煤礦井巷工程質(zhì)量控制與安全監(jiān)理解析

何 勇

（安徽國漢建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司貴州分公司，貴州 貴陽 550000）

生命是神圣的，底線是不能逾越的?！暗拙€”是“質(zhì)變”的臨界點(diǎn)，在煤礦井巷工程建設(shè)過程中存在諸多的不確定性，要確保人民群眾的生命安全，就必須加強(qiáng)對(duì)煤礦井巷工程質(zhì)量控制與安全監(jiān)理，通過不懈努力，才能有效地解決問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，防止出現(xiàn)最糟糕的情況。為切實(shí)提高煤礦井巷工程質(zhì)量控制，就必須構(gòu)建完善的安全監(jiān)理措施，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)而確保煤礦井巷工程的順利進(jìn)行。在開展這項(xiàng)工作中，我們可以自覺地、有目的地運(yùn)用實(shí)用技術(shù)來解決各種危險(xiǎn)，使技術(shù)在運(yùn)用上取得新的突破，全面助力我國煤礦事業(yè)的進(jìn)步，使煤礦井巷工程能夠向更好的方向發(fā)展。

1 煤礦井巷工程質(zhì)量控制與安全監(jiān)理必要性

長期以來，許多工程管理者對(duì)安全防護(hù)的認(rèn)識(shí)僅局限于對(duì)裝備的替換，以為使用最新的裝備就可以免除安全隱患。實(shí)際上，他們對(duì)質(zhì)量控制的實(shí)質(zhì)還沒有完全、系統(tǒng)地了解，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)管對(duì)項(xiàng)目整體施工的重要作用，煤礦井巷施工過程中還會(huì)出現(xiàn)一些問題。不可否定的是，升級(jí)裝備對(duì)工程項(xiàng)目的安全僅具有微弱的作用。但是正確地說，只做裝備的升級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，單獨(dú)一個(gè)環(huán)節(jié)所取得的效果是微乎其微的[1]。因此，必須從各個(gè)角度出發(fā)，確保手段和方法等所有可以察覺到的客觀現(xiàn)實(shí)都是合理的，因此，必須加強(qiáng)煤礦井巷工程控制與安全監(jiān)理。煤礦井巷施工中經(jīng)常發(fā)生的安全事故，使其成為高危作業(yè)的標(biāo)志。為了防止沖突的加劇，政府對(duì)建筑企業(yè)提出更高的要求，既要克服質(zhì)量控制上的困難，也要確保煤礦井巷工程的安全性。

在規(guī)范化的條件下，煤礦井巷工程質(zhì)量控制與安全監(jiān)理是必然的。同時(shí)，通過實(shí)際操作，也證明了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和安全監(jiān)理是切實(shí)可行的。在過去的很長一段時(shí)期內(nèi)，建筑企業(yè)都處于發(fā)展困境之中，工程事故的比率一直都很高。在這種情況下，企業(yè)越發(fā)意識(shí)到煤礦井巷工程質(zhì)量控制與安全監(jiān)理的實(shí)用價(jià)值。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與安全建設(shè)是分不開的。在此背景下，社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，也要求建筑企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)安全建設(shè)理論，進(jìn)而做好煤礦井巷工程質(zhì)量控制與安全監(jiān)理工作。強(qiáng)化煤礦井巷工程質(zhì)量控制，是有效提升我國建筑企業(yè)形象的重要體現(xiàn)，因此有關(guān)企業(yè)必須意識(shí)到這一點(diǎn)，并持續(xù)進(jìn)行安全監(jiān)理的改進(jìn)與優(yōu)化，以此促進(jìn)我國煤礦開采事業(yè)的大力發(fā)展。

2 煤礦井巷工程質(zhì)量控制與安全監(jiān)理工作注意事項(xiàng)

2.1 做好事前控制

我國目前的工程建設(shè)中，煤礦井巷工程在具體施工過程中仍然存在很多問題。因此，要以質(zhì)量控制和安全監(jiān)理為指導(dǎo)，督促煤礦井巷工程施工，并持續(xù)改進(jìn)其施工品質(zhì)。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)來說，前期的準(zhǔn)備工作是非常重要的。所有跟進(jìn)工作均以前期工作為依據(jù)。我們既要著眼于整體，也要抓住要點(diǎn)，設(shè)法在前期工作中掌握項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如在項(xiàng)目執(zhí)行的初期，就需要組織全體人員開會(huì)，各個(gè)部門都應(yīng)積極參與，在會(huì)議上就有關(guān)的問題進(jìn)行探討與分析，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門間的友好交流與溝通，做好各項(xiàng)交底工作[2]。多個(gè)單位的負(fù)責(zé)人員利用這個(gè)時(shí)機(jī)，將報(bào)審表以及有關(guān)的材料提交上去，在遇到問題時(shí)，要主動(dòng)地進(jìn)行溝通，對(duì)其中的一個(gè)步驟或者是某個(gè)方面，要給出自己的看法和建議，在各方的不懈努力之下，最終敲定施工組織設(shè)計(jì)方案以及安全技術(shù)，進(jìn)而為后續(xù)工作提供堅(jiān)實(shí)的理論與技術(shù)保障。

2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師做好會(huì)審工作

建筑企業(yè)要始終明確自身的職責(zé)，把會(huì)審工作完全委托給專業(yè)的審查承包機(jī)構(gòu)。在選定合作伙伴時(shí)，可以通過投標(biāo)的方法，把組織機(jī)構(gòu)資質(zhì)和信譽(yù)作為評(píng)估的依據(jù)，確保選定的機(jī)構(gòu)有能力進(jìn)行會(huì)審。主辦機(jī)構(gòu)將會(huì)派出具有更高質(zhì)量、更高水準(zhǔn)的專業(yè)監(jiān)理工程師來對(duì)實(shí)地進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對(duì)資格證書和上崗證的檢查，以防止出錯(cuò)。除此之外，還必須加大對(duì)分包商的考核力度，并在第一次考核結(jié)束后，再進(jìn)行第二次考核，確保不會(huì)出現(xiàn)任何問題。

3 加強(qiáng)煤礦井巷工程質(zhì)量控制的具體辦法

3.1 施工前的控制

3.1.1 加強(qiáng)對(duì)工程相關(guān)資料的控制

在煤礦井巷工程建設(shè)中，通常采用兩種主要的施工圖紙，一種是實(shí)測圖，另一種是施工設(shè)計(jì)圖。在繪制圖紙過程中，必須根據(jù)現(xiàn)場測量得到的各種資料，對(duì)實(shí)測圖進(jìn)行填畫，然后根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)的繪制和審核，最后才能對(duì)其進(jìn)行編號(hào)，并以文件方式對(duì)其進(jìn)行全面保護(hù)[3]。在煤礦井巷施工過程中，將各類原始測量數(shù)據(jù)及結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總，是資料管理工作的關(guān)鍵，其中包含標(biāo)記圖標(biāo)、建立數(shù)據(jù)索引等，為工作人員獲取數(shù)據(jù)提供很大的方便。

3.1.2 中腰線質(zhì)量管理水平的提高

中腰線是煤礦井巷工程建設(shè)的一項(xiàng)主要基礎(chǔ)，有關(guān)測量者在平時(shí)工作時(shí)，必須準(zhǔn)確地測定出中線與腰線、巷道底、頂板的真實(shí)距離，并在工作日記上做好詳盡而細(xì)致的記載，從而保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量與水準(zhǔn)。

3.1.3 強(qiáng)化巷道貫通質(zhì)量控制

在實(shí)際的施工過程中，建筑企業(yè)要充分借助測量作業(yè)和掘進(jìn)技術(shù)，進(jìn)而在具體的項(xiàng)目施工過程中，能夠?qū)Ω鞣N數(shù)據(jù)做到精準(zhǔn)分析和記錄，在貫穿施工完成之后，還要運(yùn)用有效的測量手段，強(qiáng)化巷道貫通質(zhì)量控制，確保煤礦井巷工程建設(shè)有所保證。

3.2 煤礦工程施工中的質(zhì)量控制

在實(shí)際工作中，通過對(duì)煤礦井巷選材和施工技術(shù)的嚴(yán)格掌握，確保煤礦井巷工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在對(duì)建筑材料進(jìn)行控制的過程中，如果能夠建立起一個(gè)特殊的材料質(zhì)量控制機(jī)制，讓材料采購管理部門對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)密把關(guān)，以此全面加強(qiáng)對(duì)煤礦井巷工程施工中的質(zhì)量控制。首先，建筑企業(yè)要構(gòu)建健全的質(zhì)量控制機(jī)制，從材料進(jìn)場、儲(chǔ)存到施工，每一個(gè)過程中都要制定出一套科學(xué)、合理的材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序。例如，使用砂石混凝土?xí)r，因?yàn)槠滟|(zhì)量與生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等諸多因素有關(guān)，因此，施工人員在使用時(shí)，就一定要做好每一個(gè)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，這樣才能保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。其次，在材料的選取和使用上，有關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程建設(shè)的具體需求，從信譽(yù)較好的建筑材料商家中挑選材料，避免不符合條件的材料流入煤礦井巷工程施工現(xiàn)場，為確保煤礦井巷工程的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。

在施工技術(shù)上，建筑工人必須要嚴(yán)格遵循工程標(biāo)準(zhǔn)以及施工程序，只有這樣才能確保煤礦井巷工程建設(shè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確程度。與此同時(shí)，在實(shí)際施工過程中，建筑工人必須要加強(qiáng)自檢和專檢工作，在工作中始終堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保所有工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全[4]。另外，因?yàn)槊旱V井巷工程的施工環(huán)境比較差，工人們會(huì)遇到各種各樣的危險(xiǎn)狀況。所以，在確保施工質(zhì)量的前提下，工人們要時(shí)刻關(guān)注自己的工作安全，在實(shí)際工作中要聽指揮，觀察環(huán)境，做好自己的工作，如果出現(xiàn)一些不正常的現(xiàn)象，就要立即報(bào)告，采取相應(yīng)的防范措施，最大限度地彌補(bǔ)煤礦井巷工程施工中出現(xiàn)的一些不合理的施工缺陷，使煤礦井巷工程質(zhì)量有所保障。

4 加強(qiáng)煤礦井巷安全生產(chǎn)監(jiān)理的有關(guān)策略

4.1 提高工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)

最近幾年，在我國煤礦工作中發(fā)生過很多次安全事故，其中一個(gè)很大的原因就是由于礦工人員的安全意識(shí)不夠，對(duì)采礦風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和預(yù)防能力不夠，給個(gè)體的生命和財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失。所以，新時(shí)期進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)是非常必要的，要把安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到礦工人員的心里，并建立起一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，通過加強(qiáng)礦工人員的個(gè)人安全防范意識(shí)和必要的安全監(jiān)督管理體系，確保煤礦開采工作的安全性，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。在提升安全生產(chǎn)意識(shí)方面，要求煤礦企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，向員工講解各種安全預(yù)防辦法，并引導(dǎo)員工貫徹執(zhí)行各種安全措施，讓員工樹立起自己的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使員工能夠在具體的煤礦開采工作中，運(yùn)用好各種安全預(yù)防措施，并注重開采時(shí)的危險(xiǎn)規(guī)避，從而降低煤礦安全事故的發(fā)生概率[5]。與此同時(shí)，要加強(qiáng)煤炭企業(yè)高層的安全生產(chǎn)意識(shí)，促使企業(yè)內(nèi)部人員全面意識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)的重要性，構(gòu)建新的安全監(jiān)理體系，是把安全生產(chǎn)貫徹到基層的最好辦法，也有助于提升員工的安全生產(chǎn)理念。

4.2 規(guī)范安全監(jiān)理的相關(guān)程序

4.2.1 對(duì)人員組織進(jìn)行必要的監(jiān)理

一方面，要對(duì)建筑企業(yè)中各類人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核，確保人員組織都處于有效期內(nèi)；另一方面，對(duì)建筑企業(yè)所配的安全裝備和辦公室所用的各種器材進(jìn)行審核，確保達(dá)到規(guī)范的要求。

4.2.2 對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)理

監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促建筑企業(yè)對(duì)地面進(jìn)行平整，對(duì)場地內(nèi)的軟土進(jìn)行及時(shí)的置換和壓實(shí)，同時(shí)，在進(jìn)行工作平臺(tái)的搭建和引導(dǎo)架的臨時(shí)架設(shè)時(shí)，要充分考慮到現(xiàn)場的地勢。除此之外，為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，就必須要采用主動(dòng)的、行之有效的方法，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)備連接、安裝及使用進(jìn)行監(jiān)管[6]。

4.2.3 構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理制度

建筑企業(yè)在制定有關(guān)的安全管理規(guī)定時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面監(jiān)管，督促建筑企業(yè)做好各項(xiàng)工作。如：設(shè)備檢查維護(hù)、頂板管理、電力供應(yīng)等。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要時(shí)刻監(jiān)督建筑企業(yè)是否能夠根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作權(quán)責(zé)分明，一旦出現(xiàn)問題能夠及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)管理混亂的問題。對(duì)于監(jiān)理人員而言，在對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管的同時(shí)，也要做好《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理細(xì)則》和《實(shí)施細(xì)則》的安全監(jiān)管工作。各級(jí)監(jiān)理人員要做到權(quán)責(zé)明確，要完善各項(xiàng)管理體系，確保項(xiàng)目的實(shí)施一直在可控范圍內(nèi)，并且要認(rèn)識(shí)到煤礦井巷項(xiàng)目的每一個(gè)階段都有可能出現(xiàn)的安全隱患[7]。

煤礦井巷施工的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，施工期間必須對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并做好監(jiān)督記錄。對(duì)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)專責(zé)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對(duì)從事特殊工作和其它相關(guān)工作的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查；對(duì)建筑施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行有效監(jiān)督；審查建筑企業(yè)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場前的工人安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)以上內(nèi)容的監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和報(bào)告。督促建筑企業(yè)必須在有關(guān)的法律、法規(guī)下進(jìn)行煤礦井巷施工建設(shè)工作，在具體施工過程中，必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，并對(duì)違法施工操作進(jìn)行及時(shí)的阻止。

在建設(shè)期間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)建筑施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行巡查和監(jiān)督，對(duì)于出現(xiàn)的各種建設(shè)安全問題，要以書面形式告知建設(shè)方，并要求其及時(shí)改正；對(duì)于情節(jié)較惡劣的，主管人員應(yīng)當(dāng)立即發(fā)布項(xiàng)目中止命令，責(zé)令施工方停止對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整改，并向建筑企業(yè)匯報(bào)；如果不能立即改正或者停止施工進(jìn)行整改的，則必須立即通知工程現(xiàn)場的建筑管理機(jī)構(gòu)或者工程的相關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，如果是電話通知的，還必須保留通話記錄，并且要立即提交書面報(bào)告；在安全事故的危險(xiǎn)解除后，對(duì)其進(jìn)行檢查，符合施工條件的做出批復(fù)；檢查情況、整改情況、復(fù)查情況和匯報(bào)情況均要寫進(jìn)監(jiān)理日志和每月監(jiān)理報(bào)告中。在項(xiàng)目完成之后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照要求，將有關(guān)的文件及數(shù)據(jù)資料進(jìn)行妥善保管，以便為今后的復(fù)核工作提供理論支撐。

5 結(jié)語

礦山開采是一種比較具有危險(xiǎn)性的工作，因此，煤礦企業(yè)在進(jìn)行持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，必須加強(qiáng)煤礦井巷工程質(zhì)量控制與安全監(jiān)理工作。只有做好這兩項(xiàng)工作，才能最大程度地降低和避免礦工人員因礦山開采引起的各種事故，降低礦山事故發(fā)生率，推動(dòng)國家煤炭工業(yè)的良性發(fā)展。