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@全國(guó)政協(xié)委員、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng) 李 蕓：在今年兩會(huì)的全國(guó)政協(xié)聯(lián)組討論發(fā)言中，就如何加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)、塑造主流輿論新格局，我提出三點(diǎn)建議：一是建設(shè)全媒體傳播體系，必須讓媒體更加主動(dòng)嵌入國(guó)家治理、城市治理，創(chuàng)造更多有價(jià)值的“新聞+”場(chǎng)景。比如，發(fā)揮媒體作為新型智庫(kù)在引導(dǎo)輿情、建言獻(xiàn)策等方面的獨(dú)特價(jià)值，讓更多的“文章”變成“文件”，為黨和政府科學(xué)決策提供“金點(diǎn)子”。二是積極引導(dǎo)前沿技術(shù)落地應(yīng)用到傳播領(lǐng)域。建議頭部科技企業(yè)把媒體作為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的重要試驗(yàn)場(chǎng)，推動(dòng)5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在媒體領(lǐng)域落地應(yīng)用，支持媒體的內(nèi)容產(chǎn)品入駐智能穿戴、智能家居、智能汽車等新型終端，搶占新賽道。三是要積極推動(dòng)媒體變革創(chuàng)新促進(jìn)融合發(fā)展。目前媒體已有網(wǎng)、端、號(hào)等各種媒體形態(tài)，如何變得更“強(qiáng)”更“好”，進(jìn)一步擴(kuò)大用戶規(guī)模，提升對(duì)新生代等重點(diǎn)人群的引導(dǎo)力，值得進(jìn)一步創(chuàng)新探索。

@廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)人文與傳播學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、教授 文遠(yuǎn)竹：從2014年到2016年，每年的《政府工作報(bào)告》都提到了“加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)”，但今年《政府工作報(bào)告》中首次出現(xiàn)“提升國(guó)際傳播效能”的表述。這是與黨的二十大報(bào)告相一致的表述，體現(xiàn)了國(guó)際傳播工作重心的轉(zhuǎn)向，從傳播行為、傳播行動(dòng)轉(zhuǎn)向傳播效果、傳播效能。以什么視角、講什么內(nèi)容、怎樣講述，是講好中國(guó)故事的關(guān)鍵。面向世界講述中國(guó)故事，不能自話自說(shuō)、自?shī)首詷?lè)，而要遵循互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際傳播規(guī)律，提升傳播技巧，以平和的心態(tài)、平視的視角、平等的對(duì)話，用情用力把故事講得更打動(dòng)人心，讓國(guó)際社會(huì)和國(guó)際受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)。要善用矩陣式、立體化的傳播方式和傳播渠道向國(guó)際社會(huì)講清楚中國(guó)式現(xiàn)代化的巨大成就及其對(duì)世界文明的重大貢獻(xiàn)，講清楚中國(guó)獨(dú)特的文化傳統(tǒng)和歷史使命。

@南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)副社長(zhǎng)、南方周末報(bào)社黨委書(shū)記、主編 王 ?。簞倓傔^(guò)去的2022 年，南方周末報(bào)社總收入站上歷史高位，總利潤(rùn)創(chuàng)近10年來(lái)新高。南方周末這些年來(lái)一方面毫不動(dòng)搖地專業(yè)地做新聞、做專業(yè)的新聞，連年增加對(duì)新聞生產(chǎn)和內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的投資；另一方面，圍繞南周的核心價(jià)值，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建起“內(nèi)容立命、服務(wù)安身、品牌引領(lǐng)”的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式和贏利模式，而其中不斷提升的新聞生產(chǎn)傳播專業(yè)能力已成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。這兩條專業(yè)化路線的實(shí)踐與探索，共同支撐起南周對(duì)新聞事業(yè)與傳媒產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著堅(jiān)守與追求。據(jù)2022 年末統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容付費(fèi)工程已為南周帶來(lái)直接收入4357萬(wàn)元和31.8 萬(wàn)付費(fèi)用戶，更重要的是，它為南周邁向融合智能鋪設(shè)了相匹配的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。到如今報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)大盤(pán)連續(xù)5年的雙位數(shù)增長(zhǎng)，是與統(tǒng)攬融合轉(zhuǎn)型全局工作的內(nèi)容付費(fèi)工程建設(shè)同步開(kāi)啟的。如果講內(nèi)容是這一切的出發(fā)點(diǎn)，那么融合化將是這一切的歸宿地。

@中央廣播電視總臺(tái)節(jié)目主持人 任志宏：我投身新聞做節(jié)目主持幾十年，經(jīng)歷很多，感受很多。結(jié)合自己在喜馬拉雅FM等新媒體平臺(tái)的聲音專輯創(chuàng)作實(shí)踐，自媒體的出現(xiàn)使主持人角色身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)媒體主持人在節(jié)目中只有參與權(quán)，沒(méi)有終審權(quán)，是在規(guī)定動(dòng)作中參與表達(dá)，其身份是“大我”；而在新媒體實(shí)踐中，主持人應(yīng)當(dāng)在自選動(dòng)作中傳承規(guī)定動(dòng)作，并把握正確輿論導(dǎo)向，從而兼具“APP平臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)兼主持人”的把關(guān)角色，在短平快的自媒體中發(fā)揮這個(gè)“小我”的正能量。在融媒傳播大背景下，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的媒介格局，傳統(tǒng)媒體如何在繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)主流價(jià)值觀基礎(chǔ)上以精品節(jié)目生產(chǎn)撬動(dòng)市場(chǎng)、贏得受眾、獲取認(rèn)知度，這是每一位廣播電視從業(yè)者面臨的新考驗(yàn)、新任務(wù)、新目標(biāo)。