財(cái)稅大數(shù)據(jù)在企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

孫璐熠

（西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司，陜西 西安 710086）

在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是關(guān)鍵內(nèi)容。傳統(tǒng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理主要以“人”為主體對(duì)專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、匯總形成相關(guān)資料。但是，受人為因素、環(huán)境因素的影響，實(shí)施過(guò)程中存在操作風(fēng)險(xiǎn)，從而很難保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，進(jìn)而影響稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展，傳統(tǒng)風(fēng)控模式已無(wú)法滿足財(cái)務(wù)工作發(fā)展的需要，基于此，為了提高財(cái)務(wù)工作在商業(yè)決策中的作用，在財(cái)稅管理中介入財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)勢(shì)在必行。

一、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中財(cái)稅大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

（一）實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理效率的有效提升

傳統(tǒng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要依靠“人”對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和整合。采用的是相對(duì)單一的管理模式。然而，實(shí)施主體容易受環(huán)境因素的影響，比如人工核算錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)造假等，這些均對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性造成影響。同時(shí)，傳統(tǒng)風(fēng)控模式具有準(zhǔn)確率低、耗時(shí)長(zhǎng)的特點(diǎn)[1]。

隨著財(cái)務(wù)工作的不斷深化，風(fēng)險(xiǎn)核算數(shù)據(jù)對(duì)多元化提出更高要求，傳統(tǒng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作的要求，需要融合新技術(shù)、新方法對(duì)稅收管理流程進(jìn)行優(yōu)化。只有強(qiáng)化企業(yè)稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的有效結(jié)合，才能最大限度強(qiáng)化數(shù)據(jù)高效處理的能力和信息收集的能力，從而達(dá)到提升企業(yè)納稅遵從度的目的。另外，為了財(cái)務(wù)規(guī)劃工作能夠有序開展，企業(yè)可以對(duì)完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的計(jì)算，繼而結(jié)合納稅評(píng)估法則合理評(píng)估稅收風(fēng)險(xiǎn)，用以規(guī)避稅收管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）實(shí)現(xiàn)納稅數(shù)據(jù)資源的有效整合

實(shí)現(xiàn)納稅數(shù)據(jù)資源的有效整合可以大幅度提升風(fēng)險(xiǎn)管理的抵御能力，使各種資源的整合趨于集約化、電子化。首先，財(cái)務(wù)人員在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中導(dǎo)入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與納稅數(shù)據(jù)，便可通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)完成相關(guān)數(shù)據(jù)的高效處理，具有智能化、自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)。其次，對(duì)于大量指標(biāo)的運(yùn)算亦可通過(guò)指標(biāo)模型體系對(duì)其進(jìn)行高效處理。值得注意的是，財(cái)務(wù)人員還可以采用縱向橫向比對(duì)法將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)和財(cái)稅評(píng)估結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，有利于企業(yè)清醒認(rèn)知本階段自身的納稅狀況。只有更為全面的對(duì)比參數(shù)作為評(píng)判依據(jù)，才能在開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別工作時(shí)更好地提供準(zhǔn)確性高的報(bào)告，最終達(dá)到引導(dǎo)信息資源整合正向循環(huán)的方向[2]。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理的手段創(chuàng)新

隨著財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理模式的不斷創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中介入大數(shù)據(jù)技術(shù)有利于數(shù)據(jù)的高效處理與細(xì)致化計(jì)算，同時(shí)能夠優(yōu)化企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的管理結(jié)構(gòu)，使信息更適應(yīng)數(shù)據(jù)處理模型工作，從根本上攻克傳統(tǒng)管理模式下財(cái)稅管理實(shí)效性差、難度大的問(wèn)題。于財(cái)務(wù)工作而言，財(cái)稅大數(shù)據(jù)在稅負(fù)率、企業(yè)稅負(fù)方面取得不錯(cuò)成效，有利于優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)布局、助力企業(yè)規(guī)劃可行性高的發(fā)展路徑。同時(shí)，在實(shí)施大數(shù)據(jù)財(cái)稅管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)不斷深化稅負(fù)率與稅負(fù)的有效性，為后續(xù)籌劃稅務(wù)目標(biāo)提供支持，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益化。

二、財(cái)稅改革背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題

（一）財(cái)稅改革背景下抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)稅制革新的推進(jìn)，稅收減免問(wèn)題愈發(fā)突出。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了運(yùn)營(yíng)狀態(tài)處于最佳，可以適當(dāng)采用稅收豁免規(guī)劃稅務(wù)計(jì)劃。然而，在實(shí)踐過(guò)程中，仍有部分企業(yè)對(duì)稅收減免政策認(rèn)識(shí)不到位，無(wú)法正確使用減免政策進(jìn)而增加企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，一旦企業(yè)忽視兌現(xiàn)納稅義務(wù)，那么必然會(huì)影響企業(yè)形象與名譽(yù)，更有甚者通過(guò)其他手段制造偷稅漏稅行為，一旦企業(yè)存在稅收繳納方面的問(wèn)題，那么勢(shì)必對(duì)企業(yè)的發(fā)展與正常運(yùn)營(yíng)造成不利影響。

（二）財(cái)稅改革背景下稅收政策理解偏差導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

在財(cái)稅改革過(guò)程中，就我國(guó)目前企業(yè)對(duì)稅收政策的理解仍存在信息不對(duì)稱的現(xiàn)象。比如，疫情期間的稅收減免文件都對(duì)適用主體做出了某些規(guī)定和要求，但如果某些企業(yè)僅僅考慮自身滿足條件的部分就簡(jiǎn)單地認(rèn)定符合稅收優(yōu)惠的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)帶來(lái)較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)萍s了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另外，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，管理人員對(duì)稅收減免政策的概念、要求理解的比較含糊，導(dǎo)致減免政策的作用得不到充分發(fā)揮，還給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，一旦企業(yè)在稅務(wù)征收方面出現(xiàn)問(wèn)題，除了要多繳納相應(yīng)的滯納金和罰款外，還會(huì)損壞企業(yè)形象進(jìn)而給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響[3]。

（三）財(cái)稅改革背景下重要性認(rèn)識(shí)不足

隨著社會(huì)資源的多樣化發(fā)展，各行各業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨巨大挑戰(zhàn)。而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)究其根本是人才競(jìng)爭(zhēng)。目前，組建高、精、準(zhǔn)的復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍是企業(yè)快速贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑，然而，由于企業(yè)缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不注重管理制度的建設(shè)與人才儲(chǔ)備，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)不到位、專業(yè)管理人才嚴(yán)重匱乏，這些均是在財(cái)稅改革背景下，企業(yè)不重視財(cái)稅管理工作造成的，以下一一說(shuō)明。

第一，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成員配備不足，相較其他業(yè)務(wù)人員占較低比例，其中具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書的專業(yè)人員更是少之又少，甚至出現(xiàn)編制、審核、報(bào)稅均是同一人擔(dān)任。第二，人員工作態(tài)度懈怠。企業(yè)普遍存在專業(yè)人員招聘難的問(wèn)題，因此許多企業(yè)降低用人標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致稅務(wù)相關(guān)人員整體的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平較低。加上缺乏完善的管理體系對(duì)具體崗位、部門人員進(jìn)行規(guī)范管理，導(dǎo)致部分工作人員態(tài)度散漫。第三，人員綜合素質(zhì)參差不齊。在實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，稅務(wù)人員往往僅關(guān)注手頭上的工作問(wèn)題，缺乏如何提高效率、實(shí)效性的意識(shí)，缺乏工作積極性。

（四）財(cái)稅改革背景下管理配套制度

在新形勢(shì)的發(fā)展背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，基于此構(gòu)建科學(xué)、合理的管理體系必不可少，用以維護(hù)企業(yè)日常工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，大部分企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的財(cái)稅管理體系，同時(shí)沒有將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效融合，使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的操作流程與體系缺乏可行性，一方面制約了企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)展，另一方面降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率?；诖?，以此發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，不良的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境逐漸打擊員工的工作熱情與自信心，若不及時(shí)調(diào)整，企業(yè)將面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。此外，伴隨嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境變化，企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)的能力，長(zhǎng)此以往便失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）財(cái)稅改革背景下風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效率問(wèn)題

目前，仍有企業(yè)沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念，對(duì)管理體制缺乏創(chuàng)新思維。究其根本原因是在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，企業(yè)很難轉(zhuǎn)變慣性思維，難以打破程序性思考模式?；诖?，當(dāng)面對(duì)突發(fā)問(wèn)題、新情況時(shí)工作人員的思維缺乏敏捷性、靈活性。同時(shí)，由于工作人者故步自封，不主動(dòng)汲取新知識(shí)導(dǎo)致評(píng)估效率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

此外，企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)無(wú)法對(duì)大數(shù)據(jù)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而很難在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不僅如此，還會(huì)給錯(cuò)誤問(wèn)題發(fā)酵的空間，為此將造成不可逆轉(zhuǎn)的危機(jī)[4]。而且，企業(yè)稅務(wù)人員往往僅針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事后管理，未針對(duì)整體業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行思考，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遏制在業(yè)務(wù)發(fā)生之前，造成實(shí)物管理整體效率低下的惡性循環(huán)。

三、財(cái)稅大數(shù)據(jù)在企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用策略

（一）及時(shí)更新稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念

為了企業(yè)更好地發(fā)展，在進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)要靈活應(yīng)用財(cái)稅大數(shù)據(jù)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，用以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但在實(shí)踐過(guò)程中，由于企業(yè)不重視稅收管理工作，導(dǎo)致稅收風(fēng)險(xiǎn)得不到控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成一定影響。基于此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，管理人員應(yīng)以身作則，正確指導(dǎo)財(cái)稅大數(shù)據(jù)在稅收管理中的運(yùn)用，同時(shí)樹立牢牢的財(cái)稅大數(shù)據(jù)理念，引導(dǎo)工作人員在潛移默化中提高思想方面的認(rèn)知，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)，在基層推廣財(cái)稅大數(shù)據(jù)的應(yīng)用應(yīng)遵循“以數(shù)治稅”的原則，最大限度激發(fā)財(cái)稅大數(shù)據(jù)在財(cái)稅工作中的技術(shù)價(jià)值。于傳統(tǒng)稅收管理模式而言，應(yīng)用財(cái)稅大數(shù)據(jù)有利于優(yōu)化企業(yè)資源配置、整合企業(yè)各項(xiàng)資源，進(jìn)一步提高企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

當(dāng)然，及時(shí)更新稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念不是一蹴而就，需要一個(gè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變過(guò)程，只有創(chuàng)造一個(gè)良性的財(cái)稅大數(shù)據(jù)環(huán)境，才能幫助企業(yè)工作人員轉(zhuǎn)變固化思維，為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提高奠定良好基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度

優(yōu)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度有利于推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作新進(jìn)程。建立完善的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度并貫徹實(shí)施落實(shí)到位。同時(shí)加大財(cái)稅大數(shù)據(jù)在稅收管理工作中的應(yīng)用，用以推進(jìn)稅收管理預(yù)期的目標(biāo)。另外不斷深化研究稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度，一方面提高識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度，另一方面有助于企業(yè)合理制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制盡早成型。同時(shí)，完善的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系有利于實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋，大大提高了企業(yè)處理稅收風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的能力。除此之外，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃，將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效融合，真正做到企業(yè)發(fā)展與治理相互滲透。同時(shí)在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中介入云稅務(wù)數(shù)據(jù)采集方式，有利于提高稅務(wù)信息交互、共享的能力。

（三）在稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用

在企業(yè)內(nèi)部管理中，財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用范圍較廣，在稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用此技術(shù)有利于提高整體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中采用財(cái)稅大數(shù)據(jù)通過(guò)高復(fù)盤逆向分析進(jìn)行診斷。一方面有利于企業(yè)多維度分析、識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，另一方面能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)明確稅收風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主要通過(guò)逆向分析的方法來(lái)判斷企業(yè)的涉稅信息，并及時(shí)反饋相關(guān)部門預(yù)后、制定針對(duì)性策略。除此之外，企業(yè)想要充分發(fā)揮財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，那么強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集源頭的把控力度必不可少。

首先，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況制定可行性高的風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)管理，即利用監(jiān)控掃描風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后及時(shí)反饋、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，真正做到有重點(diǎn)、有針對(duì)性地攻克稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。其次，培養(yǎng)一批專業(yè)性、技能性的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員，用以提高企業(yè)整體的評(píng)估水平，從而達(dá)到提高稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作效率的目的。

（四）在稅收籌劃中的應(yīng)用

在稅收籌劃中應(yīng)用財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)有利于對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的分析與控制，使稅收管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化籌劃。在實(shí)施稅收籌劃過(guò)程中，為了能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)，管理人員應(yīng)采用財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)介入涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析模型中，有利于提高企業(yè)監(jiān)測(cè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)效性，只有不斷深化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，才能實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控稅收風(fēng)險(xiǎn)的目的。稅務(wù)籌劃應(yīng)引起企業(yè)的高度重視，在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，質(zhì)量較高的稅務(wù)師其籌劃水平能夠合理利用國(guó)家稅收政策，同時(shí)不斷研究?jī)?yōu)惠政策的應(yīng)用價(jià)值，一方面能夠降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)，另一方面有利于規(guī)避企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，想要進(jìn)一步提高稅務(wù)管理的有效性，那么稅務(wù)籌劃應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作，科學(xué)的稅務(wù)籌劃工作不是一成不變的，而是伴隨稅法政策、稅率等變化作相應(yīng)調(diào)整，而應(yīng)用財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠確保每期的納稅指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)。除此之外，嚴(yán)守稅務(wù)指標(biāo)是操作納稅籌劃平臺(tái)的前提條件，只有從根本上控制稅收風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，稅務(wù)籌劃的高效性才得以彰顯。

（五）財(cái)稅改革背景下人員綜合素質(zhì)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在21世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)。因此，在未來(lái)發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)重視整體工作人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的全面發(fā)展。合格的稅務(wù)工作人員能夠識(shí)別稅收固有風(fēng)險(xiǎn)且具備數(shù)據(jù)分析、處理的能力，不僅能夠全面掌握財(cái)稅大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，還儲(chǔ)備了大量的稅務(wù)知識(shí)與法律知識(shí)，同時(shí)可以逐步制定防治措施。

稅務(wù)師除了不斷深化稅務(wù)知識(shí)優(yōu)化架構(gòu)外，還要積極推進(jìn)財(cái)稅大數(shù)據(jù)應(yīng)用技巧，充分發(fā)揮財(cái)稅大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，使員工能夠全面掌握稅收管理概念及最新稅務(wù)資訊，為后期開展?fàn)I業(yè)稅業(yè)務(wù)奠定良好的基石。優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的助推器，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，企業(yè)應(yīng)重視人才庫(kù)的策略，逐步制定有針對(duì)、可行性高的教培計(jì)劃，應(yīng)做到以下幾方面。

第一，優(yōu)化企業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)明確內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的緩急輕重，強(qiáng)調(diào)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)的重要性，著手于財(cái)稅大數(shù)據(jù)在稅收管理中的成效，同時(shí)設(shè)立專門的稅務(wù)管理小組或部門監(jiān)督管理專業(yè)人員履行的具體職責(zé)。第二，基于新形勢(shì)下財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)稅收管理工作的重要性，企業(yè)應(yīng)結(jié)合未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)公開招聘電子信息技術(shù)人才，當(dāng)然，技術(shù)人才除了具備應(yīng)用大數(shù)據(jù)的功能外，還要積極學(xué)習(xí)與本行業(yè)相關(guān)的核心知識(shí)，實(shí)現(xiàn)輸血人才引進(jìn)和造血人才引進(jìn)的雙重平衡。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，要強(qiáng)化財(cái)稅大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，只有將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與稅收管理進(jìn)行有效融合，才能最大限度發(fā)揮稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作在財(cái)務(wù)工作中的職能，進(jìn)而對(duì)優(yōu)化商業(yè)策略、發(fā)展規(guī)劃路徑提供有力依據(jù)。同時(shí)，科學(xué)、合理地應(yīng)用財(cái)稅大數(shù)據(jù)，有利于提高企業(yè)處理數(shù)據(jù)的能力和稅收風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。