安全施工管理策略在建筑施工中的應用

楊巖科

（長治市城鎮(zhèn)熱力有限公司， 山西 長治 046000）

在建筑工程施工期間， 施工安全與施工質量同等重要， 在建筑施工中合理應用安全施工管理策略，既是保障施工安全的前提和有效手段， 也是推進建筑企業(yè)及建筑行業(yè)健康長遠發(fā)展的必要條件。

1 建筑工程施工特點

建筑施工是一個復雜而系統(tǒng)性的過程， 當前我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快， 投資規(guī)模越來越大， 建筑物也由簡單的結構設計向復雜結構設計發(fā)展， 由簡單的低層建筑向復雜的高層、 超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量， 增加了施工難度， 從而導致施工危險性也大大增加[1]。

根據(jù)建筑工程規(guī)模大小的不同， 建筑工程的施工周期及施工難度各不相同， 要做好相應的施工安全管理， 必須結合建筑工程項目的實際情況， 如建筑類型、 施工規(guī)模、 施工工藝、 施工技術、 施工流程、 施工周期等， 對建筑工程所需的安全施工管理內容進行適當調整及優(yōu)化， 確保建筑工程的順利完工。

1.1 施工類型多樣

建筑工程類型較多， 不同類型的建筑工程在施工危險性上存在較大差異， 而且建筑工程施工涉及到的工種類型較多， 且操作復雜， 存在一定的安全風險， 在建筑工程施工中應用安全施工管理策略，應對建筑工程施工類型進行分析， 判斷該工程屬于哪一類型， 如高層建筑工程、 路橋工程等， 結合工程類型， 進一步對施工工藝、 施工技術等內容進行分析， 按照具體施工管理要求， 將安全施工管理落實到實處， 確保建筑工程的有序施工。

1.2 施工安全技術較為復雜

建筑工程施工涉及到多種不同類型的施工技術，不同的施工技術所面臨的危險性是不一樣的， 當前，絕大多數(shù)的施工設備都必須由人工操作， 如果參與設備操作的施工人員存在操作不當?shù)男袨椋?輕則為后續(xù)施工埋下安全隱患， 重則誘發(fā)安全事故。 規(guī)模較大的建筑工程是由很多小的分部分項工程組成的，任何工程項目上的失誤， 都會對整體的工程進度造成影響。

不同的施工環(huán)節(jié)所需的施工安全技術是各不相同的， 施工過程中可能會存在大大小小不同程度的安全隱患， 這些都為安全施工管理帶來了阻礙， 讓整個工程的安全管理變得復雜起來。 為了確保工程施工安全， 相關的管理人員及施工人員必須做好各個工序、 各個分項工程間的有序銜接， 避免“因小失大”。

2 建筑施工中應用安全施工管理策略的意義

2.1 提升施工安全水平

建筑工程施工中， 安全生產不應該是一個“空口號”， 它應該真實地落實到各個施工環(huán)節(jié)中， 通過對各個施工環(huán)節(jié)的有效管理， 提升建筑工程的施工安全水平。

近年來， 雖然我國的建筑市場不斷的朝著規(guī)范化、 系統(tǒng)化發(fā)展， 但安全事故仍舊時有發(fā)生。 部分一線建筑工人及施工管理人員存在自身安全意識不高的問題， 施工不規(guī)范行為屢禁不止， 如不按照要求佩戴安全防護用品、 違規(guī)操作機械設備等， 這些都是導致安全事故頻發(fā)的主因之一。 面對這種情況，在建筑工程施工中， 建筑企業(yè)應嚴格制定落實安全管理方案， 加大安全生產宣傳力度， 重視安全宣教，做好相關的安全教育培訓工作， 如教會一線建筑工人如何正確穿戴防護用品、 如何正確操作施工設備等， 以此提高一線建筑工人及施工管理人員的安全防護意識， 避免因人為主觀因素造成的安全事故，降低安全隱患發(fā)生概率， 真正意義上做到從源頭消除安全事故[2]。

2.2 確保施工進度

建筑工程項目如果不能預期完工， 將會大大降低工程項目的經濟利益。 從當前的建筑市場來看，工期延誤， 并不罕見， 出現(xiàn)這種問題本質原因是因為施工安全管理不到位導致的。 大部分的建筑工程在施工過程中， 或多或少會存在一些技術不規(guī)范問題， 部分施工人員缺乏正確的技術規(guī)范性認知， 單純憑借過往施工經驗進行施工作業(yè)， 使得實際施工質量和預期效果間存在巨大差異， 為了確保施工效果， 建筑企業(yè)不得不進行返工， 不僅加大了安全風險， 還延誤了工期， 這種現(xiàn)象在當前的建筑市場上經常出現(xiàn)。 為了避免這種問題， 防止施工人員僅憑經驗施工， 建筑企業(yè)應要求施工人員嚴格按照施工圖紙要求進行施工， 并指派專人對施工現(xiàn)場進行巡查， 一旦發(fā)生違規(guī)行為， 必須立刻阻止并上報相關管理人員， 由管理人員來對其進行管理， 保證施工安全的同時， 確保施工效果能夠達到預期要求， 進而確保工程項目如期完工。

2.3 增加項目經濟效益

施工成本與工程項目經濟效益掛鉤， 縱觀整個施工過程， 可以發(fā)現(xiàn)施工階段所需的成本在建筑工程總投入中占比最高， 想要充分保障企業(yè)經濟效益，必須做好施工階段的成本管理。 因此， 必須最大限度上強化施工管理， 有效控制施工成本。 在實際的建筑工程施工中， 成本管理與質量管理、 進度管理、安全管理息息相關， 任何管理上的疏忽都會導致施工成本的增加， 特別是在安全管理上， 一旦發(fā)生安全事故， 會導致施工成本大幅度增加， 甚至部分較為嚴重的安全事故， 會導致工程停工爛尾。 因此，在建筑工程施工中應用施工安全管理， 能夠有效降低安全風險， 避免安全事故的發(fā)生， 進而保障安全管理質量， 合理調控施工成本， 增加項目經濟效益。

3 建筑工程安全管理現(xiàn)狀

3.1 安全意識薄弱

隨著社會生產力及科學技術的不斷進步， 建筑工程規(guī)模也在不斷擴大， 相應的施工難度也越來愈大， 施工危險性也越來越高， 特別是在互聯(lián)網高度發(fā)達的當下， 一旦發(fā)生安全事故， 會很快傳播開來，必定會對整個社會的穩(wěn)定、 和諧造成影響。 因此，安全生產成為了建筑工程施工的重中之重。 然而，在當前的建筑工程施工中， 一些管理人員都將施工管理重點放在施工進度與施工質量的管理上， 忽視了施工安全管理， 即使實施了施工安全管理， 也是將重點放在施工設備的使用上， 忽視了對施工現(xiàn)場及施工人員的安全管理， 導致相當一部分的施工人員存在安全意識淡薄的問題[3]。 部分安全管理人員的專業(yè)素質偏低， 存在專業(yè)知識培訓不到位的情況，導致安全培訓流于形式， 在這種情況下， 一線施工人員很難對安全管理有清晰、 正確的認知， 在施工過程中， 更多的是依靠自己的經驗去開展施工， 而不是靠科學、 靠制度去開展作業(yè)， 為建筑工程施工埋下了不少安全隱患。

3.2 安全管理制度不完善

安全意識的薄弱更多的是因為沒有健全的安全管理制度， 一部分的建筑企業(yè)由于對安全管理不夠重視， 繼續(xù)沿用過去的安全管理制度， 并未根據(jù)企業(yè)及行業(yè)的實際情況， 對安全管理制度進行優(yōu)化和完善， 使得現(xiàn)行的安全管理制度無法跟上當前的安全管理需求， 導致安全管理制度無法發(fā)揮出應有的價值和作用， 自然也就無法達到安全管理效果。 安全管理制度的缺失， 導致建筑工程安全管理無章可依， 無法保證施工安全， 嚴重的還會引發(fā)各類安全事故， 導致企業(yè)乃至社會造成巨大經濟損失。 其次，部分建筑企業(yè)并沒有實事求是， 從自身實際情況出發(fā)， 制定安全管理制度， 盲目照搬其他企業(yè)的安全管理制度， 或對安全管理制度的起草擬定敷衍了事，沒有及時對安全管理制度進行跟進或審核， 導致制定出來的安全管理策略與企業(yè)及項目實際情況不相符。

3.3 安全教育缺乏

當前， 由于種種歷史原因， 導致參與到建筑工程施工的施工人員， 多為文化程度較低的農民工，他們的施工經驗及施工方法， 都來自口口相傳或自己摸索， 并不具備一定的科學嚴謹性， 甚至一些施工方式或施工流程都是錯誤的。 同時， 部分安全生產管理人員， 也并未接受過系統(tǒng)的安全管理培訓，缺乏相應的安全管理教育， 使得施工人員及安全管理人員只能借鑒前人經驗或自己總結經驗， 開展本職工作， 在這種情況下， 施工人員及安全管理人員在施工中， 很難發(fā)現(xiàn)他人的不規(guī)范操作行為， 也很難意識到自己的行為是不規(guī)范的， 給工程施工埋下了安全隱患。 在科學技術及社會生產力不斷進步的當下， 建筑工程所應用的施工工藝、 施工技術、 及施工設備越來越先進、 操作也越來越復雜， 所需要的技術水準也相對較高， 安全管理教育的缺失， 會讓建筑企業(yè)舉步維艱[4]。

4 安全施工管理策略在建筑工程施工中的應用措施

4.1 強化安全管理意識

導致安全事故發(fā)生的安全隱患因素有很多， 想要貫徹落實施工安全管理， 首先要從強化施工人員安全管理意識入手， 提高施工人員的施工安全意識，引導施工人員樹立“安全第一” 的工作理念， 將保護自身安全擺在首位。 然后， 企業(yè)要提高對安全管理的重視度， 通過宣講、 培訓等方式， 幫助安全管理人員構建專業(yè)完善的安全管理理論知識庫與實踐經驗， 提高安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)， 必要時可以借助一些科技手段， 幫助安全管理人員快速提高自身的職業(yè)技能水平， 如利用多媒體技術或VR虛擬技術， 模擬真實的建筑工程施工環(huán)境， 讓安全管理人員或施工人員能夠身臨其境， 通過將施工安全隱患與安全教育緊密結合的方式， 意識到安全管理對建筑工程施工的重要性， 提高自身擔當感與責任感，自覺遵守安全管理制度， 杜絕人為因素導致的安全事故。

4.2 完善安全管理制度

健全的管理制度是保障安全管理落實到位的基礎， 因此， 在建筑工程施工中應用安全管理策略，首先要完善安全管理制度， 秉承實事求是的原則，一切從實際出發(fā)， 結合企業(yè)自身管理情況， 制定安全管理制度， 可以借鑒其他企業(yè)的成功案例， 學習其他企業(yè)的優(yōu)秀管理經驗， 并以此為基礎， 根據(jù)自身實際情況， 對現(xiàn)有的安全管理制度進行優(yōu)化或調整， 確保制定的安全管理制度條例能夠包含工程建設施工的方方面面。 同時， 安全管理人員還應對企業(yè)過往及類似建筑工程發(fā)生的安全事故成因進行歸納總結， 找出問題成因， 并根據(jù)問題成因對安全管理制度存在的漏洞或細節(jié)進行補充完善， 吸取教訓，杜絕類似安全事故的發(fā)生。 此外， 安全管理制度應該明確權責劃分， 將安全管理責任細分為若干個部分， 并一一對應到相應的安全管理崗位上， 督促各崗位人員自覺遵守安全管理制度， 做好本職工作的同時， 輔助其他同事進行安全管理工作， 確保安全管理工作能夠落實到實處， 一旦發(fā)生問題能夠立刻找到對應的責任人進行處理， 推進建筑工程施工的規(guī)范化發(fā)展[5]。

4.3 做好施工現(xiàn)場管理工作

建筑工程施工是一項復雜而系統(tǒng)的工作， 它所涉及到的施工內容及施工環(huán)節(jié)較為繁雜， 在建筑工程施工中應用安全施工管理策略， 首先要做好相應的施工現(xiàn)場管理， 如規(guī)范施工材料堆放、 規(guī)范施工設備停放、 設立安全警示牌、 設置安全防護措施等，充分保障施工現(xiàn)場的安全性。 需要注意的是， 施工現(xiàn)場屬于特殊區(qū)域， 未經允許不相干人員不得進入施工區(qū)域， 一來避免不安全因素對其自身人身安全造成隱患， 二來避免對施工人員作業(yè)造成影響。 建筑工程施工多為露天作業(yè)， 不可避免會受到環(huán)境因素的影響， 為了防止環(huán)境因素， 如暴雨、 暴雪等誘發(fā)的安全事故， 施工期間建筑企業(yè)必須重視氣候變化， 設立專門的部門， 對氣象進行監(jiān)控， 且與官方機構進行合作， 保障天氣信息來源的真實性， 提前做好相應的預防措施， 最大限度上將惡劣天氣對建筑工程施工的影響降到最低。 最后， 要做好建筑施工組織工作， 多方考慮， 合理調配施工人員， 并對施工人員進行編號組隊， 相互監(jiān)督， 相互管理， 避免應施工人員管理不到位， 而導致的人員傷亡。

4.4 構建智慧工地

智慧工地系統(tǒng)是以施工現(xiàn)場的標準化手冊為指導， 借助智慧一體化技術輔助項目管理人員實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全管理， 此系統(tǒng)實名錄入施工現(xiàn)場參建人員信息， 并對施工現(xiàn)場實時監(jiān)控， 其監(jiān)控范圍可覆蓋整個工地， 智能系統(tǒng)顯示器可以對施工現(xiàn)場進行全范圍、 智能化的實時安全監(jiān)控， 把控好施工現(xiàn)場的施工活動， 掌握現(xiàn)場的施工進度、 施工材料以及施工安全等情況， 通過對此類情況的梳理整合，可以排查安全隱患， 掌握施工現(xiàn)場的施工動態(tài)， 并對其變化情況進行跟蹤。 智慧工地系統(tǒng)的建立還可以有效識別施工中的安全風險， 減少安全危險的發(fā)生。

4.5 組建專業(yè)的安全施工管理隊伍

建筑企業(yè)是建筑項目安全施工的重要核心， 是保證建筑項目安全施工的關鍵， 為此， 建筑企業(yè)應樹立安全施工意識， 積極發(fā)揮自身的主觀能動性，不斷完善與優(yōu)化自身安全施工管理水平， 建立專業(yè)的安全施工管理隊伍。

1） 建筑施工項目實施過程中， 建筑企業(yè)應嚴格按照相關法律法規(guī)進行安全管理， 嚴格管控施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生， 堅決落實零危險、 零雜亂、 零事故標準。

2） 建筑企業(yè)應在施工現(xiàn)場設立專門的施工安全管理部門， 選擇專業(yè)的人員擔任組員， 對施工現(xiàn)場的安全行為與環(huán)境安全進行檢查與監(jiān)督， 對于施工不規(guī)范或不安全的行為及時制止與糾正， 對于堅決不改者處理適當?shù)奶幜P， 以更好的規(guī)范施工行為，確保施工現(xiàn)場的安全， 進而有利于保障施工現(xiàn)場的人員安全， 使建筑企業(yè)獲得預期的經濟與社會收益。

5 結語

安全管理作為建筑工程管理的重要組成部分，不僅是保障施工質量的基礎， 還是控制施工成本、確保項目如期完工、 增加項目經濟效益的重要手段。因此， 在建筑工程施工中， 應用安全施工管理策略，不僅能提高建筑生產安全程度， 確保工程質量， 還能為企業(yè)獲取更好的經濟效益與社會效益， 促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展， 推動行業(yè)的發(fā)展和進步。