新能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理創(chuàng)新探析

劉浩然

（鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院， 河南 鄭州 450046）

0 引言

盡管我國(guó)在改革開(kāi)放初期積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但忽視了生態(tài)環(huán)境保護(hù)的至關(guān)重要性，這導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的矛盾不斷升級(jí)，引發(fā)了一系列問(wèn)題，對(duì)我國(guó)整體發(fā)展構(gòu)成了相當(dāng)大的阻礙。當(dāng)前，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理以及人口規(guī)模擴(kuò)大等原因，使得生態(tài)環(huán)境惡化現(xiàn)象嚴(yán)重。節(jié)能環(huán)保被提升到一個(gè)全新的高度。在此時(shí)代的背景下，傳統(tǒng)的化石燃料已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代的發(fā)展需求，而新興的綠色能源，如風(fēng)能等，正在被廣泛推廣和應(yīng)用。在這一情況下，新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并受到社會(huì)各界關(guān)注，成為了我國(guó)重點(diǎn)研究對(duì)象之一。在此情況下，為了促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的重視程度。

1 新能源的具體內(nèi)涵

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)可供利用的能源在地球上日益減少，這不僅對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平造成了負(fù)面影響，同時(shí)也給人們的日常生活帶來(lái)了一定的負(fù)面影響，因此，優(yōu)化能源問(wèn)題的解決已成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。目前人類(lèi)所面臨的環(huán)境危機(jī)以及能源供應(yīng)壓力日益嚴(yán)峻，這就促使企業(yè)必須要加強(qiáng)新能源的開(kāi)發(fā)和使用。隨著時(shí)間的推移，人們逐漸開(kāi)始重視環(huán)保意識(shí)，并將其融入到社會(huì)生活中，尤其是新能源產(chǎn)業(yè)的興起和推廣，成為了最為顯著的表現(xiàn)。在我國(guó)現(xiàn)階段能源結(jié)構(gòu)中，石油是主要的能源類(lèi)型，但是由于近年來(lái)石油資源日益緊缺，所以尋找更加高效的能源替代途徑就顯得尤為重要。當(dāng)前形勢(shì)下，新能源已成為最為重要的一種能源形式之一，其地位不可撼動(dòng)。新能源主要是指利用現(xiàn)有的自然資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)后所獲得的清潔能源。因此，我國(guó)在進(jìn)行新能源建設(shè)時(shí)需要充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，選擇合適的能源類(lèi)型并加以合理應(yīng)用[1]。此外，新能源具有廣泛的資源分布和高度可再生的特性，使其成為一種備受青睞的能源選擇。該區(qū)域的能源供應(yīng)受到多種自然因素的制約，其中包括西部和西南部廣袤的地形，以及豐富的風(fēng)能和太陽(yáng)能資源。由于風(fēng)力發(fā)電成本高，且受地形限制較大，而光伏發(fā)電成本低，又不受地理?xiàng)l件的制約，因而成為目前最受歡迎的一種新能源方式。因此，在該區(qū)域興建風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和光伏發(fā)電設(shè)施，可有效緩解當(dāng)?shù)啬茉垂?yīng)的緊張狀況。盡管中部地區(qū)的太陽(yáng)能和風(fēng)能資源相對(duì)匱乏，但其水資源的豐富程度為清潔型能源的研發(fā)和應(yīng)用提供了強(qiáng)有力的支撐。

2 新能源企業(yè)概述

隨著新時(shí)代的發(fā)展，節(jié)能減排工作應(yīng)運(yùn)而生，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注和認(rèn)可其重要性。其中，新能源是指通過(guò)使用清潔無(wú)污染的燃料而產(chǎn)生出的新型能源供應(yīng)方式。相較于傳統(tǒng)能源，新能源以其更高的環(huán)保水平、更小的環(huán)境危害以及可再生的特性，成功地避免了能源枯竭的問(wèn)題。同時(shí)，新能源也是國(guó)家實(shí)現(xiàn)低碳化轉(zhuǎn)型的重要途徑，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。新能源企業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。對(duì)于新能源企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的重要性不容忽視，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前社會(huì)背景下，加強(qiáng)對(duì)新能源企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的研究，并提出相應(yīng)的措施來(lái)提升其運(yùn)行管理水平已迫在眉睫。隨著科技的不斷進(jìn)步，新能源企業(yè)數(shù)量不斷攀升，其發(fā)展前景廣闊。然而，由于技術(shù)、資金等多方面的限制，經(jīng)營(yíng)管理中難免會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。因此，在企業(yè)內(nèi)部管理中，新能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理控制工作具有不可替代的重要地位，有效預(yù)防和控制各種風(fēng)險(xiǎn)是確保新能源持續(xù)發(fā)展的重要保障。

3 當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)新能源企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所產(chǎn)生的影響

隨著新能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的不斷萎縮，風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)屬于新能源企業(yè)的一部分，三北地區(qū)的風(fēng)力發(fā)電行業(yè)實(shí)施了棄風(fēng)限電政策，導(dǎo)致風(fēng)電裝機(jī)容量不斷減少，風(fēng)電設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格也隨之急劇下跌，我國(guó)新能源企業(yè)不得不考慮如何才能保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)性發(fā)展能力，并以此為目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而其中最重要的便是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此，為了緩解這種緊張局面，國(guó)家出臺(tái)了一系列促進(jìn)電力消費(fèi)的政策，其中就包括實(shí)行風(fēng)能等可再生能源上網(wǎng)電價(jià)與火電機(jī)組銷(xiāo)售電量掛鉤的政策。隨著風(fēng)火同價(jià)政策的實(shí)施以及補(bǔ)貼和其他政策的削弱，風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)一步攀升，呈現(xiàn)出不斷攀升的趨勢(shì)。因此，新能源企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)峻，同時(shí)，國(guó)家也對(duì)節(jié)能減排等環(huán)保工作提出更高的要求，這就使企業(yè)的利潤(rùn)空間受到擠壓。在此背景下，如何提升新能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已成為當(dāng)前亟需深入研究和解決的難題。新能源企業(yè)作為典型的制造型企業(yè)，具有投資大、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)。由于我國(guó)目前新能源產(chǎn)業(yè)起步較晚，缺乏成熟的經(jīng)營(yíng)模式與管理經(jīng)驗(yàn)，使得新能源企業(yè)面臨著諸多困境。為了確保新能源企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展，必須制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)策略，并探索提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力的途徑[2]。

4 新能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理原則

4.1 競(jìng)爭(zhēng)性原則

在新能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理中，競(jìng)爭(zhēng)原則不僅是一項(xiàng)至關(guān)重要的準(zhǔn)則，更是一項(xiàng)不可或缺的基本要素。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷演進(jìn)和提高，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)呈現(xiàn)出越來(lái)越多元化和復(fù)雜化的趨勢(shì)，這種趨勢(shì)無(wú)形中對(duì)新能源企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，新能源企業(yè)自身所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益加大，使得新能源企業(yè)想要取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與進(jìn)步，就必須要做好相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理工作，通過(guò)對(duì)技術(shù)、工藝和管理等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了成本的降低和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，從而進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2 全局性原則

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)的提升優(yōu)化，必須從全局角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的總體布局和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜合規(guī)劃，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，必須要注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行管理體系的完善與創(chuàng)新。在優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的同時(shí)，必須秉持全局性原則，確保各項(xiàng)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)綜合性、系統(tǒng)性的合理布局，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃等方面進(jìn)行全面分析，從而制定出綜合性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略布局，以保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

5 新能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理創(chuàng)新的具體路徑

5.1 完善資本市場(chǎng)，加大信投機(jī)制

為了推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，政府有關(guān)部門(mén)正在積極促進(jìn)資本市場(chǎng)的完善，以營(yíng)造更加優(yōu)越的融資生態(tài)。為了提高新能源重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的融資能力，企業(yè)應(yīng)該積極探索創(chuàng)新的融資模式，例如鼓勵(lì)和支持這些產(chǎn)業(yè)發(fā)行企業(yè)債券，以拓寬融資渠道[3]。積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的設(shè)立，為新能源企業(yè)提供一個(gè)全新的上市渠道，以促進(jìn)其在市場(chǎng)上的發(fā)展。此外，還可以在證券市場(chǎng)上設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)管理新能源企業(yè)，以確保企業(yè)有穩(wěn)定的資金來(lái)源。其次，有關(guān)部門(mén)實(shí)施了一系列稅收優(yōu)惠政策，以營(yíng)造一個(gè)優(yōu)越的商業(yè)氛圍。比如對(duì)于一些具有良好發(fā)展前景的新能源產(chǎn)業(yè)，可以給予適當(dāng)補(bǔ)貼，從而吸引資金流入，進(jìn)一步提升我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。為了促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，地方政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新能源項(xiàng)目的資金注入，以推動(dòng)新能源企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于新能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須注重現(xiàn)金流量分析，并通過(guò)有效的方式對(duì)現(xiàn)金持有水平進(jìn)行評(píng)估。在新能源企業(yè)的發(fā)展歷程中，存在著多種難以預(yù)測(cè)的因素，從而導(dǎo)致整個(gè)資金回收周期相對(duì)較長(zhǎng)。為了緩解新能源企業(yè)的流動(dòng)性壓力并優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，發(fā)行債券是一種可行的方案。新能源企業(yè)要重視內(nèi)部管理，提高管理水平。為確保新能源企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，必須特別關(guān)注債務(wù)期限結(jié)構(gòu)的調(diào)控。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的債務(wù)來(lái)源加以規(guī)范，提高資金使用效率?？紤]到新能源企業(yè)的獨(dú)特性質(zhì)，其債務(wù)期限結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與其特征相適應(yīng)。對(duì)于債務(wù)期限結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，企業(yè)還需結(jié)合自身實(shí)際情況和行業(yè)特征等因素對(duì)企業(yè)的融資方案做出合理規(guī)劃。

5.2 立足整體、統(tǒng)籌全局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的全覆蓋

為深入分析新能源企業(yè)的月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議，重新劃分經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理范圍，將各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)制造基金納入管理范疇，并要求每月對(duì)各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)基地的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，向綜合管理部門(mén)上報(bào)，由該部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)通過(guò)合理組織和有效協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作目標(biāo)，從而確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序地開(kāi)展。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期，蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的把控，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，并將銷(xiāo)售管理和服務(wù)管理有機(jī)地融入其中，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部門(mén)不可或缺的重要職責(zé)，以確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和可靠性。此外，必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，為了確保全局的穩(wěn)健發(fā)展，除了加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的管理，企業(yè)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理意識(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展人力資源和環(huán)境管理，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)綜合管理，以制定具有前瞻性和長(zhǎng)效性的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理規(guī)劃。

5.3 深挖降本增效潛力

從技術(shù)降本到管理降本是降低風(fēng)機(jī)成本的主要途徑。新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售相互交織，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)行業(yè)的有效監(jiān)管。在新能源風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)中，由于風(fēng)電機(jī)組具有較高的技術(shù)含量以及復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，所以導(dǎo)致其生產(chǎn)成本相對(duì)比較高。為了優(yōu)化成本，企業(yè)對(duì)不同主機(jī)的葉片進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)不同風(fēng)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以打破風(fēng)區(qū)的束縛，從而在保證葉片的可靠性和質(zhì)量的前提下，最大程度地降低了重量；此外，借助先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)成本的降低也是至關(guān)重要的。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)葉片制造工藝及設(shè)備的改進(jìn)，不斷提升葉片加工技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)葉片檢測(cè)手段。企業(yè)可以啟動(dòng)一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，以降低管理成本并提高效率，同時(shí)成立一個(gè)不斷改進(jìn)的項(xiàng)目組。同時(shí)還需要做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及資金預(yù)算，加大過(guò)程控制和監(jiān)督力度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行，及時(shí)回收投資。

5.4 創(chuàng)新質(zhì)量管控方法，提升管控成效

在新能源企業(yè)中，必須重視質(zhì)量管理與控制工作，通過(guò)不斷強(qiáng)化全員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使全體員工能夠樹(shù)立正確的質(zhì)量觀，提高質(zhì)量管理水平[4]。隨著國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程的加速，風(fēng)電機(jī)組制造水平不斷提升，然而，由于多種因素的影響，風(fēng)電設(shè)備的價(jià)格持續(xù)攀升。為了降低制造成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力，新能源企業(yè)必須重視質(zhì)量管理，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)制造，銷(xiāo)售服務(wù)等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。為確保新能源企業(yè)的品質(zhì)，必須建立和完善質(zhì)量過(guò)程的管理和控制機(jī)制，明確關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)，并定期審查子企業(yè)的質(zhì)量管理實(shí)施情況，以確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析。加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和執(zhí)行力度，以確保質(zhì)量管理工作得到充分落實(shí)，并在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)有效的質(zhì)量改進(jìn)方案。目前，風(fēng)能對(duì)質(zhì)量信息管理工作十分重視，但如何將質(zhì)量信息進(jìn)行及時(shí)有效的記錄、分析和利用仍然是亟待解決的問(wèn)題之一。除了構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)故障數(shù)據(jù)庫(kù)以收集全面、準(zhǔn)確的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)之外，還需建立一個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，以優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)效。

5.5 優(yōu)化新能源企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

政府應(yīng)該加大政策扶持力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多社會(huì)資本參與到新能源產(chǎn)業(yè)中來(lái)，同時(shí)也要加快新能源產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新步伐。當(dāng)前，風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)內(nèi)備受矚目的新興產(chǎn)業(yè)，其蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)令人矚目。為了促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須采取多種措施進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外，新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到節(jié)能減排工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，將節(jié)能減排作為企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。為了推動(dòng)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極拓展與其他行業(yè)的合作領(lǐng)域，共同致力于促進(jìn)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。其次，新能源企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的科技創(chuàng)新和研發(fā)能力，以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)成本。

6 結(jié)語(yǔ)

為了提升新能源產(chǎn)業(yè)的融資能力，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理制度和運(yùn)營(yíng)程序進(jìn)行全面改革，以優(yōu)化資金使用的效率。同時(shí)，新能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也會(huì)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與提升。我國(guó)廣泛分布著豐富的風(fēng)能資源，近年來(lái)，風(fēng)力發(fā)電行業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是在大型風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)方面取得了顯著的進(jìn)展。因此，在實(shí)際的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)必須不斷探索創(chuàng)新，提升自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平，以進(jìn)一步增強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)在社會(huì)中的影響力。為了促進(jìn)新能源企業(yè)的可持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展，相關(guān)人員必須深入分析當(dāng)前新能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀，并采取積極有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。