信息技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響分析

■李如仟卉 蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

隨著我國科技水平持續(xù)提升，進(jìn)一步加快了科研成果轉(zhuǎn)化效率，推動了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)信息技術(shù)的普及應(yīng)用。企業(yè)要牢牢抓住信息化時(shí)代下的發(fā)展機(jī)遇，正確認(rèn)識到信息技術(shù)運(yùn)用價(jià)值，厘清管理與技術(shù)二者間的關(guān)系，并在其充分應(yīng)用基礎(chǔ)上，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，從而確保企業(yè)的生存與發(fā)展。

一、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)概述

1. 技術(shù)性

現(xiàn)代信息技術(shù)是一種各類科 技相互融合的集成者，如傳感、通信、計(jì)算機(jī)、微電子等。在實(shí)施企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，工作人員利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)完成相關(guān)程序操作，便能有效完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)及內(nèi)容，大大縮減了以往經(jīng)濟(jì)管理的工作流程，充分發(fā)揮信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢，如流程自動化、內(nèi)容系統(tǒng)化等。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的工作，實(shí)際落實(shí)管理時(shí)會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，這些都是要工作人員對其進(jìn)行搜集整理、分析處理的。如果企業(yè)堅(jiān)持采取傳統(tǒng)管理辦法，那么不但難以保證其自身綜合管理水平，也將對數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性造成不良影響。因此，企業(yè)要緊隨信息化潮流，積極促進(jìn)技術(shù)與管理融合發(fā)展，借助現(xiàn)代信息技術(shù)的技術(shù)性特點(diǎn)，簡化經(jīng)濟(jì)管理流程，便捷管理工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)降低員工工作量，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期管理目標(biāo)。

2. 共享性

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)中流通的數(shù)據(jù)信息具有共享性特點(diǎn)，位于各行業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)通過利用信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)同行業(yè)、跨行業(yè)之間的信息交流、資源共享，借助企業(yè)資源信息化、共享化優(yōu)勢，促使其在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利位置。之所以倡導(dǎo)企業(yè)數(shù)據(jù)信息共享化，是因?yàn)樾畔⒐蚕聿煌谝酝奈镔|(zhì)共享，企業(yè)之間進(jìn)行物質(zhì)交換時(shí)，并不會因?yàn)橘Y源共享而出現(xiàn)物質(zhì)增多，反而會導(dǎo)致其出現(xiàn)減少或不變的現(xiàn)象，這一情況大大削弱企業(yè)之間物質(zhì)資源交換。但是，如果企業(yè)之間實(shí)施數(shù)據(jù)信息共享，將會實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)，通過借助信息技術(shù)的共享性，為企業(yè)創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)效益。在新時(shí)期背景下，企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理過程中利用先進(jìn)信息技術(shù)，不僅能夠打破以往企業(yè)間交流合作中時(shí)間、空間壁壘，還可以在交流中獲取有價(jià)值的信息，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3. 交互性

現(xiàn)代化信息技術(shù)的核心是通信技術(shù)和電子計(jì)算機(jī)，其中的通信技術(shù)是數(shù)據(jù)信息傳遞的有效方式，電子計(jì)算機(jī)則是數(shù)據(jù)信息搜集整合、分析處理、傳遞交流中的重要載體，兩者都是為數(shù)據(jù)信息服務(wù)的。在以往信息技術(shù)應(yīng)用過程中，企業(yè)更加關(guān)注信息傳播方面，如數(shù)據(jù)安全、信息時(shí)效性等，但在現(xiàn)代信息技術(shù)普及過程中，多數(shù)企業(yè)則清楚認(rèn)識到信息資源價(jià)值及重要性，更加側(cè)重于信息處理效率、信息利用效果等，可以實(shí)現(xiàn)同一行業(yè)中企業(yè)間交流互動、企業(yè)內(nèi)部上級與基層間的交流溝通。在現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理工作中，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方之間的和諧關(guān)系，如企業(yè)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與基層、員工與員工等，通過構(gòu)建良好的交互氛圍，以此來確保經(jīng)濟(jì)管理在各項(xiàng)環(huán)節(jié)中貫徹落實(shí)?，F(xiàn)代信息技術(shù)的有效應(yīng)用，需要交互雙方可依托互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行交流溝通，在這種雙方無接觸交流模式下，減少了面對面交流中不必要的時(shí)間浪費(fèi)，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率。

二、信息技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響分析

1. 轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段

21 世紀(jì)是信息化社會，互聯(lián)網(wǎng)平臺的包容性為企業(yè)生存和發(fā)展提供更多選擇，也為其參與市場競爭提供數(shù)據(jù)支撐，卻時(shí)刻考驗(yàn)企業(yè)對錯綜復(fù)雜數(shù)據(jù)信息的分析處理能力。如果企業(yè)想要在復(fù)雜市場環(huán)境中脫穎而出，獲得更大的競爭優(yōu)勢、更多的發(fā)展空間，掌握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求、變化趨勢是首要前提。這時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)需要推進(jìn)自身信息化建設(shè)進(jìn)程，充分利用先進(jìn)信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，通過樹立多元化經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，采取需求導(dǎo)向性經(jīng)濟(jì)管理模式，迎合復(fù)雜條件下社會市場各種需求，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，最大限度滿足廣大用戶群體對產(chǎn)品的個(gè)性化需求，從而確保現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升。

隨著企業(yè)持續(xù)深化經(jīng)濟(jì)管理信息化，促進(jìn)企業(yè)整體信息化發(fā)展的同時(shí)，也能更好地完成其多元化經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。一方面，企業(yè)利用信息技術(shù)手段參考和借鑒其他企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理成功案例，吸收其中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，與自身實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施模式等相互結(jié)合，以此為依據(jù)，形成符合企業(yè)自身特色道路的全新管理模式；另一方面，信息技術(shù)也為企業(yè)經(jīng)營活動中的營銷策略提供全新渠道，可以借助新媒體、融媒體等互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行品牌推廣，逐漸擴(kuò)大自身品牌知名度，并將品牌理念與旗下產(chǎn)品、企業(yè)文化等融會貫通，為消費(fèi)群體埋下深刻印象。除此之外，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展情況，緊緊抓牢社會中的積極思想觀念，如綠色發(fā)展、節(jié)能降耗、質(zhì)量至上等，將消費(fèi)群體身體健康問題佇立于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的重中之重，孕育創(chuàng)造出綠色新產(chǎn)品，以此來滿足消費(fèi)者群體需求?？傊?，現(xiàn)代企業(yè)通過在經(jīng)濟(jì)管理工作中積極運(yùn)用信息技術(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)管理方式與技術(shù)手段融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理手段轉(zhuǎn)變的同時(shí)，充分發(fā)揮出信息技術(shù)優(yōu)勢，以此來提升企業(yè)市場競爭中產(chǎn)品份額占比，為其創(chuàng)設(shè)出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

隨著我國各行業(yè)領(lǐng)域中信息技術(shù)充分應(yīng)用，加速了信息化系統(tǒng)建設(shè)，也深化了信息技術(shù)的應(yīng)用層次，基于這一時(shí)期背景下提出的“互聯(lián)網(wǎng) +”概念便是很好的詮釋?，F(xiàn)代企業(yè)通過利用先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與企業(yè)之間生產(chǎn)要素的交換，在此過程中吸取他人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、摒棄滯后管理模式等，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升、服務(wù)意識的樹立，通過“互聯(lián)網(wǎng) + 產(chǎn)品營銷”這一模式下，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中產(chǎn)品宣傳推廣的力量。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與未來發(fā)展可持續(xù)化呈現(xiàn)密切關(guān)聯(lián)，只有企業(yè)上升到意識層面中，認(rèn)識到模式創(chuàng)新發(fā)展重要性，才能促進(jìn)信息技術(shù)有效融入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)核心競爭力是其賴以生存的基礎(chǔ)，也是未來發(fā)展可持續(xù)化的動力，只有保持其長久穩(wěn)定、持續(xù)提升，才能在激烈市場競爭中占據(jù)一席之地。因此，現(xiàn)代企業(yè)往往要結(jié)合消費(fèi)群體的實(shí)際需求，利用先進(jìn)信息技術(shù)運(yùn)用優(yōu)勢，對自身經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行變革和創(chuàng)新，既能夠摒棄企業(yè)以往經(jīng)濟(jì)管理模式中存在的不足，也是對現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理模式的升級，使其與企業(yè)發(fā)展情況相匹配，更好地帶動企業(yè)未來取得發(fā)展和壯大。在現(xiàn)代信息技術(shù)有效利用下，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展，具體表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的決策主體發(fā)生了改變，以往管理模式中決策者主要來源于經(jīng)驗(yàn)豐富的高層領(lǐng)導(dǎo)，而信息時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理模式中主要決策者來源于奮斗在一線的企業(yè)員工，將其提出具有可行性的建議作為決策內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)全員參與、共同決策的管理模式。如此一來，可以讓企業(yè)全體員工有參與感，感受到自身重要性，對提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力起到積極作用；二是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的決策方式發(fā)生變化，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式中決策方式主要是追尋事物發(fā)展的因果關(guān)系，而現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理模式中的決策方式則是追求企業(yè)自身與消費(fèi)者間的相互關(guān)系，以促進(jìn)雙方互利共贏為主旨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。通過信息技術(shù)有效利用，企業(yè)能夠搜集更多有利于自身發(fā)展的數(shù)據(jù)信息作為決策依據(jù)，在此情形下幫助企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)定增長。

3. 拓寬企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道

基于信息時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)、短視頻等平臺的出現(xiàn)改變了以往企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式及廣大群眾日常生活習(xí)慣等，并在信息高速流通下驅(qū)使企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展提出了更高的要求，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展情況，利用信息技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)新自身經(jīng)濟(jì)管理模式，在多元化經(jīng)濟(jì)管理手段助力中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)日漸完善，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)越發(fā)迫切，通過充分借助技術(shù)優(yōu)勢及時(shí)察覺自身經(jīng)濟(jì)管理模式中存在的缺陷，并對其采取針對性處理措施，通過產(chǎn)品升級、服務(wù)優(yōu)化等方式，有效拓寬企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道，逐漸呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化發(fā)展特征，以此來更好地適應(yīng)信息化時(shí)代下的發(fā)展形勢。例如，企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展，對內(nèi)部人員按照平臺主、小微主和創(chuàng)客這三大類進(jìn)行劃分，讓其變?yōu)橄M(fèi)群體的資源提供者，并重新組建成小微創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合社會資源形成并聯(lián)生態(tài)圈，與其共同組建全新市場，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)人群，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中信息技術(shù)應(yīng)用存在的問題

1. 信息平臺模塊功能不齊全

基于信息時(shí)代背景，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中錯綜復(fù)雜的信息逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭啥攘繑?shù)據(jù)，用于經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的軟件及系統(tǒng)，其模塊齊全、功能強(qiáng)大，能夠?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)信息處理和利用效率的提升起到很大幫助。但結(jié)合實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)盲目運(yùn)用信息技術(shù)，為了追求經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，既沒有結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營模式，也沒有對技術(shù)與管理融合發(fā)展進(jìn)行全面考量，從而導(dǎo)致信息技術(shù)應(yīng)用難以滿足各部門實(shí)際需求，造成部門間數(shù)據(jù)信息交流互動堵塞等。從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體角度來看，盲目使用信息技術(shù)將造成信息化軟件模塊功能的不齊全，使得企業(yè)難以對經(jīng)濟(jì)管理工作中數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，也無法發(fā)揮出信息技術(shù)應(yīng)用的交互性、共享性，嚴(yán)重制約企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施。

2. 信息安全防護(hù)措施不全面

雖然信息技術(shù)發(fā)展為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提供了便利條件，但其在實(shí)際運(yùn)用中還存在許多安全問題，其中企業(yè)機(jī)密文件、核心信息的安全防護(hù)便是信息技術(shù)運(yùn)用過程中重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全信息安全預(yù)警防控體系，從而保障信息化平臺及系統(tǒng)運(yùn)行安全和穩(wěn)定。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然信息技術(shù)應(yīng)用安全性備受企業(yè)廣泛關(guān)注，但實(shí)際落實(shí)效果卻不佳。目前，威脅企業(yè)信息系統(tǒng)安全問題有很多形式，如果企業(yè)相關(guān)信息安全預(yù)警或應(yīng)急處理等方面工作不夠重視，可能出現(xiàn)人為破壞、黑客入侵、木馬病毒植入等，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的數(shù)據(jù)信息及相關(guān)文件等造成破壞、泄露、售賣等風(fēng)險(xiǎn)，這將對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展可持續(xù)性造成嚴(yán)重危害，或是讓企業(yè)高層對信息技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生錯誤認(rèn)知，阻礙現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理發(fā)展。

3.高層次復(fù)合型人才較匱乏

在信息時(shí)代背景下，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平的基礎(chǔ)保障，需要具備專業(yè)能力強(qiáng)、信息技術(shù)水平高的復(fù)合型人才，并要加強(qiáng)對這類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期應(yīng)用效果。但在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)，我國許多現(xiàn)代企業(yè)中對信息技術(shù)應(yīng)用仍處于起步階段，加之內(nèi)部缺乏經(jīng)濟(jì)管理、信息技術(shù)這兩種能力并存的復(fù)合型人才，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理發(fā)展阻礙重重。這是由于企業(yè)對復(fù)合型人才引進(jìn)、經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)等方面工作不夠充足，難以確保工作人員這兩種能力協(xié)同發(fā)展，加之相關(guān)人員身兼數(shù)職、崗位職責(zé)劃分模糊等，都將影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理發(fā)展進(jìn)展。

四、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的有效措施

1.健全信息管理系統(tǒng)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展，需要引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的信息技術(shù)，幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)管理工作中遇到的問題，確保其在激烈市場競爭變化中占據(jù)一席之地。推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化，加大對信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的投入力度是有效途徑，通過引進(jìn)先進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備及經(jīng)濟(jì)管理軟件系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在這一過程中，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)等采購方案，按照標(biāo)準(zhǔn)流程完成技術(shù)性資源引進(jìn)，并要對已購買資源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和數(shù)據(jù)記錄。通過建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息共享平臺，定向開發(fā)通用模塊及功能，為現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理過程中的決策環(huán)節(jié)提供充足數(shù)據(jù)支持，從而確保最終決策方向準(zhǔn)確無誤。

2. 強(qiáng)化信息安全防護(hù)

信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提升的同時(shí)，也為其帶來了企業(yè)信息安全問題。因此，企業(yè)要高度重視經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全，以保障信息安全為核心內(nèi)容，構(gòu)建出一套完善的企業(yè)信息安全防護(hù)體系，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理過程中信息系統(tǒng)使用安全問題。一方面，企業(yè)要加大對信息安全管理力度，積極引進(jìn)信息技術(shù)筑牢企業(yè)信息安全防護(hù)，如人工智能防火墻、數(shù)據(jù)加密及訪問權(quán)限技術(shù)等，從而保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中核心數(shù)據(jù)安全；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)要根據(jù)其運(yùn)行情況進(jìn)行策劃準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)評估等，重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理信息的加密、備份、認(rèn)證等，通過提高企業(yè)事前預(yù)警、事中跟蹤、事后處理等方面監(jiān)管力度，以此來確保經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)中企業(yè)信息安全。

3. 培養(yǎng)復(fù)合型的人才

基于信息時(shí)代背景下，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求，只有企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況，重點(diǎn)引進(jìn)、培養(yǎng)、留住、用好復(fù)合型人才，才能有效解決企業(yè)所面臨的人才缺失問題。第一，企業(yè)要建立人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，通過“線上 + 線下”培訓(xùn)教育方式，提升企業(yè)內(nèi)部人員經(jīng)濟(jì)管理技能、信息技術(shù)能力。同時(shí)，也要完善員工績效考核方式，合理設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)獎懲制度，通過對經(jīng)濟(jì)管理人員定期考核活動，促使其主動參與到培訓(xùn)教育活動中來。第二，現(xiàn)代企業(yè)要進(jìn)一步探索經(jīng)濟(jì)管理工作與信息技術(shù)融合發(fā)展，通過將其中多項(xiàng)管理內(nèi)容與信息技術(shù)深度融合，并以該崗位應(yīng)具備能力為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才。

五、結(jié)語

綜上所述，信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作起到積極影響意義，轉(zhuǎn)變了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，創(chuàng)新了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，也拓寬了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。但在信息技術(shù)實(shí)際運(yùn)用中，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)依舊存在一些問題，需要企業(yè)建立健全經(jīng)濟(jì)管理信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全防護(hù)力度，積極培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理能力和信息技術(shù)能力共同并存的復(fù)合型人才，全面強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量和效率，從而確?，F(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的可持續(xù)化。