電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合

□ 江蘇無錫 王 樸 閆思卿

現(xiàn)如今，我國電力行業(yè)的發(fā)展十分迅猛，同時(shí)也在不斷地拓展新的發(fā)展思路。電力是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，不但可以促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)效益的提升，還會給我國的生產(chǎn)生活帶來直接影響。對于電力企業(yè)來說，其精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合尤為關(guān)鍵，是現(xiàn)代化電力企業(yè)得以優(yōu)化發(fā)展的前提與基礎(chǔ)，能夠?qū)﹄娏θ藛T自身工作職責(zé)的完善形成切實(shí)有效的督促，使其為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，電力企業(yè)務(wù)必要重視精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合，為自身的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化之間的關(guān)系

1.精神文明建設(shè)需要企業(yè)文化的塑造。在電力企業(yè)的日常工作中，必須同時(shí)把握好精神與物質(zhì)這兩方面的內(nèi)容，增強(qiáng)員工對待工作的積極性與責(zé)任感，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。電力企業(yè)基于自身的建設(shè)與優(yōu)化來進(jìn)行文明、和諧的企業(yè)文化的構(gòu)建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的長足發(fā)展，進(jìn)而為社會作出貢獻(xiàn)。電力企業(yè)建設(shè)精神文明需要以內(nèi)部員工的自身利益為基礎(chǔ)，保證其可以助力企業(yè)的良好發(fā)展，并在過程中注入充足的動力，還需要時(shí)刻秉持以人為本的發(fā)展理念，形成對員工的尊重與引導(dǎo)，給他們帶來更廣闊的發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作熱情，確保他們不斷致力于電力服務(wù)行業(yè)，使用戶的日常需求得到切實(shí)滿足。

2.企業(yè)文化促進(jìn)精神文明建設(shè)。實(shí)際上，在電力企業(yè)過去的發(fā)展過程中，對于建設(shè)精神文明并沒有被提上日程。但在我國社會不斷發(fā)展進(jìn)步的形勢下，電力企業(yè)要想在目前的社會市場中立足，必須要在自身現(xiàn)有體制的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化和完善，同時(shí)還要優(yōu)化自身的企業(yè)文化，以此來促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備的體系，為電力企業(yè)的發(fā)展提供充足的精神支持。而電力企業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的相互融合，應(yīng)當(dāng)提前明確好二者間的協(xié)同作用。電力企業(yè)只有切實(shí)制定好建立企業(yè)文化的具體路線，才能夠有效推動企業(yè)精神文明的建設(shè)，將精神文明的豐富內(nèi)涵充分發(fā)揮出來，從而促成企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明雙贏的局面，在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的工作氛圍，全面激發(fā)出企業(yè)精神文明對于企業(yè)良好發(fā)展的影響力。

3.精神文明建設(shè)的開展與企業(yè)文化的塑造之間聯(lián)系十分緊密。對于電力企業(yè)來說，不管是企業(yè)文化的構(gòu)建還是精神文明的建設(shè)，都是企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重要內(nèi)容，我國很多電力企業(yè)在發(fā)展的初期階段，由于各方面的影響因素，導(dǎo)致企業(yè)在企業(yè)文化管理與精神文明建設(shè)方面欠缺足夠的重視，也沒有實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合，而且還沒有進(jìn)行必要的嘗試，這于電力企業(yè)精神文明層面的工作而言有著較為不利的影響。我們基于企業(yè)文化管理與精神文明建設(shè)的本質(zhì)來分析，二者之間存在著相互依存、相互促進(jìn)的密切關(guān)系，只要其中的一項(xiàng)工作有所欠缺或者做得不夠到位，都難以在電力企業(yè)內(nèi)部形成完整的精神形象與企業(yè)文化。因此，電力企業(yè)在自身的快速發(fā)展進(jìn)程中，必須要加強(qiáng)二者的深度融合，從而給企業(yè)文化的科學(xué)、有效管理帶來確切保障。

二、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的必要性

1.是社會進(jìn)步、時(shí)代發(fā)展所導(dǎo)致的必然結(jié)果。我國自改革開放以來，在社會及經(jīng)濟(jì)方面都取得了極其快速的發(fā)展，對于電力能源的需求量也在逐步上漲，促使我國的電力產(chǎn)業(yè)迎來了一個(gè)新的發(fā)展階段，而且在新階段中，針對電力企業(yè)內(nèi)部管理工作的要求也更為嚴(yán)格。在社會不斷發(fā)展的狀況下，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制漸趨完善與成熟，所以電力企業(yè)必須要促進(jìn)自身企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的充分融合，以此來使新時(shí)代下的發(fā)展需求得到全面滿足，給電力企業(yè)對于自身核心生命力的優(yōu)化提供有效助力，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的盡快實(shí)現(xiàn)。此外，電力企業(yè)通過融合企業(yè)文化與精神文明能夠以自身的特色文化為基礎(chǔ)來制定長效的內(nèi)部激勵制度，便于更好地激發(fā)人員的工作積極性，提升工作質(zhì)量及效率的整體提升。

2.是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)在需求。我國的電力企業(yè)于改革開放之后迎來了高速發(fā)展的新時(shí)期，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善下，電力企業(yè)所面臨的市場競爭局面愈發(fā)激烈。對此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)就自身的管理能力進(jìn)行不斷強(qiáng)化，在內(nèi)部有效構(gòu)建和諧的工作環(huán)境與積極的工作氛圍，將員工的工作熱情充分激發(fā)出來，對員工的個(gè)人潛力進(jìn)行深入挖掘。經(jīng)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工對待工作的熱情度與積極性產(chǎn)生影響的原因有兩大方面：一是物質(zhì)層面的影響，主要包括員工個(gè)人收入、企業(yè)福利等；二是精神層面的影響，主要指員工的個(gè)人發(fā)展需求能否被滿足、在工作中能否獲得成就感。員工在物質(zhì)層面的需求得到滿足之后，會追求更高質(zhì)量的精神需求，也就是說，員工的精神需求對于其自身工作行為的影響會逐漸增加。因此電力企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化與精神文明的融合過程中，必須要堅(jiān)持人性化的管理理念，秉持“以人為本”原則，從而為員工創(chuàng)造一個(gè)兼具尊重與信任的成長環(huán)境，有效激發(fā)他們的創(chuàng)新意識與能力，推動企業(yè)日常工作效率的顯著提升，進(jìn)而給企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展帶來強(qiáng)有力的保障。

3.是增強(qiáng)電力企業(yè)工作感染力的有效方法。在電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，通過建設(shè)精神文明能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)文明環(huán)境氛圍的有效培養(yǎng)，從而在企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的落實(shí)環(huán)節(jié)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，電力企業(yè)中企業(yè)文化的構(gòu)建有著積極的激勵作用，顯而易見，積極、健康的文化氛圍更容易贏得員工的認(rèn)可，在提高工作感染力方面具有明顯的推動作用。所以說，加強(qiáng)企業(yè)文化與精神文明的進(jìn)一步融合是目前大部分電力企業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展必須要考慮的一項(xiàng)措施。

4.是推動電力企業(yè)與員工共同進(jìn)步的重要途徑。我國電力企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過程中，務(wù)必要以企業(yè)文化與精神文明作為自身的主要發(fā)展目標(biāo)之一，保證企業(yè)在可持續(xù)的市場競爭環(huán)境中得以立足，同時(shí)還能夠?qū)?nèi)部實(shí)施優(yōu)化，提升員工的工作效率，獲取充足的內(nèi)在動力，在企業(yè)現(xiàn)有管理服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步提升。也可以說，積極向上的企業(yè)文化能夠?qū)T工的職業(yè)價(jià)值觀形成正確的引導(dǎo)，促使電力企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)環(huán)節(jié)可以擁有健康、科學(xué)的文化特色，在此基礎(chǔ)上在企業(yè)內(nèi)部打造良好的文化氛圍，使其對企業(yè)內(nèi)部的每一位員工都能夠發(fā)揮強(qiáng)大的影響力，保證員工可以在電力領(lǐng)域貢獻(xiàn)自己的重要力量。電力企業(yè)通過企業(yè)文化與精神文明相互融合而迸發(fā)出的力量能夠最大程度地對員工形成有效的督促作用，確保其在工作中的服務(wù)力、自控力、責(zé)任感的高效提升，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同進(jìn)步。

三、強(qiáng)化電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的策略

1.優(yōu)化完善制度，積極落到實(shí)處。電力企業(yè)作為我國的支柱性企業(yè)，必須要將未來發(fā)展作為當(dāng)下的重要動力，然后在日常發(fā)展進(jìn)程中對相關(guān)制度加以優(yōu)化并完善，積極建設(shè)自身的精神文明，做好對企業(yè)文化滲透的全面掌握，確保每一位電力人員在實(shí)際工作中都能夠具備強(qiáng)烈的獲得感。所以，電力企業(yè)需要將具體的制度落實(shí)到位，并將其與員工的個(gè)人利益相掛鉤，因?yàn)椴徽撌侨魏螘r(shí)候，對于制度措施的建立與完善都能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的實(shí)踐與落實(shí)進(jìn)行完善，使工作能夠有理可依，并在實(shí)際工作過程中獲得更多新的成就。對于電力企業(yè)內(nèi)部的工作人員來說，企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合直接關(guān)系到其自身的諸多利益，所以在具體的實(shí)施過程中需要所有員工的高度配合，以相關(guān)制度為依據(jù)不斷地對員工進(jìn)行培訓(xùn)與培養(yǎng)。只有建立起兼具科學(xué)化、有效化、針對化的制度體系，才能夠保證在實(shí)際的落實(shí)與監(jiān)督環(huán)節(jié)形成更為完備的基礎(chǔ)形態(tài)，以此來保障電力企業(yè)的企業(yè)文化與精神文明融合工作的實(shí)際執(zhí)行與落實(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展任務(wù)與要求的高質(zhì)高效完成，以期為社會提供更有效的服務(wù)與幫助。

2.積極健全經(jīng)營管理體系。電力企業(yè)內(nèi)部健全完善的經(jīng)營管理體系在規(guī)范員工行為方面具有十分有效的作用，是更好融合企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的不可或缺的重要途徑。面對日益嚴(yán)峻的市場競爭形勢，電力企業(yè)經(jīng)營管理體系的構(gòu)建必須要以自身的具體發(fā)展?fàn)顩r為依據(jù)，并且還要在實(shí)際的實(shí)施過程中進(jìn)行不斷地優(yōu)化與完善，同時(shí)也要建立應(yīng)用于企業(yè)各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)活動中的獎懲制度，對各個(gè)工作崗位的職權(quán)與責(zé)任進(jìn)行充分明確，以此來確保各類工作的順利開展與有序進(jìn)展。需要注意的是，電力企業(yè)在融合自身企業(yè)文化與精神文明的過程中，不僅要有企業(yè)自身的努力，而且還要督促所有員工進(jìn)行積極參與，從而助力企業(yè)各項(xiàng)工作的有序發(fā)展。

3.明確精神文明和企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)。電力企業(yè)要想落實(shí)好對于企業(yè)文化與精神文明的高效融合，找準(zhǔn)其中的切入點(diǎn)是非常有必要的，準(zhǔn)確的切入點(diǎn)能夠促使二者在實(shí)際的融合過程中時(shí)刻保持良好的凝聚力與向心力，以促進(jìn)電力企業(yè)更快更好發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，從而推進(jìn)雙贏局面的形成。通常來說，企業(yè)本身的價(jià)值觀會直接決定企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，所以說，電力企業(yè)在確定了企業(yè)文化與精神文明建設(shè)融合的切入點(diǎn)之后，應(yīng)當(dāng)做好對核心主義價(jià)值觀的全面把握，據(jù)此來促使企業(yè)取得長效的發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)在社會中的影響力與服務(wù)價(jià)值體系的穩(wěn)步提升，使其成為推動企業(yè)獲得精神動力的重要源泉?，F(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的不斷加快，給電力企業(yè)建設(shè)精神文明帶來了良性的大環(huán)境，使企業(yè)在效率高、水平高、基礎(chǔ)強(qiáng)的狀態(tài)下充分提升精神文明建設(shè)的綜合水平，打造電力企業(yè)強(qiáng)大的文化力量，提高企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力，督促著電力企業(yè)在發(fā)展過程中不斷地探索、進(jìn)取、實(shí)踐，使企業(yè)文化與精神文明的融合成為推動企業(yè)前進(jìn)的源泉。而且電力企業(yè)要想確保自身內(nèi)部工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)及水平的整體提升，還應(yīng)當(dāng)落實(shí)好對于企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的宣傳工作，向員工們積極灌輸相應(yīng)的理論知識，從而為電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的共同發(fā)展提供有效幫助。

4.提高員工素質(zhì)、豐富其文化生活。電力企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)將精神文明建設(shè)作為基礎(chǔ)，然后在此影響之下形成系統(tǒng)完備的企業(yè)內(nèi)涵，逐步將員工職業(yè)素養(yǎng)的提升上升到一個(gè)新的高度，并將其付諸實(shí)踐，不斷地強(qiáng)化探索，以獲得更有效的發(fā)展動力。這就需要電力企業(yè)不斷地促進(jìn)自身職業(yè)素養(yǎng)以及文化水平的高效提升，再基于定期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來將自身的知識儲備進(jìn)行不斷地更新，以更加積極的態(tài)度來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求的充分迎合。而且電力企業(yè)還要對員工培訓(xùn)工作引起充足的關(guān)注與重視，幫助他們及時(shí)接觸新鮮的事物，并汲取極具創(chuàng)新的學(xué)習(xí)思路，據(jù)此來構(gòu)建具備人文性質(zhì)的工作環(huán)境，這不但可以提升員工的個(gè)人綜合素養(yǎng)，而且還可以確保企業(yè)發(fā)展需求的更好實(shí)現(xiàn)。此外，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期強(qiáng)化和鞏固員工現(xiàn)有的專業(yè)技能，不定時(shí)為他們提供外出學(xué)習(xí)與進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會，以此來使他們的專業(yè)技能得到有效充實(shí)，不斷地增強(qiáng)員工具備的技能水平，從而在電力企業(yè)建設(shè)精神文明的過程中貢獻(xiàn)自己的一份力量。還應(yīng)確保所有員工樹立遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的良好思想與覺悟，繼而加快電力企業(yè)強(qiáng)效融合精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的新進(jìn)展。

5.充分發(fā)揮二者融合的感染力。電力企業(yè)在歷經(jīng)了多年的探索之后呈現(xiàn)出了較好的成效。其在融合企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的過程中可以從以下兩點(diǎn)入手：其一，強(qiáng)化對員工道德行為的規(guī)范；其二，通過積極正面的宣傳工作來營造一個(gè)良性的工作氛圍。在對這兩項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)際落實(shí)的過程中，必須要落實(shí)好對各項(xiàng)準(zhǔn)則的制定與實(shí)施，保證對企業(yè)文化的良好建設(shè)。所以，電力企業(yè)可以將上述兩項(xiàng)工作作為融合企業(yè)文化與精神文明的立足點(diǎn)，全面且充分地發(fā)揮出二者融合的感染力，并在此基礎(chǔ)上對先進(jìn)的工作思想做好積極宣傳，促使員工時(shí)刻保持積極向上的工作狀態(tài)，做到對企業(yè)相關(guān)制度規(guī)章的嚴(yán)格遵守，從而推進(jìn)電力企業(yè)精神文明與企業(yè)文化融合效益的最大化實(shí)現(xiàn)。

6.精準(zhǔn)定位融合工作的立足點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)管理工作的感召力。電力企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)工作具有寬泛、復(fù)雜、系統(tǒng)的個(gè)性特點(diǎn)，不僅涵蓋著對于員工職業(yè)道德規(guī)范的約束與管制，也涵蓋著針對員工的思想教育及宣傳，同時(shí)還可以對員工的工作行為以及對待工作的思想加以規(guī)范與教育，是構(gòu)成企業(yè)文化不可或缺的重要內(nèi)容。所以說，電力企業(yè)在將企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合提上日程時(shí)，相關(guān)管理人員必須要精準(zhǔn)地定位融合工作的立足點(diǎn)，并著重強(qiáng)化針對員工思想的教育以及行為的規(guī)范，在企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫?、健康的工作指?dǎo)、先進(jìn)的工作思想下促進(jìn)員工整體精神面貌的有效提升，進(jìn)而助力員工形成科學(xué)的工作方式、思維模式、行為習(xí)慣，以此來促進(jìn)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的健康融合。

四、結(jié)語

精神文明建設(shè)與企業(yè)文化構(gòu)建是電力企業(yè)得以良好發(fā)展的重要工作內(nèi)容，現(xiàn)階段，加強(qiáng)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化的有機(jī)融合是其開展工作的重中之重。基于此，本文以電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合為中心，通過對企業(yè)文化與精神文明建設(shè)之間的關(guān)系進(jìn)行闡述，能夠使電力企業(yè)全面了解到兩項(xiàng)工作之間相互促進(jìn)、相互依存的緊密關(guān)系；通過對電力企業(yè)實(shí)施精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的必要性進(jìn)行概述，能夠使相關(guān)人員深刻意識到推進(jìn)企業(yè)文化與精神文明融合的實(shí)際效用；通過對強(qiáng)化融合企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的具體策略進(jìn)行總結(jié)，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)之后的精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的共同發(fā)展提供切實(shí)有效的助力。