文/蒲新怡
激勵員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工作。南方電網(wǎng)云南紅河供電局為不斷增強員工的歸屬感、榮譽感和使命感,激發(fā)員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情與積極性,結合企業(yè)實際及員工職業(yè)生涯特定時刻,組織開展“禮遇榜樣 從‘心’開始”凱旋禮等系列職業(yè)禮活動,在如何激勵員工的具體路徑和方法上為國有企業(yè)提供了借鑒。
為使活動收到良好效果,在活動策劃思路上,南方電網(wǎng)云南紅河供電局堅持“博之以文頁,約之以禮”理念。一方面,以黨的二十大精神、社會主義核心價值觀以引領,結合中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以及企業(yè)文化建設實際,充分利用“凱旋禮”活動契機,結合年度獲獎情況對員工實施表彰獎勵,以典型榜樣引路。另一方面,綜合運用原創(chuàng)主題曲、節(jié)目展演、故事講述、情景模擬、典型分享等多種形式,用文化感召員工,以身邊鮮活事例激發(fā)員工斗志,既注重理論內(nèi)涵、又兼顧趣味性,從而達到線上線下參與人員共情的效果,讓廣大員工樹立“人人皆可凱旋”的信心。
以禮導行就是用“禮”引導員工的行為,“行”是“禮”的目的。南方電網(wǎng)云南紅河供電局依據(jù)員工思想動態(tài)調(diào)查分析結果,結合企業(yè)實際制定員工職業(yè)儀式感提升工作指南,并以此規(guī)范員工職業(yè)禮激勵工作。2022 年,南方電網(wǎng)云南紅河供電局依據(jù)此工作指南,先后舉辦大中型凱旋禮4 場,指導基層開展入職禮46 次、凱旋禮9 次、退休禮39 次。通過將剛性標準與柔性管理相結合,通過榜樣鮮活呈現(xiàn)與靈動對話相結合,在溫暖員工之時,也使員工心靈受到觸動,從而達到用職業(yè)禮引導員工行為的目的。
以禮融德是將“禮”和員工思想品德教育相融合,“德”是“禮”的靈魂。南方電網(wǎng)云南紅河供電局將職業(yè)禮作為開展員工思想政治教育工作的有效抓手,以此引導員工思想、凈化員工精神世界。如:在凱旋禮上,用小品《一夜情深》引導員工守牢廉潔底線,堅決杜絕“吃輪胎”(虛報過路費)、“啃床腿”(虛報住宿費)現(xiàn)象;用短視頻《一封家書》推進家庭助廉活動落實落地;用情景劇《扣好人生的第一??圩印芬龑w員工從日常小事做起、從衣食住行做起,自覺管好“八小時以外”行為,以此營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
以禮育人是用“禮”引導員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,“育”是禮的實效。在職業(yè)禮工作方面,南方電網(wǎng)云南紅河供電局堅持將“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神融入其中,引導員工善學習、勇?lián)?、敢?chuàng)新、重實干,努力成為綜合型、高素質(zhì)人才。在凱旋禮工作方面,南方電網(wǎng)云南紅河供電局通過選樹和宣傳學習榜樣、德行榜樣、創(chuàng)新榜樣、實干榜樣,既塑造專業(yè)榜樣又打造個人典型,并通過典型示范輻射公司各專業(yè)、各崗位,從而達到由點及線到面的輻射效果,在公司多層面助推員工成長成才。
凱旋禮的運用,中心在于“和”字,心齊方能人和。南方電網(wǎng)云南紅河供電局堅持整理收錄全局獲獎情況并載入榮譽冊,通過舉辦大中型凱旋禮,贈凱旋徽章、入凱旋之門、述凱旋感言、受凱旋表彰、頌凱旋之歌,表彰優(yōu)秀團隊和個人,激勵全體員工以先進為榜樣,勇?lián)姑⒄宫F(xiàn)作為;通過舉辦基層入職禮、凱旋禮、退休禮,不斷增強員工獲得感、幸福感、安全感,激發(fā)員工內(nèi)生動力,營造全體員工心齊人和、共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。凱旋禮成代表一個新征程的開啟,需要員工放下以往榮譽、一切從“心”開始,以時不我待、只爭朝夕的精氣神埋頭苦干、繼續(xù)前行。