大數(shù)據(jù)視域下南通家紡企業(yè)發(fā)展策略探索

沈鳳?劉玲

在“一帶一路”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革發(fā)展戰(zhàn)略以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)之下，南通家紡行業(yè)為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，必須對(duì)發(fā)展策略進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，使南通家紡行業(yè)能高質(zhì)量發(fā)展。本文對(duì)大數(shù)據(jù)視域下南通家紡企業(yè)發(fā)展策略進(jìn)行了研究和討論。

家紡行業(yè)是南通經(jīng)濟(jì)的重要支柱，中國的家紡行業(yè)在全世界享有盛譽(yù)，而南通是中國家紡的代表，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代為南通家紡行業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了很多的挑戰(zhàn)。南通紡織企業(yè)要想緊跟時(shí)代潮流不被淘汰，就必須做好充分的準(zhǔn)備，抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代給家紡行業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而上。

雖然南通眾多家紡企業(yè)都在努力提升自己的競爭優(yōu)勢(shì)，希望抓住“一帶一路”建設(shè)帶來的發(fā)展機(jī)遇，借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的“東風(fēng)”使企業(yè)發(fā)展更上一層樓，但是在發(fā)展過程之中還存在著核心競爭力較弱、營銷效率低下、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、人才儲(chǔ)備不足等多方面的短板，這對(duì)南通家紡企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程帶來了很大的不利影響。

一、南通家紡企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

家紡行業(yè)是南通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱，中國家紡可以說在世界上都享有盛譽(yù)，而南通的家紡則是中國最大的家紡行業(yè)基地，在世界上素有“紡織之鄉(xiāng)”的稱號(hào)，生產(chǎn)高端家紡產(chǎn)品的企業(yè)規(guī)模占世界第三中國第一，在國際家紡市場有著重要的影響力。

通過對(duì)目前我國家紡行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)資料進(jìn)行分析可以得出表1所示數(shù)據(jù)。2021年，南通高端家紡市場的交易額高達(dá)2300億元，占我國紡織行業(yè)交易額的百分之五十，線上家紡商家有一半都是南通家紡商家，而家紡電商的發(fā)貨地有百分之七十都發(fā)自南通，南通家紡在方方面面都影響著我國家紡行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

近年以來，南通市政府相關(guān)部門為了促進(jìn)南通經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展，推出了“3+3+N”大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展概念，高端家紡企業(yè)被列入重點(diǎn)幫助發(fā)展名單，成為南通市發(fā)展的引領(lǐng)行業(yè)。為了使南通市家紡行業(yè)更好地融入國際家紡市場，2020年11月23日，南通市世界級(jí)家紡產(chǎn)業(yè)先行區(qū)在江蘇南通國際家紡產(chǎn)業(yè)園區(qū)揭牌運(yùn)營。通過將南通家紡產(chǎn)業(yè)融入國際市場，南通確立了“四中心一新城”的發(fā)展目標(biāo)。為了持續(xù)推進(jìn)家紡行業(yè)的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，南通市政府相關(guān)部門成立了家紡大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心，采集家紡行業(yè)各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，建立家紡大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以打造品牌家紡作為平臺(tái)發(fā)展目標(biāo)，建立家紡線上銷售基地，進(jìn)一步將家紡行業(yè)與大數(shù)據(jù)相融合，促進(jìn)家紡行業(yè)與國際市場接軌。

2021年5月，江蘇省531產(chǎn)業(yè)鏈遞進(jìn)培育工程將南通大數(shù)據(jù)賦能家紡產(chǎn)業(yè)模式納入重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，就此，南通國際家紡產(chǎn)業(yè)園打開了家紡企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的快速通道，眾多家紡企業(yè)開始重視企業(yè)的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，逐步提高整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，加快構(gòu)建科學(xué)合理的大數(shù)據(jù)家紡生態(tài)圈。

就我國紡織行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，相對(duì)與發(fā)展較為成熟的服裝行業(yè)，家紡行業(yè)在設(shè)備和工藝方面都還存在著許多不足。

一方面，相當(dāng)一部分企業(yè)發(fā)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，主動(dòng)抓住機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，但是沒有明確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑。另一方面，部分家紡企業(yè)已經(jīng)將生產(chǎn)設(shè)備和銷售方式進(jìn)行了數(shù)字化改革，但也僅僅是進(jìn)行了改革，企業(yè)信息沒有很好地傳播出去，外部信息也沒有很好地被采集回來，改革效果差強(qiáng)人意，付出多回報(bào)少，導(dǎo)致一些企業(yè)持續(xù)觀望，不敢進(jìn)行嘗試。即便是企業(yè)有心改革，但真正實(shí)行的過程卻困難重重，開創(chuàng)符合南通家紡行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路——“智改數(shù)轉(zhuǎn)”成為當(dāng)務(wù)之急。

南通家紡的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”包括以下三個(gè)方面。

第一，在園區(qū)建設(shè)方面。南通市政府紡織行業(yè)建設(shè)部門與中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院眾多專家針對(duì)南通家紡行業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)行了研究討論，制定了《家紡產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃（2022-2030年）》（簡稱《發(fā)展規(guī)劃》）。該文件的發(fā)布為眾多想要進(jìn)行改革又不敢行動(dòng)的南通家紡企業(yè)明確了發(fā)展方向和發(fā)展路徑：積極主動(dòng)地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，將家紡企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)接，與專門的數(shù)字銷售服務(wù)商進(jìn)行合作。在中國多地舉辦家紡博覽會(huì)，開辦高端家紡產(chǎn)品論壇、招商引資會(huì)議，引進(jìn)數(shù)字行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，打造數(shù)字品牌，不斷建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)體系。

第二，在企業(yè)自身建設(shè)方面，家紡園區(qū)在建設(shè)之初就充分考慮到了家紡的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貨物儲(chǔ)存、線上和線下的銷售，以及線上直播等多方面的影響因素，通過“引進(jìn)來”和“走出去”兩手引導(dǎo)本地企業(yè)與數(shù)字化服務(wù)商進(jìn)行合作，對(duì)行業(yè)存在的短板精準(zhǔn)發(fā)力，并尋找行業(yè)典型，樹立行業(yè)標(biāo)桿，推動(dòng)更多企業(yè)進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型；開展電商流量支持等活動(dòng)，幫助企業(yè)引流，更好地開拓產(chǎn)品市場，用新科技裝備替換過去的老式生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)數(shù)字化廠區(qū)，對(duì)員工進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，全面推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作。

第三，在政府政策方面。2022年2月21日，南通市政府發(fā)布了《南通市制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃（2022—2024年）》（簡稱《行動(dòng)計(jì)劃》）。在《行動(dòng)計(jì)劃》之中明確提出將園區(qū)全面深化數(shù)字化發(fā)展作為主要發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)。主要目標(biāo)為：將園區(qū)發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展進(jìn)程全面融合，打造共建、共享的家紡行業(yè)數(shù)據(jù)資源庫。依托南通家紡產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)一步打造家紡品牌企業(yè)，樹立行業(yè)標(biāo)桿。2024年之前，建成省級(jí)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”先導(dǎo)區(qū)1個(gè)、省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”特色基地2個(gè)。

以“羅萊生活”企業(yè)轉(zhuǎn)型建設(shè)為例，“羅萊生活”將企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的提升提供了強(qiáng)大動(dòng)力，為其他家紡企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的思路?！傲_萊生活”在生產(chǎn)過程之中應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)專用APP對(duì)生產(chǎn)核心技術(shù)和裝備進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，補(bǔ)足生產(chǎn)過程之中的短板，逐步建成智能化的新型家訪工廠。

“羅萊生活”的生產(chǎn)車間利用自動(dòng)繡花設(shè)備取代了過去手動(dòng)繡花設(shè)備，共購進(jìn)92臺(tái)設(shè)備。引進(jìn)控制設(shè)備，對(duì)整個(gè)工廠的生產(chǎn)過程進(jìn)行整體把控，數(shù)字化監(jiān)控，數(shù)字化調(diào)控，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，對(duì)多種采集數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)同分析，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程之中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行調(diào)整，提升工廠生產(chǎn)效率。

在“羅萊生活”進(jìn)行生產(chǎn)車間智能化改造之后，各方面的生產(chǎn)效率都得到了提升。

再如，“藍(lán)絲羽”的套件生產(chǎn)車間智能化改造，傳輸系統(tǒng)可以快速將各種處理好的花色布料送到合適的縫紉機(jī)前，大幅度提升了工人的工作效率，在工人縫紉的步驟完成后，傳輸系統(tǒng)又快速將半成品送到下一道工序。這大幅提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，在這之后，“藍(lán)絲羽”又對(duì)車間進(jìn)行了智能化改造，取得了良好的效果。最近“藍(lán)絲羽”引入了用戶定制模式系統(tǒng)，將生產(chǎn)銷售連通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)貨全流程的智能化。

二、大數(shù)據(jù)視域下南通家紡企業(yè)發(fā)展策略

（一）結(jié)合市場需求打造品牌產(chǎn)品

創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，獨(dú)特的專利技術(shù)對(duì)一個(gè)企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展有著非常重要的作用。南通家紡行業(yè)要想在大數(shù)據(jù)背景之下獲得更好的發(fā)展就必須大力開發(fā)符合市場需求的特色產(chǎn)品。深入了解百姓對(duì)家紡用品的需求情況和關(guān)注點(diǎn)，吸收家紡產(chǎn)品研發(fā)型人才，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新；利用云數(shù)據(jù)庫對(duì)家紡市場進(jìn)行分析，有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，不斷開發(fā)高端家紡產(chǎn)品，將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)在家紡行業(yè)發(fā)展過程中充分體現(xiàn)出來，提升企業(yè)的核心競爭力；擴(kuò)大銷售渠道，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。

隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，商品實(shí)體門店銷售受到線上銷售的嚴(yán)重沖擊，家紡行業(yè)應(yīng)當(dāng)把線上線下銷售相結(jié)合，更好地開展產(chǎn)品銷售工作。南通家紡行業(yè)的眾多企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，抓住“一帶一路”和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的發(fā)展機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，進(jìn)一步打開國外銷售市場，擴(kuò)大產(chǎn)品海內(nèi)外銷路規(guī)模。

（二）基于大數(shù)據(jù)背景進(jìn)行多元化發(fā)展

科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展。南通家紡想要不被市場所淘汰就必須以開放和發(fā)展的眼光看待企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品市場，搶占國外家紡市場，科學(xué)合理地制定符合自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

第一，南通家紡企業(yè)可以利用信息技術(shù)采集多方面數(shù)據(jù)，分析企業(yè)產(chǎn)品在市場之中是否占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，并且思考在已有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上如何開發(fā)出更具市場優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品。除了床上用品，還可開發(fā)窗簾、蚊帳等與家紡相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。

第二，南通家紡行業(yè)可以與其他企業(yè)合并或者收購其他企業(yè)，拓寬業(yè)務(wù)面，將大數(shù)據(jù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)充分挖掘出來。

（三）加大人才引進(jìn)力度，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

部分南通家紡企業(yè)并沒有積極進(jìn)行生產(chǎn)智能化改革，忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新和人才的引進(jìn)。南通家紡企業(yè)如果想要不被市場所淘汰，就必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，注重創(chuàng)新型人才的引進(jìn)，將大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)專利保護(hù)，進(jìn)行創(chuàng)新性生產(chǎn)。與此同時(shí)，南通家紡企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)管理體系的建設(shè)，在過去的企業(yè)發(fā)展過程之中，很多企業(yè)都實(shí)行家族式管理，企業(yè)部門管理者之間多多少少有著親緣關(guān)系，這種傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式已經(jīng)不再適合如今高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。南通家紡企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新型人才和管理人才，完善企業(yè)管理制度，制定明確的員工獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的國際化建設(shè)，積極拓展銷售渠道。在發(fā)展過程之中要注意吸取其他企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、成功改革經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語：

隨著時(shí)代的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的發(fā)展，南通家紡行業(yè)要進(jìn)一步開拓國內(nèi)外市場，促進(jìn)自身發(fā)展，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，不斷對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行改革，開發(fā)出具有企業(yè)自身特色的、有市場競爭力的產(chǎn)品。將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)在企業(yè)發(fā)展過程之中充分發(fā)揮出來，及時(shí)對(duì)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，密切監(jiān)控市場變化，并對(duì)變化進(jìn)行針對(duì)性分析，研發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品。