會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

黃安標(biāo)

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中兩個(gè)不可分割的崗位，二者之間密切相關(guān)，相互依賴。在實(shí)踐中，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在一些問(wèn)題。因此，需要加強(qiáng)融合意識(shí)，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)信息共享，并提升財(cái)會(huì)從業(yè)人員素質(zhì)，以推進(jìn)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的融合，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的兩個(gè)崗位，二者之間密切相關(guān)，相互依存。會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制等工作，為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。而財(cái)務(wù)管理則是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為核心，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和管理。在現(xiàn)實(shí)工作中，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在許多問(wèn)題，例如企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)融合的意識(shí)不足、缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)模式、不同部門間不能及時(shí)共享會(huì)計(jì)信息、財(cái)會(huì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提升等。這些問(wèn)題可能會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和整體運(yùn)營(yíng)效率，甚至一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成威脅。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的協(xié)作與互動(dòng)，解決二者之間存在的問(wèn)題，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已成為企業(yè)管理者面臨的重要問(wèn)題。

一、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)中的兩個(gè)重要崗位，雖然它們?cè)诠δ芎湍繕?biāo)上有所不同，但它們之間存在密切的關(guān)系，相互依賴并相互影響。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)密切相關(guān)，會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)管理提供了財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督和控制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。它們的最終目標(biāo)一致，即為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)在原則、重點(diǎn)、時(shí)間范圍和計(jì)算方法等方面存在明顯的差異。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理制度，旨在為決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)主要關(guān)注日常業(yè)務(wù)交易，編制財(cái)務(wù)報(bào)表反映組織的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)管理記錄和總結(jié)過(guò)去的財(cái)務(wù)事件，而會(huì)計(jì)使用基本的數(shù)學(xué)知識(shí)基于特定的財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行計(jì)算。

二、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合中存在的問(wèn)題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，企業(yè)必須建立完善的會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合意識(shí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。然而，在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題。

（一）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合的意識(shí)不足

目前，部分企業(yè)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理、管理人員的重視程度，與會(huì)計(jì)人員是不相同的。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求僅限于做好經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)記錄，對(duì)于會(huì)計(jì)人員能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展作用及意義缺乏充分認(rèn)識(shí)，更沒(méi)有意識(shí)到，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的分析報(bào)告。

（二）缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)模式

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，企業(yè)都有一套較為完善的核算體系。但從實(shí)際來(lái)看，并沒(méi)有一套完善的會(huì)計(jì)制度，未建立起完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。因此必須調(diào)整兩者工作系統(tǒng)的矛盾。

（三）不同部門不能及時(shí)共享會(huì)計(jì)信息

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)兩者的工作內(nèi)容及方式，所需要的信息有所不同，對(duì)信息的受限程度也不相同，相關(guān)信息不能及時(shí)共享，這對(duì)于兩者的融合形成一定的阻礙。

（四）財(cái)會(huì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提升

當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)人員總體水平不高，實(shí)際操作能力、適應(yīng)新工作方式的能力都有所不足。因此，在推進(jìn)兩者融合時(shí)，對(duì)融合工作造成了客觀上的阻礙。

三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合的途徑

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)管理中的重要組成部分。其核心是在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全面掌握，為企業(yè)決策提供有力支持。在實(shí)踐中，可以通過(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的融合：首先，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的收集和處理，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。其次，將會(huì)計(jì)信息應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，如預(yù)算編制、成本控制、經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)決策等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全面掌握。再次，通過(guò)建立完善的內(nèi)部控制體系，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。最后，通過(guò)培訓(xùn)和提高員工的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理能力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的有效融合。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的融合，需要企業(yè)在會(huì)計(jì)信息收集、應(yīng)用、內(nèi)部控制和人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)和提升。只有通過(guò)有效的融合，才能更好地支持企業(yè)的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。

（一）提高企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合的意識(shí)

提高企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合的意識(shí)，是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是緊密相連的，只有將兩者緊密結(jié)合，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。為此，企業(yè)需要采取以下措施：

首先，企業(yè)需要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的相關(guān)專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，或者聘請(qǐng)專業(yè)的中高級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理師和會(huì)計(jì)人員。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備廣泛的知識(shí)和技能，包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、投資、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供全面的支持。會(huì)計(jì)人員也需要不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)情況，更好地為企業(yè)服務(wù)。

其次，企業(yè)需要提升內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，聘請(qǐng)具有業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專業(yè)人才。會(huì)計(jì)人員需要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，能夠準(zhǔn)確地核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告。還需要具備分析和判斷能力，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和趨勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展決策提供支持。

最后，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的溝通、協(xié)作，建立一個(gè)有效的信息共享機(jī)制。采用先進(jìn)的信息共享技術(shù)，實(shí)現(xiàn)兩者之間的信息和數(shù)據(jù)共享，讓兩者可以同時(shí)使用先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集以及處理分析技術(shù)，直接合并原始的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)共享會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)。此外，企業(yè)需要建立完善的會(huì)計(jì)制度，使所有的數(shù)據(jù)包含在會(huì)計(jì)信息的目錄中，自動(dòng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)?？傊髽I(yè)需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的重要性，加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)，建立有效的信息共享機(jī)制，才能更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的融合。

（二）建立完善的會(huì)計(jì)制度

建立完善的會(huì)計(jì)制度對(duì)于財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合具有至關(guān)重要的作用。會(huì)計(jì)制度是指規(guī)范會(huì)計(jì)工作的制度體系，包括會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)賬簿和賬目的建立、填制、審查和保管等方面的規(guī)定。只有建立完善的會(huì)計(jì)制度，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)融合的作用。建立完善的會(huì)計(jì)制度需要從以下幾個(gè)方面著手：

第一，要建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算方法。會(huì)計(jì)核算方法是指將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息的方法，包括單項(xiàng)計(jì)量法、現(xiàn)金流量法、成本法等。不同的核算方法適用于不同的企業(yè)類型和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適合的核算方法，并建立明確的會(huì)計(jì)核算規(guī)程，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和可比性。

第二，要建立完善的會(huì)計(jì)賬簿和賬目。會(huì)計(jì)賬簿是會(huì)計(jì)工作的核心，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立符合企業(yè)需要的會(huì)計(jì)賬簿和賬目，并規(guī)定填制要求和審查程序，確保會(huì)計(jì)賬簿和賬目的完整性與準(zhǔn)確性。

第三，要建立健全會(huì)計(jì)審查制度。會(huì)計(jì)審查是會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，包括會(huì)計(jì)記錄的審查、會(huì)計(jì)報(bào)表的審查和會(huì)計(jì)核算的審查等。要建立符合企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)審查制度，確保會(huì)計(jì)記錄和報(bào)表的準(zhǔn)確性與合法性。

第四，要建立有效的會(huì)計(jì)保管制度。會(huì)計(jì)保管是保障會(huì)計(jì)信息安全的重要措施，包括會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表等的保管，確保會(huì)計(jì)信息的保密性和安全性。

（三）利用先進(jìn)的信息共享技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩者之間的信息和數(shù)據(jù)共享

數(shù)字化時(shí)代，信息共享已成為企業(yè)管理的要素之一。對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)融合而言，利用先進(jìn)的信息共享技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)兩者之間的信息和數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的有效融合。

首先，企業(yè)可以通過(guò)先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集以及處理分析技術(shù)直接合并原始的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)共享會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)。例如，企業(yè)可以使用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和處理，并將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端服務(wù)器上。管理層和會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)云端服務(wù)器共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)即時(shí)共享和遠(yuǎn)程訪問(wèn)。

其次，根據(jù)兩種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)相互結(jié)合的需要，對(duì)兩種會(huì)計(jì)信息管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，使所有的數(shù)據(jù)都自動(dòng)包含在會(huì)計(jì)信息的目錄中，并在自動(dòng)生成的會(huì)計(jì)信息目錄中自動(dòng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。企業(yè)可以使用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，將所有的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合和分類，建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)。同時(shí)，該系統(tǒng)可以通過(guò)Web或移動(dòng)端應(yīng)用程序的方式向內(nèi)外部的相關(guān)人員提供需要的數(shù)據(jù)和信息，從而實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)共享。

最后，企業(yè)還可以采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)融合。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)以主題為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)集合，其中包含了來(lái)自各種數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)。企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集成到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，并使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來(lái)分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策提供更有價(jià)值的信息。利用先進(jìn)的信息共享技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的有效融合，提高企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）改進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

為了適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，需要改進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，更好地滿足企業(yè)的需求。

第一，建立專業(yè)化的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的關(guān)鍵部門，它應(yīng)該有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和高效的管理機(jī)制，能夠提供完整的財(cái)務(wù)服務(wù)，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部審計(jì)、稅務(wù)咨詢等。為此，企業(yè)可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求，建立多個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，每個(gè)中心負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù)范圍，以確保服務(wù)的專業(yè)化和高效性。

第二、企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以便更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。系統(tǒng)集成會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理等多種功能，提供全面的財(cái)務(wù)管理解決方案。此外，企業(yè)還可以根據(jù)需要定制一些功能模塊，以滿足自身的特殊需求。

第三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的培訓(xùn)和管理。為了確保財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的高效運(yùn)作，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的培訓(xùn)和管理?？梢酝ㄟ^(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、參加外部培訓(xùn)等方式，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，以確保服務(wù)的質(zhì)量和效率。

第四、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高效率。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心需要按照企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高工作效率。為此，企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的工作流程管理軟件、采用自動(dòng)化的財(cái)務(wù)處理技術(shù)等方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高工作效率。通過(guò)建立專業(yè)化的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的培訓(xùn)和管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程。

結(jié)語(yǔ)：

對(duì)于企業(yè)而言，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的協(xié)作與互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源整合，提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的支持。在此過(guò)程中，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)融合意識(shí)，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)信息的共享，同時(shí)提高財(cái)會(huì)從業(yè)人員素質(zhì)，為企業(yè)的整體發(fā)展提供保障。

隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的變革，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理也將面臨更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。只有持續(xù)深入研究二者之間的關(guān)系，不斷創(chuàng)新和完善相關(guān)的制度和機(jī)制，才能更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。