以“四全”管理讓崗位講述見實效

文/張慶春 許輝利 陳 勇

開展崗位講述活動是黨員經(jīng)常性教育的重要手段，也是塔里木油田塔中油氣開發(fā)部第一聯(lián)合站黨支部（以下簡稱塔一聯(lián)黨支部）“牢記囑托勇?lián)?、立足崗位建新功”的具體行動之一，目的是通過“講清楚政治責任、講清楚崗位職責、講清楚崗位風險、講清楚思路做法”來引導廣大黨員強化責任意識，提升履職能力，立足崗位擔當作為、建功立業(yè)。

崗位講述活動中存在的問題

作為油田首批黨建示范點，塔一聯(lián)黨支部始終堅持黨建引領，把崗位講述作為基層黨建的重要內(nèi)容，以激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，最大程度發(fā)揮每名員工潛能，營造立足崗位做貢獻的工作氛圍，鍛造一支技術精湛、作風優(yōu)良、真抓實干的干部員工隊伍。但在對標油田黨工委關于崗位講述活動的具體要求中，塔一聯(lián)黨支部發(fā)現(xiàn)崗位講述活動里取得的成效和預期還存在一定差距。

崗位講述中黨建引領作用不明顯。黨員講述責任方面僅限于業(yè)務職責，缺乏結合崗位工作、黨員義務、服務群眾、發(fā)揮作用方面的深度思考。

崗位講述缺乏切實有效的載體。講述時大多依托“三會一課”開展，載體單一，在講工作職責、操作流程、安全風險等方面內(nèi)容較為缺乏，講述結果落不到實處。

崗位講述與重點任務結合不緊密。講述內(nèi)容陳舊老套，與當前形勢任務、生產(chǎn)組織、提質(zhì)增效、QHSE 管理、“兩冊”應用等重點工作存在脫節(jié)。

黨員群眾主動性積極性不夠高。黨員更多將崗位講述作為一項任務，員工群眾則普遍認為崗位講述與自己不相關，未真正認識到崗位講述在推動業(yè)務發(fā)展、個人能力提升方面發(fā)揮的重要作用。

以“四全”管理體系為載體，創(chuàng)新崗位講述活動實施路徑

塔一聯(lián)黨支部結合全員隱患排查整改的“四全”管理體系（全員、全過程、全方位、全天候），著手創(chuàng)新崗位講述活動新載體，探索崗位講述活動新路徑。一方面將全員隱患排查整改作為崗位講述的固定載體，帶動各項工作落實落地。另一方面將崗位講述由黨員講述向全員講述延伸，實現(xiàn)全員參與。通過推進崗位講述“四個講清楚”同全員隱患排查“四全”管理深度融合，做到“以講述促行動”，實現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理，鼓勵員工用實際行動踐行“隱患排查整改人人肩上有責任，人人都是實踐者”，最終通過“兩轉(zhuǎn)變一提升”實現(xiàn)隱患排查整改走深走實。

制定“三步走”講述計劃，“三個提升”起好步。黨員帶頭講述，對口幫扶員工群眾，邁出“第一步”。以黨員責任區(qū)為基本單元，由黨員帶頭編寫崗位講述材料并“一對一”開展群眾幫扶工作，打消責任區(qū)群眾不敢上臺講、害怕講不好的思想顧慮。指導幫助責任區(qū)群眾編寫講述材料，基本消除群眾抵觸情緒，實現(xiàn)從“不愿講”到“試著講”的心理轉(zhuǎn)變以及從“害怕講”到“敢于站起來講”的自信心提升。

分配講述任務，實現(xiàn)全員講述，邁出“第二步”。以班組為單位制定崗位講述計劃，每天早班會輪流講述，做到所有班組能夠按照講述提綱要求自主編寫講述材料，能夠按時完成講述，基本實現(xiàn)從只有黨員干部講述到全員講述的參與度提升。

主動認領講述，掌握講述要點，邁出“第三步”。員工在講述過程中要做到“三會”，即會獨立編寫材料，會自主對照標準，會自覺對照“兩冊”。通過崗位講述能夠講清崗位風險，能夠講清相關標準和下步措施，能夠講清隱患排查問題整改情況，實現(xiàn)從“會講”到“能講”的能力提升。

將“四全+四個講清”融為一體，建立“3+3”崗位講述模型。將“四全+四個講清”合二為一。一是全員+講清楚責任。從黨員到群眾，從甲方到乙方，所有人都有責任參與隱患排查，所有人都是隱患排查實踐者，將講清楚責任作為強化履職盡責、提升執(zhí)行力的基本要求。二是全過程+講清楚職責。項目全生命周期、作業(yè)全流程、操作全過程均按規(guī)定開展隱患排查整改，將講清楚職責作為實現(xiàn)全過程責任落實的基本保障。三是全方位+講清楚崗位風險。隱患排查整改覆蓋站內(nèi)全部專業(yè)和全部區(qū)域，針對發(fā)現(xiàn)的不同類別的問題開展風險評估，制定改進預防措施，將講清楚崗位風險作為識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故的基本前提。四是全天候+講清思路做法。不間斷開展隱患排查整改，特殊敏感時期針對性強化開展，根據(jù)隱患排查問題動態(tài)變化情況制定不同管理策略，將講清思路做法作為應對隱患排查整改動態(tài)變化的基本能力。

建立“3+3”崗位講述模型。一是形成“我發(fā)現(xiàn)+我驗證+我做到”的“三步”講述模式。講述本崗位發(fā)現(xiàn)的問題并分享典型問題，講述問題整改驗證結果，通報虛假整改情況，針對典型問題，結合自身崗位講述、分享崗位標準，分析問題形成原因，結合崗位職責講清下步改進意見。二是固化“黨員+班組+崗位”的“三級”講述模式。黨員值周講，主要講述值周期間責任區(qū)發(fā)現(xiàn)的典型隱患，按照“四查”管理要求，主要講述如何發(fā)揮好帶頭作用，杜絕同類問題再次發(fā)生；班組月度講，主要講述本月本班組發(fā)現(xiàn)的典型問題，分析問題背后的管理原因，思考如何提升班組技能和管理水平；崗位每天講，主要講述本崗員工階段性發(fā)現(xiàn)的隱患，說明整改結果，結合典型問題分享相關標準，結合崗位操作手冊，講述下步改進意見。

建立“創(chuàng)先+爭優(yōu)”激勵機制，提升全員參與度。從策劃、實施再到激勵，塔一聯(lián)黨支部通過制定崗位講述暨隱患排查整改活動工作循環(huán)機制，搭建起了創(chuàng)先爭優(yōu)共建平臺，將講述問題質(zhì)量和下步措施有效性等要素作為評選依據(jù)，每季度評選3 個最佳崗位講述，給優(yōu)秀講述員工提供物質(zhì)和精神獎勵，并在各類宣傳平臺大力推廣，形成學先進、爭先進的良好局面。2022 年四季度，電工班員工裴玉軍第一次獲得最佳崗位講述，他從網(wǎng)上挑選了一本《電工手冊》作為獎勵，他說：“這次雖然獲得了最佳崗位講述，但是我在標準方面的知識掌握還存在欠缺，我想通過這個獎勵進一步提升自己的技能，爭取下季度再獲得一個隱患排查能手”。

創(chuàng)新實施崗位講述活動的成效

凸顯了黨建引領作用和黨員帶頭作用。支部搭建平臺，黨員將深入推進全員隱患排查整改工作作為講清政治責任的具體體現(xiàn)，講述在推進安全文化建設過程中應當怎樣發(fā)揮作用、怎樣樹立典型、怎樣帶領群眾、怎樣履行職責，也讓責任區(qū)群眾切實感受到黨建引領安全生產(chǎn)的強大合力，支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯。

增強了“黨建+安全”的文化認同。將深化全員隱患排查整改作為推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的載體，鼓勵員工通過崗位講述活動傳播安全好聲音、傳遞安全正能量，增強了員工安全文化認同以及在參與安全文化建設過程中的獲得感和成就感。近兩年來，塔一聯(lián)連續(xù)被評為油田公司基層站隊QSHE 標準化建設示范站隊，獲得集團公司HSE 標準化先進基層單位稱號。

提升了站隊管理水平。推進崗位講述活動一年多來，累計整改隱患4600 余項，分享標準326 個，完善操作手冊、工作標準478 項，切實提升了全員隱患排查技能和履職能力，實現(xiàn)了“開展一次講述，整改一批問題，盯住一個典型，分享一項標準，強化一次‘兩冊’”的活動效果。

強化了干部員工的自信心與能力。截至目前，全站80 名甲、乙方員工（其中50 歲以上員工12 名）均開展了崗位講述，員工在站起來講的過程中自信心顯著提升。在思想上，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；在行動上，實現(xiàn)了從“被動查隱患”到“主動治隱患”的行為轉(zhuǎn)變；在能力上，實現(xiàn)了“到現(xiàn)場能查、站起來敢講、坐下來會想”的能力提升。

下一步，塔一聯(lián)黨支部將繼續(xù)推動崗位講述活動扎實有效開展，并將崗位講述融入黨建工作，激發(fā)更多的黨員群眾在工作崗位中比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，以崗位實際行動為塔一聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。