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    企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對思路探究

    2023-08-06 06:23:16崔茜茜萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司
    商場現(xiàn)代化 2023年11期
    關(guān)鍵詞:投資決策企業(yè)

    ■崔茜茜 萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司

    隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭日益加劇,企業(yè)要想在市場上取得一席之地,就必須采用科學(xué)的、行之有效的對策來提高資金利用率,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高產(chǎn)值。因此,要準(zhǔn)確掌握市場信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行投資,從而在市場中占據(jù)一定的市場份額,創(chuàng)造價(jià)值,獲取利潤。目前,我國的企業(yè)以生產(chǎn)為主,技術(shù)含量偏低,加工收入較高,但盈利水平較低,要想在市場上取得更大的收益,可以將資金投入股票、基金、房地產(chǎn)等行業(yè),這是一種較好的投資方式,但同時(shí)也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

    一、風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)財(cái)務(wù)投資的重要意義

    1.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)投入的可行性

    對投資項(xiàng)目的可行性研究是進(jìn)行投資決策的前提,通過對項(xiàng)目的潛力和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來判斷其是否可行。

    2.企業(yè)財(cái)務(wù)投資精確度的改進(jìn)

    在企業(yè)的經(jīng)營決策中,雖然企業(yè)老板擁有主導(dǎo)地位,但是其所使用的數(shù)據(jù)資料主要來源于財(cái)務(wù)投資,因此,財(cái)務(wù)投資有關(guān)的信息是否準(zhǔn)確,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營決策。

    3.項(xiàng)目投資的科學(xué)、合理地確定

    由于在確定投資項(xiàng)目時(shí),對投資的估計(jì)誤差不能超過20%,因此,財(cái)務(wù)投資對投資估算效果有較大的影響。當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)入投入的階段時(shí),就必須對該項(xiàng)目的籌資方法進(jìn)行評估。保證投資的科學(xué)合理性。

    二、財(cái)務(wù)投資中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

    1.概念性的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    投資是企業(yè)在金融或?qū)嵨锸袌錾线M(jìn)行的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在現(xiàn)實(shí)生活中,由于各種主觀和客觀因素的影響,部分會(huì)使企業(yè)的利潤成倍增長,但是一旦處理不當(dāng)就會(huì)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。另外,投資的風(fēng)險(xiǎn)具有過程性,即一旦開始進(jìn)行投資,就會(huì)伴隨著投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,特別是在目前的市場環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)的不確定性日益增加,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響也逐步顯現(xiàn)。所以,在進(jìn)行投資決策時(shí),要控制風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行預(yù)測,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,全面監(jiān)控投資的全過程,避免出現(xiàn)不能及時(shí)調(diào)整的情況,同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的風(fēng)控手段,保證投資和利潤的平衡。

    2.不同類別的投資風(fēng)險(xiǎn)

    從目前的投資環(huán)境來看,投資風(fēng)險(xiǎn)多為人為因素,例如投資者的判斷不準(zhǔn)確,在進(jìn)行投資時(shí),由于缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的投入,往往會(huì)造成投資風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國大多數(shù)企業(yè)的投資方式較為單一,投資管理相對薄弱,投資者缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)水平不斷提高。此外,從市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策法規(guī)等方面來看,我國的投資市場還處在發(fā)展階段,政策還不夠健全,投資行為隨意性較大,市場的發(fā)展也會(huì)受到國家和市場的影響,企業(yè)內(nèi)部對投資風(fēng)險(xiǎn)的控制不夠嚴(yán)密,進(jìn)而導(dǎo)致投資的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生。

    3.主要的投資風(fēng)險(xiǎn)因素

    將造成企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行歸納,存在兩個(gè)方面:一是企業(yè)內(nèi)部管理松懈,二是投資者運(yùn)作不科學(xué)。首先,企業(yè)的投資主要是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況,選擇相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)或者主管進(jìn)行財(cái)務(wù)投資,在投資的過程中,投資經(jīng)理的專業(yè)水平和能力將會(huì)直接決定投資的風(fēng)險(xiǎn)。投資經(jīng)理往往會(huì)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,對整個(gè)市場以及項(xiàng)目的前景存在一定的把握,才保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)的絕對安全,另外,由于部分企業(yè)過于重視投資者的專業(yè)素養(yǎng),忽視自己的職業(yè)道德,從而也會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的增大。其次,政府的投資機(jī)制不完善,政府的投資決策應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格。企業(yè)投資是一個(gè)較為嚴(yán)謹(jǐn)和系統(tǒng)的工作,盲目的投入會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利益的減少,所以,在投資之前,要進(jìn)行充分的分析,根據(jù)市場的發(fā)展趨勢,以及自身的實(shí)際情況,成立一個(gè)統(tǒng)一的投資機(jī)制。最后,我國股票市場在風(fēng)險(xiǎn)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)表達(dá)等方面的差異。投資的風(fēng)險(xiǎn)與投資的全過程息息相關(guān),科學(xué)合理的投資風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)能夠降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。

    三、企業(yè)投資經(jīng)營中應(yīng)注意的問題

    1.缺乏科學(xué)的分析,投資主觀因素過多

    當(dāng)前,企業(yè)之間投資能力的差距較大,缺少專業(yè)的、系統(tǒng)性地指導(dǎo)和對投資的預(yù)后分析,以及基于個(gè)人的主觀意愿,導(dǎo)致明顯的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加。一方面,企業(yè)的投資經(jīng)理對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不足,缺乏專業(yè)的評價(jià)與分析,對風(fēng)險(xiǎn)承受能力的判斷時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,往往依據(jù)自身的實(shí)際需要和資金進(jìn)行投資,盲目盲從,對市場總體趨勢、國內(nèi)外市場走向、行業(yè)發(fā)展前景缺乏了解。另一方面,由于企業(yè)對投資的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)太過理想化,往往缺少科學(xué)的判斷,從而使其不能準(zhǔn)確地評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)營情況和實(shí)際情況,另外,財(cái)務(wù)分析往往是通過財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)來進(jìn)行的,對市場的變化沒有充分的預(yù)測,承受風(fēng)險(xiǎn)的空間不足,導(dǎo)致實(shí)際投入與最終的利潤之間存在著巨大的差異。

    2.投資基金的不合理運(yùn)用

    投資活動(dòng)必須準(zhǔn)確地科學(xué)運(yùn)用企業(yè)的資金,保證資金的合理流動(dòng),避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí),在投資過程中要經(jīng)過多次評估,逐步投入,并對資金的流向和使用狀況進(jìn)行清晰的監(jiān)督,保證資金的利用率。然而,部分企業(yè)在進(jìn)行投資后,往往會(huì)因?yàn)轭A(yù)測失誤、資金投入不足、資金浪費(fèi)等問題,從而造成資金使用不當(dāng)、偏離投資目標(biāo)。另外,要格外注重資金的周期和投入量,如果不能達(dá)到預(yù)期的效果,就會(huì)導(dǎo)致資金出現(xiàn)缺口,進(jìn)而加大投資的風(fēng)險(xiǎn)。

    3.缺乏健全的投資基金管理

    投資管理要求對投資流程進(jìn)行全面的管理,不僅要對目標(biāo)進(jìn)行評價(jià),還要對投資的全過程進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格的投資監(jiān)督制度將會(huì)極大地減少投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí),要做好投資前的分析、投資過程中的監(jiān)督與回報(bào)的評價(jià),一旦發(fā)現(xiàn)投資中的偏差,應(yīng)立即進(jìn)行修正與干預(yù)。目前,大部分企業(yè)只注重初期的投資行為,對中期資金使用過于樂觀,缺乏系統(tǒng)性的市場調(diào)查,以及有效的監(jiān)督機(jī)制,無法準(zhǔn)確地判斷資金運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)。

    4.需要改進(jìn)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

    目前,國內(nèi)外市場瞬息萬變,信息交織,易受到多種因素的影響,如果不注意市場信息,就可能錯(cuò)失良機(jī),甚至?xí)ζ髽I(yè)長期發(fā)展造成不利影響。因此,這就要求企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)要掌握十足信息,要對市場的預(yù)測和投資項(xiàng)目做出清晰的判斷,另外,如果不具備準(zhǔn)確地把握市場信息的能力,就會(huì)耽誤投資的時(shí)間,甚至可能會(huì)導(dǎo)致投資失敗,特別是跨行投資,要做到精準(zhǔn)把握,做好充分的分析,降低投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

    5.缺乏專業(yè)的投資人員

    企業(yè)的投資行為極為考驗(yàn)從業(yè)人員的綜合能力,投資效率取決于投資人員的專業(yè)水平,一支專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)可以在很短的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的產(chǎn)值和市場的擴(kuò)張。然而,在現(xiàn)實(shí)中,大部分企業(yè)缺乏專業(yè)的投資隊(duì)伍與人才,而相關(guān)的投資人員大都是具有一定資歷的高級(jí)管理人員,或者由企業(yè)管理者來承擔(dān)責(zé)任,在企業(yè)中沒有設(shè)置具體的職位和職責(zé),也沒有缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練。甚至部分企業(yè)的投資人士對投資企業(yè)、市場環(huán)境的調(diào)查較少,在投資活動(dòng)中,也缺少專業(yè)性的評估和監(jiān)督,導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生。一個(gè)專業(yè)的投資人或團(tuán)隊(duì),需要具有豐富的投資經(jīng)驗(yàn),具有良好的市場意識(shí)和良好的職業(yè)道德素質(zhì),否則一旦缺失就會(huì)影響企業(yè)的投資管理的順利開展。

    四、提高企業(yè)投資管理水平的途徑

    1.企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)相等”的投資觀念,重視“潛在風(fēng)險(xiǎn)”的辨識(shí)

    進(jìn)行投資時(shí),首先要確立收益和風(fēng)險(xiǎn)地對等觀念,同時(shí)要注意在投資過程中發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。具體而言,要做到兩點(diǎn):首先是根據(jù)目前的形勢和未來的發(fā)展趨勢做出科學(xué)、理性的預(yù)測,同時(shí)要根據(jù)自身的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行收益調(diào)整。在實(shí)際中,關(guān)于預(yù)期回報(bào)的預(yù)測方法有許多種,具體的方法對策,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體的選擇。在進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整時(shí),不能單純地調(diào)整預(yù)期收益,而是要運(yùn)用情景分析方法,針對不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對不同的情景點(diǎn)進(jìn)行差異化的分析。得出與敏感性分析相似的結(jié)論,從而更好地反映出潛在風(fēng)險(xiǎn)對投資活動(dòng)的預(yù)期效益。其次,要具備一定風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在進(jìn)行投資時(shí),企業(yè)往往會(huì)被過去的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)所左右,而對即將投資的企業(yè)或項(xiàng)目,會(huì)下意識(shí)地“過濾”風(fēng)險(xiǎn)。在這種背景下,有必要對多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行交叉決策的分析論證,并對其進(jìn)行相應(yīng)的制度過程調(diào)整與優(yōu)化。

    2.根據(jù)研究結(jié)果制定科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)投資方案

    在進(jìn)行投資前,應(yīng)先進(jìn)行市場調(diào)查,并對企業(yè)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行清楚的評估,然后再商討、分析發(fā)展方向,制定周密的投資方案,并將其實(shí)施情況納入企業(yè)的考核之中,監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,以及資金的使用情況。并且,在制定投資方案前,必須更新、優(yōu)化投資經(jīng)營模式,把投資經(jīng)營作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的一部分,投資部和企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)密切配合。此外,要強(qiáng)化投資項(xiàng)目評估,對項(xiàng)目的實(shí)施和融資進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以提高企業(yè)的運(yùn)營效益。要從自身資產(chǎn)、項(xiàng)目分布、發(fā)展前景等方面來評價(jià)自身的發(fā)展,同時(shí)要綜合考慮市場的發(fā)展,綜合各方面的因素,制定具體的投資方案,并根據(jù)市場的變化,適時(shí)地進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí),金融行業(yè)的投資波動(dòng)因素也較為突出,特別是股票、基金、信托等,要從上而下地建立起一套預(yù)防機(jī)制,增強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,并對市場的變動(dòng)及時(shí)做出預(yù)測。企業(yè)的投資是一項(xiàng)綜合考慮多種因素的財(cái)務(wù)活動(dòng),它不但要考慮到市場的需求和趨勢,而且要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略,以保證資金的有效運(yùn)行。

    3.建立完善的基金管理模式

    在資金的發(fā)放中,要對實(shí)際狀況進(jìn)行細(xì)致地評價(jià),并依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際效益和進(jìn)度來進(jìn)行支付,以節(jié)省經(jīng)費(fèi),防止浪費(fèi)。在工程運(yùn)行過程中,也要采取緊急處理措施,一旦出現(xiàn)危險(xiǎn),就立即收回資金,以保全企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。在投資回報(bào)階段,要對投入與產(chǎn)出的比例進(jìn)行細(xì)致的測算,以保證評價(jià)投資成果與投資規(guī)劃的一致性,并對整個(gè)投資流程進(jìn)行細(xì)致的分析,以供日后的投資決策參考。

    4.加大對投資流程的監(jiān)督力度

    企業(yè)投資是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,要嚴(yán)格監(jiān)督,并建立一套內(nèi)外監(jiān)督制度。首先,在項(xiàng)目確定前,要對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析,對整個(gè)市場進(jìn)行全面的評價(jià),建立一個(gè)專門的企業(yè)資金監(jiān)督機(jī)構(gòu),對項(xiàng)目的設(shè)置做出科學(xué)的判斷。其次,在項(xiàng)目完成后,要對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,搜集各種資料,對工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)地分析,以保證工程進(jìn)度的可控。最后,評估該項(xiàng)目,對項(xiàng)目的精確度進(jìn)行評價(jià),以保證項(xiàng)目的實(shí)施符合目標(biāo),企業(yè)的投資監(jiān)督是一項(xiàng)較為重要的管理體系,要嚴(yán)格落實(shí)。

    5.增強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

    在進(jìn)行投資過程中,風(fēng)險(xiǎn)的大小與收益呈正相關(guān),企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí),要研究風(fēng)險(xiǎn)的類型,并制定相應(yīng)的防范措施,以此來增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;在進(jìn)行投資時(shí),要準(zhǔn)確地評估和判斷內(nèi)外環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場變動(dòng)或投資人員狀況,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)處理,避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。投資風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,不能完全消除,要對其進(jìn)行理性地分析,當(dāng)其發(fā)生時(shí),要采取適當(dāng)?shù)拇胧?,及時(shí)地減少損失,并逐漸增強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    6.建立一個(gè)專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)

    企業(yè)應(yīng)該建立專門的投資機(jī)構(gòu),逐步培養(yǎng)一批專業(yè)的投資人才,并通過專業(yè)技能和崗位訓(xùn)練,提高風(fēng)險(xiǎn)判斷和操作的能力,并對市場環(huán)境進(jìn)行全面地了解,在遇到危險(xiǎn)的時(shí),及時(shí)作出相應(yīng)的反應(yīng),降低風(fēng)險(xiǎn)。另外,企業(yè)可以通過定期舉辦各種形式的培訓(xùn)課程、開展講座活動(dòng)等方式來增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)建立和完善考核制,評估雇員的表現(xiàn),培養(yǎng)員工工作責(zé)任感。

    7.優(yōu)化和完善投資決策的程序,加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的處理

    為在決策過程中盡量減少風(fēng)險(xiǎn),使投資的最終結(jié)果達(dá)到預(yù)期的效果,通常會(huì)形成一套固定的制度和程序。企業(yè)的投資決策過程與決策機(jī)制的固化具有一定的相關(guān)性,必須在實(shí)際操作中不斷地進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,以滿足不同時(shí)期內(nèi)、外環(huán)境以及企業(yè)的投資需求。具體而言,企業(yè)在進(jìn)行投資決策的過程中,可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,要建立科學(xué)合理的投資制度,投資決策機(jī)制是否科學(xué),將直接關(guān)系到?jīng)Q策的最終分析結(jié)果,即決策的風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要根據(jù)自己的投資實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)狀況,制定適合自己的投資決策程序。同時(shí),在后續(xù)的流程優(yōu)化中,要善于添加控制流程,使投資決策流程向著精簡和有效的方向發(fā)展。

    其次,加強(qiáng)對投資決策的督導(dǎo)和考評。企業(yè)的投資決策雖然已建立在科學(xué)、健全的體制基礎(chǔ)上,但是其實(shí)施過程中離不開人為參與,在投資決策中,監(jiān)管與評價(jià)的關(guān)鍵是防范因利益相關(guān)而產(chǎn)生的欺詐,因此,為杜絕這一現(xiàn)象發(fā)生,可以通過強(qiáng)制跟投、嚴(yán)格審查、事后追責(zé)等多種手段,對其進(jìn)行有限的監(jiān)管和評價(jià)。與此同時(shí),為減少投資決策的壓力,可以在監(jiān)督評估中貫徹“程序無過失就容錯(cuò)”的基本思想,并確定適當(dāng)?shù)娜蒎e(cuò)閾值。

    此外,風(fēng)險(xiǎn)處理方法還可以作為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的依據(jù),要加強(qiáng)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的處理,就要從多個(gè)方面進(jìn)行分析,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完整、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,并通過對企業(yè)投資方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的綜合分析,提出有效的防范措施。具體而言,首先,要實(shí)時(shí)追蹤產(chǎn)業(yè)供需的動(dòng)態(tài)。供需關(guān)系的變動(dòng)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),因此,要對市場供需比進(jìn)行及時(shí)地分析,并依據(jù)數(shù)據(jù)對產(chǎn)品的生產(chǎn)和投資作出相應(yīng)的調(diào)整;同時(shí),通過對企業(yè)產(chǎn)品和同類競爭對手的產(chǎn)品進(jìn)行分析,確定合適的產(chǎn)品方案,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。其次,要對技術(shù)升級(jí)所產(chǎn)生的效益進(jìn)行深入地探討,準(zhǔn)確衡量技術(shù)更新對企業(yè)資金投入和產(chǎn)品收益情況。

    五、結(jié)語

    為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的投資目標(biāo),科學(xué)的投資決策與有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)進(jìn)行投資的必要前提和基礎(chǔ)。因此,對企業(yè)進(jìn)行投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理,就要在轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化機(jī)制流程的同時(shí),運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,通過一系列的有效措施,來提高企業(yè)的投資決策和控制風(fēng)險(xiǎn)。另外,要在實(shí)踐中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)的投資需要,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,做好前期的規(guī)劃部署,以確保投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理的長期穩(wěn)定。

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