國有企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的障礙與對策

王向輝

石化企業(yè)應(yīng)從生態(tài)環(huán)保角度出發(fā)，立足于國有企業(yè)發(fā)展實際，以石化企業(yè)基本屬性為研究重點，更好地探索國有企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的障礙和具體的應(yīng)對策略。

新的發(fā)展階段，對國有企業(yè)提出了更高的要求?，F(xiàn)階段既要著眼于經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的優(yōu)化，也要從經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等相關(guān)角度衡量整體的策略和方向。所以，針對以上特點，本文在對這一課題的分析和探索，主要結(jié)合生態(tài)經(jīng)濟管理的理論，深入研究國有企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理中存在的問題，提出具體的應(yīng)對策略，為今后的工作提供重要指引，促進國有企業(yè)健康、全面、快速發(fā)展。

一、生態(tài)經(jīng)濟管理模式的具體介紹

為豐富研究體系，在對生態(tài)經(jīng)濟管理問題和應(yīng)對策略進行研究之前，首先圍繞國有企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的相關(guān)問題，明確與此相關(guān)的理論指導是非常必要的。因此，這一部分內(nèi)容重點介紹生態(tài)經(jīng)濟管理模式的概念和特征，從而了解生態(tài)經(jīng)濟管理與國有企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的重要價值。

（一）生態(tài)經(jīng)濟管理模式的具體概念

生態(tài)經(jīng)濟管理模式與常規(guī)性管理模式有著較大區(qū)別，強調(diào)為推動社會經(jīng)濟與自然生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，采取相關(guān)措施積極對生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)進行全面干預和調(diào)整。這一系列的活動被稱為生態(tài)經(jīng)濟管理模式，這種管理模式，更加注重生態(tài)環(huán)境管理和經(jīng)濟管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。通過落實科學有效的管理策略，更加精準地促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

（二）生態(tài)經(jīng)濟管理模式的具體特征

從特征分析來看，生態(tài)經(jīng)濟管理模式主要圍繞生態(tài)系統(tǒng)運行的管理過程和經(jīng)濟系統(tǒng)運行的管理過程設(shè)定科學的目標。首先，在發(fā)展過程中。生態(tài)經(jīng)濟管理模式更加強調(diào)效益的整體性，要對空間層面的經(jīng)濟社會生態(tài)等內(nèi)容進行全面考量，考慮近期效益、長期效益。其次，在運行過程中，通過現(xiàn)代管理模式的應(yīng)用，科學地設(shè)定長期管理目標。從多元化經(jīng)濟目標設(shè)定等相關(guān)角度出發(fā)，使得經(jīng)濟的增長、利潤的增加更加平衡協(xié)調(diào)。最后，生產(chǎn)經(jīng)濟管理過程中，也要注重資源應(yīng)用的集約化和科學性，從集約化發(fā)展的角度積極規(guī)劃整體的經(jīng)濟管理路徑。通過不良問題的解決降低能源消耗，充分應(yīng)用自然生態(tài)系統(tǒng)管理模式節(jié)約資源，從而為企業(yè)競爭能力的提升奠定基礎(chǔ)。

二、國有企業(yè)注重生態(tài)經(jīng)濟管理模式應(yīng)用的重要價值

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，積極加強生態(tài)經(jīng)濟管理模式的應(yīng)用，從宏觀發(fā)展視角出發(fā)，優(yōu)化長遠效益，既可以完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，又可以實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，了解生態(tài)經(jīng)濟管理模式與國有企業(yè)之間的重要關(guān)聯(lián)，重點把握其應(yīng)用價值是非常必要的。具體地講，主要表現(xiàn)在以下幾個層面。

（一）有助于促進國有企業(yè)的健康快速可持續(xù)發(fā)展

對于國有企業(yè)來講，其基本屬性決定了整體的經(jīng)濟運行總量較大，運行過程中增長點也較多，資源消耗較為廣泛。因此，在運行過程中，為推動國有企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展，必須應(yīng)用生態(tài)經(jīng)濟管理模式加強資源整合。要在降低污染改進資源消耗渠道的過程中，使用集約化的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。例如，石化企業(yè)在發(fā)展過程中，要重視生產(chǎn)經(jīng)濟管理模式，選擇更加智能的先進設(shè)備和方法，節(jié)約能源。在把握社會效益、環(huán)境效益和企業(yè)效益相統(tǒng)一的過程中，真正地推動企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型優(yōu)化和自我升級，這對于國有企業(yè)現(xiàn)代化管理模式的推進具有非常重要的積極影響。

（二）有助于突破綠色貿(mào)易壁壘，拓展國際市場

在生態(tài)經(jīng)濟管理模式指引之下，積極加強管理創(chuàng)新。在拓展國際市場的過程中，優(yōu)化國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，可以促進國有企業(yè)的綠色發(fā)展。例如，不少出口商品由于達不到環(huán)保標準，使得在外銷中造成了較大的損失。所以，重點推行生態(tài)經(jīng)濟管理模式，優(yōu)化環(huán)境管理標準，可以在生產(chǎn)綠色精品的過程中，優(yōu)化良好的企業(yè)形象。在不斷參與國際競爭的過程中，積極優(yōu)化社會經(jīng)濟效益，促進國企經(jīng)濟實力的不斷提升。

（三）有助于規(guī)范國企轉(zhuǎn)型升級路徑

關(guān)于最后一個層面的內(nèi)容，我們主要探索的是國有企業(yè)發(fā)展過程中自身行為的規(guī)范。在運行過程中，結(jié)合環(huán)境保護法等相關(guān)法律，了解國際貿(mào)易、經(jīng)濟全球發(fā)展的基本規(guī)則。在規(guī)范國有企業(yè)基本行為的過程中，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，使企業(yè)主動采取措施，更好地應(yīng)用生態(tài)經(jīng)濟管理模式。在拓展企業(yè)市場占有率的同時，降低經(jīng)濟損失，優(yōu)化生態(tài)效益，這在某種程度上促進了石化等國有企業(yè)的健康成長。

三、當前國有企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的障礙

中石化等國有企業(yè)注重生態(tài)經(jīng)濟管理模式的落實與創(chuàng)新，構(gòu)建科學管理體系，雖然取得了一定成效，但是也暴露了很多問題。這些問題的存在，使得石化企業(yè)的健康快速發(fā)展受到了極大的影響。因此，沖破傳統(tǒng)管理的屏障，有效解決當前發(fā)展中的問題是非常必要的。一般來講，具體問題主要體現(xiàn)在以下幾個層面。

（一）基于企業(yè)生態(tài)環(huán)保意識亟待優(yōu)化的問題分析

從意識優(yōu)化角度來看，很多國有企業(yè)沒有充分了解生態(tài)經(jīng)濟管理的基本要求，自身的環(huán)保意識不足，沒有從經(jīng)濟生產(chǎn)等相關(guān)角度出發(fā)，加強高耗能設(shè)備的替換。在經(jīng)營管理層次設(shè)置層面，也沒有考慮可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落實的基本要求。一方面，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，仍然注重短期微觀效益，沒有從長期發(fā)展和環(huán)境保護角度落實 生態(tài)經(jīng)濟管理。另一方面，很多企業(yè)只是對消費者的需求變化進行分析，沒有從綠色發(fā)展和綠色市場開拓等相關(guān)角度出發(fā)分析問題，明確生態(tài)信息管理模式推行的重要價值。在效益優(yōu)化和模式創(chuàng)新層面，存在不足。

（二）基于綠色生產(chǎn)管理模式滯后的問題分析

在對企業(yè)的生產(chǎn)管理模式等進行分析和探索的過程中，可以看出一些國有企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有充分加強先進發(fā)展理念的落實，在資金、技術(shù)投入層面存在一些不足。例如，一些大型石化企業(yè)雖然注重污染控制，但沒有充分了解經(jīng)濟生態(tài)良性互動的基本規(guī)則。在政策支持的層面，還存在較多問題，沒有真正地應(yīng)用綠色生產(chǎn)管理模式，構(gòu)建全新的管理體制。在生產(chǎn)管理模式的探索過程中，生產(chǎn)出了較多不符合綠色標準的產(chǎn)品，不利于企業(yè)市場競爭力的提升，從而影響了市場占有率。

（三）基于生態(tài)營銷組合策略不完善的問題分析

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，制定的生態(tài)營銷策略與當前生態(tài)經(jīng)濟管理的推行不相適應(yīng)。首先，從發(fā)展趨勢來看，綠色產(chǎn)品將逐漸替代非綠色產(chǎn)品，成為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的核心。但是，很多企業(yè)并沒有將生產(chǎn)經(jīng)營重點放在綠色產(chǎn)品開發(fā)上，企業(yè)的綠色環(huán)保體制也亟待優(yōu)化，要從環(huán)保節(jié)能等相關(guān)角度，更好地考量發(fā)展方向。其次，一些國有企業(yè)在審計制度優(yōu)化以及環(huán)保費用成本完善層面還存在一些不足，對加強綠色產(chǎn)品價格的科學計算和有效測算重視不夠。再次，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展過程中，經(jīng)營銷售渠道較為傳統(tǒng)。沒有結(jié)合產(chǎn)品特色，從綠色發(fā)展角度出發(fā)，對整體的分銷環(huán)節(jié)進行全面簡化。在銷售過程中，很容易出現(xiàn)二次銷售等不良問題。最后，在綠色石化對各項產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對綠色信息的宣傳不到位，影響了生態(tài)營銷策略的落實。

（四）基于外部生態(tài)環(huán)保調(diào)控措施保障不到位的問題分析

最后一個層面的內(nèi)容，主要從政策制度保障角度分析具體的問題。首先，政府相關(guān)部門雖然優(yōu)化了環(huán)境保護等相關(guān)法律和政策法規(guī)，但是在保障作用發(fā)揮層面還存在問題。一些條款沒有細化，沒有充分了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況。其次，針對綠色消費、綠色生產(chǎn)、綠色技術(shù)開發(fā)等相關(guān)政策內(nèi)容進行分析，可以看出，配套性、系統(tǒng)性、可操作性都比較弱。應(yīng)科學地細化條款，促進市場的不斷規(guī)范。最后，關(guān)于激勵政策的落實和完善還存在一些問題。政策出臺滯后，就不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。在生態(tài)經(jīng)濟管理模式探索層面存在較多不足，無法真正地發(fā)揮政策和法律法規(guī)的調(diào)控保障作用。

四、提升國有企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理水平的策略

根據(jù)以上分析和研判，我們充分了解到國有企業(yè)在發(fā)展過程中面臨重重挑戰(zhàn)。因此，應(yīng)用生態(tài)升級管理理念，優(yōu)化企業(yè)自身的環(huán)保意識具有重要意義。企業(yè)在發(fā)展過程中，要注重加強產(chǎn)品研發(fā)和市場渠道的拓展，更好地對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和改造，從而在良好的環(huán)境之下積極促進國有企業(yè)的健康快速發(fā)展。一般來講，基本對策主要展現(xiàn)在以下幾個層面。

（一）樹立正確的生態(tài)經(jīng)濟管理理念

為實現(xiàn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展目標，在落實生態(tài)經(jīng)濟管理的探索過程中，要發(fā)揮先進的綠色理念的重要指引作用，樹立正確的生態(tài)經(jīng)濟管理理念。特別是增強企業(yè)職工、管理者等相關(guān)主體的節(jié)能環(huán)保意識。首先，企業(yè)在發(fā)展過程中，要積極加強生態(tài)經(jīng)濟管理模式的宣傳，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等角度出發(fā)，對污染少、低能耗等需求進行全面設(shè)定，從長遠角度了解產(chǎn)品發(fā)展的基本要求。更好地涉及產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的長遠規(guī)劃。其次，要通過培訓教育和引導，使管理層、一線職工都可以了解到先進的生產(chǎn)經(jīng)濟管理理念。例如，組織環(huán)保知識競賽，開展環(huán)保教育活動，強化職工的環(huán)保意識，有效落實全新的綠色發(fā)展理念。

（二）注重綠色清潔生產(chǎn)方式的應(yīng)用

當然，除了上述措施之外，在企業(yè)的發(fā)展過程中還要積極引進綠色清潔的生產(chǎn)方式，對清潔、綠色生產(chǎn)模式給予更大投入。一般來講，綠色清潔生產(chǎn)更加強調(diào)企業(yè)在發(fā)展過程中，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點，對清潔能源方案進行有效制定。在對高能耗、高污染材料進行改革的過程中，可以從設(shè)備降能降耗等相關(guān)角度出發(fā)，對實際發(fā)展中可能出現(xiàn)的不良問題進行全面預防。同時，要合理控制工業(yè)生產(chǎn)污染，更好地加強現(xiàn)代管理模式的應(yīng)用。在制定清潔能源生產(chǎn)方案的過程中，要從資金、技術(shù)支持等角度出發(fā)，了解國家層面關(guān)于稅收補貼等相關(guān)的財政優(yōu)惠，從而在優(yōu)化能源利用效率的過程中，提升環(huán)境保護水平。

（三）加強綠色生態(tài)營銷策略的制定與落實

在對現(xiàn)代生產(chǎn)營銷管理網(wǎng)絡(luò)進行構(gòu)建的過程中，加強綠色信息的整合與收集，完善各項管理策略的優(yōu)化也是非常有必要的。首先，要充分落實綠色環(huán)保理念，加強產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等系列工作的有效推進，使各項工作更加節(jié)能環(huán)保。其次，在設(shè)計規(guī)劃過程中，要加強綠色信息的收集和整合。通過前期的科學調(diào)查分析，了解市場發(fā)展動向和消費者的消費需求，從綠色產(chǎn)品設(shè)計等相關(guān)角度出發(fā)。做出充分的考量，完善各項方案的設(shè)定，從而使各項資源整合更加全面。最后，在對產(chǎn)品進行開發(fā)和生產(chǎn)的過程中，也要從清潔優(yōu)化等角度出發(fā)，積極做好各項產(chǎn)品的宣傳銷售等工作。

（四）注重外部政策法律調(diào)控系統(tǒng)的完善

最后一個層面的內(nèi)容，我們主要探索的是政策法律保障作用的發(fā)揮。一方面，在企業(yè)發(fā)展過程中，要積極構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟管理政策系統(tǒng)，圍繞政府等相關(guān)主體的基本要求，主動地對生態(tài)經(jīng)濟管理模式和相關(guān)行為進行規(guī)范。加強政策驅(qū)動系統(tǒng)的設(shè)定，積極完善各項生產(chǎn)模式。另一方面，政府等主體要加強自身職能作用的發(fā)揮，更好地完善與生態(tài)經(jīng)濟管理相關(guān)的政策法規(guī)和規(guī)章制度，真正地滿足企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的需求。加強知識、技術(shù)、資金、信息層面的支持服務(wù)，從而在構(gòu)建科學的管理機制過程中，優(yōu)化管理成效。

結(jié)語：

綜合以上內(nèi)容分析，國有企業(yè)的健康快速發(fā)展，與多種因素有著密切聯(lián)系。為突破傳統(tǒng)生態(tài)經(jīng)濟管理屏障，積極了解當前發(fā)展中的問題，對各項對策進行完善十分重要。為實現(xiàn)良好的建設(shè)目標，從本質(zhì)上積極優(yōu)化管理觀念，強化生態(tài)經(jīng)濟管理意識，加強制度構(gòu)建是十分重要的。在發(fā)展過程中，企業(yè)還要充分完善生態(tài)經(jīng)濟管理機制，從而在探索過程中，促進各項政策落地生根。

（作者單位：中國石化銷售股份有限公司山東東營石油分公司）