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    中小學(xué)教師與學(xué)生家長有效溝通的五個策略

    2023-08-19 10:50:18陳雙燕
    幸福 2023年14期
    關(guān)鍵詞:情緒家長孩子

    文/陳雙燕

    家庭是孩子成長的溫馨港灣,學(xué)校是孩子成長的重要場所,只有家庭和學(xué)校、家長和教師共同參與到學(xué)生的教育活動中來,形成合力,教育才能成為學(xué)生成長天平的兩翼,助其健康成長。為了形成這股教育合力,中小學(xué)教師(以下簡稱教師)免不了為了學(xué)生的學(xué)習(xí)或者行為等問題與學(xué)生家長(以下簡稱家長)進行溝通。但在溝通過程中,教師常會因為與家長在對教育的認(rèn)識、對孩子的期盼等方面存在的差異以及缺乏有效溝通的策略等問題,導(dǎo)致無效溝通,進而難以對家長形成有效的影響。那么教師如何與家長溝通才更容易形成教育合力,從而促成良好的教育效果呢?

    一、樹立“理解差異,求同存異”的溝通觀是有效溝通的前提

    人的觀念決定言行,要想從根本上解決無效溝通的問題,前提是先解決意識形態(tài)的問題。擁有“理解差異,求同存異”這一溝通觀是實現(xiàn)有效溝通的重要前提。為什么這么說呢?來看一則在心理學(xué)界著名的實驗。

    一位心理學(xué)家用不同顏色的顏料涂抹一個圓球,一半染成紅色,另一半則染成黃色,然后讓兩個實驗對象分別從不同角度觀察圓球,之后詢問他們這個球是什么顏色。結(jié)果,一人堅持說球是紅色的,另一人堅持說球是黃色的,他們都指責(zé)對方是“色盲”,看錯了球的顏色,甚至開始爭執(zhí)不休。最后,心理學(xué)家讓這兩個實驗對象分別站在對方的位置,重新又看了一次那個圓球,他們這才發(fā)現(xiàn),原來心理學(xué)家在圓球上做了這么一個小小的“詭計”。

    以上實驗對于教師與家長有效溝通有什么啟發(fā)呢?一是在溝通中如果發(fā)現(xiàn)家長與自己的觀點不一致,不要想當(dāng)然地認(rèn)為家長不愿意配合工作或不講道理,而是要明白,由于家長的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、生活閱歷等方面與教師不同,使得他們對教育的認(rèn)識、對孩子的期盼及教養(yǎng)方式等方面均會與教師有所差異;二是面對與家長的分歧,不能跟隨本能——要么訓(xùn)斥指責(zé),要么冷淡疏遠,而是應(yīng)該換位思考,這樣就能看到更多的真相,才會更容易與家長達成共識;三是面對與家長的差異,要發(fā)自內(nèi)心地接納和尊重。

    以上三點啟發(fā)一言以蔽之就是“理解差異,求同存異”。在這種觀念的引導(dǎo)下,人傾向于把注意力放在“同”上——致力于追求共同目標(biāo),忽略“異”——把分歧放在一邊,但允許分歧的存在。在這種“和”的局面下,教師才能把想表達的信息準(zhǔn)確傳遞給家長,家長也更愿意接受,這樣的溝通才是真正有效的溝通。

    二、優(yōu)選溝通渠道是促進有效溝通的重要途徑

    有效的溝通,不僅源于對差異的態(tài)度,也源于溝通渠道的選擇,優(yōu)選溝通渠道是促進教師與家長有效溝通的重要途徑。那么如何做到優(yōu)選溝通渠道呢?

    1.因地制宜:揚善于公庭,規(guī)過于私室

    選擇與家長溝通的渠道時,我們需要因地制宜,做到“揚善于公庭,規(guī)過于私室”?!皳P善于公庭,規(guī)過于私室”是曾國藩在給他弟弟的一封家書中透露出的一個管理秘訣。這句話的意思是“在公開場合要多表揚一個人,至于他的過失或不足,要私下去糾正或者規(guī)勸”。這充分遵循了馬斯洛的需要層次理論所揭示的“人是需要被尊重的”這一需求規(guī)律。

    記得2018年6月,河南鄭州一位小學(xué)四年級的班主任因為把本班默寫古詩的成績及相關(guān)的照片發(fā)到了班級家長群,引發(fā)了部分家長的強烈不滿,并四處去狀告。這位老師的本意是想發(fā)揮班級榜樣的示范作用,希望那些潛能生的家長看到相關(guān)差距后能督促自家娃汲取榜樣的力量,但這番“良苦用心”不但沒被家長理解,反而引發(fā)部分家長的攻擊,這就是因為這位教師所選擇的“家長群”這個溝通渠道是“公庭”,這樣的呈現(xiàn)就忽略了那些成績不理想孩子的家長“被尊重”的需求的滿足,所以這樣的溝通不但無效,甚至還遭到了“反噬”。

    2.因事制宜:熟練運用“55387定律”

    “55387定律”是一條溝通定律,及即55%+38%+7%=100%。這條定律告訴我們,人際溝通效果,55%是由態(tài)度、動作、表情等方面是否恰當(dāng)、得體決定的;38%是由語氣、口吻等決定的;只有7%來自我們說話的內(nèi)容。由此帶給教師們選擇溝通渠道的指導(dǎo)就要是“因事制宜”:能當(dāng)面溝通的,絕不打電話;能打電話的,絕不發(fā)信息(郵件或網(wǎng)絡(luò)聊天);必須發(fā)郵件的,要盡量輔以電話的方式進一步溝通。

    三、管理好情緒是支撐有效溝通的必要支點

    人人都會產(chǎn)生情緒,不同的情緒,會導(dǎo)致不同的溝通結(jié)果。作為在教育教學(xué)方面有著專業(yè)知識儲備的教師要想與家長進行有效溝通,就既要注意管理好自己的情緒,也還要兼顧照顧好家長的情緒?!盎貧w初心法”和“細節(jié)營造安全感”是管理情緒的良方。

    1.“回歸初心法”:管理好自己的情緒

    “回歸初心法”的步驟很簡單,就是在與家長溝通時,當(dāng)感覺情緒不佳,覺察談話目標(biāo)正在發(fā)生變化時,必須暫停與對方交流,轉(zhuǎn)而停下來問自己四個問題:一問我希望為自己實現(xiàn)什么目標(biāo)?二問我希望為對方實現(xiàn)什么目標(biāo)?三問我希望為我們之間的關(guān)系實現(xiàn)什么目標(biāo)?四問要實現(xiàn)這些目標(biāo),我該怎么做?

    “回歸初心法”為何能助力情緒的管理,進而促使有效溝通的達成呢?這與大腦的構(gòu)造和運行機制有關(guān)。當(dāng)我們情緒不佳時,如果不暫停交流,任由情緒泛濫,就會激活具有“戰(zhàn)斗”或“逃跑”本能反應(yīng)功能的哺乳動物腦,進而讓溝通行為演變成語言或行為方面的斥責(zé)攻擊或漠視逃避。反之,當(dāng)我們暫停交流,嘗試問出以上四個問題時,這等于是激活了與解決問題、控制情感沖動等有密切聯(lián)系的靈長類腦,靈長類腦一旦被激活,就會抑制住生存本能的“戰(zhàn)斗”或“逃跑”反應(yīng),進而使我們回歸理性,重新考慮采用收益更大的長期目標(biāo)去指導(dǎo)我們進行有效的溝通。

    2.“細節(jié)營造安全感”:照顧好家長的情緒

    教師應(yīng)該怎樣照顧好家長的情緒呢?在溝通過程中,通過注意細節(jié)營造安全感是一個不錯的選擇。怎樣做到用細節(jié)營造安全感呢?筆者所在學(xué)校的一位資深教師給了良好的示范。

    一次,一位家長氣沖沖地來到這位教師的辦公室,一進門就大聲指責(zé)該教師。面對情緒激動、盛氣凌人的家長,這位教師首先搬出一張椅子放在家長旁,并倒了一杯水放在家長面前,笑瞇瞇地說:“別急,坐在這兒,先喝點水再慢慢說?!痹诩议L繼續(xù)表達不滿的過程中,她不打斷,也不反駁,只是看著家長靜靜聽著。等家長說完后,這位教師才輕言細語地對家長的誤會逐一做出解釋。從以上資深教師的做法中,筆者至少學(xué)到了以下幾個用“細節(jié)營造安全感”的小竅門:一是從態(tài)度方面注意——態(tài)度謙和;二是從行為方面注意——行為周到;三是從表達方面注意——表達真誠。

    四、精準(zhǔn)編碼是提升有效溝通的關(guān)鍵手段

    1.避免啰嗦,簡明扼要有實效

    (1)教師編碼環(huán)節(jié)中“嘮叨”問題現(xiàn)象及弊端

    加拿大教育心理學(xué)家林格倫等曾在教育心理學(xué)著作中指出,許多教師都患有一種可以稱為“嘮叨”的心理疾病,而且越是資深的老師越感覺不到這種病癥?!皣Z叨”的主要癥狀是話特別多,啰里啰嗦,并經(jīng)常不分場合、事無巨細地指責(zé),還認(rèn)為自己一直在“誨人不倦”。在溝通中,如果遭遇了被嘮叨,嘮叨所帶來的負(fù)性情緒會嚴(yán)重阻礙溝通的有效性。

    (2)教師克服嘮叨的三個妙招

    怎樣克服嘮叨癥呢?三個妙招有實效:一是語言上講重點,例如將表達的內(nèi)容濃縮成幾個要點,用精煉的語言表達出來;二是邏輯上有條理,可以采用“總述、分條闡述、總結(jié)”的方式來表達;三是說話時間分配上要把控,建議跟家長溝通時讓家長多說一點。這可以讓家長在表達中梳理好情緒,進而提升溝通的有效性。

    2.防止“角色固著”式表達,重表達事實、感受及需求

    (1)教師編碼環(huán)節(jié)中“角色固著”式表達問題現(xiàn)象及弊端

    心理學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),教師在人際溝通中常會出現(xiàn)“角色固著”這一心理障礙。角色固著是一個社會學(xué)名詞,指一個人根據(jù)社會的輿論規(guī)范和約定俗成的習(xí)慣所表現(xiàn)出的思維傾向、行為方式等。如果一個人不顧環(huán)境、場合等因素固守一種角色,就是角色固著。角色固著型教師在與家長溝通時,常會用與學(xué)生對話的方式來與家長溝通,這種不懂轉(zhuǎn)化的語言表達問題具體體現(xiàn)為以下三方面:

    問題一:“說評論”。即給對方貼標(biāo)簽、或僅憑自己的主觀判斷來評價對方的好或者壞。例如“這個孩子很懶,也不愛學(xué)習(xí)”等話語。“說評論”會讓人傾向于聽到批評,容易產(chǎn)生逆反心理。

    問題二:“說想法”。例如“你家孩子經(jīng)常不交家庭作業(yè),你很少管孩子吧!這樣會毀了孩子的?!边@句話的問題在于難道孩子不交作業(yè),就一定是家長沒管教孩子嗎?難道孩子經(jīng)常不交家庭作業(yè)就一定會毀掉他的整個人生嗎?這是把自己臆想的當(dāng)事實來強加給對方,這樣表達會讓家長覺得你盛氣凌人,也會有種躺著中槍的委屈感。

    問題三:“表達責(zé)備”。例如這種直接指責(zé)訓(xùn)斥家長的話——哪有像你這樣當(dāng)家長的,你會不會當(dāng)家長?指責(zé)和訓(xùn)斥會挫傷聽者的自尊心,對方會傾向于申辯或還擊。

    (2)改善“角色固著”式表達的三大“必殺技”

    必殺技之一:把“說評論”改成“說事實”,例如“這個孩子很懶,也不愛學(xué)習(xí)”改成“今天上課時,我看見孩子一會兒趴在桌子上,一會兒又東張西望?!?/p>

    必殺技之二:把“說想法”改成“說感受”以及“感受的原因”。例如把“你家孩子經(jīng)常不交家庭作業(yè),你很少管孩子吧!”這句話改成這樣來說:“看到孩子昨天和今天都沒交作業(yè),我有點著急,我會擔(dān)心孩子因為沒有及時溫顧而導(dǎo)致知識掌握不牢固?!?/p>

    必殺技之三:把“表達責(zé)備”改成“說需求”。即把所有的責(zé)備語言換成期望對方做到的內(nèi)容。例如把“哪有像你這樣當(dāng)家長的?你會不會當(dāng)家長?!备某伞拔抑滥匠9ぷ骱苊?,可我還是真心希望您每天抽出一個小時來陪伴孩子成長”。

    以上三種表達方式既遵循了客觀事實,又能讓家長感到自己被尊重、理解和關(guān)心,因此教師的真心話家長聽得進去,家長的心里話也會與教師說得出來,從而提升溝通的實效性。

    五、明晰解碼是強化有效溝通的妙招

    有效的溝通不僅需要發(fā)送者精準(zhǔn)的信息編碼,還需要接收者明晰地解碼,由此才能夠完成傳遞和接收。筆者認(rèn)為明晰解碼需要堅持“一個核心”,運用“三個技巧”。

    1.堅持“一個核心”

    堅持“一個核心”即堅持以同理心傾聽為核心。“同理心傾聽”是一種既注意信息的接收,還注重情感交流的傾聽方式。它之所以能強化溝通的效能,是因為在傾聽的過程中,如果能做到與對方共情,就能幫助對方分泌催產(chǎn)素,通過情緒的共振,讓溝通雙方之間的盲區(qū)漸漸縮小,共識區(qū)相互擴大,從而增強溝通的有效性。

    2.運用“三個技巧”

    教師在與家長溝通時,要想做到同理心傾聽,就至少得運用好三個技巧。

    一是溝通前精心準(zhǔn)備。例如教師要調(diào)查了解有關(guān)家長教育素養(yǎng)、職業(yè)背景、性格特征等方面的資料,匯集并列出所需要談話的內(nèi)容及需要解決的問題等信息。

    二是溝通時正確理解信息。教師要懂得聽聲觀行——不僅要關(guān)注家長說的內(nèi)容,還要觀察家長的神態(tài)、動作等非語言行為;教師需盡量做到同感回應(yīng)——態(tài)度專注投入,保持適當(dāng)視線接觸,及時做出情感反應(yīng),同時也要適度地給以語言反應(yīng);教師要懂得換位思考——注意力集中于家長身上,聯(lián)系其背景經(jīng)歷、個性特征及談話內(nèi)容等信息,聽出言外之音。

    三是溝通后的有意識訓(xùn)練。即把日常工作及生活中的溝通過程當(dāng)做訓(xùn)練場,有意識地提醒自己用以上相關(guān)技能技巧去傾聽對方的心聲。

    著名教育家陳鶴琴先生曾說過,教育是一件很復(fù)雜的事情,不是家長一方面可以單獨勝任的,也不是學(xué)校一方面可以單獨勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。教師,作為有著專業(yè)教育教學(xué)素養(yǎng)的師者以及親師關(guān)系的主導(dǎo)者,應(yīng)該主動擔(dān)負(fù)起與家長密切合作的責(zé)任,努力學(xué)習(xí)溝通技能,加強溝通認(rèn)知,提升溝通能力,并運用睿智的溝通策略與家長保持有效的溝通,讓教育達成一致,使每名學(xué)生都得到全方位健康和諧的發(fā)展。

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