新形勢下國有企業(yè)政工人才隊伍建設(shè)策略

□ 山西霍州 楊 斌

在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中，國企占據(jù)的地位是不可忽視的，給各方面帶來的影響也較為顯著?；诖?，在未來發(fā)展中，應(yīng)結(jié)合實際，制定出更多針對性、可行性較高的措施來為國企進一步發(fā)展帶來一定的推動作用。在諸多措施中，提升國企政工人才綜合素質(zhì)發(fā)揮的作用是非常顯著的。但就現(xiàn)階段來看，國企政工人才隊伍在實際建設(shè)中還存在一些有待解決的問題，還需要及時更新理念，嘗試以更新的策略方法來促進國企政工人才隊伍建設(shè)水平的不斷提升。

一、人才管理工作與思政工作概述

人才隊伍建設(shè)一般都是企業(yè)結(jié)合實際需求，通過人才選拔、考核，以及培養(yǎng)培訓(xùn)等諸多措施來對人才資源作出科學(xué)合理配置，這樣既有助于人才工作積極性的全面激發(fā)， 也能夠?qū)θ瞬鸥鞣矫鏉撃茏鞒鋈嫱诰?，使得企業(yè)員工可以更好地勝任崗位工作要求，為人盡其才、人盡其用的實現(xiàn)提供支持，使得更多的員工可以努力為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的落實提供保證。思政工作就是圍繞培養(yǎng)對象的政治立場、思想覺悟等問題來加強教育培養(yǎng)，使得人才隊伍可以始終堅持正確政治立場，不斷提升思想覺悟。

二、加強國企政工人才隊伍建設(shè)的意義

1.要想到位落實思政工作往往都離不開高素質(zhì)政工人員的支持，因此，必須要重視政工隊伍建設(shè)。就現(xiàn)階段來看，隨著國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了諸多變化，國企改革步伐也隨之加快，要想進一步提升企業(yè)的綜合實力，拓展出更理想的發(fā)展前景，就不能忽視高素質(zhì)政工人才隊伍建設(shè)。企業(yè)發(fā)展中，針對企業(yè)員工思想層面發(fā)生的變化應(yīng)給予密切關(guān)注，通過思政工作的有效開展統(tǒng)一員工思想來提升整體凝聚力，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展帶來一定的促進作用。尤其是我國經(jīng)濟、社會發(fā)展已經(jīng)逐漸進入新常態(tài)背景下，企業(yè)員工思想也隨之發(fā)生了很多變化，整體思想覺悟的高低，以及是否具備正確的價值取向，一般都會受到思政工作成果的影響。對此，在黨的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，政工干部要對黨的各項理論與政策作出認真解讀，強化政治素質(zhì)培養(yǎng)，提升黨性修養(yǎng)，只有這樣員工才能夠?qū)ζ髽I(yè)改革的意義作出深入了解，才能夠及時更新自身觀念，通過共同努力來為企業(yè)取得更理想的發(fā)展前景。不論是對于哪一國有企業(yè)來講，若可以全面鍛煉政工人員能力，不僅能夠讓其成為行業(yè)的多面手，也能夠為思政工作、業(yè)務(wù)工作有機融合的實現(xiàn)帶來促進作用，促進工作成效的顯著提升。

2.加強政工人才隊伍建設(shè)，能夠為國企改革帶來一定的推動作用。對于國有企業(yè)來講，黨建可以說是其生存發(fā)展的靈魂所在，建設(shè)水平的高低，一般都會受到思政工作的影響，所以，作為各項工作的重要基礎(chǔ)，各國有企業(yè)可以將思政工作視為自身健康發(fā)展的生命線。還有就是企業(yè)在發(fā)展中面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，國企改革產(chǎn)生的問題也日益多元化，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)也更加艱巨，這也在一定程度上給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了很大影響?；诖耍瑸榱私o企業(yè)員工能夠做到齊心協(xié)力、積極開拓進取提供保障，拓展出更理想的發(fā)展空間，應(yīng)充分重視起政工熱人員引導(dǎo)作用的有效發(fā)揮。政工人員可以聯(lián)系實際需求，引用合理方式來將主動作為、為黨分憂、無私奉獻等精神、理念積極傳授給廣大員工，這樣在全面提升員工對企業(yè)的認同感、歸屬感的同時，也可以營造出更積極向上且和諧的工作氛圍，為企業(yè)更順利的進行改革提供一定保障。

3.通過加強政工人才隊伍建設(shè)能夠進一步提升政工干部素質(zhì)。在互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展背景下，政工人員也要堅持做到與時俱進，對自身工作理念與方法作出不斷改進，以此來為政工工作成果提供保障，使得企業(yè)的廣大員工得到更科學(xué)有效的教育引導(dǎo)。所以，在原有基礎(chǔ)上，政工人員要通過不斷的探索和完善來提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。為此，國有企業(yè)應(yīng)定期組織政工干部培訓(xùn)活動，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、具體情況來對政工人員的知識結(jié)構(gòu)作出進一步優(yōu)化，針對年輕員工的錄用、重用也不能忽視，通過系統(tǒng)、全方位的教育培訓(xùn)來將思政工作的積極作用充分發(fā)揮出來。

三、國企政工人才隊伍建設(shè)中存在的問題

1.工作定位存在一定偏差。為了能夠獲得更理想的經(jīng)濟效益，很多國企都會將主要精力放在技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)營業(yè)績等核心工作上，很少會重視思政工作能否有效實施。尤其是一些行政領(lǐng)導(dǎo)大多都存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的情況，很少會對各階段政工工作該怎樣落實作出充分考慮，又或是導(dǎo)致政工工作流于表面形式。還有就是一些政工人員對工作思路、工作目標的認識不夠清晰，極易產(chǎn)生倦怠心理或行為。所以，政工工作一直都未得到落實，即使是開展也難以獲得理想的工作氛圍。還有一些政工干部覺得自己前途渺茫，難以做到堅持本心，不認可自己從事的職業(yè)，這也是思政工作難以取得理想效果的原因之一。

2.能力素質(zhì)有待提升。在以往的國企經(jīng)營發(fā)展中，對政工人員專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力提出的要求不是很高，所以，一般都是由支部書記，或者是一些專業(yè)技術(shù)人員來兼任政工人員的。所以，大多數(shù)的政工人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，雖然有一些人員在政工工作中積累到了一些管理經(jīng)驗，但實踐經(jīng)驗、理論素養(yǎng)還不夠。陷入到能力弱化、工作兼職化狀態(tài)后，企業(yè)思政、黨建工作也難以實現(xiàn)到位落實。

3.年齡結(jié)構(gòu)失衡。就現(xiàn)階段來看，很多國有企業(yè)的政工隊伍年齡結(jié)構(gòu)都存在不均衡的狀態(tài)，年齡偏大的員工占據(jù)較大比重，青年員工較少，突出的年齡老化現(xiàn)象也使得企業(yè)政工隊伍逐漸陷入到青黃不接的局面。一方面，國企在進行人才招聘的時候，大多引進的都是專業(yè)技能人才，很少會在政工人才選聘上投入更多的精力和時間；另一方面，行政管理、文秘等諸多專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生剛剛進入職場，不論是掌握的理論知識，還是黨性修養(yǎng)都難以滿足國企思政工作提出的要求，這也是政工隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)偏大的原因之一，導(dǎo)致政工工作在實際開展中缺少朝氣和創(chuàng)新意識，無法取得理想的工作成果。

四、新形勢下國企政工人才隊伍建設(shè)策略

1.提升政工人才思政素養(yǎng)。政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)往往都是先從思想層面入手，從不同角度來提升政工人才隊伍的思想覺悟和思政素養(yǎng)。首先，要引導(dǎo)政工人才以更豐富的理論來武裝頭腦。利用空閑時間來加強先進理論知識的學(xué)習(xí)，對黨的各項方針政策作出深入了解，除了要做到對各項政策的正確解讀，還要始終堅定正確的政治立場，能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論有效應(yīng)用到實際問題的分析解決當中。對自身知識結(jié)構(gòu)作出進一步優(yōu)化，以此來實現(xiàn)知行合一，在日常工作中展現(xiàn)出更大的創(chuàng)造力、工作熱情。在實際工作中還要做到敢于擔(dān)當，嚴格遵守各項規(guī)章制度，能夠積極嘗試更新穎的思路、方法，從而取得更理想的工作成果。其次，要展現(xiàn)出較高的責(zé)任感、良好的工作作風(fēng)。思政工作開展中，政工人員除了要對國有企業(yè)改革要求、思政工作特點作出充分考慮，還要及時更新自身工作思路，增強宗旨意識，以此來突顯、增強思政工作的針對性有效性。再其次，端正工作態(tài)度、良好作風(fēng)形象的梳理也是重點，堅持實事求是，走進基層群眾，對真正困擾員工的難題作出深入了解，從而及時有效的幫助員工解決困難，使得更多員工可以對企業(yè)政治工作充滿信心。最后，增強創(chuàng)新意識。政工人員應(yīng)基于對企業(yè)特征的分析來對政工工作機制作出進一步優(yōu)化，增強創(chuàng)新意識，提出更多更新的工作方法。同時結(jié)合企業(yè)各階段發(fā)展目標來做到對思政工作新要求作出準確把握，合理調(diào)整工作模式，嘗試以新思路、新方法來為企業(yè)思政工作、生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合帶來一定的促進作用。這樣既可以確保企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實等積極作用可以得到有效發(fā)揮，體質(zhì)增效促發(fā)展的目的也能夠順利落實。

2.創(chuàng)新政工人才選育機制。第一，創(chuàng)新選人機制。政工工作在具體開展中，國企應(yīng)堅持樹立“精兵強將干黨務(wù)”這一導(dǎo)向，對政工人才隊伍作出進一步優(yōu)化，使得以往隊伍老齡化、邊緣化等情況可以得到改善，以確保政工人員可以具備更扎實的專業(yè)能力、更高的職業(yè)素養(yǎng)。能夠遵循干部隊伍“四化”標準、德才兼?zhèn)溥@一原則，將具有較高政治素質(zhì)、較強專業(yè)能力，且具有奉獻精神的青年黨員干部、優(yōu)秀團員充實到國企的政工隊伍當中。又或者是在從業(yè)骨干中選出優(yōu)秀的政工人才，鼓勵技術(shù)、行政管理等方面的干部且具備政工素質(zhì)的人才到政工崗位上加強交流，這樣既可以為政工崗位工作的調(diào)整提供支持，也能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的復(fù)合型政工專業(yè)人員。一旦發(fā)現(xiàn)有不擔(dān)當、作風(fēng)漂浮等政工人員，應(yīng)及時的作出調(diào)離安排，構(gòu)建出更理想的人才隊伍建設(shè)、成長環(huán)境。

第二，合理拓展人才晉升渠道。結(jié)合具體情況來合理改進政工干部的選拔任用機制，使得人才晉升渠道可以得到合理拓展。要從整體上增強政工人員的競爭意識，堅持擇優(yōu)晉升、賞罰分明，使得人才成長可以獲得有力條件?？梢越Y(jié)合具體情況，對政工人才的招聘門檻作出合理調(diào)整，嚴格把桿政工人員的學(xué)歷專業(yè)、能力素質(zhì)，為政工人才隊伍的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障；同時，針對文化程度、思政素質(zhì)較高，其對思政工作有著濃厚興趣的大學(xué)畢業(yè)生，可以大膽將其提拔為基層 項目政工干部，使得黨支部書記、書記助理等崗位可以有更多新鮮血液注入其中。完善選人用人機制，特別是支部書記助理的選拔任用應(yīng)給予足夠重視，通過崗位競聘的形式來營造出公開平等的用人氛圍。進而吸引更多優(yōu)秀人才加入到政工人才隊伍當中，這樣也可以為政工后備干部的選拔任用奠定基礎(chǔ)。另外，支部書記的考核評價也不能忽視，要注重基層黨組織負責(zé)人業(yè)績評定指標的合理量化，突顯效益導(dǎo)向，通過更客觀的評價，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣來調(diào)動人員創(chuàng)新開展政工工作的積極性。

3.強化政工人員教育培養(yǎng)。國企要想建立起真正高水平的政工人才隊伍，就不能忽視人員素質(zhì)培養(yǎng)，應(yīng)結(jié)合不同階段企業(yè)中心工作內(nèi)容來對教育培養(yǎng)機制作出合理調(diào)整，通過有機整合思政工作和企業(yè)各項業(yè)務(wù)可以制定出更完善的人才培養(yǎng)方案，也只有真正打造出一支具有過硬政治素質(zhì)、敢于擔(dān)當，能夠積極開拓創(chuàng)新的政工后備人才隊伍，才能夠為新時期國有企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，以及政工工作的順利開展提供有力保障。

首先，提升政工人員的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)要在不同階段嘗試更適合有效的政工人員業(yè)務(wù)能力提升路徑與方法。一是，可以開展教育培訓(xùn)，通過典型報告、專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩，以及結(jié)業(yè)考試等諸多方式來幫助政工人員進一步拓展認知視野，從不同角度來激活大家的創(chuàng)新思維，使得政工人員可以嘗試以更新穎的方式方法來開展各項工作，取得更理想的工作成果。二是，注重交流學(xué)習(xí)活動的組織，可以嘗試通過現(xiàn)場答疑、對標學(xué)習(xí)等方式來進行各種業(yè)務(wù)知識、形勢任務(wù)教育等活動，可以在不斷切磋中實現(xiàn)共同成長和不斷進步。三是，促進自學(xué)意識的顯著增強，形成自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。政工人員除了要對各項理論知識、企業(yè)經(jīng)營管理等方面的知識作出認真學(xué)習(xí)之外，相關(guān)法律法規(guī)知識的了解也不能忽視，為思政工作、業(yè)務(wù)之間的有機融合提供支持，在保證工作質(zhì)量的同時，也能夠培養(yǎng)出更多的復(fù)合型人才。四是，重視信息化技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用。在日常工作中，政工人員要敢于創(chuàng)新，同時重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，以此來落實創(chuàng)效目的，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻。

其次，堅持輪崗培訓(xùn)與傳幫帶。企業(yè)要結(jié)合具體情況來加強政工人員的輪崗鍛煉，特別是基層的政工人員，可以安排其到上級機關(guān)輪訓(xùn)，以此來學(xué)習(xí)積累更豐富的政工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，對工作流程、具體的操作方法作出進一步了解，從整體上提升溝通交流、組織協(xié)調(diào)和宣傳報道等綜合能力，為整體工作效率的提升提供有力支持。傳幫帶也不能忽視，可以強帶弱、以老帶新等方式來實施，使得政工人員可以從不同角度來對本職業(yè)務(wù)細致、全面地掌握，能夠明確自身任務(wù)，敢于承擔(dān)責(zé)任，妥善解決重難點問題，在不斷實踐中提升本領(lǐng)，積累更豐富的知識。

4.完善政工人員激勵機制。在新形勢下，國企應(yīng)緊跟時代發(fā)展步伐，基于對現(xiàn)階段發(fā)展環(huán)境、政工工作工作要求的分析，為人員提供適當?shù)莫剟罴?，制定與之相適應(yīng)的激勵措施，進而使得政工人員的工作熱情可以得到全面激發(fā)，可以從整體上增強政工人員的認知感、責(zé)任感?？梢詮囊韵聨讉€方面著手。

第一，制定適合且可行性較高的考核激勵機制。國企在實際發(fā)展中應(yīng)構(gòu)建可行性較高的政工人才考核機制，圍繞考核目標來制定與之相適應(yīng)的獎罰措施，對政工人才開展針對性較強的考核與評價，使得政工人員的工作成果可以得到更好展示。但也要確保考核結(jié)果的公平公正與合理運用。針對政工系統(tǒng)中的優(yōu)秀人才、先進典型要給予大力宣傳和表彰，注重榜樣作用的有效發(fā)揮，使得人干事創(chuàng)業(yè)的自信心、榮譽感，還有使命感可以得到全面激發(fā)，這樣既可以促使更多政工人才通過不斷的探索、實踐與總結(jié)來完善自我，為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻更多力量，也能夠充分滿足新形勢下政工工作提出的各項要求。

第二，完善激勵關(guān)愛制度的建立。國企應(yīng)給予政工人員足夠的關(guān)心與愛護，進而促使更多政工人員積極且認真地對待工作，對政工工作的認同度得到顯著提升。給予政工人員足夠的關(guān)心和支持，對其在日常生活與工作中具體遇到了哪些困難作出進一步了解，并以更適合的方式方法來幫助其減輕壓力，以免產(chǎn)生精神負擔(dān)，確保國企的政工人員可以不論何時都保持著積極樂觀的態(tài)度，可以始終更認真負責(zé)地對待工作。通過激勵關(guān)愛制度的建立可以從整體上提升政工人員的責(zé)任感，對企業(yè)產(chǎn)生更強烈的歸屬感。還可以進行談話溝通制度的建立，給予黨群人才更多的關(guān)心與支持，通過座談會、談心會的定期召開來做到對政工人員思想動態(tài)的準確把握，只有這樣才可以及時選擇有效措施方法來做好幫扶工作，妥善解決各類困難。針對政工人才的學(xué)習(xí)情況也要給予密切關(guān)注，鼓勵其通過不斷的學(xué)習(xí)積累來對自身知識結(jié)構(gòu)作出進一步優(yōu)化，并嘗試以更新穎的工作措施方法來提升業(yè)務(wù)能力。

第三，對薪資待遇作出合理調(diào)整。企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體情況，做到對基層政工人員同級待遇政策的嚴格落實，保障政工人員工資、獎金的科學(xué)合理，確保不論在哪一階段，政工干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、津貼補貼，以及職稱待遇和職務(wù)晉升等諸多方面都與同級別的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員享受同等政策。通過精神、物質(zhì)雙重獎勵的有機融合，既可以從不同角度來激發(fā)政工人員認真落實新時期基層黨建工作的積極主動性，也可以為基層黨建工作理論與創(chuàng)新的創(chuàng)新探索與總結(jié)帶來一定的促進作用。

總而言之，政工工作的到位落實，不論是對國企現(xiàn)階段的經(jīng)營管理，還是未來的可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義，應(yīng)給予足夠重視。除了要積極探索更科學(xué)有效的工作方法之外，還要結(jié)合具體情況嘗試以更適合有效的策略方法來加強國企政工人才隊伍建設(shè)，通過調(diào)整薪酬待遇、引進優(yōu)秀人才資源等方面入手來加強素質(zhì)培養(yǎng)，以確保政工人員能夠全面適應(yīng)新形勢下國企政工工作提出的各項要求，以此來為企業(yè)取得更理想的發(fā)展成果、拓展出更廣闊的發(fā)展前景提供保證。