財(cái)務(wù)約束保障機(jī)制在飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的影響力分析

李 真

（青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山東青島 266000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，畜牧養(yǎng)殖業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，作為畜牧養(yǎng)殖業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)——飼料行業(yè)迅速崛起，飼料需求量大幅增加，飼料企業(yè)的產(chǎn)量逐步擴(kuò)大（徐鹿等，2022）。飼料行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正盛，獲得越來(lái)越多投資者的青睞，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，傳統(tǒng)“小作坊”運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)已難以滿足當(dāng)下飼料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的需求，飼料企業(yè)必須進(jìn)行管理制度改革，通過(guò)一系列科學(xué)、有效的改革措施優(yōu)化飼料企業(yè)管理體系，深化飼料企業(yè)制度的建設(shè)，重新激活飼料企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化是飼料企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)化的第一步，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，做好財(cái)務(wù)管理建設(shè)可以為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的資金，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行（李雨繁，2022）。財(cái)務(wù)約束保障機(jī)制作為財(cái)務(wù)管理制度的重要手段，可以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，改善部分飼料企業(yè)財(cái)務(wù)混亂、資金管理不當(dāng)、財(cái)務(wù)崗位人員專業(yè)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，有效推動(dòng)飼料企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1 財(cái)務(wù)約束保障機(jī)制概述

財(cái)務(wù)約束機(jī)制是一項(xiàng)常用的管理措施，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要手段，是指在制度、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效規(guī)范，使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整，自我約束的一種機(jī)制，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到較好的積極作用（鮑涵，2022）。在約束機(jī)制下，企業(yè)自身、工作人員、各項(xiàng)制度都在約束范圍內(nèi)，其行為和成果都受約束機(jī)制的有效監(jiān)督，企業(yè)內(nèi)部相互配合又彼此制約，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、平穩(wěn)的發(fā)展。

2 飼料企業(yè)現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

飼料是指可以為動(dòng)物提供營(yíng)養(yǎng)的食物，包括豆類、玉米、小麥、谷物、米糠粕、氨基酸、肉骨粉、飼料添加劑等成分，按照類型可分為濃縮飼料、配合飼料和添加劑預(yù)混合飼料等（劉俊，2022）。飼料產(chǎn)業(yè)是一類專門(mén)服務(wù)于畜牧業(yè)的支撐性產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)發(fā)展畜牧業(yè)的基礎(chǔ)和保障。隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，畜牧業(yè)也得到快速發(fā)展，飼料產(chǎn)業(yè)迅速崛起，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，飼料產(chǎn)量也在逐年上升，數(shù)據(jù)顯示，2016—2021 年連續(xù)6 年我國(guó)飼料年均產(chǎn)量持續(xù)處于增長(zhǎng)趨勢(shì)，飼料企業(yè)展現(xiàn)了良好的發(fā)展前景（表1）。當(dāng)然，有機(jī)遇就會(huì)有挑戰(zhàn)，隨著飼料產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，飼料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，飼料企業(yè)要想打破發(fā)展困境、求得生存，必須科學(xué)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，資金是企業(yè)保持運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障，做好財(cái)務(wù)管理才能保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行，謀求更高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。但當(dāng)下飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中還存在諸多問(wèn)題（張敏，2022）。下文從3 個(gè)方面介紹飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題。

表1 2016—2021 年全國(guó)飼料行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)情況

2.1 飼料企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠 飼料企業(yè)一般從事飼料原材料的初加工，行業(yè)門(mén)檻低，目前我國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)多以中小飼料企業(yè)為主，數(shù)量多、規(guī)模小、集中度差，這就導(dǎo)致當(dāng)下飼料企業(yè)的管理不夠?qū)I(yè)，尤其是財(cái)務(wù)管理方面（吳翔，2022）。很多飼料企業(yè)都是個(gè)體戶，自身的管理專業(yè)能力較差，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度更是不夠，沒(méi)有通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí)，完全憑經(jīng)驗(yàn)、感情辦事，缺少對(duì)經(jīng)營(yíng)體系的整體觀念。這樣的財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置較為簡(jiǎn)單，往往只有會(huì)計(jì)和出納兩個(gè)職能，負(fù)責(zé)記錄資金流動(dòng)情況，缺少對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析和管理，不能對(duì)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理，無(wú)法對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展起到良好的反饋和促進(jìn)作用，長(zhǎng)此以往不利于企業(yè)的良好發(fā)展（王帥，2022）。

2.2 飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全 要想做好財(cái)務(wù)管理光有意識(shí)還不夠，還需要有完善、健全的管理制度。然而，當(dāng)下大部分飼料企業(yè)缺少系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，無(wú)法保障財(cái)務(wù)工作的有效開(kāi)展（張明英，2022）。財(cái)務(wù)管理制度的缺少主要體現(xiàn)在3 個(gè)方面：首先，人員管理制度不健全，缺少對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的管理和約束，導(dǎo)致實(shí)際工作中財(cái)務(wù)工作開(kāi)展敷衍，僅完成簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)事務(wù)；其次，對(duì)資金的管理制度欠缺，部分飼料企業(yè)對(duì)資金的流動(dòng)缺少管理，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)資金隨意支配，有時(shí)為了留住客源允許長(zhǎng)期賒賬，無(wú)法及時(shí)收回貨款，缺少對(duì)資金的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，增加了企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)造成無(wú)法估量的損失（李華，2022）；最后，缺少對(duì)生產(chǎn)成本的有效管理，部分飼料企業(yè)缺少對(duì)生產(chǎn)成本的管理，甚至出現(xiàn)管理比較松懈等現(xiàn)象，只根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，導(dǎo)致生成過(guò)程中產(chǎn)生一些不必要的開(kāi)支，增加額外成本，降低了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)飼料投入市場(chǎng)后也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行反饋和調(diào)整，進(jìn)而影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，無(wú)法使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期效果。

2.3 財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)水平低 部分飼料企業(yè)的人員管理不夠規(guī)范，常存在一人身兼數(shù)職的情況，由非專業(yè)人員從事財(cái)務(wù)工作，還有一些企業(yè)為了更好地管控資金，財(cái)務(wù)工作由親戚、家屬擔(dān)任，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平不過(guò)關(guān)，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生財(cái)務(wù)工作流水化、簡(jiǎn)單化等情況，更容易導(dǎo)致資金缺口等問(wèn)題的出現(xiàn)，難以保證公司財(cái)務(wù)的良好運(yùn)行（繆烈虎，2022）。

3 財(cái)務(wù)約束保障機(jī)制在飼料企業(yè)中的應(yīng)用及影響

要想改善飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的諸多問(wèn)題，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作加以治理，完善飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)有更好的規(guī)劃和使用，規(guī)范人員管理制度，提高崗位技能（劉蒙蒙，2022）。因此，本文從市場(chǎng)、合同、股權(quán)、收益4 個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)約束保障機(jī)制在飼料企業(yè)中的具體應(yīng)用措施及其產(chǎn)生的意義進(jìn)行初步討論（表2）。

表2 財(cái)務(wù)約束保障機(jī)制的構(gòu)建及內(nèi)容

3.1 市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的約束 市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)都應(yīng)圍繞著市場(chǎng)的供需關(guān)系變化而變化，因此，市場(chǎng)環(huán)境對(duì)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理的約束是必要的。市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的約束機(jī)制是指通過(guò)市場(chǎng)供需關(guān)系的變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)節(jié)和監(jiān)督的機(jī)制，可以使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持企業(yè)良好的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)變化主要有原料供給變化、市場(chǎng)需求變化和市場(chǎng)監(jiān)督管理政策變化等內(nèi)容，因此，市場(chǎng)對(duì)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理的約束體現(xiàn)在這3 個(gè)方面。原料供給變化可以對(duì)企業(yè)成本投入進(jìn)行約束，根據(jù)市場(chǎng)上原料供給情況及時(shí)調(diào)整成本投入比例，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)（劉真，2022）。市場(chǎng)需求是決定企業(yè)銷售策略制定的關(guān)鍵因素，受諸多客觀因素的影響，市場(chǎng)供需關(guān)系瞬息萬(wàn)變，飼料企業(yè)必須緊跟市場(chǎng)需求，加強(qiáng)市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反饋調(diào)節(jié)作用，約束飼料企業(yè)的行為。市場(chǎng)監(jiān)督管理政策與法律對(duì)企業(yè)的約束機(jī)制類似，飼料企業(yè)應(yīng)依據(jù)出臺(tái)的市場(chǎng)監(jiān)督管理政策及時(shí)調(diào)整企業(yè)管理措施，加強(qiáng)管理，規(guī)范生產(chǎn)。加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的約束可以使財(cái)務(wù)工作更具有針對(duì)性，實(shí)時(shí)追蹤市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋給管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，有利于作出科學(xué)、合理的決策。

3.2 合同對(duì)財(cái)務(wù)管理的約束 合同制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，合同的簽訂可以對(duì)合作雙方進(jìn)行約束和監(jiān)督，制約彼此落實(shí)約定好的相關(guān)事項(xiàng)，以達(dá)到良好合作的目的。在飼料企業(yè)中，合同制度的落實(shí)情況并不樂(lè)觀，多數(shù)企業(yè)規(guī)模不大，訂單以口頭約定為主，缺少保障，因此，在飼料企業(yè)中實(shí)行合同對(duì)財(cái)務(wù)管理的約束可以有效保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)，提高合同管理素質(zhì)和能力，做好前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備。其次，根據(jù)訂單類型進(jìn)行分類管理，對(duì)不同類型合同的重要內(nèi)容進(jìn)行劃分、規(guī)范，抓住重點(diǎn)，提高工作效率，最大程度地保障企業(yè)利益。最后，對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行把控，確保財(cái)務(wù)信息的正確性和可行性，減少合同簽訂中的各種風(fēng)險(xiǎn)，督促企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的高質(zhì)量執(zhí)行。

3.3 股東權(quán)益約束 權(quán)責(zé)分明、分工明確是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵因素。職權(quán)混亂，管理人員權(quán)責(zé)不清晰是目前中小型飼料企業(yè)的共同問(wèn)題。將股東職責(zé)進(jìn)行明確，按照相關(guān)權(quán)力和責(zé)任分配相應(yīng)工作，用各股東的責(zé)任和收益對(duì)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行約束，每個(gè)股東、利益相關(guān)者都會(huì)以公司的整體利益為重，各司其職，共同努力，從而保證企業(yè)高效運(yùn)行。這種約束形式可以平衡企業(yè)各股東的利益，讓公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行和每個(gè)股東息息相關(guān)，避免一言堂和“甩手掌柜”的情況，落實(shí)各方責(zé)任，優(yōu)化企業(yè)管理，可以有效降低部分股東經(jīng)營(yíng)不當(dāng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 收益分配約束機(jī)制 收益是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，同時(shí)也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，因此，需要對(duì)公司收益情況進(jìn)行合理配置，保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展。飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理同樣需要采用收益分配約束機(jī)制對(duì)企業(yè)收益進(jìn)行監(jiān)督、規(guī)范，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所獲收益在彌補(bǔ)虧損、留存收益、股息配置等方面進(jìn)行合理分配，優(yōu)先償還虧損，減少企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確制定投資策略，保障企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的資金流動(dòng)，提高員工工作積極性，合理分配股息，保證股東的經(jīng)營(yíng)回報(bào)。兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)收益和短期利益，正確處理飼料企業(yè)中的財(cái)務(wù)關(guān)系，減少非必要支出，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是收益分配約束機(jī)制的核心內(nèi)容。

4 總結(jié)

財(cái)務(wù)系統(tǒng)掌管著企業(yè)的各項(xiàng)資金，擔(dān)任著為企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)信息的關(guān)鍵作用，是企業(yè)中重要的輔助部門(mén)，因此，在飼料企業(yè)發(fā)展中應(yīng)提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重視程度，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)約束保障機(jī)制是改善財(cái)務(wù)信息混亂、約束財(cái)務(wù)行為的有效手段，可以幫助企業(yè)達(dá)到自主監(jiān)督、自覺(jué)規(guī)范的效果，實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化。本文對(duì)財(cái)務(wù)約束保障機(jī)制在飼料企業(yè)中的應(yīng)用和意義進(jìn)行了分析，提出了法律法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等外部因素及合同管理、股東職責(zé)分配、利益分配等內(nèi)部環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理的約束，該機(jī)制的實(shí)行使飼料企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家規(guī)定，遵循市場(chǎng)需求變化，規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，明確內(nèi)部職責(zé)，可以幫助企業(yè)進(jìn)行深化改革，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。