文/郭鵬飛 樊曉峰 宋 鵬
近年來,中國石油長慶油田清潔電力開發(fā)項目部黨委(以下簡稱項目部黨委)著眼于激發(fā)黨員內(nèi)生動力與活力,有效提升基層黨組織戰(zhàn)斗力,對黨員實施積分管理,通過制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、動態(tài)管理、結(jié)果應(yīng)用四個步驟,探索形成了目標(biāo)明確、操作規(guī)范、管理到位的教育管理機制,搭建了示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理的黨員綜合素質(zhì)精準(zhǔn)評價平臺,取得了良好的效果。
科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn),凸顯黨員管理“針對性”。針對黨支部數(shù)量多、崗位分布廣的客觀實際,項目部黨委強化頂層設(shè)計,明確評價標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)有效地針對每位黨員進(jìn)行積分考核和評星定級。黨員量化積分管理分為基礎(chǔ)分、獎勵分和負(fù)面分(減分項),以基礎(chǔ)分“立身”,憑獎勵分“賦能”,借負(fù)面分“校正”?;A(chǔ)分設(shè)有理論學(xué)習(xí)、組織生活、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績、信訪維穩(wěn)、綜合治理、黨風(fēng)廉政8 個考評項,總分100 分;獎勵分包括榮譽、重大貢獻(xiàn)、合理化建議等7 項內(nèi)容,即得即加、不設(shè)上限、全年累計、年底清零;負(fù)面分即減分項,包括不履行黨員義務(wù)、不發(fā)揮黨員作用等5 方面內(nèi)容,是對黨員在開展學(xué)習(xí)、崗位履責(zé)等方面產(chǎn)生的負(fù)面行為設(shè)置的扣分標(biāo)準(zhǔn)。其中,對違反黨章黨規(guī)黨紀(jì)、國家法律等行為實行“一票否決”。
規(guī)范評定量化流程,突出黨員管理“操作性”。項目部黨委細(xì)化與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、操作性強的具體考核項目,為每名黨員建立“紅色賬單”——《黨員量化積分表》,根據(jù)積分情況對黨員進(jìn)行評星定級。在具體的實施過程中,按照“黨員自評—黨小組長考評—黨支部書記審核—支委會審定—結(jié)果公示—黨員大會通報”六個步驟進(jìn)行。其中,黨員自評是在每季度第一個月,黨員本人對照黨支部量化評價標(biāo)準(zhǔn),自行填寫基礎(chǔ)分、獎勵分和負(fù)面分;黨員大會通報,是在黨員大會上通報每位黨員積分和星級評定結(jié)果,對獲得“五星”的黨員予以公開表彰,并做好典型宣傳,讓每一位黨員都向“五星”靠攏,以“星”比“星”、以“星”爭“星”,推動全體黨員整體進(jìn)步。
注重加強動態(tài)跟蹤,務(wù)求黨員管理“準(zhǔn)確性”。項目部黨委推行指標(biāo)動態(tài)管理,及時修訂、調(diào)整項目及分值,著力推動黨員責(zé)任的具體化、義務(wù)的有形化。強化“星級”黨員的動態(tài)調(diào)整,對在工作中作出突出貢獻(xiàn)的黨員,按照評定程序增星、授星,對表現(xiàn)不佳、工作失誤、群眾反映較差的黨員減星、摘星,激勵廣大黨員在思想上向往“得星”、行動上積極“追星”、工作上努力“爭星”,引導(dǎo)每一個黨員都動起來。同時,鼓勵各黨支部在項目部黨委設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)上,采取“基礎(chǔ)+個性”的方式,根據(jù)黨員的情況可以自行設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)和分值,避免了積分考核內(nèi)容單一死板和得分大多數(shù)接近或相同的現(xiàn)象,促使積分的方式更加靈活變通、內(nèi)容更加切合實際。
搭建作用發(fā)揮平臺,體現(xiàn)黨員管理“先進(jìn)性”。項目部黨委堅持引導(dǎo)基層黨組織把積分制管理工作與中心工作結(jié)合起來,通過多種形式和渠道,提升黨員素質(zhì),強化黨員業(yè)務(wù)能力,搭建黨員作用發(fā)揮平臺,推動發(fā)揮黨員先鋒模范作用。將黨員在不同崗位上開展的活動與黨組織開展的主題實踐活動統(tǒng)一進(jìn)行量化積分,形成以黨員“星級”積分制管理為總抓手、以各類活動載體為平臺、以黨員自覺服務(wù)群眾為基礎(chǔ)的管理新格局,營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍,持續(xù)激發(fā)黨員內(nèi)在活力,切實做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。
強化積分結(jié)果運用,體現(xiàn)黨員管理“導(dǎo)向性”。根據(jù)積分與“星級”結(jié)果嚴(yán)格評定黨員考核等級,推動黨員管理由“主觀定性”向“量化定性”轉(zhuǎn)變,以定性結(jié)果提升教育效果,以公正考核推先選優(yōu)。與此同時,將黨員量化管理工作上升到制度層面,把積分結(jié)果作為民主評議黨員、評選優(yōu)秀黨員等工作的重要依據(jù),以此激發(fā)黨員參與熱情。