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    建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討

    2023-08-19 13:19:45
    科海故事博覽 2023年21期
    關(guān)鍵詞:建筑工程綠色建筑

    張 毅

    (廣西建通工程建設(shè)有限責(zé)任公司,廣西 百色 533000)

    近幾年來(lái),建設(shè)項(xiàng)目得到了迅速的發(fā)展,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)起到了很大的促進(jìn)作用。在施工的過(guò)程中,建筑施工質(zhì)量是最重要的,唯有不斷創(chuàng)新建設(shè)工程管理模式,實(shí)施綠色施工管理,才能促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展。

    1 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

    1.1 BIM 技術(shù)在綠色建筑全生命周期中的能耗

    在我國(guó)能源消費(fèi)日益增長(zhǎng)的今天,建設(shè)綠色、節(jié)能的建筑顯得尤為重要。在施工過(guò)程中,外部氣候、室內(nèi)溫度狀況和通風(fēng)狀況對(duì)施工過(guò)程中的微觀環(huán)境產(chǎn)生了影響。因?yàn)樵诮ㄖh(huán)境中會(huì)產(chǎn)生影響的因素很多,而且很復(fù)雜,所以,只有利用計(jì)算機(jī)對(duì)建筑能耗進(jìn)行仿真,才可以讓人們更好地了解和掌握建筑能耗的變化,從而可以及時(shí)地采取相應(yīng)的對(duì)策。[1]

    1.1.1 BIM 技術(shù)在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

    建筑主要采用的是鋼結(jié)構(gòu)框架,在施工的過(guò)程中,如果出現(xiàn)了設(shè)計(jì)上的問(wèn)題,或者是建筑的結(jié)構(gòu)尺寸上的問(wèn)題,很容易造成建筑工程返工,這不僅會(huì)影響到工程建設(shè)的順利進(jìn)行,而且還會(huì)提高工程建設(shè)的造價(jià)。為了避免這一問(wèn)題的發(fā)生,施工人員可以在施工作業(yè)開始之前,使用建筑鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件,對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行碰撞檢查,并在檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì),從而避免了建筑施工誤差等問(wèn)題對(duì)施工造價(jià)管理和施工成本造成的影響。除此之外,在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過(guò)程中,施工人員還需要對(duì)建筑的圍護(hù)板材和主體鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)建筑鋼結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,并對(duì)建筑板材的排版進(jìn)行優(yōu)化。

    1.1.2 采取互助協(xié)作措施,制定客觀評(píng)價(jià)體系

    在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工階段,往往會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題,在信息傳輸不及時(shí)、建筑信息不一致的情況下,很容易在施工單位之間產(chǎn)生分歧,這對(duì)建筑施工的有序性造成了很大的影響,從而造成了施工時(shí)間的延長(zhǎng)、效率低下、質(zhì)量低下等。所以,建筑企業(yè)有必要運(yùn)用 BIM 技術(shù)來(lái)建立建筑質(zhì)量的客觀評(píng)估系統(tǒng)。

    1.2 創(chuàng)新組織機(jī)制,細(xì)化執(zhí)行制度

    在建設(shè)過(guò)程中,要加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)的改革,健全現(xiàn)行的規(guī)章制度,細(xì)化實(shí)施制度,以確保工程建設(shè)的真正實(shí)施,確保工程的綠色建設(shè)。一方面,要適應(yīng)市場(chǎng)的變化,對(duì)建筑資源進(jìn)行合理的整合,使其內(nèi)部結(jié)構(gòu)向扁平化發(fā)展,加強(qiáng)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的作用;另一方面,施工企業(yè)應(yīng)該采用先進(jìn)的管理思想和方法,把大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)等應(yīng)用到管理工作中,在達(dá)到綠色施工管理的目的的同時(shí),還可以減少人力和管理費(fèi)用,以達(dá)到利潤(rùn)最大的目的。

    1.3 復(fù)合材料FRP 作為綠色建筑材料的應(yīng)用

    FRP 是由纖維組成的復(fù)合材料,用不同比例的纖維物質(zhì)和基礎(chǔ)物質(zhì)混合而成,這是一種新型的綠色建材。常用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),F(xiàn)RP 材料具有高強(qiáng)度,質(zhì)量輕,耐腐蝕等特點(diǎn),因此被用于建設(shè)項(xiàng)目。當(dāng)前,最常用到的 FRP 復(fù)合材料包括了碳纖維、玻璃纖維和芳綸纖維,由于它們的化學(xué)組成存在著差異,因此在力學(xué)性能上也存在著一定的差別,但是 FRP 復(fù)合材料整體的密度都是相對(duì)較小的[2]。

    1.4 節(jié)約水電資源

    1.方法一:對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),水資源的應(yīng)用必不可少,為踐行綠色施工管理理念,施工中應(yīng)盡可能控制用水量,還應(yīng)對(duì)用水類型進(jìn)行分類,如建筑用水、生活用水等。施工中若是不需要單獨(dú)進(jìn)行水路管線設(shè)計(jì),也應(yīng)對(duì)周邊水管網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,如此才能為施工作業(yè)提供正常用水,并進(jìn)一步降低水消耗量。

    2.方法二:工程建筑過(guò)程中,為保證機(jī)器設(shè)備能夠正常使用,需要做好沖洗工作,同時(shí)還需要澆灌綠化帶。為進(jìn)一步節(jié)約水資源,上述工作可使用循環(huán)水,應(yīng)盡可能地避免使用自來(lái)水。

    3.方法三:施工時(shí)需要提前勘察地下水環(huán)境,以實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn)確定抽水總量,尤其是基坑工程中,若是抽水總量過(guò)大,就應(yīng)進(jìn)行地下水回灌。在這一環(huán)節(jié)中需要注意一點(diǎn),即防止回灌的水資源污染地下水環(huán)境。

    4.方法四:在正式開展項(xiàng)目建設(shè)之前,相關(guān)人員應(yīng)對(duì)建筑區(qū)域進(jìn)行深入調(diào)查,明確該區(qū)域所儲(chǔ)備的各項(xiàng)能源,在此基礎(chǔ)上減少對(duì)傳統(tǒng)能源的使用量,而應(yīng)選擇綠色能源進(jìn)行代替,以保證傳統(tǒng)能源的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),在選擇施工工藝與機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中,也應(yīng)在工程質(zhì)量得到保證的同時(shí),考慮到工藝與設(shè)備對(duì)能源的消耗率,盡可能多地采用節(jié)能技術(shù)與節(jié)能設(shè)備。

    1.5 細(xì)致規(guī)劃施工區(qū)域,保護(hù)施工環(huán)境

    我國(guó)人口基數(shù)大,在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中應(yīng)盡可能地保護(hù)好土地資源,防止其被破壞。首先,選擇施工場(chǎng)地時(shí)務(wù)必要慎重,并對(duì)施工場(chǎng)地做好相應(yīng)規(guī)劃,正式施工之前應(yīng)做好各方面的準(zhǔn)備工作。隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)行,城市中的建筑越來(lái)越多,建筑用地也越發(fā)緊張,每一建筑項(xiàng)目之間相隔較近。而在這樣的情況下,必須合理利用每一分土地資源,也應(yīng)在建設(shè)時(shí)保護(hù)好周邊的土地,防止出現(xiàn)土地資源的浪費(fèi)。而在郊區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí),由于土地資源相對(duì)較為寬松,建筑過(guò)程不可避免地就會(huì)占用與破壞更多土地資源。

    1.6 提高工程管理人員素質(zhì)

    綠色建筑離不開綠色施工理念與良好工程管理模式的融合,對(duì)此,做好人才建設(shè)與培養(yǎng)是每一家建筑企業(yè)都應(yīng)重視的內(nèi)容。第一,建筑企業(yè)應(yīng)保證思想觀念的先進(jìn)性,不僅要重視工程管理工作,還要在管理的過(guò)程中盡可能多地融入綠色施工理念,同時(shí)還應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù),制定出合理且針對(duì)性強(qiáng)的綠色施工管理模式。此外,還應(yīng)考慮到施工中可能存在的每一項(xiàng)環(huán)境污染問(wèn)題,并提前制定出解決措施,使綠色施工的影響力得到進(jìn)一步提升。第二,施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),在確定施工方案,選擇施工技術(shù)、材料等環(huán)節(jié)中始終踐行綠色施工理念,并組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。

    2 建筑綠色工程實(shí)例分析

    2.1 工程概況

    某工程總占地面積3470m2,總建筑面積47245m2,其中地下建筑面積8876m2,地上11 層,地下2 層。耐火等 級(jí):地下室一級(jí),地上二級(jí)。地上防水等級(jí):高層建筑為1 級(jí)。地下室防水等級(jí):地下室種植頂板為I 級(jí),底板及混凝土墻為II 級(jí)。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí):二級(jí)。建筑高度45.80m(室外地面至屋面面層)。設(shè)計(jì)使用年限50 年??拐鹪O(shè)防烈度:7 度。

    2.2 施工管理目標(biāo)

    該工程的綠色施工管理目標(biāo)主要有:工程質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程質(zhì)量符合合同標(biāo)準(zhǔn),工程工期合同約定該項(xiàng)目的有效工期為750d,預(yù)期管理后爭(zhēng)取在540d 內(nèi)完成竣工,文明工地目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)文明標(biāo)化工程,綠色管理目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)綠色示范工程。

    2.3 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

    2.3.1 建筑工程綠色施工管理框架設(shè)計(jì)

    針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目,為實(shí)現(xiàn)對(duì)其綠色施工管理,并在現(xiàn)有管理模式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,分別從外部監(jiān)控和內(nèi)部管理兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)管理框架的設(shè)計(jì)。其中,外部監(jiān)控可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的影響。而綠色施工不僅依靠外部環(huán)境監(jiān)管,同時(shí)也需要進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管力度。通過(guò)內(nèi)外協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程建設(shè)。

    在上述框架的支撐下,由有關(guān)部門對(duì)施工操作進(jìn)行隨機(jī)抽查,并制定相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收和綠色建筑評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)綠色建筑的建設(shè)也要進(jìn)行監(jiān)督和督促,這就需要在“綠色施工”的質(zhì)量管理模型中加以體現(xiàn)。內(nèi)部控制包括對(duì)綠色施工網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)的構(gòu)建;采用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的方法,以建筑企業(yè)為中心,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量鏈中各成員單位的一體化管理、在施工主體中對(duì)執(zhí)行層的管理。

    2.3.2 外部監(jiān)控

    外部監(jiān)控主要由工程監(jiān)理負(fù)責(zé),施工監(jiān)督管理是施工監(jiān)督管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分,在綠色施工管理中,應(yīng)當(dāng)保留工程監(jiān)理,并進(jìn)一步提升監(jiān)理的行為標(biāo)準(zhǔn)和工作能力,樹立綠色思想,嚴(yán)格履行相應(yīng)的工作職能。同時(shí),在外部監(jiān)控過(guò)程中,建立科學(xué)合理的綠色建筑評(píng)估準(zhǔn)則。修訂后的《標(biāo)準(zhǔn)》中,增加了“建筑工程經(jīng)營(yíng)”一章。在綠色建筑建設(shè)評(píng)估階段,可預(yù)先審查有關(guān)內(nèi)容,提示建設(shè)單位和建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注意節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境,而在運(yùn)行評(píng)估階段,則可查看建設(shè)過(guò)程中“綠色”腳印[3]。目前,我國(guó)制定了綠色施工相應(yīng)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和管理。在綠色建筑工程施工中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理者和操作人員的制度方面的培訓(xùn),以增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí),并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

    2.3.3 內(nèi)部管理創(chuàng)新

    結(jié)合上述章節(jié)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色施工的外部監(jiān)控后,針對(duì)建筑工程內(nèi)部的管理,必須是在綠色施工網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)的支撐下實(shí)現(xiàn)的。因此,為了便于及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)以及實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與審查,應(yīng)構(gòu)建綠色施工網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)。

    在充分遵循安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性原則的基礎(chǔ)上構(gòu)建上述共享平臺(tái)。其中,信息計(jì)劃主要是利用BIM軟件獲取每天施工所需材料質(zhì)量、時(shí)間等信息。信息存儲(chǔ)可以存儲(chǔ)在整個(gè)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題的具體信息,并以此為后期改進(jìn)提供所需資源[4]。施工單位和物料供應(yīng)商之間可以利用綠色施工網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái),實(shí)時(shí)傳遞施工進(jìn)度和材料供應(yīng)商的信息,確保施工材料按時(shí)運(yùn)輸?shù)街付ǖ氖┕^(qū)域,保證最終的施工成效達(dá)到要求。建筑企業(yè)按照自身的建設(shè)進(jìn)度表計(jì)算出的材料需求種類、質(zhì)量、數(shù)量和供貨時(shí)間,并將其通過(guò)信息共享平臺(tái)實(shí)時(shí)傳送至材料供應(yīng)商,幫助其按照材料需求計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。材料供應(yīng)商必須保證所供應(yīng)的材料符合環(huán)保項(xiàng)目的要求,并且是零缺陷,在施工階段若采用JIT 采購(gòu)方式,則工地上幾乎沒(méi)有庫(kù)存,如果物料質(zhì)量不合格,就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的流通受到干擾,從而影響工程進(jìn)度。因此,建筑企業(yè)在選擇戰(zhàn)略合作伙伴時(shí),必須進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)評(píng)價(jià)和甄別。

    2.3.4 質(zhì)量鏈整合與管理

    引入動(dòng)態(tài)聯(lián)盟理念,針對(duì)整個(gè)建筑工程綠色施工的質(zhì)量鏈進(jìn)行整合與管理。通過(guò)這一形式,完成對(duì)質(zhì)量鏈上設(shè)計(jì)方、供應(yīng)方、施工方和業(yè)主方的整合管理,弱化質(zhì)量在各個(gè)參與方之間傳遞中的不確定因素影響。

    通過(guò)管理流程,將業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供應(yīng)商等各個(gè)參與方有效聯(lián)系在一起,從而消除在施工過(guò)程中各自為政的管理弊端,并使施工方和材料供貨商能夠參與到整個(gè)綠色施工建設(shè)的全過(guò)程中。運(yùn)用并行工程,把個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)綜合在一起,使設(shè)計(jì)方案更加合理、更具可操作性。同時(shí),施工單位和材料供應(yīng)商也可以從項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期就著手進(jìn)行組織和設(shè)計(jì),這樣既能節(jié)約時(shí)間,又能節(jié)約成本,提高整體的質(zhì)量。

    2.4 實(shí)證分析

    施工管理中,技術(shù)部門以建設(shè)單位的角度,組織技術(shù)人員,組成一個(gè)方案設(shè)計(jì)小組,參與建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),并在此基礎(chǔ)上,利用信息共享平臺(tái),將最新的方案資料與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者進(jìn)行交流,以施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為依據(jù),與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙相結(jié)合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和組織進(jìn)行調(diào)整,并將現(xiàn)場(chǎng)的情況反饋給設(shè)計(jì)單位,以便對(duì)其進(jìn)行檢查和監(jiān)督。為確保管理工作的順利實(shí)施,設(shè)計(jì)建筑工程綠色施工管理組織方案[5]。

    完成上述部署后,按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工管理工作的全面優(yōu)化,對(duì)創(chuàng)新管理前后的綠色建筑施工管理效果進(jìn)行討論。

    通過(guò)上述研究,得到如下幾個(gè)方面的結(jié)論。

    1.根據(jù)創(chuàng)新管理前后施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保效果,建筑施工中的垃圾排放、水污染、噪聲污染等,均滿足合同中規(guī)定的目標(biāo)值,說(shuō)明該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工符合綠色工地建設(shè)規(guī)范。

    2.根據(jù)綠色施工管理中的節(jié)材效果,施工中的材料的實(shí)際用量<計(jì)劃量、實(shí)際損耗率<定額損耗率,說(shuō)明按照設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行綠色施工管理,可以起到節(jié)約耗材的良好效果。

    3 結(jié)語(yǔ)

    總之,在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理體制改革,提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效率,是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的必然要求,建設(shè)單位應(yīng)建立一種高強(qiáng)度的經(jīng)營(yíng)方式,使綠色發(fā)展的思想深入建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

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