未來的主流品牌，有四個衡量標(biāo)準(zhǔn)

文 |青 山

中國已經(jīng)進(jìn)入全面品牌化時代?？v觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所有主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的崛起都伴隨著品牌的崛起，而其衰落也基本都會伴隨著品牌的衰落。比如當(dāng)年的日本，在耐消品領(lǐng)域一騎絕塵，一舉帶動了整個日本經(jīng)濟(jì)的騰飛。我小時候耳邊就一直環(huán)繞著松下、索尼等品牌的聲音，因為家用電器很多都是日本品牌?，F(xiàn)在日本經(jīng)濟(jì)的衰落本質(zhì)上也和這些主要品牌的衰落有著莫大的關(guān)系。過去我們經(jīng)常說，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本單元，以后這句話可以改成品牌是經(jīng)濟(jì)的基本單元。

從國家的品牌方向來看，凡是主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都有其品牌的基本共性。例如，日本更多的是耐消品品牌，因為經(jīng)久耐用且便于發(fā)揚(yáng)日本的工匠精神；歐洲更多的是奢侈品，法國的香水、瑞士的手表、英國的包等，因為歐洲有濃厚的貴族文化氛圍，這是孕育奢侈品最重要的土壤；美國更多的是快消品品牌和科技類品牌，美國人崇尚自由和奔放，所以美國是消費(fèi)大國。從世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來看，品牌模式大概就分這三種，我們可以稱之為日本模式、歐洲模式和美國模式。

中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和水平也已接近中等發(fā)達(dá)國家水平。在面對發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的競爭時，我們的品牌建設(shè)方向在哪里？我認(rèn)為這是當(dāng)前中國商業(yè)最需要搞清楚的地方。勢能是支撐品牌發(fā)展最核心的力量，品牌方向本質(zhì)就是勢能的構(gòu)建方向。今天我們重點從宏觀角度談?wù)勚袊磥淼钠放品较颉?/p>

品牌的背后往往是各種商品的交易，因此商品屬性往往會決定品牌屬性。商品的段位一般都在大眾、中端、高端、輕奢、奢侈這五個檔。

人們看待品牌往往都喜歡對標(biāo)奢侈品，因為奢侈品處于品牌勢能的金字塔塔尖。但嚴(yán)格意義上來說，中國是沒有奢侈品品牌的，有的品牌可能價格會相對較高一點，那也只能稱之為高檔貨，但依然算不上奢侈品。

大部分奢侈品都來自歐洲，我前面講過，因為歐洲有濃厚的貴族文化氛圍，這是支撐奢侈品發(fā)展的土壤。其實很多奢侈品最早的使用者都是皇室或貴族，產(chǎn)品首先流行于貴族之間，一般平民是很難享受到的。后來是因為社會進(jìn)步了，普通平民也可以通過高價格來享受皇室曾經(jīng)享受過的產(chǎn)品，因此奢侈品的本質(zhì)應(yīng)該是皇室貴族生活的平民化過程。所以奢侈品天生就是和政治有一定關(guān)系的，政治土壤決定品牌土壤。

中國具備奢侈品品牌的政治土壤嗎？很顯然是不具備的。中國是一個講求共同富裕的國家，我們當(dāng)下流行的主流文化也是民主、平等的文化，而不是所謂的貴族階層文化。我們的社會文化天然不推崇階層劃分，甚至要盡可能地消除這種階層文化，這是我們和西方國家最大的不同。我們有且只有一個階層，那就是廣大人民群眾。而奢侈品品牌天然是帶著階層意識的。

再來看看歐洲，奢侈品品牌最多的是歐洲。為什么？恰恰是因為它小。整個歐洲基本都是以小國家為主，雖然經(jīng)濟(jì)整體上都比較發(fā)達(dá)，但國家體量、版圖面積基本都很小，有很多國家都比不過中國的一個省大。而中國是一個真正意義上的大國，從社會發(fā)展角度來說我們也不需要去培養(yǎng)這種品牌，它難以支持起我們這樣的泱泱大國。這不是中國企業(yè)家應(yīng)該努力的方向。當(dāng)然，局部的小賽道可以走走高價格，但整體而言，我們的品牌走奢侈路線只會死路一條。

你再看看美國作為當(dāng)今第一大經(jīng)濟(jì)體，它有奢侈品品牌嗎？很少，幾乎可以說沒有，絕大部分走的都是大眾化品牌路線，最多也就是個高檔貨，比如蘋果、特斯拉，滿大街都是，人家的終極目標(biāo)是讓每個人都消費(fèi)得起，同時還要引領(lǐng)整個世界的消費(fèi)。奢侈品是做不到這一點的，唯有快消品、大眾品可以。這才是大國經(jīng)濟(jì)之所向，品牌之所向。

基于中國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，我們的企業(yè)品牌需要完成這樣幾個功能：第一，我們要去引領(lǐng)世界消費(fèi)，因為這是超級經(jīng)濟(jì)體的使命；第二，我們必須有足夠大的消費(fèi)規(guī)模，只有消費(fèi)規(guī)模才能匹配經(jīng)濟(jì)規(guī)模；第三，我們必須以全人類為使命，我們的品牌觀一定要匹配真正意義的世界觀；第四，我們必須相信科學(xué)的力量，科學(xué)技術(shù)和文化藝術(shù)是品牌勢能最重要的兩個支點。

因此，中國未來的品牌方向應(yīng)該圍繞“四化”展開，即高端化、快消化、普及化、科技化。

高端化，指的是消費(fèi)需要引領(lǐng)，因為只有高端才可以引領(lǐng)，而我們作為一個超級經(jīng)濟(jì)體，引領(lǐng)世界消費(fèi)是我們天然的使命，就像蘋果手機(jī)引領(lǐng)全世界的智能手機(jī)消費(fèi)一樣。

快消化，指的是需要更多快消品品牌出現(xiàn)，因為拉動消費(fèi)的最強(qiáng)動力是快消品，這也是就業(yè)體量和消費(fèi)體量最大的領(lǐng)域。這也是為什么美國是世界消費(fèi)大國，美國能拉動世界經(jīng)濟(jì)增長的原因。

普及化，就是強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)，我們要實現(xiàn)引領(lǐng)世界消費(fèi)的目標(biāo)，就要做全世界人民都需要的東西。未來伴隨國家勢能的提升，品牌國際化，品牌出海去滿足全世界人民的需要是中國品牌最大的紅利機(jī)會。

科技化，就是科技提升生產(chǎn)力，科技是第一生產(chǎn)力，這在任何時候都不會過時，而且對于我們這樣的超級經(jīng)濟(jì)體而言更加重要。

凡是和這“四化”脫離的中國品牌，都可以稱為邊緣性品牌，根本就做不大。只要是主流品牌，你都可以用這個品牌“四化”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量。這就是我們大部分品牌應(yīng)該努力的方向，這也是中國未來的品牌方向。