探索“分眾覆蓋”模式 推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)

通訊員 姜化明 王琛琛 滕海燕

“之前學(xué)的時(shí)候，只是滿足于學(xué)過了；現(xiàn)在帶著任務(wù)學(xué)，比以前壓力大多了，自己必須要先學(xué)懂了，主動(dòng)學(xué)的勁頭也更足了?！碧崞鹄碚搶W(xué)習(xí)，中國(guó)石化勝利油田東辛采油廠鹽家采油管理區(qū)青工劉國(guó)宏頗有感觸。

提及理論學(xué)習(xí)，總有人認(rèn)為是虛的，把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成“軟指標(biāo)”和“口頭禪”，在思想上只注重“武裝嘴巴”卻不真心“武裝頭腦”，在行動(dòng)上心浮氣躁，感覺學(xué)多學(xué)少和學(xué)深學(xué)淺無關(guān)緊要，滿足于“練文功”“提寫功”“秀說功”。特別是基層工學(xué)矛盾突出、學(xué)習(xí)“上下一般粗”等難題橫亙面前，大大弱化了學(xué)習(xí)效果。

如何突破？針對(duì)基層班站分散、工作量大和人員流動(dòng)性強(qiáng)的實(shí)際情況，東辛采油廠鹽家采油管理區(qū)細(xì)分群體特點(diǎn)與需求，探索“分眾化”理論學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)持形式、內(nèi)容、載體的因人而異、因時(shí)而動(dòng)，做到基層政治理論學(xué)習(xí)抓在經(jīng)常、融入日常，基層理論學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力。2022 年以來，該區(qū)組織效能指標(biāo)全廠排名第一，12 項(xiàng)指標(biāo)均高質(zhì)量提升進(jìn)步。

青年員工抓實(shí)“3+X”學(xué)

“黨的二十大報(bào)告指出，當(dāng)代中國(guó)青年生逢其時(shí)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的前景無比光明。我們要用黨的科學(xué)理論武裝自己，圍繞‘保障國(guó)家能源安全’貢獻(xiàn)青春力量！”在鹽家管理區(qū)前不久召開的“青春與信仰同行”交流展示會(huì)上，劉國(guó)宏向眾青年分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)大家比學(xué)趕超。

鹽家采油管理區(qū)45 歲以下的青年占比近六成，是油藏經(jīng)營(yíng)的主力軍。為了讓這個(gè)群體理論學(xué)習(xí)入腦入心、走深走實(shí)，該區(qū)建立了青工主動(dòng)自學(xué)+導(dǎo)師幫學(xué)+分享共學(xué)的“3+X”模式，進(jìn)一步提升他們的學(xué)習(xí)效率。

主動(dòng)自學(xué)就是通過選擇部分優(yōu)秀青年員工，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，輪流跟進(jìn)，領(lǐng)學(xué)理論知識(shí)；導(dǎo)師幫學(xué)即班子成員、技能大師與部分青工簽訂“師帶徒”協(xié)議，有針對(duì)性進(jìn)行專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)；分享共學(xué)則是安排參加高層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)或參與重大工作任務(wù)的青年員工歸來后，分享所學(xué)內(nèi)容和所得認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)一人學(xué)習(xí)、多人受益。

圖為東辛采油廠利用主題黨日到勝利油田優(yōu)良傳統(tǒng)展廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)

為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)吸引力，管理區(qū)先后組織“青春與信仰同行”交流展示、青春事跡報(bào)告會(huì)等“X”特色活動(dòng)，有效激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)熱情，鞏固學(xué)習(xí)效果。

倒班員工做實(shí)“激勵(lì)學(xué)”

每天19:30，鹽家采油管理區(qū)注采班站的食堂格外熱鬧，講學(xué)、討論聲不絕于耳。走近一看，原來是該區(qū)黨總支書記正在與注采班站干部職工深入探討當(dāng)天所學(xué)的理論知識(shí)。

這間小屋常常上演“魔術(shù)”：飯點(diǎn)一過，撤下餐具，清潔桌面，班子成員當(dāng)講師，食堂搖身一變成學(xué)堂，學(xué)習(xí)慢慢從樂趣變習(xí)慣。

該區(qū)黨總支書記認(rèn)為，需要把握好“理論學(xué)習(xí)”與“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”的關(guān)系，不能只忙業(yè)務(wù)、陷于事務(wù)，必須對(duì)照原文研讀、聯(lián)系業(yè)務(wù)研講、融入中心研討、結(jié)合實(shí)際研用，用接地氣的形式研學(xué)，才能有事半功倍的效果。

“我們基層班站比較分散，監(jiān)控室等部分倒班員工的學(xué)習(xí)一直是我們關(guān)注的重點(diǎn)。”該區(qū)黨總支書記介紹。為了讓夜班倒班部員工理論學(xué)習(xí)不掉隊(duì)、全覆蓋，該區(qū)推進(jìn)“干部引領(lǐng)學(xué)、考評(píng)激勵(lì)學(xué)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，班子成員每次夜班時(shí)都要到基層班站“打卡”，利用夜查的過程宣講政策、傳播理論，結(jié)合分管業(yè)務(wù)講理論、講政策，面對(duì)面講理論、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解疑惑，實(shí)現(xiàn)9 個(gè)基層班站夜班學(xué)理論常態(tài)化。

該區(qū)還建立微信學(xué)習(xí)小程序，掃描二維碼即可學(xué)習(xí)、答題。據(jù)了解，在該區(qū)開展的“學(xué)習(xí)二十大精神收官起步創(chuàng)佳績(jī)”理論知識(shí)競(jìng)賽中，22 名倒班員工進(jìn)入60 強(qiáng)，員工的學(xué)習(xí)勁頭十足。

圖為優(yōu)秀青年劉國(guó)宏向青年員工分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

年長(zhǎng)員工落實(shí)“結(jié)對(duì)學(xué)”

在鹽家采油管理區(qū)2022 年第四季度“優(yōu)秀黨員示范崗”評(píng)選中，注采五站54 歲老黨員徐舜忠在候選人中脫穎而出。談起獲獎(jiǎng)心得，徐舜忠開玩笑地說：“‘老火車’跑得快，全靠‘新車頭’帶！”

徐舜忠口中的“新車頭”正是鹽家采油管理區(qū)注采五站副站長(zhǎng)曹子燕，她去年被評(píng)為管理區(qū)“學(xué)習(xí)之星”，同時(shí)也被安排成為班站老員工的理論學(xué)習(xí)“師傅”。

“年長(zhǎng)員工往往工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)新事物接受能力差，在學(xué)習(xí)主動(dòng)性上往往不如青年員工強(qiáng)?！惫芾韰^(qū)黨總支書記說。為提高老員工的學(xué)習(xí)積極性，該區(qū)讓黨小組長(zhǎng)、黨支部“學(xué)習(xí)之星”等與老同志組成“一對(duì)一”學(xué)習(xí)班子，互相督促學(xué)習(xí)進(jìn)度、交流學(xué)習(xí)體會(huì)，互相解疑學(xué)習(xí)困惑。

該區(qū)把理論宣講作為連接理論與實(shí)踐、組織與群眾的橋梁，采用“黨性+人性”“理論+哲理”“問題+ 解題”“激情+抒情”“原理+情理”“天際+地氣”等方法，讓員工更易掌握、更好接受。

“作為管井工，把油井管理好、維護(hù)好，做到少躺井、多出油，就是端牢能源飯碗?！苯衲?，與管理區(qū)“學(xué)習(xí)之星”曹子燕結(jié)成學(xué)習(xí)班子后，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，徐舜忠對(duì)“端牢能源飯碗”又有了新認(rèn)識(shí)。

返崗員工做實(shí)“激勵(lì)學(xué)”

2022 年，鹽家采油管理區(qū)油井時(shí)率同比上升1.1%，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。成績(jī)的取得，來自管理區(qū)干部職工對(duì)安全環(huán)保的再認(rèn)識(shí)、再提升。

2023 年年初，剛剛結(jié)束3 年外闖市場(chǎng)項(xiàng)目返崗的注采二站員工黃震，返崗后的第一天就接受了管理區(qū)開的“小灶”?！巴ㄟ^專題學(xué)習(xí)綠色生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的內(nèi)容，讓我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)?！秉S震坦言。

當(dāng)前，鹽家采油管理區(qū)組織運(yùn)行模式發(fā)生深刻變化，人員流動(dòng)性不斷增大，外闖—離崗—返崗成為新常態(tài)。為讓返崗員工盡快融入團(tuán)隊(duì)、熟悉情況，該區(qū)強(qiáng)化“返崗第一課”專題學(xué)習(xí)，引領(lǐng)樹牢底線思維、紅線意識(shí)。

“我們著力將‘確保安全生產(chǎn)’‘推進(jìn)綠色發(fā)展’理念宣傳貫徹落實(shí)到崗位，讓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)成為返崗員工的思想共識(shí)，讓綠色成為管理區(qū)高質(zhì)量發(fā)展最美底色?！痹搮^(qū)經(jīng)理魏進(jìn)峰說。