弘揚“八三”精神 踐行管道文化

文/潘 璐

作為我國首條長距離、大口徑的輸油管道，八三管道的誕生，不僅為日后建設油氣管道的工作積累了豐富的經(jīng)驗，同時也為管道人留下了“八三”精神這一重要的精神財富。東北石油管道有限公司（以下簡稱公司）是能源管道項目建設的重要機構(gòu)，擔負著能源輸送的關(guān)鍵任務。新形勢下，公司堅持弘揚管道文化，不斷豐富“八三”精神內(nèi)涵，傳承早期石油人的寶貴精神財富，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力，為我國石油管道輸送企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造必要條件。

“八三”精神的歷史背景

早在能源稀缺的1970 年，黨中央、國務院便制定了在東北地區(qū)建設輸油管道的計劃。1970 年8 月3 日，當時的燃化部人員前往沈陽，聯(lián)合當時的沈陽軍區(qū)針對在大慶和撫順之間建設輸油管道工程事宜召開了第一次會議，經(jīng)與會人員商議后決定，將該工程命名為“八三”工程。隨著“八三”工程的建設計劃與詳細方案的提出，“八三”會戰(zhàn)也拉開了帷幕。在“八三”會戰(zhàn)期間，工程各參建方均將“鐵人”作為榜樣，大力弘揚大慶精神（鐵人精神），憑借對國家的熱愛和對工作的熱情，為建設輸油管道貢獻著自己的力量，把“我為祖國獻石油”當作自己的光榮使命，在“八三”工程的實踐中創(chuàng)造了“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于實踐、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的“八三”精神。1971 年10 月，我國首條長距離、大口徑輸油管道順利竣工，石油管道事業(yè)也由此邁入了全新階段。此后，以鐵嶺為起點，我國先后在鐵嶺和撫順之間、鐵嶺和大連之間、鐵嶺和秦皇島之間建設了優(yōu)質(zhì)輸油管道。

在特殊的時代背景下，東北輸油管理局（東北石油管道有限公司曾用名）承擔起了維持該能源大動脈可靠、平穩(wěn)運行的責任。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，年輸油量成功突破4500 萬噸，上繳利稅超過150 億元?，F(xiàn)階段，東北輸油管道仍然深刻影響著我國的石油事業(yè)，可以說，正是因為“八三”工程的存在，才使得我國在運營、管理長距離輸油管道方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

“八三”精神的傳承

東北石油管道有限公司成立于2002年，其前身為東北輸油管理局。作為1 家經(jīng)過不斷重組而誕生的國有企業(yè)，公司經(jīng)過20多年的發(fā)展，已擁有20 個下屬單位，主要負責為社會各界提供油氣儲運相關(guān)的服務，其主營業(yè)務包括管道外檢測、管道運營、維修機泵和試運投產(chǎn)等，輔營業(yè)務多圍繞社會服務展開，具體包括物業(yè)管理、酒店管理以及房地產(chǎn)開發(fā)等。公司積極弘揚會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風，汲取“八三”管道精神的強大力量，逐漸形成了自己獨特的企業(yè)精神。公司企業(yè)精神的形成過程可分為四個階段：第一階段提出的“管道為業(yè)、艱苦為榮”等精神，極大地激發(fā)了會戰(zhàn)人的熱情；第二階段提出的“輸油是主業(yè)，安全是生命”精神，為該能源大動脈此后數(shù)十年可靠、平穩(wěn)的運行提供了保障；第三階段提出的“居安思危、愛國奉獻”等精神，為管道人指明了前進的方向；第四階段提出的“創(chuàng)新務實、誠信高效”等精神，則成為了公司新時期的“精神脊梁”。

“八三”精神的發(fā)展

不斷豐富“八三”精神內(nèi)涵?，F(xiàn)階段，“八三”精神在管道人心目中仍然具有不可撼動的地位，要想使其價值實現(xiàn)最大化，關(guān)鍵是要立足實際，對“八三”精神進行科學的傳承與發(fā)展。公司在不斷提高服務質(zhì)量中賦予了“八三”精神新的內(nèi)涵。為了保證所提供的各項與油氣儲運相關(guān)的服務充分滿足用戶要求，公司以自身在運營東北地區(qū)輸油管道期間所積累的管理經(jīng)驗為依據(jù)，憑借已有的技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新服務理念，持續(xù)提升服務質(zhì)效。而在提升服務質(zhì)效、推動企業(yè)發(fā)展的過程中，“八三”精神的內(nèi)涵也變得更加豐富，優(yōu)秀文化基因得到了良好的傳承，公司在精神文明建設方面取得了可喜的成果，使得“八三”精神成為一代又一代管道人銳意進取、拼搏奉獻的動力源泉。

將“八三”精神與企業(yè)實際充分結(jié)合。新形勢下，公司致力于塑造全新的企業(yè)精神，強調(diào)以“團結(jié)拼搏、誠信高效”等精神為落腳點，在“基于全新觀念闖蕩市場，憑借優(yōu)質(zhì)服務謀求健康發(fā)展”這一經(jīng)營理念的指導下，將自身打造成為在油氣儲運服務方面具有突出專業(yè)優(yōu)勢、綜合實力強勁且能夠長時間穩(wěn)定發(fā)展的新型現(xiàn)代化企業(yè)。為實現(xiàn)該目標，公司始終堅持將“八三”精神與自身實際相結(jié)合，強調(diào)在深入學習“八三”精神內(nèi)涵的前提下，通過身體力行的方式弘揚管道文化，針對管道精神開展再學習、再教育以及再實踐活動，切實引導廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

推動“八三”精神運用轉(zhuǎn)化。“八三”精神是管道局的文化根脈，其蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，是管道人的思想和精神內(nèi)核，對于企業(yè)發(fā)展有著重要價值。公司以“八三”精神、大慶精神（鐵人精神）為核心，對企業(yè)精神內(nèi)涵進行深化，并積極推動“八三”精神運用轉(zhuǎn)化。新形勢下，公司通過舉辦展覽、文藝演出、座談會等形式，宣傳和推廣“八三”精神和管道文化，通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等渠道，讓更多人了解“八三”精神和管道文化的價值。公司定期組織文化主題實踐活動，結(jié)合廉潔文化、創(chuàng)新文化及團隊文化等創(chuàng)建活動，有效促進管理工作與企業(yè)精神的深度融合，促使“八三”精神運用轉(zhuǎn)化，確保公司長久以來踐行的核心理念、延續(xù)至今的良好傳統(tǒng)能夠被充分運用于生產(chǎn)實踐、日常管理。通過不同渠道收集文化作用于企業(yè)基層和一線的故事，定期組織文化展覽等活動，為基層單位提供展示自身精神、文化的平臺，通過自下而上的溝通與交流，充分調(diào)動基層人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導干部員工凝心聚力共奮進。

▲ 公司在員工進行施工作業(yè)前開展安全教育

“八三”精神的弘揚

在篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)歷程中，“八三”精神和“管道為業(yè)，四海為家，艱苦為榮，野戰(zhàn)為樂”管道優(yōu)良傳統(tǒng)奠定了管道局優(yōu)秀文化的基因，激勵著一代代石油管道人奮勇前行。新時期，公司始終堅持以“八三”精神為核心，并在該精神的指導下，對管道文化進行了傳承和弘揚。

豐富活動載體，增強文化影響力。通過開展講座、研討會、培訓活動，傳達關(guān)于管道文化的重要性、歷史背景和深刻內(nèi)涵。利用各種媒體平臺發(fā)布關(guān)于管道文化的內(nèi)容，增加公眾對管道文化的了解。借助現(xiàn)代科技手段打造管道文化的數(shù)字展示平臺，通過在線展覽、互動體驗等形式，引導更多人追尋、了解管道文化的精髓，增強管道文化的影響力。

展示文化成果，增強文化感染力。通過收集過去的黑白老照片和新時期的新照片，展示管道文化的發(fā)展脈絡和優(yōu)秀成果，帶領石油人回憶崢嶸歲月、重溫奮斗歷史。根據(jù)各部門“排頭兵”的情況，撰寫報道文章，大力宣傳石油人在平凡崗位上創(chuàng)造的輝煌業(yè)績。

融入社區(qū)生活，增強文化親和力。將管道文化融入社區(qū)生活，邀請當?shù)鼐用瘛W校參與到管道文化的保護和傳承之中。通過定期舉辦志愿者活動、清理管道周邊環(huán)境，增強群眾保護管道文化的責任感。與當?shù)貙W術(shù)機構(gòu)、文化機構(gòu)達成合作關(guān)系，共同舉辦展覽和文化交流等活動，大力弘揚管道文化。