阜新蒙古族自治縣農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展案例分析
——以通達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為例

高光宇

（阜新蒙古族自治縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，遼寧 阜新 123000）

1 合作社基本情況

阜新蒙古族自治縣通達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2013年12月26日，注冊(cè)資金564萬(wàn)元，注冊(cè)地在阜新縣大固本鎮(zhèn)大固本村，業(yè)務(wù)范圍為成員提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、土地代耕代種和成員土地入股的形式，擁有3200畝的種植基地，現(xiàn)有辦公場(chǎng)所280平方米，合作社成員81人，其中管理人員8人，機(jī)具庫(kù)房840平方米，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房2600平方米，花生初加工車間500平方米，大中型農(nóng)機(jī)具82臺(tái)套。其中，吉林康達(dá)免耕播種機(jī)18臺(tái)套，自走式玉米收割機(jī)6臺(tái)、淺埋滴灌專用免耕播種機(jī)3臺(tái)套、植保無(wú)人機(jī)3臺(tái)、久保田988谷物聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)。擁有“薯禎美”和“鄉(xiāng)相隨”2個(gè)注冊(cè)商標(biāo)。

2 主要做法及特點(diǎn)

2.1 示范引領(lǐng)作宣傳，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)贏口碑

合作社農(nóng)業(yè)托管服務(wù)開(kāi)始于2018年，有8000畝服務(wù)任務(wù)，合作社為此購(gòu)買了8臺(tái)康達(dá)免耕播種機(jī)，信心滿滿的想為農(nóng)戶服好務(wù)，但是農(nóng)戶最初并不認(rèn)可，對(duì)社會(huì)化服務(wù)這種新形式、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果都充滿了疑問(wèn)。面對(duì)農(nóng)戶的種種質(zhì)疑，通達(dá)農(nóng)經(jīng)專業(yè)合作并不氣餒，持續(xù)加大宣傳和開(kāi)展試驗(yàn)示范，相較于其他農(nóng)機(jī)戶原有的20世紀(jì)80年代老式開(kāi)溝播種機(jī)，合作社的康達(dá)免耕播種機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)播種深度、距離的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性，提高種子使用效率，保證單粒不缺苗。經(jīng)合作社托管服務(wù)的地塊，每穴一粒，每畝用種1～1.5公斤，較之前節(jié)約種子一半以上，還免去了人工間苗環(huán)節(jié)。2018年春旱，很多老農(nóng)戶用自家開(kāi)溝播種機(jī)種的地，都沒(méi)出好苗，可是合作社用免耕播種機(jī)種的地出苗齊壯，實(shí)現(xiàn)豐收。社會(huì)化服務(wù)作為新生事物，雖然由原來(lái)的農(nóng)機(jī)代耕代種演化而來(lái)，但讓廣大農(nóng)戶接受更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)、更新穎、組織化程度更好的托管服務(wù)并不容易。通達(dá)合作社以示范引領(lǐng)的方式，讓農(nóng)戶看到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科技化機(jī)耕作業(yè)的好處，提高了單產(chǎn)和效率，是合作社能夠立足鄉(xiāng)村、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要一步。

2.2 統(tǒng)防統(tǒng)治有效率，災(zāi)害響應(yīng)速度快

2019年，合作社在大固本鎮(zhèn)托管了農(nóng)戶2000畝地的谷子，8月初，綠油油的谷穗上出現(xiàn)了黏蟲(chóng)，農(nóng)戶對(duì)這種成規(guī)模的蟲(chóng)害沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、缺乏治理手段，自家的四輪拖拉機(jī)已經(jīng)無(wú)法入地作業(yè)，人工打藥更是難上加難，當(dāng)時(shí)，在家務(wù)農(nóng)的多是年齡偏大的村民和婦女。在此情況下，合作社組織人員，使用新購(gòu)置的大疆T16無(wú)人機(jī)，僅用了4天的時(shí)間就全面完成飛防，而且沒(méi)有漏藥的地塊。農(nóng)戶們第一次享受到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)惠，第一次領(lǐng)會(huì)到了無(wú)人機(jī)植?？萍嫉谋憷?、實(shí)用性，第一次感受到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的無(wú)所不能?，F(xiàn)在，合作社已有3架植保機(jī)在為農(nóng)戶服務(wù)，能夠承擔(dān)3萬(wàn)畝耕地的無(wú)人機(jī)植保服務(wù)。

2.3 宣傳培訓(xùn)經(jīng)常做，富農(nóng)強(qiáng)農(nóng)信心強(qiáng)

2020年1月，合作社開(kāi)始嘗試組織農(nóng)民召開(kāi)100人的托管服務(wù)說(shuō)明會(huì)，特地請(qǐng)來(lái)了種子公司、化肥公司的技術(shù)人員進(jìn)行科普講解，廣泛宣傳針對(duì)性施肥、科學(xué)種植方面的實(shí)用知識(shí)。2021年，合作社又嘗試開(kāi)通快手直播擴(kuò)大宣傳面和種植技術(shù)推廣面。2022年，合作社還引進(jìn)了北斗導(dǎo)航無(wú)人駕駛系統(tǒng)，對(duì)大面積整地塊統(tǒng)耕統(tǒng)種，具有規(guī)劃能力強(qiáng)、作業(yè)精準(zhǔn)度高、作業(yè)覆蓋率高的特點(diǎn)。截至目前，合作社已經(jīng)開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)說(shuō)明會(huì)、科普培訓(xùn)會(huì)共計(jì)5期，線上直播200場(chǎng)，積累農(nóng)戶粉絲7.3萬(wàn)人，累計(jì)觀看12萬(wàn)人次，最高在線觀看人數(shù)3000人。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，合作社服務(wù)地區(qū)農(nóng)戶現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)意識(shí)得到了極大的提高，農(nóng)業(yè)發(fā)展信心穩(wěn)步提升，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和社會(huì)化服務(wù)發(fā)展讓服務(wù)的農(nóng)戶切實(shí)享受到了實(shí)惠。

2.4 抱團(tuán)合作求發(fā)展，服務(wù)延伸是方向

2021年以來(lái)，合作社秉持抱團(tuán)取暖、精細(xì)化分工、加強(qiáng)合作的經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)推進(jìn)聯(lián)合社組建，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，共創(chuàng)綠色環(huán)保、種養(yǎng)結(jié)合，切實(shí)做到用最周到的服務(wù)帶領(lǐng)專業(yè)社發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化、規(guī)模化、機(jī)械化。2022年伊始，合作社和聯(lián)合社進(jìn)一步加強(qiáng)合作，建立了產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社通過(guò)為種植合作社提供機(jī)耕作業(yè)服務(wù)，把種植合作社的秸稈加工成飼料，供給養(yǎng)殖合作社，養(yǎng)殖場(chǎng)的糞便再供給種植合作社，將服務(wù)地塊一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)土地產(chǎn)出物的利用價(jià)值達(dá)到最大化。產(chǎn)業(yè)鏈成熟后，還將聚焦秸稈如何充分利用、牛羊糞便發(fā)酵、擴(kuò)大回收秸稈的渠道等眾多實(shí)際問(wèn)題，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)，最大程度將各種產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和利潤(rùn)的雙增值。

2.5 聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，探索農(nóng)業(yè)增值高回報(bào)

合作社把2022年定位為一個(gè)拔高年，重點(diǎn)要讓合作社成員、廣大農(nóng)戶認(rèn)識(shí)到，土地是農(nóng)民的重要生產(chǎn)資料，追求高回報(bào)既是對(duì)土地價(jià)值的認(rèn)可，也是對(duì)全國(guó)人民舌尖上的幸福負(fù)責(zé)。今年以來(lái)，合作社組織實(shí)施了兩個(gè)“菜籃子工程”。一是開(kāi)展“曉明紅薯”發(fā)展計(jì)劃，針對(duì)紅薯對(duì)土地條件和種植技術(shù)的高要求，大力發(fā)展農(nóng)戶用土地入股獲得效益分紅。二是打造“雷子蔬菜”一攬子農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，以上茬土豆，下茬白菜、大蔥的方式，通過(guò)土地入股，創(chuàng)新小菜園發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的課題。以綜合業(yè)態(tài)模式，提高合作社的農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增加合作社的資金流動(dòng)性，縮短農(nóng)業(yè)投資回報(bào)周期。

3 取得成效及經(jīng)驗(yàn)

勵(lì)精圖治、穩(wěn)扎穩(wěn)打，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)業(yè)務(wù)5年，形成了以“農(nóng)資+服務(wù)”“農(nóng)機(jī)+服務(wù)”“科技+服務(wù)”的托管模式，先后引進(jìn)了多種先進(jìn)農(nóng)機(jī)具和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，探索應(yīng)用了無(wú)人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治，以全環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式，將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶入了千家萬(wàn)戶。在組織形式上，通達(dá)農(nóng)機(jī)作為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)頭羊，深知農(nóng)業(yè)精細(xì)化分工勢(shì)在必行，與各類新型經(jīng)營(yíng)主體在資金、技術(shù)、服務(wù)上開(kāi)展廣泛合作，與洋豐化肥、丹東良玉等知名產(chǎn)品共同組建“農(nóng)資超市”，為農(nóng)戶提供更多選擇；與當(dāng)?shù)匦⌒娃r(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立共同進(jìn)退、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系，帶動(dòng)20余戶當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)戶加入托管服務(wù)中。5年間服務(wù)農(nóng)戶從最初的50戶達(dá)到了現(xiàn)在1300戶，服務(wù)規(guī)模從2000畝達(dá)到了4萬(wàn)余畝，業(yè)務(wù)流水從100萬(wàn)元達(dá)到了1200萬(wàn)元。

作為阜新縣大地上孕育而生的農(nóng)民專業(yè)合作組織，合作社上上下下深知農(nóng)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，是廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)幸福生活的指望，是國(guó)家糧食安全的重要一環(huán)。2022年，為更好地服務(wù)“三農(nóng)”，擴(kuò)大受益面，通達(dá)合作社結(jié)合發(fā)展實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定了五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略。一是以適合本鄉(xiāng)本土的種植技術(shù)為根本，信科學(xué)、尊規(guī)范、定標(biāo)準(zhǔn)、求高產(chǎn)；二是以社會(huì)化服務(wù)為依托，擴(kuò)大影響力、擴(kuò)大生產(chǎn)面，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系廣大農(nóng)戶，建立合作社進(jìn)一步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)脈絡(luò)；三是以合作化、產(chǎn)業(yè)化、集約化為手段，在產(chǎn)業(yè)鏈延展、高附加值農(nóng)產(chǎn)品突破上，提高生產(chǎn)周期利潤(rùn)水平；四是嘗試發(fā)展金融創(chuàng)新，探索“農(nóng)業(yè)+保險(xiǎn)”“農(nóng)業(yè)+金融”的發(fā)展路徑，以穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)保障、擴(kuò)規(guī)模、創(chuàng)營(yíng)收為目標(biāo)，夯實(shí)合作社產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本面；五是推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期、土地產(chǎn)出物、服務(wù)群體三大發(fā)展支柱為核心，在有限的精力內(nèi)，探索發(fā)展全環(huán)節(jié)、全產(chǎn)業(yè)覆蓋的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本盤，努力融入勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、日用品供銷、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷、農(nóng)民養(yǎng)老服務(wù)等關(guān)聯(lián)行業(yè)，以產(chǎn)業(yè)融合、效益疊加、以需謀供、為民求富的經(jīng)營(yíng)理念，在農(nóng)村打造農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的中心節(jié)點(diǎn)，為鄉(xiāng)村振興、共同富裕做出卓越貢獻(xiàn)。