論建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施

劉學(xué)武

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 北京 100043

在建筑工程中用來(lái)做新技術(shù)融入其中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸的升級(jí)，如果并沒(méi)有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，會(huì)影響工程的建設(shè)質(zhì)量，因此管理人員需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)管理的重視程度，嚴(yán)格按照工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)地核對(duì)不同施工方案和施工技術(shù)實(shí)施的可行性，并且還需要加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)之間的溝通以及聯(lián)系，共同的應(yīng)對(duì)在施工技術(shù)實(shí)施中所存在的問(wèn)題，總結(jié)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使施工管理水平能夠得到進(jìn)一步的提升。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的作用

在建筑工程施工中進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，需要明確質(zhì)量控制的必要性，在部門(mén)內(nèi)部貫徹落實(shí)責(zé)任機(jī)制，營(yíng)造良好的管理氛圍。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)水平的提高，建筑行業(yè)進(jìn)入到高速發(fā)展時(shí)期，在這一背景下人們對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越高，如果并沒(méi)有完善現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理模式，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)處于不可控的狀態(tài)，在出現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)也無(wú)法提出科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，因此管理人員需要明確自身的工作職責(zé)，有序的執(zhí)行施工質(zhì)量管理方案，提高工程的建設(shè)水平[1]。

在實(shí)際施工管理中需要迎合時(shí)代對(duì)建筑工程施工的最高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新當(dāng)前的質(zhì)量管理方案，并且明確質(zhì)量管理的重要性，調(diào)整現(xiàn)有的工作思路，使建筑工程施工能夠符合相關(guān)的要求。在質(zhì)量管理過(guò)程中需要認(rèn)真地解決在以往施工中所暴露出來(lái)的問(wèn)題，并且還需要在前期做好充分的準(zhǔn)備工作，按照建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)商討出最佳的工程質(zhì)量管理方案，獲得各部門(mén)的認(rèn)同，廣泛的實(shí)施對(duì)應(yīng)的施工體系，以此來(lái)保證建筑工程的施工效果，在不同施工技術(shù)方案執(zhí)行時(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)的全面監(jiān)督以及管理，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的工作原則，使建筑工程質(zhì)量管控效果能夠符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)建筑工程施工行業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步。從中可以看出在建筑工程中實(shí)施施工技術(shù)質(zhì)量管理的作用較為突出，能夠保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。因此相關(guān)管理人員需要明確自身工作職責(zé)，完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方案，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的施工模塊，起到強(qiáng)有力的監(jiān)督管理效果，減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

2 建筑工程施工技術(shù)控制的策略

2.1 樁基礎(chǔ)施工

樁基礎(chǔ)施工是建筑施工中的前期環(huán)境，和建筑工程的穩(wěn)定性有著密切的關(guān)系，因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)施工要點(diǎn)的深入性解讀，把握質(zhì)量管理的核心要點(diǎn)，落實(shí)精細(xì)化的工作思維，健全質(zhì)量管理模式，符合工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。隨著樁基礎(chǔ)技術(shù)的廣泛利用，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在逐漸的提高，因此管理人員需要加強(qiáng)對(duì)新形式工作要點(diǎn)的深入性解讀，強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力度，滿(mǎn)足工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為建筑工程的使用提供重要基礎(chǔ)[2]。

首先在施工時(shí)要進(jìn)行的是靜力壓樁技術(shù)，在這一方案運(yùn)用時(shí)要在靜壓的操控下將預(yù)制樁按壓在泥土之中。由于建筑施工中建筑工程自然環(huán)境較為復(fù)雜，為了減少各種矛盾問(wèn)題發(fā)生，在實(shí)際工作中，需要將靜力壓樁放置在軟土層的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，將靜力樁壓入到泥土?xí)r要利用打樁機(jī)自身的重量來(lái)抵消其中的阻力。當(dāng)預(yù)制樁施工中會(huì)在土壤下出現(xiàn)周邊泥土被擠壓情況，壓力在逐漸增加，這是物理現(xiàn)象，會(huì)削弱土地的抗剪能力，沉降問(wèn)題非常的突出。在實(shí)際施工過(guò)程中需要做好全過(guò)程監(jiān)督以及管理，在預(yù)制樁被壓入到土地之后，需要在和地面距離兩米的位置開(kāi)展第二階段的壓樁操作。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)需要保證施工能夠具備較強(qiáng)的連貫性，使施工質(zhì)量能夠有所保證。

其次，在后續(xù)工作中可以采取灌注樁的施工方法，灌注樁施工所包含的類(lèi)型較多，在實(shí)際施工時(shí)需按照不同的施工要求和施工特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行施工方案的有效選擇。例如，在前期施工的過(guò)程中，需要先利用泥漿進(jìn)行護(hù)壁的封鎖處理，管理人員需要做好全面的監(jiān)督以及管理，及時(shí)的解決在其中存在的各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題，營(yíng)造良好的施工氛圍，保證施工的效果。在挖掘時(shí)要特別注意其中孔洞的保護(hù)以及維護(hù)，并且還需要及時(shí)灌注其中的混凝土，在使用鐵絲網(wǎng)時(shí)需要注重各個(gè)結(jié)構(gòu)之間的相互串通，在到達(dá)一定深度之后需要進(jìn)行混凝土的澆筑，也可以配合著錘擊沉的方式產(chǎn)生一定的壓力，從而使整體施工效果能夠符合相關(guān)的要求，減少前期的成本投入[3]。在施工時(shí)需要特別注意不要出現(xiàn)混凝土的崩裂問(wèn)題，配合著人工挖孔技術(shù)來(lái)進(jìn)行日常的操作，規(guī)范不同的施工行為，保證工程的建設(shè)品質(zhì)，同時(shí)相關(guān)管理人員需要做好有效的監(jiān)督以及管理，和設(shè)計(jì)方案內(nèi)容相互的匹配，在完成施工時(shí)需要進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收，減少各種質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.2 鋼筋施工技術(shù)

鋼筋施工也是建筑施工中的常見(jiàn)組成部分，在鋼筋施工時(shí)需要考慮建筑對(duì)強(qiáng)度的要求，改進(jìn)當(dāng)前的施工方案，為工程的使用提供重要的基礎(chǔ)。在鋼筋綁扎時(shí)需要符合圖紙的規(guī)范要求，同時(shí)還需要控制好保護(hù)層本身的厚度，在具體施工的過(guò)程中，管理人員需要全面的了解鋼筋的質(zhì)量特點(diǎn)，并且反復(fù)的核對(duì)安裝的位置，和水泥強(qiáng)度進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)被破壞的問(wèn)題，并且還需要按照施工的標(biāo)準(zhǔn)篩選正確的連接技術(shù)方案，例如其中包含了焊接連接和綁扎連接等等。在綁扎時(shí)需要做好嚴(yán)格的監(jiān)督以及管理，科學(xué)的確定好綁扎的數(shù)量之后，再計(jì)算出接頭的面積，在計(jì)算時(shí)需要考慮百分率和搭接鋼筋之間的距離，盡可能地減少計(jì)算過(guò)程中較小直徑的鋼筋數(shù)量，使后續(xù)搭建能夠具備較強(qiáng)的準(zhǔn)確性。

2.3 模板施工

模板施工在建筑工程中為重要的組成部分，相關(guān)施工人員需要按照前期的設(shè)計(jì)要求以及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，以此來(lái)推動(dòng)各個(gè)施工活動(dòng)順利實(shí)施，在前期工作中要確定并正確的組裝方式，時(shí)刻關(guān)注著安裝中的外部環(huán)境變化，有效的剔除影響因素的干擾。尤其是在組裝過(guò)程中，要科學(xué)的確定好拼接的位置，避免出現(xiàn)偏移的情況之后，再充分地發(fā)揮鋼管本身的優(yōu)勢(shì)，將模板進(jìn)行有效的固定，使模板施工能夠符合預(yù)定的要求。在完成模板施工之后需要做好科學(xué)的驗(yàn)收，尤其是相關(guān)的參數(shù)要符合當(dāng)前的施工標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的整改。同時(shí)還需要考慮模板本身的長(zhǎng)久性運(yùn)用要求，使整體方案實(shí)施效果能夠得到全面的提高，保證模板施工的順利進(jìn)行。

2.4 混凝土施工

如圖1，混凝土施工是建筑工程中的重要組成部分，和建筑的強(qiáng)度有著密切的關(guān)系，因此管理人員需要嚴(yán)格遵循混凝土的施工要求，制定完善的管理方案，保證混凝土的施工效果。在質(zhì)量管理時(shí)需要先確定好混凝土的配置比例，做好各項(xiàng)參數(shù)的反復(fù)核對(duì)，必要時(shí)在實(shí)際配比之前可以進(jìn)行相關(guān)的實(shí)驗(yàn)，在確認(rèn)沒(méi)有任何問(wèn)題之后，要進(jìn)行日常的施工，保證各個(gè)施工水平的提升。在混凝土攪拌時(shí)需要確定好放料的順序和攪拌的時(shí)間，保證混凝土本身的品質(zhì)。在澆筑時(shí)需要做好隱蔽工程的檢查工作，嚴(yán)格的控制好其中的溫度，要防范在環(huán)境的施工中出現(xiàn)裂縫的問(wèn)題。

圖1 混凝土施工流程

3 建筑工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

3.1 設(shè)備和材料的管理

為了使建筑工程施工技術(shù)管理效果能夠符合相關(guān)的要求，在實(shí)際管理的過(guò)程中加強(qiáng)設(shè)備和材料管理為重要的組成部分，有效地推動(dòng)各項(xiàng)施工活動(dòng)的科學(xué)進(jìn)行，因此管理人員需要按照現(xiàn)場(chǎng)情況明確主要的管理要點(diǎn)，緩解其中存在的各項(xiàng)矛盾，促進(jìn)各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，首先在誰(shuí)工作中需要按照設(shè)備類(lèi)型選擇正確的維修管理機(jī)制，并且召開(kāi)組織會(huì)議，講解施工設(shè)備的應(yīng)用要點(diǎn)以及在后續(xù)使用時(shí)有可能出現(xiàn)問(wèn)題，引起人員思想認(rèn)知，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范使用設(shè)備，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供重要的支持，控制好當(dāng)前的施工效果。在設(shè)備管理的過(guò)程中還需要做好定期的檢查以及管理，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行時(shí)所產(chǎn)生的問(wèn)題，同時(shí)也可以配合著完善的檢測(cè)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在設(shè)備中存在的問(wèn)題，提出科學(xué)的優(yōu)化方案，為設(shè)備后續(xù)的使用提供保障。

其次，在進(jìn)行材料管理的過(guò)程中，需要在前期材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，了解現(xiàn)場(chǎng)施工中所需要的材料類(lèi)型，同時(shí)還需要從造價(jià)管理的角度入手來(lái)認(rèn)真地篩選當(dāng)前的材料，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問(wèn)題，保證實(shí)際施工的順利進(jìn)行。在材料入場(chǎng)時(shí)需要做好材料的認(rèn)真檢查，尤其是要嚴(yán)格地閱讀材料質(zhì)量合格證明書(shū)中的內(nèi)容，避免在材料管理中存在諸多的影響因素。在材料管理的過(guò)程中，可以采取分層抽樣檢驗(yàn)的方法，了解這一批次材料的特點(diǎn)，同時(shí)還需要配合最終的檢驗(yàn)結(jié)果審核材料是否符合項(xiàng)目的建設(shè)要求，推動(dòng)建筑項(xiàng)目的高效率建設(shè)，使各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)能夠符合國(guó)家可持續(xù)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

在施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，由于包含的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，要健全與之對(duì)應(yīng)的管理方案，按照不同施工工藝的特點(diǎn)做好完善的質(zhì)量監(jiān)督管理，落實(shí)全過(guò)程的工作思維，保證施工的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中需要做到各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)密監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要提出更加科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，和前期設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相互的協(xié)調(diào)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的偏差，使各項(xiàng)施工可以更加有序地進(jìn)行。在實(shí)際管理過(guò)程中還需要做好定期和不定期的監(jiān)督，按照現(xiàn)場(chǎng)所反饋的問(wèn)題提出科學(xué)性較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)策略，使各項(xiàng)施工可以更加有序地進(jìn)行。在完成某項(xiàng)施工任務(wù)之后，要嚴(yán)格按照工程施工的要求及標(biāo)準(zhǔn)，做好科學(xué)的驗(yàn)收檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要進(jìn)行返工，并且還需要控制好其中的施工質(zhì)量，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問(wèn)題。

3.3 安全管理

由于建筑施工包含的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，如果在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理很難符合預(yù)期的要求，因此管理人員需要完善安全管理體系，設(shè)定更加科學(xué)而有效的安全管理方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的力度，推動(dòng)各項(xiàng)施工活動(dòng)的科學(xué)進(jìn)行。首先在是安裝管理過(guò)程中，需要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置不同的圍欄或者是警示標(biāo)識(shí)，通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé)的方式來(lái)控制好現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序。其次，在安全管理工作中，需要在前期開(kāi)展科學(xué)的培訓(xùn)工作講解建筑施工要點(diǎn)及很有可能出現(xiàn)問(wèn)題，將安全管理落實(shí)到不同的工作環(huán)節(jié)中，同時(shí)還需要檢查不同部位的固定措施，降低安全問(wèn)題的產(chǎn)生。最后，管理人員需要按照現(xiàn)場(chǎng)的施工要求做好不定期和定期的巡視，起到一定的管控威懾效果，使各個(gè)施工人員能夠明確自身的工作職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿刹煌氖┕と蝿?wù)，提高工程的建設(shè)水平[4]。

3.4 工程資料的管理

在建筑工程施工技術(shù)使用過(guò)程中，由于不同技術(shù)方案的標(biāo)準(zhǔn)和要求存在一定的差異性，再加上在不同施工環(huán)節(jié)均未產(chǎn)生一些資料，均是后續(xù)質(zhì)量管理的核心依據(jù)，因此管理人員需要加強(qiáng)對(duì)工程資料管理的重視程度，同時(shí)也可以為后續(xù)的驗(yàn)收工作提供重要的支持，全面的提高材料管理的效果。因此管理人員需按照實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題有效認(rèn)識(shí)，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)明確材料管理的核心要點(diǎn)，并且預(yù)測(cè)在后續(xù)材料管理是很有可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在資料管理時(shí)要涵蓋與設(shè)計(jì)圖以及檢驗(yàn)報(bào)告等不同的內(nèi)容，也可以利用信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的高效率整合，統(tǒng)一到數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)中，完成信息的有效整理通，為各項(xiàng)工作提供重要的基礎(chǔ)[5]。值得注意的是在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行工程資料管理時(shí)需要設(shè)置完善的安全防護(hù)策略，防止出現(xiàn)信息的遺漏而增加整體的管理難度，并且要配合人工防止做好全方位的檢查，在出現(xiàn)遺漏情況時(shí)要馬上追究到個(gè)人提出有效的應(yīng)對(duì)策略，并且補(bǔ)充其中的材料，以此來(lái)減少對(duì)工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的影響。

3.5 人員的管理

施工人員是實(shí)施施工技術(shù)的重要基礎(chǔ)，也是實(shí)施施工方案的核心所在，因此在技術(shù)管理的過(guò)程中，相關(guān)管理人員需要按照現(xiàn)場(chǎng)的施工要求強(qiáng)化人員管理的力度，設(shè)置針對(duì)性較強(qiáng)的管理策略，強(qiáng)化不同施工行為的監(jiān)督，保證施工的效果。在各項(xiàng)施工活動(dòng)開(kāi)展之前，要在內(nèi)部召開(kāi)組織會(huì)議，認(rèn)真的交待施工技術(shù)的實(shí)施要點(diǎn)以及需要特別注意的問(wèn)題，同時(shí)也可以融入生動(dòng)的案例，逐漸的提高整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的說(shuō)服力，使各個(gè)施工人員能夠明確尊重工作職責(zé)，更加有序的執(zhí)行不同的施工方案，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。此外在后續(xù)人員管理的過(guò)程中，還需要配合著完善的激勵(lì)機(jī)制以及評(píng)價(jià)機(jī)制，按照不同的施工節(jié)點(diǎn)設(shè)置可操作性較強(qiáng)的獎(jiǎng)懲方案，按照不同的施工環(huán)節(jié)和施工手段，優(yōu)化現(xiàn)有的施工管理體系，營(yíng)造良好的工作氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)施工活動(dòng)的科學(xué)進(jìn)行。高質(zhì)量的完成當(dāng)前的施工任務(wù)，并且有一定的反思意識(shí)，在完成施工之后能夠進(jìn)行施工成果的全方位檢查，使人員管理效果能夠得到進(jìn)一步的提高。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程中施工質(zhì)量管理所發(fā)揮的價(jià)值較為突出，尤其是做好施工技術(shù)的質(zhì)量管理和工程整體效益以及品質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此管理人員需要明確自身的工作職責(zé)，有序的規(guī)劃好不同的技術(shù)管理環(huán)節(jié)，重點(diǎn)建立更加科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督體系，做好施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)督，并且還要開(kāi)展更加細(xì)致性的質(zhì)量管理模式，靈活的應(yīng)對(duì)在實(shí)際施工時(shí)所產(chǎn)生的問(wèn)題。