新準(zhǔn)則下供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及改進(jìn)

楊艾馨

從目前來看，我國(guó)供水企業(yè)的管理水平仍有待提升。當(dāng)前供水企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中仍然有著些許不足，需要針對(duì)性地解決和調(diào)整，以保障我國(guó)供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率有效提升。供水企業(yè)通過提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，使供水企業(yè)管理者意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)開展內(nèi)部管理具有的重要意義和作用。保障自身內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，以促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展。本文將圍繞新準(zhǔn)則下供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問題及改進(jìn)展開探究，供有關(guān)人員參考。

供水企業(yè)應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，審視自身經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際效果，通過加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平來推動(dòng)自身的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，使企業(yè)越發(fā)重視會(huì)計(jì)核算工作，使企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的質(zhì)量與效果得到加強(qiáng)。通過優(yōu)化會(huì)計(jì)核算工作，讓供水企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)有更加完整、可靠的數(shù)據(jù)支撐，提高供水企業(yè)的效益和管理效果，推動(dòng)供水企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、基于會(huì)計(jì)核算工作的重要意義

當(dāng)前，大部分供水企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況并不理想，難以獲得充足的盈利，甚至?xí)霈F(xiàn)虧損的情況。因此，這也給管理水平低下的供水企業(yè)敲響警鐘，需要進(jìn)一步重視和規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，通過開展高效的會(huì)計(jì)核算工作，讓供水企業(yè)的效益水平能夠得到有效提升。同時(shí)，也借助會(huì)計(jì)核算工作的重要效用，使供水企業(yè)所設(shè)定的水價(jià)體系更加科學(xué)、合理。供水企業(yè)自身的供水區(qū)域范疇往往較為有限和固定，并且供水企業(yè)也會(huì)在日常經(jīng)營(yíng)工作開展時(shí)，設(shè)立部分水廠和管理機(jī)構(gòu)，不同的管理機(jī)構(gòu)也未安排專門的會(huì)計(jì)工作人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作，使供水企業(yè)的會(huì)計(jì)工作難以有效調(diào)和與分配。供水企業(yè)受到這一情況的影響，也讓其的成本投入隨之增加。我國(guó)供水企業(yè)也應(yīng)該正視自身與西方國(guó)家供水企業(yè)存在的差異，通過重視和有效開展會(huì)計(jì)核算工作，來改善供水企業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)過程中的不足，充分意識(shí)到做好會(huì)計(jì)核算工作的重要性，將會(huì)計(jì)核算工作作為重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行推廣和強(qiáng)調(diào)，使供水企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益水平能夠得到有效提升。

二、基于新準(zhǔn)則的變化與影響闡述

當(dāng)前，《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容與之前的相比，有著較大的轉(zhuǎn)變，其中最為明顯的一項(xiàng)變動(dòng)是根據(jù)合同進(jìn)行收入確認(rèn)工作。根據(jù)常用的合同確認(rèn)五步模型法，企業(yè)需要先與客戶進(jìn)行商業(yè)合同簽訂，對(duì)合同中需要單獨(dú)進(jìn)行履行的義務(wù)進(jìn)行識(shí)別和確定，并確認(rèn)最終交易價(jià)格，將交易分別劃分到單獨(dú)履行義務(wù)內(nèi)容中，在履行主體約定義務(wù)時(shí)將落實(shí)和完成確認(rèn)收入這一工作內(nèi)容。當(dāng)前《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的出現(xiàn)和使用也對(duì)會(huì)計(jì)核算體系產(chǎn)生了部分影響，但也客觀上將會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行了調(diào)整與完善。供水企業(yè)基于《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，要將內(nèi)部基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算與內(nèi)部管理工作同步協(xié)調(diào)進(jìn)行，定期做好資金預(yù)算、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的折舊攤銷工作，加強(qiáng)供水企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。并且通過編制財(cái)務(wù)報(bào)告，將供水企業(yè)的實(shí)際收入與支出情況進(jìn)行真實(shí)反饋。《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》也讓報(bào)表編制工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求更加嚴(yán)格，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到有效提升，也有了更加明確的管理標(biāo)準(zhǔn)。

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的變化主要體現(xiàn)在對(duì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提、資產(chǎn)交換核算、所得稅核算、存貨計(jì)價(jià)方法、納入公允值計(jì)量模式以及企業(yè)并購(gòu)等方面。通過上述政策內(nèi)容的變化，也會(huì)為供水企業(yè)帶來直接影響?；凇缎聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則》下的企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容會(huì)變得更加復(fù)雜，也需要將會(huì)計(jì)核算內(nèi)容落實(shí)得更加全面細(xì)致，使其符合我國(guó)當(dāng)前對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)也會(huì)影響企業(yè)的會(huì)計(jì)工作范疇，由此導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作實(shí)際內(nèi)容出現(xiàn)變動(dòng)，也會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表編制以及內(nèi)部數(shù)據(jù)，使其更加真實(shí)、完整，具有參考價(jià)值。

在《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中，對(duì)無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)折舊工作的要求，讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量得到提升，也能夠讓企業(yè)必須客觀審視和面對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作現(xiàn)狀，對(duì)其提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，一改供水企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作存在不足與問題的現(xiàn)狀。也讓企業(yè)能夠通過運(yùn)用《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，客觀全面地分析企業(yè)自身的財(cái)務(wù)工作情況，調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，讓企業(yè)獲得更加優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理效果，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作效率和水平，讓企業(yè)的預(yù)算管理績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能夠得到有效落地和推行。

三、新準(zhǔn)則下供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的應(yīng)對(duì)措施

（一）轉(zhuǎn)變員工工作理念與思維，加強(qiáng)組織支持力度

大多數(shù)供水企業(yè)在過去開展管理與經(jīng)營(yíng)工作的過程中，企業(yè)管理者會(huì)較為主觀地將企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)放在利潤(rùn)指標(biāo)的提升上，使大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展和建設(shè)的進(jìn)程中，默認(rèn)可以在不違法的前提下，使用一切手段保障企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的持續(xù)性上升，讓企業(yè)認(rèn)同在此過程中進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算工作和所選擇的手段方式都是合理正確的。但近年來新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)和深入推進(jìn)，讓供水企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作受到了一些實(shí)質(zhì)性的影響，也讓會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容產(chǎn)生了一定的轉(zhuǎn)變。因此，對(duì)于供水企業(yè)的管理者來說務(wù)必要從自身做起，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變現(xiàn)有工作思維、理念，提高思想認(rèn)知水平，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算合規(guī)性的支持力度，更好地保障供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，有以下幾方面要做到：首先，在供水企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，需要以財(cái)務(wù)部門為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，使財(cái)務(wù)部門能夠起到會(huì)計(jì)核算領(lǐng)導(dǎo)作用。在其他部門的配合幫助下開展會(huì)計(jì)核算工作，成為供水企業(yè)內(nèi)部以核算工作為主，財(cái)務(wù)管理以與略決策運(yùn)營(yíng)維護(hù)為輔的管理部門。其次，企業(yè)也應(yīng)該嚴(yán)格按照《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的制度與內(nèi)容，將企業(yè)內(nèi)部的合同條款內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致、充分的完善和優(yōu)化，讓企業(yè)能夠從自身的利益角度出發(fā)，優(yōu)化現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，為會(huì)計(jì)核算模式的創(chuàng)新和會(huì)計(jì)核算工作的開展提供更加充分有力的幫助與支持。最后，供水企業(yè)在有效落實(shí)《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的過程中，也要關(guān)注會(huì)計(jì)核算工作為自身帶來的實(shí)際影響和作用，對(duì)其進(jìn)行客觀全面的總結(jié)，尤其是重點(diǎn)關(guān)注《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際操作流程造成的影響，將供水企業(yè)現(xiàn)行的重點(diǎn)、突出業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步有效的整理，結(jié)合相關(guān)工作的變化節(jié)點(diǎn)將會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行設(shè)計(jì)與調(diào)整。

（二）重視合同管理工作質(zhì)量，保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)

基于《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》內(nèi)容中的較多條款來看，涉及與合同有關(guān)的內(nèi)容。比如，企業(yè)想要更好地提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量水平，與現(xiàn)有時(shí)代發(fā)展齊頭并進(jìn)，則要求企業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以合同方案內(nèi)容的制定為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化和改善企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)水平。因此，對(duì)于供水企業(yè)來說，需要做到以下內(nèi)容。首先，針對(duì)供水企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作情況以及財(cái)務(wù)控制水平進(jìn)行分析，設(shè)置專門的管理合同的職位，并有效落實(shí)和劃分責(zé)任主體，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，將會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)內(nèi)容有效、全面地落實(shí)到人、落實(shí)到崗，防止會(huì)計(jì)核算工作開展過程中發(fā)生突發(fā)問題或不良情況時(shí)無人負(fù)責(zé)、互相推諉，耽誤整體工作效率和進(jìn)程。供水企業(yè)需要將相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并對(duì)合同內(nèi)容的執(zhí)行和履行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與跟蹤，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作能夠擁有一個(gè)良好的開展基礎(chǔ)。其次，供水企業(yè)要對(duì)即將開展或已經(jīng)開展的合同內(nèi)容進(jìn)行全面、細(xì)致的整理、分析、盤點(diǎn)工作。尤其是基于《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)的內(nèi)容，保障后續(xù)合同簽訂時(shí)的相關(guān)工作內(nèi)容嚴(yán)格遵循《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于已經(jīng)生效的合同，供水企業(yè)也要投入更多的關(guān)注，將合同中的內(nèi)容依照《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求進(jìn)行妥善處理，使供水企業(yè)簽訂的合同文件內(nèi)容都能夠得到有效履行，讓供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益、盈利水平等得到有效增加。再者，供水企業(yè)也要充分調(diào)動(dòng)全體部門，尤其是相關(guān)業(yè)務(wù)部門，讓全員都能夠重視和參與到會(huì)計(jì)核算工作中來。

隨著《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布和實(shí)施，也使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作發(fā)生了一些改變。但對(duì)于企業(yè)來說，自身的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)離不開任何一個(gè)部門，因此應(yīng)充分調(diào)動(dòng)所有部門的工作積極性和工作主動(dòng)性，使會(huì)計(jì)核算工作在開展時(shí)能夠得到所有部門的積極配合，保障整體工作的高效、順利開展。例如，供水企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的有關(guān)部門和人員可以結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)務(wù)工作的視角出發(fā)，對(duì)當(dāng)前合同條款中涉及銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)容和信息進(jìn)行判斷和甄別，分析當(dāng)前合同中的履約情況，使會(huì)計(jì)核算工作人員能夠得到更多專業(yè)有效的指導(dǎo)和支持；供水企業(yè)的法務(wù)部門，可以從自身法律專業(yè)的角度出發(fā)，對(duì)合同中的文字條款內(nèi)容進(jìn)行修正、完善，對(duì)現(xiàn)有合同內(nèi)容提出建設(shè)性的意見，共同保障供水企業(yè)合同管理工作的效率與質(zhì)量，也能夠更好地推進(jìn)供水企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的積極有效開展。

（三）打造優(yōu)質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，提升員工素養(yǎng)水平

當(dāng)前，供水企業(yè)不僅要關(guān)注《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)自身經(jīng)營(yíng)以及會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生的影響、帶來的變動(dòng)，也要將部分工作精力放在企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)與能力提升上。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)有員工開展教育培訓(xùn)，尤其是讓全體財(cái)務(wù)工作人員能夠更快、更精準(zhǔn)地了解和掌握《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的相關(guān)內(nèi)容，更好地保障《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的要求得到有效執(zhí)行，讓財(cái)務(wù)工作人員能夠更充分地了解《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和之前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間存在的不同或產(chǎn)生的變化。同時(shí)，供水企業(yè)也要更好地建立和打造優(yōu)質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作提供專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。供水企業(yè)也要針對(duì)日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理工作，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)情況提出有效的指導(dǎo)建議。企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門人員也可以與會(huì)計(jì)核算人員共同協(xié)作，為會(huì)計(jì)核算工作提供更加精準(zhǔn)有效的支持，保障會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)和信息的安全、高效與準(zhǔn)確性。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)水平，提升會(huì)計(jì)核算效率

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，供水企業(yè)內(nèi)部也要針對(duì)性地進(jìn)行信息化建設(shè)工作，從而減輕供水企業(yè)的會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員的工作壓力，并進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算效率和精準(zhǔn)程度，打造信息共享平臺(tái)或系統(tǒng)，將企業(yè)相關(guān)的資產(chǎn)管理、資金管理、支付等系統(tǒng)進(jìn)行有效融合與銜接。并積極了解和建設(shè)智能系統(tǒng)，讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)智能化、信息化的轉(zhuǎn)變，避免重復(fù)、繁雜的財(cái)務(wù)工作耗費(fèi)過多的人力，讓財(cái)務(wù)人員能夠有更多的時(shí)間精力思考和管理現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作內(nèi)容。供水企業(yè)也要有效優(yōu)化和調(diào)整會(huì)計(jì)責(zé)任體系的相關(guān)內(nèi)容，將會(huì)計(jì)工作與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行充分融合，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算工作效率。使用智能化軟件管理會(huì)計(jì)信息，體現(xiàn)電算化的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作中職責(zé)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，明確責(zé)任分工，確保工作人員能夠充分履行自身工作職責(zé)，保障工作內(nèi)容能夠被認(rèn)真有效地完成，減少會(huì)計(jì)核算工作以及相關(guān)的管理工作中的差錯(cuò)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)政策的出臺(tái)、調(diào)整以及落實(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的要求，所以在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)要嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)核算的實(shí)際要求。與此同時(shí)，供水企業(yè)也應(yīng)該重視會(huì)計(jì)核算對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生的直接影響，將會(huì)計(jì)核算工作作為供水企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，使供水企業(yè)的效益穩(wěn)步提升。