內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的價(jià)值體現(xiàn)

□ 北京 石佳瑋

企業(yè)的核心組成部分為內(nèi)部審計(jì)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)合以后，將企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，使得資金的高效配置與合理化使用得到保證。本文深入的分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作所發(fā)揮出的積極作用，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平得到不斷提高，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供保障。

一、引言

隨著新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也隨之變快，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)量和生產(chǎn)規(guī)模都發(fā)生了巨大的變化。財(cái)務(wù)活動(dòng)頻率不斷升高，財(cái)務(wù)管理時(shí)會(huì)受到很多不確定性因素的影響，不僅會(huì)有內(nèi)部影響因素，還會(huì)有外部影響因素，不論哪種影響因素都會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)重要的影響。企業(yè)積極創(chuàng)建完善的內(nèi)部審核體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高效防范，為企業(yè)有序、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力支撐。企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督與核查工作時(shí)，通過(guò)使用高效的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，全方位的監(jiān)督企業(yè)的各類(lèi)資源、資產(chǎn)和資金，采取高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理手段來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。企業(yè)在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，使用內(nèi)部審計(jì)制度能夠發(fā)揮出積極的作用。本文全面分析了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的常見(jiàn)問(wèn)題，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展情況，簡(jiǎn)明的介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的成效，為今后企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展提供了保障。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中內(nèi)部審計(jì)的意義

如今企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了黃金時(shí)期，新興技術(shù)層出不窮，給企業(yè)發(fā)展注入了全新的活力，在互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋以后，信息傳播的速度越來(lái)越快，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍實(shí)現(xiàn)了大范圍的拓展。有些企業(yè)將業(yè)務(wù)范圍發(fā)展到了海外，盡管找到了最佳的發(fā)展機(jī)遇，但是也會(huì)面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，表現(xiàn)最為突出的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)的核心內(nèi)容就是財(cái)務(wù)工作，一旦遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，給企業(yè)造成的危害是非常嚴(yán)重的。因此，企業(yè)要加大力度對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和管理制度進(jìn)行積極的構(gòu)建，科學(xué)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠在穩(wěn)定的環(huán)境中得以平穩(wěn)的開(kāi)展。企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行控制時(shí)，使用內(nèi)部審計(jì)策略以后，增強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管，嚴(yán)格核查審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息，對(duì)資金流向做到追根溯源，審查資金的使用，為企業(yè)的良性發(fā)展提供保障。企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作以后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作變得更加規(guī)范，將腐敗問(wèn)題的發(fā)生機(jī)率控制到最低，使得內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)得以高效的遏制。

對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)與資金的交易頻率比較高，企業(yè)內(nèi)部部門(mén)眾多，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)侵吞企業(yè)資金的問(wèn)題，有些意志力不堅(jiān)定的干部會(huì)因一時(shí)的大意而出現(xiàn)鋌而走險(xiǎn)的情況，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行了侵占，假如沒(méi)有嚴(yán)格的管理控制體系，就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的不良影響。企業(yè)推行內(nèi)部審計(jì)制度以后，外部風(fēng)險(xiǎn)被控制到最低，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)快速提升，不但高效地監(jiān)管了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，還對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管體系的高效落實(shí)途徑進(jìn)行了檢驗(yàn)。企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，會(huì)與外界保持著積極聯(lián)系，需要及時(shí)繳納各種稅款，對(duì)不同稅款項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，如果對(duì)政策解讀的不夠透徹，就會(huì)使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)。例如：融資。企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，融資發(fā)揮出了重要的作用，在融資時(shí)，企業(yè)會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，審查融資對(duì)象的資質(zhì)、選擇融資渠道等等，如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)。進(jìn)入信息化時(shí)代以后，線上開(kāi)展的交易活動(dòng)越來(lái)越多，然而互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境安全性并不能百分之百得到保證，如果財(cái)務(wù)人員安全意識(shí)比較差、系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞等問(wèn)題以后，就會(huì)使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題隨之產(chǎn)生。企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，要全方位地審查和監(jiān)督整個(gè)審計(jì)過(guò)程，使用內(nèi)部審計(jì)策略來(lái)發(fā)現(xiàn)管理和制度上存在的問(wèn)題，與審計(jì)結(jié)果相結(jié)合，糾正存在的問(wèn)題，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力得到快速的提升。圖為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程圖。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作常見(jiàn)的問(wèn)題

圖 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程圖

企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，整個(gè)過(guò)程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性特點(diǎn)，企業(yè)各個(gè)部門(mén)都會(huì)涉及資源、資產(chǎn)使用的問(wèn)題。因此，內(nèi)部審計(jì)工作不但要有企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的積極參與，同時(shí)也要獲得企業(yè)其他各個(gè)部門(mén)的配合。企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，需要對(duì)整個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，做好最終審計(jì)結(jié)果的確認(rèn)工作，文件查閱是內(nèi)部審計(jì)經(jīng)常使用的方法，現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人各類(lèi)信息，做好相關(guān)記錄信息的確認(rèn)和對(duì)比工作。企業(yè)要采取高效的措施來(lái)提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，制定完善的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)方案，為企業(yè)的良性發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備工作。（1）內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)存在著一定的差別。有些審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理流程不夠了解，內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中一旦遇到問(wèn)題，很難做到隨機(jī)應(yīng)變，加之信息化水平不高，使得內(nèi)部審計(jì)工作很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（2）被審計(jì)部門(mén)與審計(jì)部門(mén)的立場(chǎng)不同，有些部門(mén)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠，經(jīng)常會(huì)采取篡改報(bào)表信息等方式來(lái)逃避責(zé)任，給內(nèi)部審計(jì)工作的有序開(kāi)展造成了不良的影響。（3）對(duì)內(nèi)部審計(jì)成果的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化不夠重視。內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)為客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成果，使用最終的評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展決策和管理工作提供支撐。政策調(diào)控對(duì)企業(yè)管理重心進(jìn)行了不同程度的改變，要想解決企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)架不健全的問(wèn)題，就要有大量的資金匯入才能取得最佳的效果。從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，在整改不合格的項(xiàng)目時(shí)，受認(rèn)識(shí)不到位的影響，導(dǎo)致最終的整治方案很難發(fā)揮出積極的作用。（4）企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。有些企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，企業(yè)內(nèi)部管理的積極性比較差，風(fēng)險(xiǎn)控制制度不健全，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)需要以財(cái)務(wù)目標(biāo)為依托，才能取得良好的效果。

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中，雖然將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)涵進(jìn)行了全覆蓋，但是也要全面調(diào)整傳統(tǒng)控制模型。企業(yè)的舉債模式逐漸出現(xiàn)被動(dòng)化轉(zhuǎn)型的態(tài)勢(shì)，要從企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況出發(fā)，采取積極的措施易于變革，如今對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別未能開(kāi)展全面謀劃，使得企業(yè)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，很難取得全面的成效，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的成效不能得到有效發(fā)揮。形式主義很難發(fā)揮出積極的促進(jìn)作用，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題，不能透徹地對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行高效的處理，也無(wú)法從根本上將風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題杜絕掉。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中內(nèi)部審計(jì)作用

1.完善內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作主要是為了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行提升，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高效的預(yù)防，將內(nèi)部審計(jì)的作用發(fā)揮到最佳水平，做好內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍和審計(jì)制度的建設(shè)工作，使其為企業(yè)發(fā)展做出突出的共享。企業(yè)創(chuàng)建完善的內(nèi)部審計(jì)制度以后，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的高效評(píng)估與監(jiān)管，以評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，采取具有較強(qiáng)針對(duì)性的措施來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題，并對(duì)改善的程度和進(jìn)度給予高效監(jiān)督。企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題以后，其根本性的誘因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理制度出現(xiàn)了問(wèn)題，使得管理工作出現(xiàn)了被遺漏的地方。在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和防范能力進(jìn)行提升時(shí)，要將內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)工作放在重要的位置上，與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的整體情況相結(jié)合，聯(lián)系企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，制定出具有較強(qiáng)實(shí)用性的財(cái)務(wù)管理程序，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度進(jìn)行不斷地增強(qiáng)，以制度為依托來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格監(jiān)督管理過(guò)程，顯著提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)工作的有效性決定著審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平，并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作起到了積極的影響。綜合分析目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)常見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，要想使內(nèi)部審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)防范作用和監(jiān)督作用發(fā)揮到最佳水平，就要對(duì)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)進(jìn)行快速的提升。第一，審計(jì)能力。在選聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)，要組織開(kāi)展考核和篩選工作，以?xún)?nèi)部審計(jì)工作的具體要求為依據(jù)，采取針對(duì)性的措施來(lái)培訓(xùn)內(nèi)部審核工作人員，培訓(xùn)工作要長(zhǎng)期開(kāi)展，使得審計(jì)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題能夠獲得有效的解決辦法。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在不同的發(fā)展時(shí)期其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也各不相同。因此，培訓(xùn)內(nèi)容要及時(shí)更新，不能只對(duì)內(nèi)部審計(jì)的施工方法和施工目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，注重提升內(nèi)部審計(jì)人員的信息化應(yīng)用能力，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，督促內(nèi)部審計(jì)人員全面的掌握企業(yè)各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)信息，使得審計(jì)過(guò)程的針對(duì)性得到快速的提升，使得審計(jì)工作發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。第二，定期組織內(nèi)部審計(jì)人員參加思想政治教育培訓(xùn)活動(dòng)，使其對(duì)審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)性和特殊性做到全面的了解，使內(nèi)部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到不斷增強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己，更好地完成審計(jì)工作。

3.增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)改革。進(jìn)入信息化時(shí)代以后，做好審計(jì)路徑和審計(jì)方法的創(chuàng)新發(fā)展工作，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，注重對(duì)審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量的提升，合理使用信息技術(shù)手段，做好智慧審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)工作，針對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)模式開(kāi)展高效的變更活動(dòng)。例如：使用云計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)以后，財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量的技術(shù)手段得到了快速的提升，在開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)以后，使用大數(shù)據(jù)來(lái)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，使用信息技術(shù)手段來(lái)追溯企業(yè)資金的使用情況和流動(dòng)情況，顯著提升內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的時(shí)效性，全面審核和檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié)，使得企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量發(fā)生根本性提升，促使企業(yè)朝著現(xiàn)代化發(fā)展的思路行進(jìn)。企業(yè)的管理層要對(duì)信息技術(shù)的先進(jìn)性給予重點(diǎn)的考慮，對(duì)信息技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)工作中所發(fā)揮的有效性進(jìn)行高度關(guān)注，積極開(kāi)展審計(jì)系統(tǒng)軟件和硬件系統(tǒng)建設(shè)工作，使得審計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)取得最佳的效果。例如：在使用先進(jìn)的信息化軟件以后，云審計(jì)系統(tǒng)的使用頻率也越來(lái)越高，使用分布式賬本以后，隨時(shí)審計(jì)單獨(dú)的區(qū)塊鏈，高效管理審計(jì)溯源工作。以現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理制度和管理體系為依據(jù)，使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理策略和會(huì)計(jì)處理程序，借助云計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)完成智慧生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)工作，使得審計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性得到保證，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

4.推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)成果轉(zhuǎn)化。企業(yè)開(kāi)展審計(jì)工作的主要目的為對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的漏洞予以改善，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。審計(jì)工作具有較強(qiáng)的過(guò)程性特點(diǎn)，要想使內(nèi)部審計(jì)工作的作用得以充分的發(fā)揮，就要積極開(kāi)展審計(jì)工作成果的轉(zhuǎn)換和運(yùn)用工作，使其發(fā)揮出應(yīng)用的價(jià)值，防止成為一種形式。企業(yè)在提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和財(cái)務(wù)管理水平時(shí)，不僅要對(duì)審計(jì)制度建設(shè)工作給予足夠的重視，還要對(duì)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行不斷地增強(qiáng)，高效監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)過(guò)程，全面使用審計(jì)成果。第一，領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)成果給予充分利用，使得決策功能得以全面的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)層針對(duì)審計(jì)成果中表現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)問(wèn)題，組織相關(guān)部門(mén)深入剖析這些問(wèn)題，找到出現(xiàn)問(wèn)題的具體原因，使用高效的措施予以解決，使用總結(jié)會(huì)的方式，限期整改存在的問(wèn)題。整改工作要落實(shí)到每個(gè)人，認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防和糾正工作，確保其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。第二，對(duì)審計(jì)整改考核問(wèn)責(zé)機(jī)制給予認(rèn)真執(zhí)行，以整改方案為依據(jù)，對(duì)于審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，確認(rèn)整改結(jié)果，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)整改的部門(mén)或者是整改不到位的情況以后，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，使得審計(jì)活動(dòng)的實(shí)效性得到保證。企業(yè)自上而下構(gòu)成層級(jí)管理模式，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予高度的關(guān)注，充分發(fā)揮審計(jì)活動(dòng)的增值價(jià)值，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)能夠獲得有序開(kāi)展。

5.運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念。時(shí)代是瞬息萬(wàn)變的，企業(yè)隨時(shí)隨地都面臨這樣或者是那樣的問(wèn)題，所以企業(yè)要與時(shí)代發(fā)展保持高度的統(tǒng)一，注重對(duì)自身觀念的轉(zhuǎn)變，使用先進(jìn)的管理模式和生產(chǎn)技術(shù)來(lái)不斷地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的水平，使其風(fēng)險(xiǎn)防控能力達(dá)到最佳水平。企業(yè)在使用內(nèi)部審計(jì)策略以后，能夠及時(shí)總結(jié)與回顧財(cái)務(wù)管理工作的成果，在總結(jié)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足之處，使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行快速的提升。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，需要具備比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升得到保證。管理會(huì)計(jì)理念不但對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的經(jīng)濟(jì)收入活動(dòng)存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底的改善，還能使企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度變得更加完善，為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有序開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備。在使用管理會(huì)計(jì)理念以后，企業(yè)各項(xiàng)資金的使用情況變得更加透明，快速提升預(yù)算執(zhí)行的效率和預(yù)算管理的水平，確保企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作能夠得以有序開(kāi)展，從根本上將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題杜絕掉。在使用管理會(huì)計(jì)策略以后，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有序開(kāi)展做好了充分準(zhǔn)備工作，管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督與控制功能與內(nèi)部審計(jì)工作的各項(xiàng)功能互相照應(yīng)，促使企業(yè)在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的積極作用，為企業(yè)今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備工作。

五、結(jié)語(yǔ)

在全新的企業(yè)發(fā)展氛圍中，要采取高效的措施來(lái)對(duì)內(nèi)部審計(jì)體系進(jìn)行積極構(gòu)建，促使企業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系變得更加先進(jìn)、科學(xué)。將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)接點(diǎn)找準(zhǔn)，使用高效的內(nèi)部審計(jì)策略來(lái)對(duì)管理的漏洞進(jìn)行準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)，使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到快速提升。企業(yè)要對(duì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)進(jìn)行不斷地提升，做好內(nèi)部審計(jì)制度和監(jiān)督制度的建設(shè)工作，將內(nèi)部審計(jì)工作的增值作用和統(tǒng)籌發(fā)展作用給予有效激發(fā)，使得企業(yè)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力和安全防范能夠得到顯著的提高，促使企業(yè)始終保持著正常的秩序發(fā)展，并為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。