張永虎
初識審計,紙上得來終覺淺。
初入內(nèi)審領(lǐng)域,面對新的工作環(huán)境,新的業(yè)務(wù)流程,新的工作起點,我內(nèi)心忐忑但又充滿期待。以前從事財務(wù)工作時,經(jīng)常是“被檢查者”,然而內(nèi)審工作的性質(zhì)則是“檢查別人的工作”。雖然自己有幾年的財務(wù)工作經(jīng)驗,也通過了高級會計師職稱考試,當自己真正去做審計工作時,用書本里的理論知識面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)關(guān)系和真實的業(yè)務(wù)流程,略顯底氣不足。
記得剛開始從事內(nèi)部審計工作時,關(guān)注的只是審計方案中列明的經(jīng)濟事項,按圖索驥,為完成審計任務(wù)逐一查證了審計方案中對應(yīng)的經(jīng)濟行為。然而發(fā)現(xiàn)的只是表象,未能深入分析表象后面的實質(zhì)性問題,不能提出針對性的管理建議。
再識審計,眾里覓它千百度。
內(nèi)部審計不是高高在上,以俯視的角度發(fā)現(xiàn)被審計單位的問題,也不是以“斗爭”的姿態(tài),站在被審計單位的對立面審視問題,而是以審計的視角發(fā)現(xiàn)問題,以促進科學(xué)管理的視角解決問題。
任正非先生對內(nèi)部審計是這么說的:監(jiān)督人員不是站在內(nèi)、外合規(guī)的邊界上拿著“機關(guān)槍”盯著,而是背上背包,帶上“鐵鍬”,與業(yè)務(wù)部門一起前進……
要想高效開展內(nèi)部審計工作,讓內(nèi)部審計真正發(fā)揮監(jiān)督、評價和咨詢服務(wù)作用,審計部門應(yīng)加大宣傳力度,讓組織內(nèi)其他部門都了解,內(nèi)部審計工作不是針對人,而是針對問題,不是在和絕大多數(shù)人作對,而是在和那些想犯錯誤、想謀私利的人作對。
爭取職能部門、被審計單位更多的理解和支持是順利開展審計工作的前提。記得某次開展專項審計,因僅靠公司內(nèi)部審計資源無法完成審計工作,遂與外部會計師事務(wù)所合作共同來完成。在審計工作過程中,被審計單位以事務(wù)所人員是外部人員為由,拒絕提供審計所需資料,導(dǎo)致審計工作進展緩慢。專項審計組組長得知情況后,第一時間與被審計單位管理層溝通,闡述了本次專項審計工作旨在幫助項目發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,通過內(nèi)部審計工作機制,向治理層反映項目管理中存在問題和需要協(xié)調(diào)解決的事項,最終目的是讓項目更加順利地完成。經(jīng)過溝通,被審計單位及時按審計組要求提供了審計所需資料,項目得以順利推進。
內(nèi)部審計的基本職能就是監(jiān)督,如果不能發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題,監(jiān)督就流于形式。內(nèi)部審計要切實發(fā)揮監(jiān)督職能,就要通過對被審計單位的了解,發(fā)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的重要風(fēng)險、內(nèi)部控制中的重要缺陷等企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的各類問題,并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出切實可行的管理建議,幫助企業(yè)解決問題,為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平提供增值服務(wù)。
回眸審計,審計永遠在路上。
如今,已從事審計工作有一段時間了,對此也有了一些系統(tǒng)認知。內(nèi)部審計其實具有很強的專業(yè)性,即使是經(jīng)驗豐富的內(nèi)部審計人員,要想發(fā)現(xiàn)審計對象深層次的問題,也得對被審計單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域有深入的了解,既要熟練開展傳統(tǒng)的財務(wù)審計工作,還得掌握會計準則、稅收政策、企業(yè)相關(guān)管理制度,及時了解企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境不斷變化對企業(yè)的影響。
內(nèi)部審計不是個人孤立地在工作,而是一個“項目組”在聯(lián)合作戰(zhàn)。審計工作開始后,審計項目組都會或階段性或定期地召開項目組內(nèi)部“頭腦風(fēng)暴”會議,審計組成員提出各自負責(zé)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,從不同視角各抒己見,產(chǎn)生思維的碰撞,只有集中審計組所有成員的智慧,才可能更高效開展審計工作。
步入數(shù)字經(jīng)濟時代,大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)已逐步滲入我們生活中的每一個角落?,F(xiàn)代內(nèi)部審計必然要向數(shù)字化審計轉(zhuǎn)型,這不僅是內(nèi)部審計自身發(fā)展的客觀需求,更是適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展的必然要求。內(nèi)部審計人員既要錘煉自身的業(yè)務(wù)能力,還要根據(jù)遇到的問題有的放矢,及時調(diào)整審計思路,統(tǒng)一審計方向,樹立研究型審計思維,將研究型審計思維貫穿于內(nèi)部審計工作的全過程。
(作者單位:中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司,郵政編碼:100055,電子郵箱:435840890@qq.com)