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    BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用

    2023-08-26 22:13:45江祥孟
    建材發(fā)展導(dǎo)向 2023年14期
    關(guān)鍵詞:建設(shè)項目建筑工程建筑

    江祥孟

    (貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司,貴州 貴陽 550002)

    建筑信息模型是一種先進的概念。在工程建設(shè)過程中,可應(yīng)用于工程全周期。設(shè)計部門、管理部門、施工方都能夠基于BIM技術(shù)進行相關(guān)操作。在建立建筑信息模型的過程中,其核心內(nèi)容是借助數(shù)字技術(shù),借助虛擬仿真建立建筑的三維模型。工作過程中出現(xiàn)的一些外部條件進一步提高了工程信息的集成度,為建設(shè)項目予以了信息交流和資源共享的平臺。從理論上講,BIM技術(shù)是一種施工和管理的工具,對項目的規(guī)劃和運營具備一定的作用,能夠做到項目各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化過程。

    1 關(guān)于現(xiàn)代建筑工程項目管理及BIM技術(shù)特點

    1.1 當(dāng)代建筑的特點

    當(dāng)代建筑是根據(jù)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展的一種建筑形式。在當(dāng)代建筑的發(fā)展中,應(yīng)與工業(yè)化、數(shù)字化的社會發(fā)展同步,進一步提升建筑物的實用功能,采用新材料、新技術(shù)以及新的建造形式,擺脫傳統(tǒng)建筑模式的限制和束縛,開創(chuàng)新形勢下的建筑風(fēng)格。當(dāng)代建筑深受社會環(huán)境和形態(tài)的影響,也是綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一種滲透。這種現(xiàn)代主義風(fēng)格逐漸在建筑中流行起來[1]。

    1.2 當(dāng)代建設(shè)項目管理的特點

    工程項目管理是一項復(fù)雜的工作,特別是當(dāng)代建筑,其功能和施工技術(shù)與過去相比都發(fā)生了很大的變化。在工程項目管理過程中,需要綜合考慮其中包含智能化系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、管道安裝等諸多方面,都屬于當(dāng)代建設(shè)項目管理的范疇。一些新技術(shù)的應(yīng)用在施工過程中沒有相關(guān)經(jīng)驗,管理者需要付出更多的精力和能力,這意味著當(dāng)代建筑項目管理存在一定的復(fù)雜性和多樣性。此外,當(dāng)代建設(shè)項目管理的另一大特點是綜合性。在項目管理過程中,需要綜合運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、建筑學(xué)等各個學(xué)科。

    1.3 對于BIM的基本應(yīng)用特點進行分析

    在當(dāng)代城市建設(shè)項目管理的過程中,當(dāng)開始一個建設(shè)項目,并確定施工方案時,需要進行詳細深入的研究,了解一些與建筑有所關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)工程合同,才能對建筑有更詳細、更全方位的了解。了解建筑項目整個施工計劃中有所關(guān)聯(lián)的基本施工管理要求,并結(jié)合一些有所關(guān)聯(lián)的基本施工要求,設(shè)計整個建設(shè)項目。在對建筑工程進行有效管理的同時,還需要在各個技術(shù)層次中不斷取得各種新領(lǐng)域的有效突破,各種高新專業(yè)技術(shù)不斷涌現(xiàn)。此時,人們傳統(tǒng)使用的建筑工程管理模式對于如現(xiàn)如今的社會發(fā)展。之所以如此,是由于在建設(shè)項目管理計劃的決策過程中,可能存在施工計劃圖紙、工程進度和控制方式、外部施工管理環(huán)境條件等各種管理因素造成的干擾,可能對建筑工程的整體施工產(chǎn)生影響,導(dǎo)致整體項目的工程管理策略難以發(fā)揮應(yīng)有的價值。但是,將BIM技術(shù)應(yīng)用到當(dāng)代智能建筑工程企業(yè)的建設(shè)項目設(shè)計管理和工作流程中,能夠進一步取得一些更加直觀和突出的效果。例如,將BIM技術(shù)直接應(yīng)用到當(dāng)代住宅建設(shè)項目中,能夠充分吸收和借助地理信息系統(tǒng)、館藏知識、建筑空間內(nèi)容模型等各方面,借助計算機對住宅建設(shè)項目中的各種工程信息知識和各種數(shù)據(jù)知識進行有機整合,構(gòu)建建筑數(shù)學(xué)模型,該系統(tǒng)還能夠結(jié)合各種模擬和仿真,進一步全方位分析了整個住宅工程項目施工過程中所包含的具體工程技術(shù)信息知識和數(shù)據(jù),從而更好地管理整個項目并且借助BIM新技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)建設(shè)工程和管理行業(yè)領(lǐng)域,更好地緊跟當(dāng)今整個管理工程行業(yè)技術(shù)水平飛速發(fā)展的步伐。之所以如此,是由于采用BIM技術(shù),企業(yè)在工程信息化管理和施工技術(shù)水平上可以有更高的技術(shù)水平,能真正做到更加科學(xué)、系統(tǒng)、全方位、細致的管理。對整個企業(yè)的施工管理項目的工程信息進行計量分析,保證整個建筑工程更加科學(xué)、客觀、真實、有效,從而使建筑工程的整個管理流程變得更加容易、便捷,從而更有效地獲得兩者的最終結(jié)果更高效、更順暢[2]。

    2 BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的作用

    2.1 促進達成數(shù)據(jù)資源共享

    從某種角度看來,對于BIM技術(shù),在應(yīng)用過程中能夠?qū)ㄖ男畔⒑蛿?shù)據(jù)進行存儲、分析和處理,借助三維模型做到建筑內(nèi)的可視化,一些根據(jù)BIM技術(shù)的軟件還能夠做到工程項目的管理。系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的共享和傳輸,有利于數(shù)據(jù)的存儲和應(yīng)用。工作人員只需在電腦上對數(shù)據(jù)進行分類就能夠保證數(shù)據(jù)管理流程,無需調(diào)用更多的信息檔案,進一步提高了管理效率和工作效率。如果在管理過程中需要更改數(shù)據(jù),可以在軟件中輸入相關(guān)信息,能夠及時找到它的具體位置,并做相應(yīng)的標記,以保證后續(xù)工作能夠順利進行。

    2.2 促進部門間的溝通

    在BIM技術(shù)的特點中,它具備一定的協(xié)同性,能夠做到不同部門在管理過程中的銜接,在工程設(shè)計、財務(wù)部門、施工方等方面進行有效的溝通和交流,并確定在建工程的質(zhì)量,對于施工階段中可能存在的問題進行整體的分析,不同的功能可以直接標注在建筑信息模型上,以協(xié)調(diào)中間可能存在的沖突,例如在管線布置階段,能夠促進設(shè)計部門之間的溝通與施工部門,為保證管道施工過程安全,避免出現(xiàn)交叉等現(xiàn)象。

    2.3 提高設(shè)計圖的立體效果

    與傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計相比,BIM技術(shù)提高了建筑工程集成度、協(xié)同性和有效性,以及施工設(shè)計和管理過程的協(xié)調(diào)度,可以直接幫助設(shè)計人員有效地對設(shè)計施工過程進行決策分析,最終對施工組織管理進行協(xié)調(diào)設(shè)計和優(yōu)化,進一步促進設(shè)計人員和團隊之間的溝通協(xié)調(diào)。在CAD制圖技術(shù)領(lǐng)域,過去人們只是用人工方法直接畫出簡單的二維圖,但通過現(xiàn)代BIM技術(shù)的應(yīng)用,人們對現(xiàn)有的CAD技術(shù)逐步實現(xiàn)了全面推進和綜合優(yōu)化??梢灾苯邮褂糜嬎銠C,繪制三維圖形,空間路徑也自然上升到三維空間[3]。

    3 傳統(tǒng)的建筑工程項目的管理及方法上存在諸多的問題

    3.1 項目進度管理

    通常,在每個項目階段完成一項重大建設(shè)項目任務(wù),意味著該建設(shè)項目在一個特定的時間節(jié)點將有一定的發(fā)展時間,從而嚴格依據(jù)所有的項目目標進行以及原計劃中預(yù)定完工時間節(jié)點的要求,完整地依據(jù)原計劃工期完成整個建設(shè)項目任務(wù),直接緊密關(guān)聯(lián)到各主要建設(shè)單位投資方及其股東的整體財務(wù)利益和社會切身利益。因此,項目實施中的各類按期完工進度目標將制定為本建筑總體工程目標要求的其他三個或最多四個主要質(zhì)量控制方面的階段性目標和任務(wù)計劃之一。為真正確保上述各階段任務(wù)和目標按時、按期完成,企業(yè)一定要認真制定并落實上述各階段計劃表,真正做到得以嚴格執(zhí)行標準。隨著當(dāng)代進度計劃與管理工程基本控制理論的不斷深入和發(fā)展,出現(xiàn)了各種先進的管理技術(shù)和施工進度安排方法,其主要目的是為建筑施工企業(yè)匯編相關(guān)的項目方案予以了各種有所關(guān)聯(lián)的管理參考資料等內(nèi)容。在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)唧w項目的實測或施工圖設(shè)計等方面,設(shè)計制造應(yīng)力求予以完整、詳細、直觀、準確的工程進度表、網(wǎng)絡(luò)圖和條形圖。第一手資料還能夠用于進一步的研究,為進一步設(shè)計和編制施工設(shè)計圖紙打下良好的基礎(chǔ)。與預(yù)想不同的是,即使你做得夠多,說得夠多,準備也夠多了,但仍有可能出現(xiàn)“斷網(wǎng)”等問題。構(gòu)建方法、信息來源和傳播信息的渠道不同,導(dǎo)致最終的建設(shè)方案編制不統(tǒng)一,對于建筑工程的綜合發(fā)展而言產(chǎn)生了不利影響。

    3.2 對項目的質(zhì)量管理

    在產(chǎn)品質(zhì)量滿足國家要求的前提下,借助合理設(shè)計、預(yù)測等一連串復(fù)雜的工程活動,使每一棟建筑安全、高效,從而滿足美觀、環(huán)境和經(jīng)濟的各種綜合需求。質(zhì)量控制管理的各個工作過程,不僅涉及項目建設(shè)的各個不同項目階段,而且還涉及各相關(guān)單位的工作。只有借助嚴格、高效、有序地管理和全過程的工作,才能達到項目的預(yù)期效果以及質(zhì)量要求。在其具體實施階段管控方法中,一定要遵循質(zhì)量動態(tài)控制原則,即不斷將項目各階段質(zhì)量目標中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)與實際進度進行對比,進而及時發(fā)現(xiàn)工程進度中的質(zhì)量偏差,并迅速整改,確保后期工程及施工過程安全、有序、快速進行。一般企業(yè)最常用的階段管理控制方法是采用PDCA質(zhì)量動態(tài)控制,持續(xù)有效地進一步提升建設(shè)項目質(zhì)量。但是,傳統(tǒng)質(zhì)量管理存在的問題是:1)工作中人員構(gòu)成的質(zhì)量問題。整個建設(shè)項目的施工決策管理人員、主要施工管理人員和項目設(shè)計人員,或多或少都會直接對建設(shè)項目的施工質(zhì)量形成很大的效果。在以往工程項目的日常管理活動中,很容易被忽視的是,有些崗位對人員素質(zhì)要求不高等管理問題;2)原材料的選擇和選用管理;3)技術(shù)標準的制定和職業(yè)素質(zhì)標準化的實施;4)不同技術(shù)專業(yè)負責(zé)人聯(lián)系與專業(yè)不同領(lǐng)域工作內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)問題[4]。

    4 BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

    4.1 設(shè)計階段

    在施工圖設(shè)計與制作階段,BIM設(shè)計技術(shù)與應(yīng)用一般分為三大步驟:三維構(gòu)思、BIM建筑模型參數(shù)設(shè)計、最終構(gòu)建完整的三維建筑實體體系。如果某個設(shè)計細節(jié)出現(xiàn)問題,設(shè)計師可以直接在初步構(gòu)建的3DBIM設(shè)計模型數(shù)據(jù)上逐一修改設(shè)計。設(shè)計模型發(fā)生變化后,與其密切關(guān)聯(lián)的其他3D設(shè)計模型數(shù)據(jù)也會發(fā)生相應(yīng)的變化,無需設(shè)計人員一項一項進行設(shè)計修改,進一步節(jié)省了大量的工作時間和人力資源,同時給予建筑設(shè)計工程師更穩(wěn)定、實用、安全的保障

    4.2 為建筑工程項目施工質(zhì)量提供保障

    BIM技術(shù)已廣泛成功地應(yīng)用于當(dāng)代數(shù)字化建設(shè)項目的管理和實踐過程中,并能快速實現(xiàn),為施工過程安全予以更科學(xué)、更有效的監(jiān)控體系和可行的技術(shù)信息保證。BIM技術(shù)的應(yīng)用還具備信息可視化高、多信息協(xié)同效應(yīng)的新特點,得以做到及時、準確、有效地遠程監(jiān)控建設(shè)項目質(zhì)量,及時幫助施工人員進一步提升項目現(xiàn)場施工質(zhì)量,可有效保障現(xiàn)場各項重大施工活動的高效、順利進行。建筑施工管理人員需要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)施工經(jīng)驗,對于各類建筑原材料供應(yīng)商所能予以的各種不同的建筑工程材料,或者對于各種不同類型的建筑工程產(chǎn)品的運作,進行跟蹤、記錄、匯總、分析和分類。在實施這種標準化的施工服務(wù)流程管理的過程中,首先能夠發(fā)現(xiàn)它能夠同時支持BIM數(shù)據(jù)庫等各式各樣數(shù)據(jù)技術(shù)系統(tǒng),對各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行在線統(tǒng)一查詢采集和管理應(yīng)用。一方面,這將直接促進系統(tǒng)的快速集成,逐步形成這樣一個比較系統(tǒng)、完整的建筑工程資料數(shù)據(jù)庫,另一方面,也將直接有效地改進系統(tǒng)。其各項工作的執(zhí)行力和效率水平以及現(xiàn)場工作的質(zhì)量。此外,在實際和其他規(guī)模較大的建筑工程實踐中,在進行各種建筑結(jié)構(gòu)材料選擇和設(shè)計過程時,也能夠直接選用各種根據(jù)BIM的技術(shù)工具來分析數(shù)據(jù)和材料性能。全方位的分析和參考能夠充分保證建筑施工領(lǐng)域的每一種材料在施工或施工現(xiàn)場都能完全準確地滿足其質(zhì)量和管理要求。

    4.3 節(jié)約建筑工程項目成本

    從某種角度來看,對于規(guī)模較大的施工企業(yè)而言,提供的施工成本相當(dāng)有限。當(dāng)支出超過企業(yè)預(yù)算成本時,可能進一步影響企業(yè)長期的整體經(jīng)濟效益,不利于建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,規(guī)范基礎(chǔ)成本管理相關(guān)工作也至關(guān)重要。在傳統(tǒng)粗放的項目成本基礎(chǔ)管理等工作環(huán)節(jié)中,財務(wù)人員仍然需要花費大量的時間來進行項目相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確整合和成本核算,大多數(shù)情況無法保證準確性成本結(jié)果。BIM數(shù)據(jù)庫技術(shù)的使用,還能夠?qū)⑵髽I(yè)不同階段的各類建設(shè)項目和施工作業(yè)的造價數(shù)據(jù),及時直接錄入造價信息數(shù)據(jù)庫表中,并盡量做到實時跟蹤更新,分析成本信息。實際施工和生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。類似的實際預(yù)算支出的監(jiān)督管理和實時控制。通過采用BIM數(shù)據(jù)管理技術(shù)的最大技術(shù)優(yōu)勢之一就是用戶能夠快速、準確地發(fā)現(xiàn)項目投資成本估算數(shù)據(jù)與企業(yè)實際項目支出計算可能存在的細微偏差,從而做到動態(tài)分析明顯超出投資預(yù)算規(guī)模的預(yù)算項目數(shù)據(jù)控制,以達到更及時、有效、科學(xué)地數(shù)據(jù)分析解決工程問題的目的。同時,BIM計算技術(shù)具備強大直觀的工程數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計能力和計算可視化功能,幫助企業(yè)相關(guān)人員方便快捷地分析計算項目工作量,促進達成整體水平的整體化,建設(shè)項目綜合管理服務(wù)效率的提升。

    4.4 在施工監(jiān)理的應(yīng)有

    1)積極改善管理混亂的現(xiàn)狀。施工全過程管理在各種當(dāng)代建筑工程中占有十分重要的地位。它是結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、循環(huán)時間最長的主要控制環(huán)節(jié)。工作內(nèi)容還涉及設(shè)備采購,在施工、監(jiān)理、安全和控制技術(shù)等技術(shù)方面,如果仍然堅持采用傳統(tǒng)落后的項目管理運作模式,勢必會造成施工問題的頻繁重復(fù),如果“復(fù)雜、混亂、錯誤和缺失”的項目出現(xiàn),不僅可能造成現(xiàn)場施工管理質(zhì)量顯著下降,而且在企業(yè)不確定和必要時,會提高技術(shù)成本,甚至危及施工安全和生產(chǎn)安全。對此,建筑安裝施工承包企業(yè)提出,可以借助開發(fā)和充分利用先進的BIM施工技術(shù)在當(dāng)代企業(yè)中的應(yīng)用,探索改善運營管理無序、無序施工現(xiàn)象的新途徑。主要分析依據(jù)是企業(yè)開發(fā)先進的BIM施工技術(shù),該系統(tǒng)具備高度實用的虛擬化管理和過程可視化。施工技術(shù)人員應(yīng)在項目正式實施驗收前,借助模擬運營管理環(huán)境開發(fā)應(yīng)用功能,利用平臺上關(guān)鍵作業(yè)節(jié)點一一可視化,有助于施工人員提前預(yù)判安全管理隱患,快速制定有針對性的施工方案,對于項目建設(shè)管理過程的質(zhì)量將形成很大的積極效果;2)建設(shè)現(xiàn)場信息數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)。采用先進的BIM分析與集成技術(shù),結(jié)合國家建設(shè)項目施工生產(chǎn)實際要求,構(gòu)建施工信息現(xiàn)場采集系統(tǒng)。傳統(tǒng)建筑行業(yè)的建筑信息采集發(fā)布系統(tǒng)鑒于格式不規(guī)范、標準統(tǒng)一不夠等一連串問題,一直選用率較低,只能簡單應(yīng)用于施工流程和檢查[5]。因此,傳統(tǒng)建筑及建筑相關(guān)企業(yè)也可以根據(jù)建筑BIM系統(tǒng)等技術(shù)工具的更強大、更快速的信息處理功能參加各行業(yè)的建設(shè),為企業(yè)信息交流予以了更多的交流合作機會,同時增強了信息的快速收集、分析和綜合處理能力。一般情況下,往往根據(jù)建筑BIM技術(shù)集成的工程信息數(shù)據(jù)采集與存儲系統(tǒng),不僅有利于保證建筑參數(shù)記錄的高精度、實時性和數(shù)據(jù)完整性,而且有利于其參數(shù)根據(jù)工程類型自動分類統(tǒng)計,有利于真正推動傳統(tǒng)建筑工程現(xiàn)場管理方式向工程精細化處理和工程可視化應(yīng)用的轉(zhuǎn)變;3)科學(xué)高效地控制建筑施工質(zhì)量進度。將3DBIM建模計算技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用到項目施工周期進度優(yōu)化管理過程中,能夠有效進一步提升施工周期質(zhì)量,縮短整個施工周期時間,全面提供一整套可靠、專業(yè)的技術(shù)信息資源和支持。首先,管理人員能夠借助企業(yè)自身的BIM應(yīng)用系統(tǒng)平臺或系統(tǒng),對各種信息進行采集、整合,這將確保企業(yè)各類信息的準確、及時、有力的保障,使企業(yè)的各類信息得以共享并反饋給管理人員。企業(yè)設(shè)計管理部門、采購銷售部門,有利于管理作者增強審核設(shè)計管理圖紙資料的準確性、科學(xué)性和時間準確性,避免各建材設(shè)備企業(yè)重大采購設(shè)計失誤;從某種角度看來,這對于一些時間因素,構(gòu)建一個四維模型。這種施工方式還能夠有效解決短期內(nèi)鑒于項目規(guī)模不確定而造成的項目建設(shè)和進度節(jié)點變化的問題;最后,采用先進的BIM設(shè)計和制造技術(shù)創(chuàng)設(shè)建立的3D建筑模型系統(tǒng)具備極強的3D信息技術(shù)和3D智能控制功能,支持不同領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)之間的相互交流與碰撞。完善各項施工及進度跟蹤計劃,有利于業(yè)主減少工程后期的變更。

    4.5 在竣工階段,BIM技術(shù)的應(yīng)用

    一些工程項目大多數(shù)情況處于竣工投產(chǎn)的各個階段,自然會形成大量工程項目快竣工投產(chǎn)的虛假信息。這些虛假的施工信息會因大量信息同時出現(xiàn)而造成進一步發(fā)展。但是,如果得以將一些當(dāng)代BIM信息建模和分析技術(shù)應(yīng)用到工程項目中,就能夠一一有效地一一解決這些施工數(shù)字化問題。建筑企業(yè)在施工、生產(chǎn)過程中或與生產(chǎn)、施工有所關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)過程和管理實踐中形成的大量企業(yè)管理信息,能夠借助BIM管理平臺系統(tǒng)及時直接無縫匯聚,并進行整合和管理。行業(yè)有所關(guān)聯(lián)的企業(yè)資源信息管理共享平臺,借助選用該管理技術(shù)平臺,企業(yè)管理技術(shù)人員能夠真正做到及時、高效、全方位地管理企業(yè)中所有這些企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源的準確理解,從而制定一個一套相應(yīng)的完整的、科學(xué)的、高效的、可行的企業(yè)流程管理工作方案,就能給建設(shè)單位提高大量的投資,從而進一步提高建設(shè)成本,進一步減少建設(shè)成本、人力、時間和物力。

    4.6 物料管理中的應(yīng)用

    物控管理一直是房屋建筑工程項目管理發(fā)展中提出的最重要的技術(shù)管理內(nèi)容。實施合理、有效、科學(xué)的物控管理制度,為項目后期施工活動中的材料提供全面的成本效益控制。 BIM管理技術(shù)是我國房屋建筑材料應(yīng)用管理工程中應(yīng)用廣泛的技術(shù),主要結(jié)合我國工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計要求和實際工程各子項目之間的施工技術(shù)現(xiàn)狀,開展項目材料的實際進出管理,這樣可以減少工程項目在材料實施管理活動中實際發(fā)生的材料缺陷和損失,通過合理的評價,提高材料管理系統(tǒng)技術(shù)的實際應(yīng)用質(zhì)量,可以保證工程項目的質(zhì)量合格。

    4.7 在維護階段,BIM技術(shù)的應(yīng)用

    在傳統(tǒng)項目長期運行和日常維護的建設(shè)項目實踐中,大多數(shù)情況存在空間規(guī)劃結(jié)構(gòu)不合理、能源消耗大、日常安全缺乏科學(xué)規(guī)范、管理維護制度等問題,這些問題頻頻大量出現(xiàn),以至于每個建設(shè)單位都需要在運營、建設(shè)、維護和管理上投入大量資金。但是,如果企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)用好BIM技術(shù),則能夠快速有效地解決現(xiàn)階段大量信息數(shù)據(jù)丟失、企業(yè)無法快速有效搜索相關(guān)信息等問題,并且能夠及時選用。能夠快速有效地保存與信息安全維護措施等管理有所關(guān)聯(lián)的信息文件和技術(shù)參數(shù)。其次,結(jié)合BIM技術(shù)本身信息可視化技術(shù)的特點,確實能夠直接為信息安全管理人員予以三維信息視角,有利于管理人員準確了解、跟蹤和處理企業(yè)信息狀態(tài)。此外,借助BIM施工技術(shù)本身對信息披露的各種建筑隱患也能安全有效地進行系統(tǒng)識別,進而對于各種隱患信息和各種危險情況予以更加合理及時的預(yù)防性解決方案,技術(shù)措施和相應(yīng)的應(yīng)對措施,得以及時有效地有效減少相關(guān)施工單位蒙受的巨額資金和損失。

    5 結(jié)語

    隨著當(dāng)前社會和城市化水平的進一步高速發(fā)展,建筑行業(yè)快速崛起。同時,在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)項目和管理應(yīng)用活動中,BIM新技術(shù)領(lǐng)域的特點和自身的優(yōu)勢也越來越突出,逐步應(yīng)用到建設(shè)項目的施工管理中,能夠解決許多具體的建設(shè)項目管理問題,進而全方位推動信息技術(shù)在建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)展。

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    北方建筑(2021年6期)2021-12-31 03:03:54
    造價預(yù)結(jié)算在建筑工程中的審核方式及應(yīng)用實踐
    基于環(huán)保竣工驗收對建設(shè)項目環(huán)評的分析
    建筑工程預(yù)結(jié)算審核中常見問題分析與處理
    隔震技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢
    關(guān)于建筑的非專業(yè)遐思
    文苑(2020年10期)2020-11-07 03:15:36
    建筑的“芯”
    推動工程建設(shè)項目“非禁即入”普遍落實
    獨特而偉大的建筑
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