米學(xué)哲 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院
綜合現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展特征能夠發(fā)現(xiàn),在市場(chǎng)多元化特征凸顯的背景下,企業(yè)發(fā)展中面臨的困境較多,造成企業(yè)發(fā)展受阻。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步的目標(biāo),注重和加強(qiáng)工商管理優(yōu)化是很有必要的。工商管理優(yōu)化能夠在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)管理促進(jìn),在此基礎(chǔ)上規(guī)避企業(yè)發(fā)展中存在的不足,對(duì)提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著積極的促進(jìn)作用。但是綜合實(shí)際的管理能夠發(fā)現(xiàn),受到多方面因素的影響,工商管理呈現(xiàn)出片面性以及管理實(shí)效低下等現(xiàn)象,不能發(fā)揮具體的促進(jìn)作用。下面本文就從多個(gè)角度進(jìn)行分析探究,希望為企業(yè)為實(shí)現(xiàn)持續(xù)、高效發(fā)展目標(biāo)提供助力。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的背景下,經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展方向發(fā)生了較大的變化。在此背景下,企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步,必須要關(guān)注和重視工商管理模式的革新,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律穩(wěn)步進(jìn)行,由此實(shí)現(xiàn)工商管理實(shí)效強(qiáng)化。但是綜合實(shí)際的發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中過分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的獲取,忽略了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系以及方向的了解,整體管理模式以及思維呈現(xiàn)出滯后性,不能從宏觀角度進(jìn)行工商管理,致使企業(yè)發(fā)展中遇到較多的問題。并且部分老舊的管理模式應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中,不能很好地適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要,無形中也會(huì)造成企業(yè)發(fā)展受阻。針對(duì)此,企業(yè)需要關(guān)注和重視企業(yè)管理理念的革新,立足社會(huì)發(fā)展特征以及企業(yè)發(fā)展需要構(gòu)建適宜的工商管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化,由此確保管理效率提升,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)合企業(yè)的發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn),工商管理直接影響著企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效、持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。若企業(yè)工商管理出現(xiàn)問題,則會(huì)直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展實(shí)效,因此關(guān)注和重視工商管理是很有必要的[1]。但是綜合實(shí)際的管理能夠發(fā)現(xiàn),受到多方面因素的影響,企業(yè)管理者的管理理念滯后,與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需要不符,無形中也會(huì)造成企業(yè)發(fā)展實(shí)效降低。如部分管理人員認(rèn)為工商管理只是輔助企業(yè)進(jìn)行管理發(fā)展的一種工作模式,不會(huì)對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)和收益造成直接的影響,因此在實(shí)際的管理發(fā)展中并不會(huì)關(guān)注和重視工商管理。滯后的管理理念導(dǎo)致此項(xiàng)管理工作的開展產(chǎn)生片面現(xiàn)象,工商管理得不到有效的發(fā)展和改革,最終還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平。因此在實(shí)際的發(fā)展中,相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視企業(yè)管理優(yōu)化,樹立正確的管理理念,正確認(rèn)識(shí)工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,在日常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中注重和關(guān)注工商管理,由此助推企業(yè)更好的發(fā)展和進(jìn)步。
除上述問題外,在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展中還存在科技創(chuàng)新不深入的現(xiàn)象,與現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要存在一定的差距,無形中也會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。具體來說,科技技術(shù)創(chuàng)新不足,在企業(yè)的發(fā)展中不能對(duì)相應(yīng)的資源進(jìn)行分配、管理、控制,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)各種問題。例如部分企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中具有足夠的資金儲(chǔ)備,但是在科技創(chuàng)新中出現(xiàn)關(guān)注度不高等現(xiàn)象。這樣的發(fā)展現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展后勁不足,同時(shí)在此過程中還會(huì)出現(xiàn)人工勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率不高以及不符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需要等現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步也會(huì)產(chǎn)生阻礙。部分企業(yè)在發(fā)展中沿用了傳統(tǒng)的工商管理模式,并沒有結(jié)合現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展需要和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行革新,也會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生阻礙現(xiàn)象。總的來說,趨同化的管理導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏“個(gè)性化”,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)降低,企業(yè)發(fā)展中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,無形中也會(huì)造成企業(yè)發(fā)展困境[2]。
管理工作的開展能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化,對(duì)發(fā)展中存在的各種問題以及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行發(fā)現(xiàn)規(guī)避,能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展目標(biāo)起到積極的作用。但是綜合實(shí)際的發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn),企業(yè)在發(fā)展中對(duì)管理工作開展的關(guān)注度不高,導(dǎo)致工商管理的效用得不到發(fā)揮和體現(xiàn),無形中也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。特別是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,其組織架構(gòu)以及規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,涉及的管理工作也會(huì)增多,但是工商管理效率與實(shí)際需要不符,也會(huì)造成企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)一系列問題。針對(duì)這一現(xiàn)象,企業(yè)在實(shí)際的管理中需要充分應(yīng)用科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理,相應(yīng)的管理效率也能夠得到極大的提升[3]。具體來說,科學(xué)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率提高的關(guān)鍵舉措,例如在現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展中,各種先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備產(chǎn)生,對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)生活質(zhì)量提升起到了積極的作用,而在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)能夠立足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)資料的整合,為企業(yè)管理人員的工作開展提供技術(shù)保障。并且在信息化管理的作用下,企業(yè)內(nèi)部的信息能夠?qū)崿F(xiàn)高效地傳遞,以最快的速度落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略,企業(yè)管理者也能夠借此快速了解市場(chǎng)發(fā)展特征以及具體信息。在科學(xué)創(chuàng)新的作用下,企業(yè)管理效率得到了極大的提升,產(chǎn)生的積極影響重大而深遠(yuǎn)。
現(xiàn)如今,在經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的背景下,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化特征,企業(yè)在發(fā)展中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展目標(biāo),注重和加強(qiáng)管理是很有必要的[4]。具體來說,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中存在著諸多的不確定因素,為保障企業(yè)能夠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,企業(yè)必須要加強(qiáng)工商管理。但是傳統(tǒng)的管理模式呈現(xiàn)出滯后以及單一現(xiàn)象,并不能很好地滿足市場(chǎng)發(fā)展需要,甚至?xí)?duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生阻礙。因此,關(guān)注和重視管理革新是目前企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在實(shí)際的管理中,企業(yè)關(guān)注和重視科技創(chuàng)新深入能夠發(fā)揮工商管理的最大效用,對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)以及問題等進(jìn)行處理,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的目標(biāo)。與此同時(shí),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是多元化的,在科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的背景下,科技能夠發(fā)揮自身的促進(jìn)作用,幫助企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,將其應(yīng)用在工商管理中能夠?qū)崿F(xiàn)職工潛能激發(fā),內(nèi)部控制實(shí)效顯著,對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生的積極作用顯著。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心目標(biāo)。關(guān)注和重視企業(yè)工商管理優(yōu)化能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、長(zhǎng)效的發(fā)展目標(biāo)提供助益。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出激烈態(tài)勢(shì),很多企業(yè)想要通過擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍實(shí)現(xiàn)綜合盈利水平的提升。但是這一提升過程中極為困難,并且很容易受到外界因素影響而產(chǎn)生各種問題,對(duì)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步也會(huì)產(chǎn)生阻礙[5]。因此,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展目標(biāo),需要從企業(yè)內(nèi)部管理入手,提高企業(yè)的管理效率,即在此過程中需要關(guān)注經(jīng)營(yíng)理念的革新,選擇最優(yōu)方案,規(guī)避企業(yè)在發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如在企業(yè)可以通過內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化,在實(shí)際的管理中利用科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)工商管理創(chuàng)新優(yōu)化,由此顯著提高企業(yè)管理水平和企業(yè)綜合盈利實(shí)效。
工商管理是企業(yè)發(fā)展中的核心部分,也是影響企業(yè)未來發(fā)展方向以及實(shí)效的關(guān)鍵部分,產(chǎn)生的影響重大而深遠(yuǎn)??萍紕?chuàng)新作為促進(jìn)管理優(yōu)化的重要影響因素,需要將科技創(chuàng)新融入工商管理中。這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)管理優(yōu)化目標(biāo),又能夠在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全面、系統(tǒng)管理目標(biāo),對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展進(jìn)步有顯著的促進(jìn)作用[6]。例如企業(yè)可以借助信息技術(shù)制定企業(yè)電子檔案,將企業(yè)發(fā)展中涉及的商業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)行為進(jìn)行完整保存。在后續(xù)的發(fā)展中,若是企業(yè)遇到類似的情況,可以借助電子檔案進(jìn)行相關(guān)資料的查閱,由此能夠快速解決企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的問題,還能夠在此基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)。并且電子檔案是長(zhǎng)期有效的管理數(shù)據(jù),在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中能夠不斷進(jìn)行電子檔案的完善,保障其科學(xué)性和技術(shù)性,有助于促進(jìn)企業(yè)形成良性循環(huán),對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)綜合管理效率能夠起到積極的作用。
在上述觀點(diǎn)的論述中提到,科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)日常管理優(yōu)化的目標(biāo),對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、高效發(fā)展目標(biāo)有著積極的作用。例如在日常的管理中,企業(yè)將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)人事管理中,利用相應(yīng)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)工商管理模式革新,將企業(yè)發(fā)展中涉及的員工信息進(jìn)行信息化管理,如對(duì)員工信息工作質(zhì)量和工作效率采用智能化系統(tǒng)進(jìn)行管理收集,然后將整理獲得的數(shù)據(jù)呈送給相關(guān)的管理部門[7]。在信息化管理的支持下能夠減少工商管理人員的工作壓力,相應(yīng)的工作流程被簡(jiǎn)化,并且數(shù)據(jù)信息更具精確性,企業(yè)發(fā)展力也能夠得以高效地提升。由此能夠發(fā)現(xiàn),科技創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工商管理優(yōu)化,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康目標(biāo)有著非常積極的作用。因此在實(shí)際的應(yīng)用中,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)科學(xué)創(chuàng)新的重要性,關(guān)注工商管理創(chuàng)新,最大化規(guī)避企業(yè)發(fā)展中存在的問題,由此實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的目標(biāo)[8]。
綜合實(shí)際的發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著,企業(yè)發(fā)展中面臨較多的挑戰(zhàn)。想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、長(zhǎng)效的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)必須要關(guān)注自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,對(duì)發(fā)展存在的問題以及不足進(jìn)行規(guī)避處理。換句話說,企業(yè)想要促進(jìn)工商管理科技創(chuàng)新,一方面需要關(guān)注和重視此項(xiàng)工作,確保創(chuàng)新深入;另一方面則需要關(guān)注管理細(xì)化,對(duì)相關(guān)的管理工作進(jìn)行完善,從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。例如在實(shí)際的科學(xué)創(chuàng)新中,企業(yè)管理人員可以結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特征以及具體需要建設(shè)相應(yīng)的激勵(lì)制度,利用制度實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工工作積極性的調(diào)動(dòng),并對(duì)相應(yīng)的工作形式以及方法等進(jìn)行創(chuàng)新,確保內(nèi)部控制實(shí)效。如在人事管理中,企業(yè)首先關(guān)注人事管理人員信息化素養(yǎng)的提升,開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,促使相關(guān)的工作人員能夠掌握正確的技術(shù)以及理念[9]。其次,在實(shí)際的管理中企業(yè)需要關(guān)注電子人事檔案的建設(shè),對(duì)每一名工作人員的實(shí)際工作水平設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效考核方式,并結(jié)合人事管理者的工作質(zhì)量和信息技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,通過這樣的方式將科技創(chuàng)新理念應(yīng)用于人事管理工作中。最后,為保障此項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,在實(shí)際的發(fā)展中企業(yè)還要關(guān)注科技創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè),讓企業(yè)中的職工將科技創(chuàng)新作為主要發(fā)展目標(biāo),由此確??萍紕?chuàng)新的開展和落實(shí)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大,企業(yè)發(fā)展中面臨的困境加劇,想要獲得持續(xù)的發(fā)展目標(biāo),不僅要關(guān)注先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,還要關(guān)注人才的培養(yǎng),從而為科學(xué)創(chuàng)新深入夯實(shí)基礎(chǔ)[10]。具體來說,人才作為企業(yè)發(fā)展中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有企業(yè)員工能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,才能夠確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)能夠在市場(chǎng)中獲得發(fā)展力和影響力。因此在實(shí)際的管理與發(fā)展中,企業(yè)不僅要關(guān)注和重視科學(xué)創(chuàng)新,而且要關(guān)注和重視人才培養(yǎng),為企業(yè)提供人才支持。為保障人才管理實(shí)效,首先需要企業(yè)關(guān)注和重視與高校間的合作,通過定向培養(yǎng),與高校簽訂人才培養(yǎng)合同,或者加強(qiáng)校企合作建立人才培養(yǎng)平臺(tái),由此為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的專業(yè)人才支持。其次,在此過程中企業(yè)想要強(qiáng)化內(nèi)部科技創(chuàng)新有效性,還要關(guān)注招聘工作的優(yōu)化,提高招聘門檻或者增加工商管理崗位人才的待遇,吸引更多科學(xué)創(chuàng)新型人才參與到企業(yè)的管理工作中,從而實(shí)現(xiàn)工商管理優(yōu)化目標(biāo)。最后,企業(yè)還要關(guān)注內(nèi)部管理優(yōu)化,即對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),開展科技創(chuàng)新座談會(huì),一方面可以讓相關(guān)工作人員分享工作經(jīng)驗(yàn),另一方面還可以加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn),不斷地學(xué)習(xí)與掌握能夠強(qiáng)化工作人員綜合能力,對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生的積極作用顯著[11]。
為保障科學(xué)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)工商管理的促進(jìn)作用,在實(shí)際發(fā)展中企業(yè)需要關(guān)注硬件基礎(chǔ)夯實(shí)、配備完善的基礎(chǔ)設(shè)備、培養(yǎng)專業(yè)化人才,由此為后續(xù)相關(guān)工作的開展提供相應(yīng)的助力。但是結(jié)合實(shí)際的工作開展能夠發(fā)現(xiàn),此項(xiàng)工作的開展需要耗費(fèi)大量的時(shí)間以及資金,所以在實(shí)際的管理發(fā)展中需要企業(yè)關(guān)注和重視創(chuàng)新資金的投入,為相關(guān)工作的開展提供支持[12]。例如在實(shí)際的管理中,企業(yè)可以結(jié)合自身發(fā)展特征以及具體需要建立工商管理科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金,對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的每一項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證。這樣不僅能夠確??茖W(xué)技術(shù)得以高效、合理的應(yīng)用,而且在此基礎(chǔ)上還能夠?qū)崿F(xiàn)綜合管理能力的提升,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生的積極作用顯著。因此在實(shí)際的發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視科學(xué)創(chuàng)新工作深入,并且在實(shí)際的管理中立足持續(xù)發(fā)展目標(biāo),保障科學(xué)創(chuàng)新資金投入,由此能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)良性、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ),產(chǎn)生的積極影響重大而深遠(yuǎn)。
綜上所述,工商管理科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生的影響重大而深遠(yuǎn)。因此在實(shí)際的發(fā)展中企業(yè)需要關(guān)注和重視科技創(chuàng)新融入,實(shí)現(xiàn)工商管理實(shí)效強(qiáng)化。鑒于此,在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中可以從立足企業(yè)發(fā)展特征,關(guān)注管理理念革新滲透;關(guān)注新型管理深入,落實(shí)科學(xué)創(chuàng)新工作實(shí)效;注重社會(huì)特征分析,培養(yǎng)科技創(chuàng)新管理人才;重視企業(yè)持續(xù)發(fā)展,保障科學(xué)創(chuàng)新資金投入等層面進(jìn)行,發(fā)揮科技創(chuàng)新工商管理對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用。