物流企業(yè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)研究

周洲

摘 要：隨著我國電商經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物流行業(yè)也在飛速發(fā)展，國內(nèi)的物流企業(yè)也呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢，財(cái)務(wù)績效評價(jià)作為企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的一環(huán)，也越來越受到重視。文章以YT公司為例，采用文獻(xiàn)分析法和案例分析法，以財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)分析法，從盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力三個(gè)維度對YT公司進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評價(jià)，以期為YT公司的企業(yè)發(fā)展提供一定的理論支持。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè)；財(cái)務(wù)績效；YT公司

中圖分類號：F259.27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A DOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.12.040

Abstract： With the continuous development of China's e-commerce economy， the logistics industry is also developing rapidly; domestic logistics enterprises also show a trend of diversified development. As a part of enterprise management， financial performance evaluation is paid more and more attention. This paper takes YT Company as an example， adopts literature analysis method and case analysis method， evaluates the financial performance of YT Company from three dimensions of profitability， debt paying ability and operation ability based on the financial performance evaluation index and data analysis method， in order to provide some theoretical support for the enterprise development of YT Company .

Key words： ?logistics enterprise; financial performance; YT Company

0 ? ?引 ? ?言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，人們對于產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來越高，對物流行業(yè)提出了更高的要求。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的趨勢日漸明顯，國內(nèi)及國際上的貿(mào)易往來快速增加，對于物流行業(yè)的需求也在不斷增長。基于我國“互聯(lián)網(wǎng)+”和“一帶一路”倡議的實(shí)施，我國物流企業(yè)迎來了發(fā)展的春天。國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年1—11月全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成1 033.2億件，同比增長9.6%；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成9 939.8億元，同比增長13.1%。近年來物流行業(yè)增速較快，2019年我國社會物流總額達(dá)156.4萬億元，同比增長8%。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們越來越依賴于網(wǎng)絡(luò)購物，國內(nèi)物流行業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。目前我國已經(jīng)成為世界上最大的快遞市場之一，其中2022年第三季度國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到了228.7億件。由于市場競爭日益激烈，物流企業(yè)面臨著巨大的壓力，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)已無法滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)績效評價(jià)提出的要求了。財(cái)務(wù)績效評價(jià)作為企業(yè)管理的一部分，是對企業(yè)過去的經(jīng)營活動(dòng)和未來發(fā)展能力的一種評價(jià)方式，其主要是通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，從而為企業(yè)提供客觀公正的評價(jià)。財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)包含盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力等方面的內(nèi)容，能夠更好地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，也能幫助投資者更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，進(jìn)而便于投資決策。為了更好地促進(jìn)中國快遞行業(yè)的快速發(fā)展以及滿足市場需求，中國物流企業(yè)必須要對財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行改進(jìn)和完善。因此，本文以YT公司為例，針對物流企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)展開研究。

杜穎豪等（2023）認(rèn)為，近年來，在電商等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的推動(dòng)下，中國的快遞行業(yè)迅速發(fā)展并呈爆發(fā)式增長。然而，頻繁出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致許多小企業(yè)難以承受成本壓力，出現(xiàn)了倒閉潮。市場格局的變化也加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭[1]。郭林敏（2022）從申通快遞公司的角度對其進(jìn)行了分析，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面。研究發(fā)現(xiàn)，從申通公司上市以來的財(cái)政狀況來看，公司的盈利能力表現(xiàn)較好，但其償債能力略有下降，經(jīng)營拓展能力仍有待加強(qiáng)。因此，其提倡公司進(jìn)行業(yè)務(wù)信息化，以不斷提升申通公司的服務(wù)水平，使客戶的信息反饋能夠及時(shí)迅速，從而幫助申通公司加強(qiáng)公司的內(nèi)部經(jīng)營[2]。耿艷萍等（2022）基于以“平衡記分卡”為基礎(chǔ)的綜合績效評估系統(tǒng)，運(yùn)用“熵”值法對其進(jìn)行了實(shí)證研究，為我國快遞行業(yè)的發(fā)展提供了理論依據(jù)和政策支持[3]。趙小雪（2022）通過事件分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等方法，對快遞公司與先達(dá)公司的合并進(jìn)行了案例分析，并評估了快遞公司的合并財(cái)務(wù)績效[4]。孟苗（2021）選取順豐、韻達(dá)、申通（2021）等四家被收購的快遞公司2016—2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告為樣本，選擇代表企業(yè)利潤，營運(yùn)能力和負(fù)債等發(fā)面的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并運(yùn)用熵權(quán)的方法對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了垂直和水平的評估與分析。綜上所述，快遞行業(yè)發(fā)展迅猛，績效評價(jià)成為了企業(yè)決策的重要工具。通過運(yùn)用多種績效評價(jià)方法和工具，可以更好地了解企業(yè)的表現(xiàn)和發(fā)展趨勢，從而做出更為準(zhǔn)確的決策[5]。

1 ? ?相關(guān)概念

1.1 ? ?財(cái)務(wù)績效

財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。它是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料，通過一系列的計(jì)算、分析、研究，從財(cái)務(wù)角度反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況變化的。通過分析評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效，可以對企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利能力、償債能力、發(fā)展能力、營運(yùn)能力等進(jìn)行全面而系統(tǒng)的評價(jià)，從而為企業(yè)提供決策支持。

1.2 ? ?財(cái)務(wù)績效評價(jià)

財(cái)務(wù)績效評價(jià)是指對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等方面的情況進(jìn)行分析與評價(jià)，以衡量企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。它是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分，對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。目前，我國對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的研究主要集中在財(cái)務(wù)評價(jià)方法方面，國內(nèi)學(xué)者在對企業(yè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)研究時(shí)，主要從多個(gè)角度對其進(jìn)行分析，例如，基于杜邦分析法的財(cái)務(wù)績效評價(jià)，基于經(jīng)濟(jì)增加值的財(cái)務(wù)績效評價(jià)，基于平衡計(jì)分卡和 EVA的財(cái)務(wù)績效評價(jià)，基于層次分析法的財(cái)務(wù)績效評價(jià)等。而國外學(xué)者在對企業(yè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)時(shí)，主要以Bass的平衡計(jì)分卡理論為基礎(chǔ)，借鑒 Faschischman（1981）、Farber （1986）和Weinberger（1988）的思想，把企業(yè)績效評價(jià)分為財(cái)務(wù)績效評價(jià)和非財(cái)務(wù)績效評價(jià)。

2 ? ?YT公司財(cái)務(wù)績效指標(biāo)分析

2.1 ? ?盈利能力

基于財(cái)務(wù)績效指標(biāo)體系，本文對YT公司的盈利情況進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的研究，包括營業(yè)利潤率、營業(yè)凈利潤、成本費(fèi)用利潤率、資本回報(bào)率。對2016—2020年度YT公司的財(cái)務(wù)報(bào)告以及國泰安數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了分析，得出了如表1、圖1中的利潤率指數(shù)及數(shù)據(jù)。

如圖1所示，在2016—2020年間，從YT公司盈利能力指標(biāo)的變化趨勢圖可以看出，其整體呈現(xiàn)下滑趨勢，在2016—2017年期間，下滑幅度比較大，2017—2018年，下滑幅度比較平穩(wěn)，在2018—2019年，出現(xiàn)了更大幅度的下滑，而在2019—2020年之間則出現(xiàn)了小幅下滑。這表明，近年來公司的利潤水平出現(xiàn)了不同程度的下滑，因年度不同而異。

2.2 ? ?償債能力

基于財(cái)務(wù)績效指標(biāo)體系，以YT公司為例，從流動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率三個(gè)方面對其償債能力進(jìn)行了分析。對YT2016—2020年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出了該公司償債能力指數(shù)的變化趨勢，如表2所示。

根據(jù)圖2顯示的數(shù)據(jù)，YT公司在2016—2020年期間償付能力的指數(shù)變化趨勢較為明顯。在這五年中，流動(dòng)比率的波動(dòng)幅度很大。盡管在2020年，該公司的流動(dòng)比率仍然高于1，表明其流動(dòng)資產(chǎn)仍多于流動(dòng)負(fù)債，因此在緊急情況下，公司不太可能破產(chǎn)。現(xiàn)金比率主要指的是企業(yè)期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額和流動(dòng)負(fù)債總數(shù)之比。YT公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物主要包括庫存現(xiàn)金、可隨時(shí)支付的銀行存款和其他貨幣資金。整體而言，維持50%以上的現(xiàn)金比率表明公司目前不依賴于庫存銷售，仍具備償還目前債務(wù)的能力。按照產(chǎn)業(yè)平均38%的比例，該公司的現(xiàn)金比例比較高，因此可以考慮適當(dāng)利用流動(dòng)資產(chǎn)來提高現(xiàn)金盈利能力。該公司的資產(chǎn)負(fù)債比率控制在33%左右，這一比例并不高，且YT公司的還貸能力在業(yè)內(nèi)也是比較突出的，在業(yè)內(nèi)排在第10位。

2.3 ? ?營運(yùn)能力

分析2016—2020年YT公司的營運(yùn)能力時(shí)，本文主要選取了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。

在2016年到2018年期間，公司根據(jù)賬齡的不同，針對賬齡超過六個(gè)月的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提了相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備。這一階段，公司的應(yīng)收賬款一般都在一年以內(nèi)。從2018年開始，公司對不良貸款壞賬轉(zhuǎn)唄的提取方式進(jìn)行了調(diào)整，采用了單項(xiàng)和組合的計(jì)提方式。1～3年期的應(yīng)收賬款總量有所增長，并且所占比例亦有所上升，已達(dá)42.08%。對賬齡超過兩年的應(yīng)收賬款占應(yīng)收賬款的比重以及每年核銷壞賬占應(yīng)收賬款的比重進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果顯示這兩個(gè)比重都呈上升態(tài)勢，尤其是在2020年，核銷金額1 586.83萬元，較去年同期增加了7.25倍。因此，必須對不良資產(chǎn)進(jìn)行有效控制，以最大限度地降低損失。在應(yīng)付款項(xiàng)方面，結(jié)合具體數(shù)值觀察，自2016年上市之后，公司的應(yīng)付款項(xiàng)額度一直在不斷增長，從2016年的15.37億元增加到2020年的42.96億元，公司占用了更多的供應(yīng)商款項(xiàng)，面臨較大的還款壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

3 ? ?YT公司財(cái)務(wù)績效存在的問題分析

3.1 ? ?盈利能力小幅度下降

近年來，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，快遞需求也在不斷增長，行業(yè)發(fā)展形勢較為樂觀。YT公司是我國最早進(jìn)入快遞市場的企業(yè)之一，雖然在物流行業(yè)中具有一定的優(yōu)勢地位，但該公司在激烈的市場競爭中，盈利能力并沒有得到較大程度的提升。其主要原因在于增加市場份額保持競爭力，YT公司降低服務(wù)費(fèi)用，導(dǎo)致快遞業(yè)務(wù)的毛利率不斷降低。而快遞業(yè)務(wù)占據(jù)YT公司主要的營業(yè)收入份額，導(dǎo)致了盈利利潤和凈利潤的下降。目前，官方已經(jīng)要求保障快遞員的權(quán)益，并監(jiān)管惡性價(jià)格戰(zhàn)，明確表示不得無正當(dāng)理由低于成本價(jià)提供快遞服務(wù)，這為YT公司修復(fù)盈利提供了良好的機(jī)會。然而，由于政策的不確定性，YT公司要提高盈利水平仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，拓寬盈利渠道，才是YT公司當(dāng)下發(fā)展的優(yōu)選。

3.2 ? ?應(yīng)收賬款管理不合理

應(yīng)收賬款是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等而尚未收取的款項(xiàng)，包括企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等向購貨方收取的押金或貨款，在整個(gè)公司的業(yè)務(wù)流程中，應(yīng)收賬款扮演著重要的角色。然而，如果應(yīng)收賬款金額過大，將導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)困難，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，快遞行業(yè)的競爭日趨激烈，為了保持競爭力并提高市場份額，YT公司的業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，規(guī)模迅速擴(kuò)大，因此企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模也相應(yīng)增大了。

3.3 ? ?成本費(fèi)用控制能力較差

3.3.1 ? ?倉儲成本較高

YT公司的倉儲面積相比于其他快遞公司來說較大，雖然倉儲面積的增加提高了企業(yè)的發(fā)貨速度，但是對于大型快遞公司來說，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要有一個(gè)專門的倉庫來存放快件，會導(dǎo)致倉儲成本增高。加之YT公司在擴(kuò)張速度過快的情況下，沒有進(jìn)行充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，導(dǎo)致倉庫過剩，給YT公司在倉庫管理方面帶來了困境，缺乏一套規(guī)范化、專業(yè)化的倉儲管理體系，可能出現(xiàn)貨物批次不清、存儲混亂、保險(xiǎn)不到位等問題，甚至存在安全隱患。這些都會導(dǎo)致YT公司的倉儲成本增加。

3.3.2 ? ?運(yùn)輸成本較高

在運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸費(fèi)用是直接影響運(yùn)輸成本的因素。運(yùn)輸費(fèi)用包括運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，其中運(yùn)費(fèi)是最主要的組成部分。YT公司作為一家民營快遞公司，在實(shí)際經(jīng)營過程中，由于業(yè)務(wù)范圍較廣、業(yè)務(wù)量較大，所以其所選擇的運(yùn)輸方式也較為廣泛，造成運(yùn)輸費(fèi)用、車輛折舊費(fèi)、燃油費(fèi)等運(yùn)輸成本較大。同時(shí)YT公司的大部分車輛都是由其自有車輛組成的，其自有車輛的運(yùn)營成本也相對較高。YT公司在運(yùn)輸過程中所采用的方式大多是公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸。雖然YT公司目前已經(jīng)開始大力發(fā)展航空運(yùn)輸了，但是由于航空運(yùn)輸在我國尚未得到較大普及，所以目前YT公司主要還是依靠公路運(yùn)輸來完成貨物運(yùn)輸?shù)?。公路運(yùn)輸在一定程度上會受到交通管制、路況、天氣等因素影響，因此也會相應(yīng)地增加物流成本。與此同時(shí)，隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，YT公司所處的市場競爭環(huán)境也日趨激烈，YT公司需要時(shí)刻保持競爭優(yōu)勢，才能夠在競爭激烈的市場中穩(wěn)步發(fā)展。

4 ? ?對YT公司財(cái)務(wù)績效管理的建議

4.1 ? ?設(shè)立有效的績效評價(jià)體系

對于YT公司來說，建立有效的績效評價(jià)體系是非常必要的。建立有效的績效評價(jià)體系需要確立明確的目標(biāo)，科學(xué)的考核機(jī)制，并明確獎(jiǎng)懲制度。公司應(yīng)該設(shè)定具體可衡量的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并通過合理的指標(biāo)來追蹤和評估這些目標(biāo)的達(dá)成程度。例如，可以設(shè)定類似凈利潤增長率、運(yùn)營費(fèi)用比例等重要指標(biāo)。根據(jù)這些重要目標(biāo)設(shè)計(jì)相應(yīng)的考核機(jī)制，根據(jù)不同職位的職責(zé)和目標(biāo)，確定不同的考核內(nèi)容和權(quán)重。同時(shí)，還需要考慮員工的整體表現(xiàn)，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量等。對于考核結(jié)果，公司應(yīng)該設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以鼓勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力工作。同時(shí)，也應(yīng)該規(guī)定相應(yīng)的懲罰措施，以約束那些未能完成任務(wù)的員工，確保所有員工都嚴(yán)格遵守企業(yè)管理規(guī)定。隨著時(shí)代的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，YT公司的績效評價(jià)體系也需要進(jìn)行定期調(diào)整和優(yōu)化?？己酥笜?biāo)和方法并非一成不變，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。公司應(yīng)定期回顧和修正績效評估機(jī)制，以確保與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持同步。此外，YT公司可以在評價(jià)體系中引入現(xiàn)代化的信息化手段，如數(shù)據(jù)分析、AI技術(shù)等，利用這些方法來收集和處理評估數(shù)據(jù)。這樣可以提高工作效率，還可以提高評估結(jié)果的科學(xué)性和客觀性。

4.2 ? ?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營的重要內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響。因此，YT公司在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理工作，使企業(yè)更加健康、持續(xù)地發(fā)展。具體而言，YT公司首先要完善會計(jì)核算體系。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立健全會計(jì)核算體系，為企業(yè)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息，以便于企業(yè)作出合理的財(cái)務(wù)決策。會計(jì)人員應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)技能，積極參與企業(yè)各部門的運(yùn)營管理中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，會計(jì)人員也要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行客觀分析和評價(jià)，為企業(yè)經(jīng)營管理提供更好的決策支持。其次要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用。財(cái)務(wù)分析要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀相結(jié)合，做出合理的財(cái)務(wù)預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。最后要建立完善的財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系，加強(qiáng)對企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)分析，并及時(shí)將信息反饋給企業(yè)決策者。

4.3 ? ?提高成本控制能力

由于快遞行業(yè)競爭激烈，各大快遞公司都在積極探索降低成本的方法，而YT公司作為較早實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的公司，要想在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，就需要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，從降低運(yùn)營成本和管理成本兩個(gè)方面著手。在運(yùn)營成本方面，YT公司要加強(qiáng)對加盟網(wǎng)點(diǎn)的管理，完善網(wǎng)點(diǎn)管理制度，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，降低因員工服務(wù)質(zhì)量不佳而導(dǎo)致的客戶投訴率，從而降低企業(yè)的運(yùn)營成本。在管理成本方面，YT公司可以建立完善的績效考核制度，設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，通過對員工的業(yè)績進(jìn)行考核來衡量員工的績效表現(xiàn)，并及時(shí)調(diào)整員工的薪資待遇。

5 ? ?結(jié) ? ?語

目前，我國物流企業(yè)在迅猛發(fā)展的過程中，面臨著市場競爭壓力大、成本高、效益差等一系列問題。在這種情況下，物流企業(yè)為了提高自身的競爭力就必須進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評價(jià)，以便對其經(jīng)營狀況和盈利能力進(jìn)行分析、提高和改進(jìn)。所以在未來的發(fā)展中要重視物流企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)問題，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績效水平。本文通過對YT公司的財(cái)務(wù)績效進(jìn)行評價(jià)，發(fā)現(xiàn)了其財(cái)務(wù)績效管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的建議。希望YT公司能夠在新時(shí)期尋求新的發(fā)展道路，加強(qiáng)企業(yè)的管理，不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。

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