鄭婉麗
摘要 《教育信息化“十三五”規(guī)劃》指出,應(yīng)利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,積極組織推進(jìn)各種形式的線上教學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)教師以信息技術(shù)為載體創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)模式。本課題立足于高職院校線上線下混合式教學(xué)模式的實(shí)施現(xiàn)狀及融合難點(diǎn),嘗試從整合優(yōu)化在線教學(xué)資源、重塑教學(xué)流程、建立多元考核機(jī)制、提升教師現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力等方面對(duì)線上線下教育的融合提供優(yōu)化路徑,旨在為高職院校專(zhuān)業(yè)發(fā)展和課程建設(shè)提供扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和新的發(fā)展思路。
關(guān)鍵詞 線上線下;混合教學(xué);教學(xué)流程;優(yōu)化路徑
中圖分類(lèi)號(hào):G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdk.2023.11.008
1“互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下實(shí)施高職院校線上線下混合教學(xué)模式的必要性
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在教育教學(xué)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用,混合式教學(xué)模式以其“線上教學(xué)靈活自主、喚起認(rèn)知+線下教學(xué)角色互換、合作探究”的交互優(yōu)勢(shì)逐漸被人們認(rèn)可,高校課堂從傳統(tǒng)教學(xué)模式向混合式教學(xué)模式轉(zhuǎn)變成為未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
首先,線上線下混合教學(xué)模式是提升教師綜合素養(yǎng)的“增強(qiáng)劑”。在傳統(tǒng)教學(xué)中,教師是課堂的主導(dǎo)者,教學(xué)活動(dòng)通常是借助黑板、粉筆、面對(duì)面提問(wèn)等方式展開(kāi)的,教師素養(yǎng)以及教學(xué)水平的高低常常是通過(guò)教齡來(lái)判斷的。但在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的大背景之下,線上教學(xué)方式逐漸興起,師生互動(dòng)、生生互動(dòng)可以借助騰訊課堂、QQ群、課程平臺(tái)等多種渠道進(jìn)行,互動(dòng)形式也從過(guò)去課堂的面對(duì)面提問(wèn)改為視頻、音頻、人機(jī)交互答題、彈幕等多種方式,使得師生互動(dòng)不再拘泥于時(shí)間、空間的限制。在線上線下混合教學(xué)模式的推廣過(guò)程中,教齡長(zhǎng)的老教師對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的接受能力和學(xué)習(xí)速度不如年輕教師,這就促使老中青三代教師不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、改進(jìn)。這對(duì)教師教學(xué)水平和綜合素養(yǎng)的提升無(wú)疑是一個(gè)“增強(qiáng)劑”[1]。
其次,線上線下混合教學(xué)模式是提高學(xué)生課堂抬頭率的“催化劑”?!?0后”的學(xué)生更喜歡教師將“手機(jī)+APP”作為教學(xué)手段或工具,這種方式恰好符合新時(shí)代大學(xué)生的年齡特征。在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上,習(xí)近平總書(shū)記指出:“當(dāng)代青年思想活躍、思維敏捷,觀念新穎、興趣廣泛,探索未知?jiǎng)蓬^足,接受新生事物快,主體意識(shí)、參與意識(shí)強(qiáng),對(duì)實(shí)現(xiàn)人生發(fā)展有著強(qiáng)烈渴望?!盵2]可見(jiàn)只有在充分了解學(xué)生心理需求的前提下,投其所好,才能吸引學(xué)生注意力,提升其學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)而提高他們?cè)谡n堂上的“抬頭率”。但需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,教師不能局限于教學(xué)活動(dòng)形式的改變,還要始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的原則,即要把理論知識(shí)講透、操作技能演示清楚,才能從根本上提高學(xué)生的“抬頭率”。
最后,線上線下混合教學(xué)模式是推進(jìn)專(zhuān)業(yè)課教學(xué)不斷發(fā)展的“營(yíng)養(yǎng)劑”。此處的“營(yíng)養(yǎng)”是指線上教學(xué)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,其交互性、實(shí)時(shí)性、開(kāi)放性、可拓展性等特點(diǎn)有利于各種類(lèi)型教學(xué)資源的整合與共享。較傳統(tǒng)課堂而言,線上教學(xué)資源極大地豐富了專(zhuān)業(yè)課的趣味度和靈活性?!盃I(yíng)養(yǎng)”豐富的課堂能積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的自主探究意識(shí),激發(fā)學(xué)習(xí)潛能,改善學(xué)習(xí)效果,最終實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)階式提升。
2“互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下高職院校線上線下混合教學(xué)模式的實(shí)施現(xiàn)狀
2.1缺少契合的線上教學(xué)資源
近年來(lái),隨著“互聯(lián)網(wǎng)”與教育領(lǐng)域的逐步融合,一些線上教學(xué)平臺(tái)逐步建立完善。在這些平臺(tái)上可以檢索到與專(zhuān)業(yè)課程相近的線上課程,課程資源的類(lèi)型也相對(duì)豐富,包括視頻、微課、動(dòng)畫(huà)、案例、習(xí)題等內(nèi)容,這些平臺(tái)極大地便捷了教師的線上教學(xué)工作。但同時(shí)我們也要意識(shí)到,不同院校的學(xué)生,他們基礎(chǔ)有不同、學(xué)情有差異,我們不能完全依賴(lài)現(xiàn)有課程平臺(tái)上的教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué),而是要依據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和接受能力去針對(duì)性地選擇或者重新開(kāi)發(fā)教學(xué)資源,這樣才能保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。此外,2021年教育部發(fā)布新版職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)目錄,課程體系隨之調(diào)整,新增部分專(zhuān)業(yè)課程。這就導(dǎo)致新增課程短時(shí)期內(nèi)缺少與之契合的線上教學(xué)資源供師生使用,教師需從零開(kāi)始建設(shè)課程資源、搭建課程平臺(tái),這會(huì)是一個(gè)十分消耗時(shí)間和精力的事情,可能會(huì)讓部分教師望而卻步。
2.2教學(xué)流程有待進(jìn)一步優(yōu)化
在實(shí)施線上線下混合教學(xué)模式過(guò)程中,課程資源是基礎(chǔ),教學(xué)流程如何設(shè)計(jì)才是核心。教師已經(jīng)習(xí)慣了過(guò)去與學(xué)生面對(duì)面的傳統(tǒng)課堂,教學(xué)流程大體思路就是教師講理論―實(shí)操演示―學(xué)生跟練這樣一個(gè)步驟,在教學(xué)過(guò)程中,教師可以通過(guò)學(xué)生眼神等細(xì)節(jié)來(lái)判斷學(xué)生的聽(tīng)課狀態(tài),及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。但如果線上教學(xué)繼續(xù)沿用線下教學(xué)流程來(lái)授課,一方面受限于教師自身對(duì)信息技術(shù)的掌握程度,另一方面受限于學(xué)生自我管理意識(shí)的強(qiáng)弱,線上課程很有可能出現(xiàn)教師無(wú)法全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生的聽(tīng)課狀態(tài),導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不理想。這是目前高職院校線上線下混合教學(xué)模式實(shí)施過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題,也是線上課程的固有缺陷。身為教師的我們應(yīng)積極優(yōu)化教學(xué)流程,精心設(shè)計(jì)課堂,探尋破解線上課程對(duì)學(xué)生管理不足的方法。
2.3缺乏完善的學(xué)習(xí)效果考核評(píng)價(jià)體系
考核評(píng)價(jià)是教學(xué)過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié),是檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最直接的途徑[3]。過(guò)去傳統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)方式主要由“平時(shí)成績(jī)+期末成績(jī)”兩部分組成,其中平時(shí)成績(jī)涵蓋學(xué)生出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等方面,期末成績(jī)以統(tǒng)考或者技能考核的形式實(shí)現(xiàn)。因此不管是平時(shí)成績(jī)還是期末成績(jī),成績(jī)真實(shí)可靠,偏差較小。隨著線上教學(xué)的應(yīng)用推廣,考核形式雖作出了相應(yīng)調(diào)整,但就目前學(xué)生學(xué)習(xí)效果考核評(píng)價(jià)體系來(lái)看仍然不完善。部分教師認(rèn)為線上教學(xué)就是把理論知識(shí)和操作錄屏放到教學(xué)平臺(tái)供學(xué)生自學(xué),從而忽略了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)的收集,放松了對(duì)學(xué)生的監(jiān)管。這樣就會(huì)出現(xiàn)代替簽到、無(wú)效播放教學(xué)視頻、抄襲作業(yè)等情況,導(dǎo)致教學(xué)平臺(tái)數(shù)據(jù)與學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)行為產(chǎn)生偏差,進(jìn)而影響成績(jī)的真實(shí)性和可靠性。
2.4部分教師應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的意識(shí)和本領(lǐng)有待提升
當(dāng)前一些高職院校教師仍未意識(shí)到未來(lái)專(zhuān)業(yè)課課堂會(huì)向著線上線下混合教學(xué)模式演進(jìn),他們認(rèn)為線上教學(xué)只是階段性的應(yīng)急方案,未來(lái)還是要回歸到線下面對(duì)面授課的方式。這就導(dǎo)致部分教師仍然固守傳統(tǒng)的教學(xué)方法,沒(méi)有積極尋求改變。還有一部分老教師認(rèn)為線上教學(xué)要在很久以后才會(huì)全面鋪開(kāi),是年輕教師或者是骨干教師才要學(xué)習(xí)和思考的事情,使得這部分老教師對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用推廣不夠積極。此外,還有一部分教師雖然態(tài)度積極,但其自身領(lǐng)悟新技術(shù)的本領(lǐng)有待提高。比如認(rèn)為自己學(xué)會(huì)了利用騰訊會(huì)議、超星學(xué)習(xí)通進(jìn)行線上直播授課,但在實(shí)際應(yīng)用與學(xué)生互動(dòng)的功能時(shí)卻屢屢出錯(cuò),不僅浪費(fèi)了課堂時(shí)間,也降低了學(xué)生的體驗(yàn)感和學(xué)習(xí)獲得感。這些都表明教師應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的意識(shí)和本領(lǐng)仍有上升空間。
3“互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下高職院校線上線下混合教學(xué)模式的優(yōu)化路徑
3.1整合優(yōu)化在線教學(xué)資源
教學(xué)資源建設(shè)是職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的必要條件,優(yōu)化共享又是精品教學(xué)資源建設(shè)的關(guān)鍵[4]。要將專(zhuān)業(yè)課程與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,充分挖掘?qū)I(yè)課程資源,搜集整理專(zhuān)業(yè)課程相關(guān)的線上線下課程資源,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這樣既充分利用了線下課堂師生面對(duì)面的互動(dòng)優(yōu)勢(shì),激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,同時(shí)又融合了線上課程資源作為學(xué)生課前預(yù)習(xí)以及課后拓展延伸學(xué)習(xí)的內(nèi)容,加大了學(xué)生知識(shí)的深度和廣度,有助于學(xué)生掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提升實(shí)操技能,成為高素質(zhì)創(chuàng)新型的專(zhuān)業(yè)人才。這會(huì)幫助我們逐步擺脫教學(xué)資源分散、質(zhì)量良莠不齊、優(yōu)質(zhì)資源稀缺的尷尬境遇[5]。
3.2重塑完善教學(xué)流程
線上線下混合教學(xué)模式并不是單純的將線下教學(xué)流程復(fù)制到線上來(lái)完成,而是要重新設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),完善教學(xué)流程,建立以學(xué)生為中心的課堂。首先,教師作為領(lǐng)航人,根據(jù)專(zhuān)業(yè)課程要求和學(xué)生特點(diǎn),修訂課程標(biāo)準(zhǔn)、編寫(xiě)課程教案、確定教學(xué)重難點(diǎn)。其次,搭建適用于本院學(xué)生的精品在線課程資源。充分利用現(xiàn)有課程平臺(tái)上的教學(xué)資源,結(jié)合學(xué)情特征進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課程改造,制作相應(yīng)的交互式課件、可視化視頻、微課等資源,并同步布置線上學(xué)習(xí)任務(wù),包括在線測(cè)試、小組任務(wù)、互動(dòng)交流、隨堂作業(yè)等,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。最后,實(shí)現(xiàn)線上課程資源與線下課堂的有效鏈接。教師依據(jù)學(xué)生在線學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)反饋,在線下授課過(guò)程中針對(duì)性地強(qiáng)化教學(xué)重難點(diǎn)和實(shí)操技能,靈活利用分組研討、合作探究、以練代講、案例交流、成果展示等多種組織方式,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與課堂教學(xué)活動(dòng)的積極性,全面達(dá)成培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題能力的目標(biāo)。
3.3建立多元考核機(jī)制
線上線下混合教學(xué)模式的實(shí)施要求教師進(jìn)一步更新考核觀念,以培養(yǎng)具有實(shí)踐能力和創(chuàng)新理念的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才為指引確定考核方案,建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向的多元化“線上+線下”考核評(píng)價(jià)機(jī)制。其中“線上考核”應(yīng)該從考核過(guò)程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)主體和考核方式等方面進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建,要將學(xué)生線上自主學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、師生互動(dòng)次數(shù)、在線測(cè)評(píng)成績(jī)、隨堂作業(yè)完成情況等反映學(xué)生線上學(xué)習(xí)行為的大數(shù)據(jù)作為課程重要的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)?!熬€下考核”應(yīng)從學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力出發(fā),注重過(guò)程性與終結(jié)性考核的結(jié)合,使考核評(píng)價(jià)可量化、可檢測(cè),開(kāi)展全方位、全要素的客觀評(píng)價(jià)。
3.4提升教師的現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力
在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,專(zhuān)業(yè)教師的信息化素養(yǎng)是決定“互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下教學(xué)水平與質(zhì)量的關(guān)鍵因素[6]。首先,提高教師對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)與實(shí)踐教學(xué)關(guān)系的認(rèn)知。通過(guò)開(kāi)展多元化的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),幫助教師革新教育理念,認(rèn)識(shí)到先進(jìn)的信息技術(shù)手段對(duì)課堂教學(xué)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要意義。其次,開(kāi)展關(guān)于現(xiàn)代信息技術(shù)理論基礎(chǔ)、應(yīng)用技巧的系列主題培訓(xùn),并為教師提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用能力。最后,完善相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。學(xué)??梢耘e辦現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)踐能力比賽,例如微課大賽、教學(xué)能力大賽等比賽,以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促改,并對(duì)表現(xiàn)突出的教師予以獎(jiǎng)勵(lì),最大限度地調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的積極性[7]。
4結(jié)語(yǔ)
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下,職業(yè)院校教學(xué)改革任重道遠(yuǎn),我們應(yīng)遵循教學(xué)規(guī)律,系統(tǒng)推進(jìn)線上線下混合教學(xué)模式在教學(xué)資源、教學(xué)設(shè)計(jì)、考核評(píng)價(jià)和師資建設(shè)等方面的變革,創(chuàng)建線上與線下教學(xué)協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的混合教學(xué)模式,最終建立起以學(xué)生為中心的“學(xué)生樂(lè)學(xué),教師樂(lè)教”的課堂,這才是高質(zhì)量職業(yè)教育未來(lái)的發(fā)展方向。
基金項(xiàng)目:唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2022年度立項(xiàng)課題“‘互聯(lián)網(wǎng)+教育背景下高職院校線上線下混合教學(xué)模式優(yōu)化路徑研究”(YJKT202274)。
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