無明
5月24日下午,位于江蘇太倉的海通汽車碼頭上,長達(dá)229米的大型汽車運(yùn)輸船“禮諾亞洲”號正緩緩駛離碼頭,它裝載著近5000輛國產(chǎn)小汽車前往歐洲。
借著全球汽車電動化智能化的東風(fēng),有著先發(fā)優(yōu)勢的中國汽車,特別是乘用車出口從去年開始爆發(fā)式增長。2022年,中國汽車出口首次突破300萬輛,達(dá)到311.1萬輛,同比增長54.4%。今年一季度,中國汽車出口突破107萬輛,同比增長54%,首次超過日本,成為全球第一大汽車出口國。
海關(guān)總署6月7日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,5月,中國汽車出口延續(xù)高速增長態(tài)勢,乘用車出口30.2萬輛,同比增長64%。以這個增速看, 2023年,中國汽車出口突破400萬輛已是板上釘釘。
汽車、鋰電池以及光伏設(shè)備已經(jīng)成為中國外貿(mào)出口的“新三樣”。
乘聯(lián)會分析稱,目前,新能源乘用車出口量占比較低,但是增速更快。5月新能源乘用車出口9.2萬輛,同比增長135.7%,環(huán)比增長1.2%,占乘用車出口總量的30.5%。
作為此前全球最大的汽車出口國日本,其日系燃油車曾在全球汽車市場稱霸幾十年。中國自主品牌在歐盟、北美、東南亞等全球主要市場缺乏影響力,只能主打俄羅斯、東歐、南美等市場。
燃油車市場久攻不下,電動汽車卻成為出口的意外突破口。日本汽車企業(yè)在電動汽車方面整體晚了半拍。它們堅(jiān)守混合動力技術(shù)路線,對電動汽車不夠重視。中國選擇純電動汽車“換道超車”,通過政策扶持等手段占得先機(jī)。中國目前已然是全球最大的電動汽車市場,涌現(xiàn)出一批優(yōu)勢企業(yè)。與燃油車相比,電動汽車關(guān)鍵零部件不再是發(fā)動機(jī)和變速箱,而是電池和電機(jī),日本車企原有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢此時反而可能是轉(zhuǎn)型包袱,這給中國車企留出了發(fā)展空間。
在汽車的發(fā)源地歐洲,燃油車時代,歐洲汽車工業(yè)也是遙遙領(lǐng)先中國十幾年。從20世紀(jì)80年代開始,跨國車企對華輸出技術(shù)和品牌,以中外合資模式掘金中國市場,長期處于主導(dǎo)地位。
但迫于減碳壓力,歐洲正通過大規(guī)模補(bǔ)貼、稅收及路權(quán)優(yōu)惠等措施刺激新能源汽車消費(fèi)。2022年6月,歐盟通過決議,到2035年歐盟全境停售燃油新車。部分國家更為激進(jìn),挪威宣布在2025年禁售燃油車。德國聯(lián)邦政府自2016年開始提供新能源汽車補(bǔ)貼,2020年補(bǔ)貼加碼,金額提高了50%,每輛車最高可獲得6000歐元,且純電動車車主在2030年前免征機(jī)動車稅。
至此,歐洲新能源汽車銷量快速攀升,在2021年超過了200萬輛,是僅次于中國的全球第二大市場。
這給不少車企帶來了機(jī)會。其實(shí),“蔚小理”等中國造車新勢力的創(chuàng)始人都是從互聯(lián)網(wǎng)跨界進(jìn)入造車領(lǐng)域的,他們倡導(dǎo)汽車行業(yè)“新四化”觀點(diǎn),即電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化,因此中國新能源車企在智能化領(lǐng)域較歐洲同行先行一步。
中信證券對比了2021年中國新能源暢銷車型與歐洲暢銷車型的配置。排除在兩個市場均受到追捧的特斯拉,中國暢銷榜中的比亞迪漢EV、蔚來EC6、小鵬P7、理想ONE均具備智能駕駛系統(tǒng),歐洲暢銷的大眾ID.3、起亞Kona、現(xiàn)代Niro三款車型均不具備;此外,上述中國暢銷車型都具有OTA(Over The Air,空中下載技術(shù))升級能力。
彎道超車下,中國對歐洲的出口量猛增。新冠疫情前的2018年,歐盟十大汽車進(jìn)口國中,中國是歐盟第九位乘用車汽車進(jìn)口國;而到2021年中國已經(jīng)以43.5萬輛乘用車成為歐盟第二大汽車進(jìn)口來源國,僅次于土耳其(45.87萬輛);2022年中國出口歐盟的乘用車已經(jīng)超過64.5萬輛,是歐盟第一大汽車進(jìn)口來源國。
不過,電動汽車雖然給了中國車企“走出去”的底氣,但他們知道這只是開始,今后也未必一帆風(fēng)順。
“中國汽車出口現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)就是國際供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)不足?!敝袊锪髋c采購聯(lián)合會汽車物流分會秘書長左新宇在近日舉辦的全球供應(yīng)鏈新生態(tài)發(fā)展論壇上如是說。左新宇的表述顯示出,中國汽車企業(yè)在一路高歌猛進(jìn)“走出去”的同時,一系列供應(yīng)鏈、產(chǎn)品出口檢驗(yàn)等問題開始浮現(xiàn),拖累了中國汽車出口的步伐。
左新宇稱,目前中國汽車出口在國際供應(yīng)鏈和物流上主要問題是滾裝運(yùn)力嚴(yán)重不足,“去年的運(yùn)力缺口導(dǎo)致100多萬輛車無法及時運(yùn)出去”。
滾裝運(yùn)輸是指將車輛作為一個運(yùn)輸單元,由托運(yùn)人或其雇傭人員直接駛上船舶進(jìn)行的一種水路運(yùn)輸方式。這也是目前全球地區(qū)汽車運(yùn)輸?shù)淖钪饕锪鞣绞健?p>
中國汽車出口現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)就是國際供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)不足
據(jù)克拉克森數(shù)據(jù),截至2023年6月,全球汽車運(yùn)輸船隊(duì)有近800艘船,總運(yùn)力約為370萬車。其中,日韓和歐洲占比超過70%,中國汽車運(yùn)輸船隊(duì)運(yùn)力僅占全球的3%。這主要由于汽車運(yùn)輸船船東基本與本國汽車產(chǎn)業(yè)綁定,而中國汽車出口產(chǎn)業(yè)相對起步較晚。同時,由于日韓船東多與本國汽車廠鎖定運(yùn)力,進(jìn)一步限制了中國汽車企業(yè)所能使用的運(yùn)力。
去年9月27日,商務(wù)部國際貿(mào)易談判代表兼副部長王受文曾表示,海上汽車運(yùn)輸需要的特種船舶滾裝船方面,中國自有運(yùn)力不足。汽車海運(yùn)運(yùn)力存在短板的同時,中國汽車出口的港口集疏運(yùn)能力也存在問題。左新宇表示,大量出口車之所以運(yùn)不出去,除了運(yùn)力問題外,還有大量的車在疏港清關(guān)方面出現(xiàn)問題,堵在了港口?!氨热缭谀鞲?,沒有車隊(duì)幫我們的車企做疏港,在比利時澤布呂赫港和德國不萊梅港,他們都優(yōu)先運(yùn)輸特斯拉的車,讓我們自主品牌等著。這嚴(yán)重阻礙了中國汽車出口供應(yīng)鏈的效率?!弊笮掠钫f,“因?yàn)樗凶灾髌放贫际峭蝗幻鎸Τ隹诖蠓鲩L,經(jīng)驗(yàn)不足,所以會遇到各種各樣的問題?!?/p>
除了供應(yīng)鏈問題外,左新宇認(rèn)為,一些出口中的檢驗(yàn)檢疫問題也需要引起企業(yè)重視。他舉例說,近期澳大利亞農(nóng)林漁業(yè)部投訴,中國某車企出口到澳大利亞的汽車?yán)锇l(fā)現(xiàn)了存在生物安全問題的蟲卵和植物種子。
“2019年的時候,中國汽車出口到澳大利亞的很少。但是到了今年,按照季度算,澳大利亞進(jìn)口的汽車?yán)锛s有20%都是中國的。所以,澳大利亞檢出生物安全問題的汽車,疫情前中國只占2%,現(xiàn)在占46%,也就是說有生物安全問題的車主要來自中國。我們在面對出口暴增的時候,很多東西是需要重新補(bǔ)課的?!弊笮掠钫f。
左新宇表示,中國正處于供應(yīng)鏈新舊模式切換的關(guān)鍵時期,產(chǎn)品從以前的加工等單純制造向整個供應(yīng)鏈的高端進(jìn)行轉(zhuǎn)移。以現(xiàn)在汽車出口為例,產(chǎn)品從以前的廉價車升級為智能高端車,需要建立自己的全球供應(yīng)鏈和服務(wù)能力,及能夠深入目的國消費(fèi)地的供應(yīng)鏈能力。
今年5月25日,在商務(wù)部例行新聞發(fā)布會上,商務(wù)部新聞發(fā)言人束玨婷也表示,當(dāng)前中國汽車出口呈現(xiàn)了較快增長的階段性態(tài)勢,但在發(fā)展質(zhì)量和效益方面仍有較大提升空間。在運(yùn)輸保障、金融服務(wù)、海外售后等方面還存在一些困難和問題。
束玨婷稱,下一步,商務(wù)部將會同相關(guān)部門重點(diǎn)推進(jìn)三方面的工作:一是加強(qiáng)運(yùn)輸保障,促進(jìn)汽車企業(yè)與航運(yùn)企業(yè)開展中長期戰(zhàn)略合作,鼓勵航運(yùn)公司加快建設(shè)滾裝船隊(duì),擴(kuò)大汽車出口運(yùn)力。二是鼓勵汽車企業(yè)與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)合作,在依法合規(guī)、風(fēng)險可控的前提下,創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務(wù),更好滿足企業(yè)需要。三是支持汽車企業(yè)完善國際營銷和售后服務(wù)體系,提升在海外開展品牌宣傳、展示銷售、售后服務(wù)方面的能力,樹立良好的品牌形象。汽車業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為,中國車企現(xiàn)在有了拿得出手的產(chǎn)品,下一步就是看誰能增強(qiáng)軟實(shí)力,“建立品牌形象、搭好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、真正融入本地人生活的圈子,這樣才有可能贏得市場”。
部分自主品牌車企已在采取行動。其中,蔚來汽車試圖通過用戶服務(wù)和換電模式在歐洲樹立品牌,其已在歐洲建設(shè)了14座換電站和4座NIO House,分別布局在挪威的奧斯陸、德國柏林和法蘭克福以及荷蘭鹿特丹。去年下半年,蔚來汽車在匈牙利佩斯州投資建設(shè)的蔚來能源歐洲工廠投入運(yùn)營,該工廠主要用于換電站制造與售后服務(wù)。
吉利汽車子品牌領(lǐng)克(LYNK&CO)嘗試以訂閱模式打開歐洲市場。用戶每月支付汽車訂閱費(fèi)用,可以使用汽車及配套車輛保險、維修等服務(wù)。如果不再續(xù)約,用戶可以將車輛退回。
有業(yè)內(nèi)人士表示,在全球化戰(zhàn)略落地的過程中,中國汽車品牌必須直面多重挑戰(zhàn),包括海外市場的政策法規(guī)、市場規(guī)律、經(jīng)貿(mào)規(guī)則;同時,需要進(jìn)一步掌握全球化采購、本地化投資、跨地區(qū)市場輻射、國內(nèi)資源聯(lián)動、海外組織的戰(zhàn)略認(rèn)同等綜合運(yùn)營能力,一邊摸索、一邊提升。
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