“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

□ 武艷紅

調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是謀事之基、成事之道。3月19 日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)。

華陽(yáng)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，堅(jiān)決落實(shí)中央和省委關(guān)于大興調(diào)查研究的精神和要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展面臨的新形勢(shì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，提出“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”的工作方法和要求，動(dòng)員各級(jí)組織、各級(jí)干部大興調(diào)查研究“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”，解決制約企業(yè)發(fā)展的難題和職工群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，持續(xù)推動(dòng)華陽(yáng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

一、“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，正確的決策離不開(kāi)調(diào)查研究，正確的貫徹落實(shí)同樣也離不開(kāi)調(diào)查研究；調(diào)查研究是獲得真知灼見(jiàn)的源頭活水，是做好工作的基本功。中央對(duì)在全黨大興調(diào)查研究作出全面部署，要求促進(jìn)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議進(jìn)一步提出，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題。華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)展的大興調(diào)查研究“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”，正是落實(shí)中央大興調(diào)查研究的重要抓手和有效載體。

從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。今年是華陽(yáng)集團(tuán)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年、轉(zhuǎn)折之年、攻堅(jiān)之年，煤炭產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大步入正軌，進(jìn)入“快車(chē)道”，新能源新材料產(chǎn)業(yè)培育已經(jīng)“萌芽”，進(jìn)入“育苗期”。然而在“雙輪”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，仍然面臨著不斷變化的新形勢(shì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、新能源新材料產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提升、安全管理壓力持續(xù)增大、企業(yè)盈利能力需進(jìn)一步增強(qiáng)……各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、困難險(xiǎn)阻嚴(yán)峻復(fù)雜，迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部躬身力行，深入調(diào)查、深入現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從干事文化的角度來(lái)看，“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工，提高履職本領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾緩?。“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”首要突出“實(shí)”字，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要身入基層，更要心到基層，與職工群眾面對(duì)面，聽(tīng)真話、察實(shí)情，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題把脈問(wèn)診、解剖麻雀，從主觀主義轉(zhuǎn)向?qū)嵤虑笫?，增?qiáng)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性和前瞻性，夯實(shí)實(shí)干之基；重點(diǎn)抓好“效”字，要求領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效，真正解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在調(diào)研寫(xiě)實(shí)中，不斷增強(qiáng)黨性、提高治企管企能力，進(jìn)一步推動(dòng)華陽(yáng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

二、“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”，突出“實(shí)”重在“效”

華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)展大興調(diào)查研究“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”以來(lái)，從華陽(yáng)集團(tuán)到各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一致眼睛向下、腳步向下，深入基層、深入一線、深入職工，一竿子插到底，圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)“雙輪”驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)籌發(fā)展與安全、提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力水平、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略等11 個(gè)方面開(kāi)展調(diào)研，把準(zhǔn)本質(zhì)和規(guī)律，找到解決問(wèn)題的“金鑰匙”，進(jìn)而形成指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的思路辦法。

向下察實(shí)情，聚焦問(wèn)題導(dǎo)向領(lǐng)題破題。華陽(yáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員高站位、謀大局、明主線、抓重點(diǎn)，以上率下，圍繞華陽(yáng)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大問(wèn)題，確定了9 個(gè)調(diào)研課題，多次深入各基層單位開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，采取“四不兩直”方式，直接下沉到基層隊(duì)組和生產(chǎn)一線，通過(guò)座談研討、走訪調(diào)查、面對(duì)面交流等方式，掌握真情況、研究真問(wèn)題，既解決“點(diǎn)”上的突出問(wèn)題，又破解“面”上的重點(diǎn)問(wèn)題；既解決一般性工作問(wèn)題，又破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題；既解決當(dāng)前問(wèn)題，又破解制約企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題，研究思路對(duì)策，提出措施建議。

打造鈉離子電池全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏覀儼l(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè)的主攻方向之一。華陽(yáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次到產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院調(diào)研指導(dǎo)，還帶隊(duì)到北京與中科海鈉溝通，幫助解決掣肘問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院副院長(zhǎng)蒯平宇表示，“目前，電芯生產(chǎn)線已經(jīng)全線貫通產(chǎn)出電芯產(chǎn)品。接下來(lái)，我們將同步提升電芯產(chǎn)品質(zhì)數(shù)量，加速推動(dòng)儲(chǔ)能項(xiàng)目和萬(wàn)噸級(jí)鈉電正負(fù)極材料項(xiàng)目建設(shè)。”

到基層蹲點(diǎn)，突出現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)解題攻堅(jiān)。機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人抓系統(tǒng)、抓落實(shí)、抓中心，圍繞本系統(tǒng)本部門(mén)在制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)管理、流程管控、提升質(zhì)效、強(qiáng)化職能等方面最突出的難點(diǎn)問(wèn)題到基層蹲點(diǎn)調(diào)研，深化拓展“常態(tài)化到生產(chǎn)一線全過(guò)程跟班調(diào)研”工作，認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)、逐項(xiàng)逐條解決問(wèn)題。

華陽(yáng)集團(tuán)7 個(gè)工作專班以推進(jìn)煤炭高產(chǎn)高效為中心任務(wù)，立足職責(zé)職能，著力重點(diǎn)難點(diǎn)，深入井下一線、隊(duì)組班組、廠房車(chē)間，每月多次開(kāi)展全過(guò)程寫(xiě)實(shí)，把存在的問(wèn)題和困難摸清摸透，提出務(wù)實(shí)管用的破解之策?！懊鎸?duì)設(shè)備供應(yīng)、井巷工程銜接緊張的情況，我們到一礦、新景公司等單位，針對(duì)拆除安裝工作開(kāi)展調(diào)研，積極協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題，保證了拆除安裝項(xiàng)目施工進(jìn)度，同時(shí)確保工程質(zhì)量?！比A陽(yáng)集團(tuán)拆除安裝工作專班組長(zhǎng)張建勇說(shuō)。

煤礦智能化是華陽(yáng)集團(tuán)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐。

向內(nèi)抓落實(shí)，盯緊具體細(xì)節(jié)力求實(shí)效。各基層單位干部盯細(xì)處、抓細(xì)節(jié)、切口小，聚焦分管系統(tǒng)、分管單位部門(mén)、分管業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題具體工作開(kāi)展深入調(diào)研，一抓到底，把問(wèn)題研究透徹，找準(zhǔn)根源和癥結(jié)，力求辦法清、措施明，在解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展上取得實(shí)效。

深入基層礦井現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

新景公司副總經(jīng)理張雪峰最近忙著開(kāi)展采煤專業(yè)學(xué)組課題攻關(guān)。他多次到9114 工作面針對(duì)如何提升單進(jìn)水平、促進(jìn)高產(chǎn)高效進(jìn)行調(diào)研，采取了一系列加強(qiáng)頂板支護(hù)的有效措施，截至今年5 月26 日，實(shí)現(xiàn)了月產(chǎn)10.08 萬(wàn)噸的成績(jī)，創(chuàng)9114 工作面月產(chǎn)最高水平。在新景公司，安全、技術(shù)等10 個(gè)專業(yè)學(xué)組圍繞本系統(tǒng)開(kāi)展調(diào)查研究，把制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題確定為攻關(guān)課題，掛圖作戰(zhàn)，為安全生產(chǎn)和高產(chǎn)高效掃除障礙、保駕護(hù)航。

三、“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”，把“問(wèn)題清單”變“成果清單”

解決問(wèn)題是大興調(diào)查研究的根本目的和出發(fā)點(diǎn)。華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)展“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”以來(lái)，堅(jiān)持把解決了多少問(wèn)題、辦了多少實(shí)事、健全了多少制度、優(yōu)化了多少機(jī)制、完善了多少規(guī)程措施作為檢驗(yàn)調(diào)研成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，層層建立調(diào)查研究工作臺(tái)賬，做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手，切實(shí)把“問(wèn)題清單”變“成果清單”。

為解決千米鉆機(jī)應(yīng)用推進(jìn)過(guò)程中的各項(xiàng)難題，通風(fēng)部深入采掘一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，積極與各煤礦溝通，與職工面對(duì)面交流，了解千米鉆機(jī)實(shí)際情況，制定了《定向長(zhǎng)鉆孔施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，最終實(shí)現(xiàn)千米鉆機(jī)應(yīng)用穩(wěn)步推進(jìn)，特別是定向長(zhǎng)鉆孔氣動(dòng)鉆進(jìn)工藝單孔深度突破504 米，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

一礦為提升過(guò)構(gòu)造能力，試驗(yàn)推廣數(shù)碼雷管，不僅提高了放炮效率，還實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)延時(shí)放炮，降低大塊率和連線故障排除難度。這樣的成果得益于一礦實(shí)行的“七個(gè)一”工作法，推動(dòng)調(diào)查研究取得實(shí)效。同樣，榆樹(shù)坡公司針對(duì)選煤廠原煤入洗量較低的問(wèn)題，尋根溯源，研究對(duì)策，更換矸石皮帶滾筒，運(yùn)量由原來(lái)的每小時(shí)350 噸提升至每小時(shí)480 噸。景福公司摸清15108 工作面進(jìn)風(fēng)動(dòng)壓巷道礦壓規(guī)律，及時(shí)調(diào)整巷道起底高度，保證了施工安全，提高了采煤效率。

大興調(diào)查研究“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”開(kāi)展以來(lái)，華陽(yáng)集團(tuán)班子成員深入20 家單位，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研寫(xiě)實(shí)33 次，制定工作措施92 項(xiàng)。華陽(yáng)集團(tuán)中層及以上管理人員共確定503 個(gè)調(diào)研課題，489 名中層管理人員按照每月上旬、中旬、下旬排布具體時(shí)間表，開(kāi)展常態(tài)化跟班調(diào)研，共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研543 次，制定工作措施739 項(xiàng)。黨員干部通過(guò)開(kāi)展“三聽(tīng)三問(wèn)”，群策群力把基層一線存在的問(wèn)題困難研究透徹，累計(jì)與基層一線職工談心談話2000人次，解決問(wèn)題472 個(gè)。

“‘到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去’是解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的重要手段，我們也取得了一定成效，但讓‘問(wèn)題清單’持續(xù)變成‘成果清單’，需要推動(dòng)調(diào)查研究實(shí)現(xiàn)制度化常態(tài)化長(zhǎng)效化。”華陽(yáng)集團(tuán)黨委辦公室副主任岳田生說(shuō)。

華陽(yáng)集團(tuán)堅(jiān)持寫(xiě)好調(diào)查研究“后半篇文章”，加強(qiáng)“到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)去”成果督查督辦和跟蹤問(wèn)效，通過(guò)出臺(tái)政策措施、創(chuàng)新制度機(jī)制等方式，強(qiáng)化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，將做法經(jīng)驗(yàn)化、探索系統(tǒng)化、措施制度化，推動(dòng)調(diào)研成果不斷轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。