇單一品種的綠植,會(huì)帶來(lái)古板單調(diào)的感覺(jué),色彩上也要豐富多彩,給人眼前一亮的感覺(jué),避免同一區(qū)域植物顏色、質(zhì)地、季相缺少變化;其四,綠植的栽種和設(shè)計(jì)主題相符,實(shí)現(xiàn)相互映襯的效果;其五,注意選擇有益于人體健康的樹(shù)種。以喬木為例,除了蔽蔭效果以外,還能夠清除廢氣、凈化空氣,提高環(huán)境質(zhì)量。另外在墻體、圍欄等部位,可以選擇具有攀援性的喜陽(yáng)植物,可以增加建筑的立體感,改變單調(diào)呆板的印象。

    結(jié)語(yǔ):

    房地產(chǎn)園林景觀的特點(diǎn)體現(xiàn)在針對(duì)性、限制性、復(fù)雜性,然而目前設(shè)計(jì)管理中存在一些問(wèn)題。文中從前期準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工配合四個(gè)階段,詳細(xì)介紹了園林景觀的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)。與此同時(shí),通過(guò)工作前置,合理安排設(shè)計(jì)周期、進(jìn)行有效溝通,避免設(shè)計(jì)失誤和合理選擇綠植,能提高景觀設(shè)計(jì)質(zhì)量,提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值。

    參考文獻(xiàn):

    [1]吳潤(rùn)青,鄭向麗.地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)管理實(shí)施中存在的問(wèn)題[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,5(28):2477.

    [2]潘慧.園林景觀設(shè)計(jì)在房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理中的發(fā)展趨勢(shì)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(20):3326-3326.

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