鄒孝聽
在蘇州科技商學院成立之前,青年科學家顧明劍就對它有所耳聞,在他看來,高級科創(chuàng)人才研修班這種授課形式,將科技、管理、金融人才聚在一起,通過學科交叉、政策理解、案例學習等在各自領域得到提升并促進科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展。
Q:能否先簡單介紹一下您的個人情況和經歷?
A:我從1999年參加工作以來,一直從事遙感衛(wèi)星的儀器研制,負責了“風云三號”氣象衛(wèi)星紅外高光譜大氣探測儀的技術攻關和多顆衛(wèi)星的型號研制,目前已經有兩顆衛(wèi)星在軌運行,后續(xù)還有顆研制任務,儀器性能與歐美同類儀器性能相當。2017年,我遇到了產業(yè)轉化、科技培育的機會,在蘇州工業(yè)園區(qū)進行衛(wèi)星遙感數據的應用推廣,目前基于對科技創(chuàng)新、產業(yè)轉化等有了更為清晰的認識,我創(chuàng)立了云遙動力科技(蘇州)有限公司,致力于國產多源衛(wèi)星數據的最后一公里的行業(yè)應用。
Q:您此次培訓關注的重點方向是什么?是否可以聊一聊您參加培訓的收獲和感受?過程中有沒有令您印象深刻的故事?
A:我參加培訓關注的重點方向是如何讓自己的企業(yè)、自己的技術能夠貼合政府規(guī)劃,能夠被更多機構認可,并尋找技術需求的所在。通過參加培訓,我感覺蘇州在整合多領域人才、發(fā)揮頂層指引、聚集優(yōu)勢技術和產業(yè)能力上獨具特色。
Q:企業(yè)全生命成長周期需要各方面的資源稟賦,特別是科創(chuàng)人才的視野格局以及引領帶動。作為一名青年科學家,您是否設想過通過蘇州科技商學院的專業(yè)賦能,能為科研工作帶來哪些顯而易見的好處?
A:科技創(chuàng)新,主要還是能夠吸引人才,讓人才能夠有展示的舞臺,將科技快速轉化為戰(zhàn)略所需要的生產力。我想通過學習,從各個層面了解自己的專業(yè)如何實現持續(xù)轉化的能力,不斷滿足產業(yè)需求,并通過商業(yè)行為完成資產的循環(huán)賦能。
Q:蘇州打造蘇州科技商學院這個高能級科創(chuàng)平臺,致力“讓科技人員懂產業(yè),讓產業(yè)人員懂科技,讓科學家懂管理,讓管理者懂創(chuàng)新”,您對蘇州科技商學院推動復合型科創(chuàng)人才培養(yǎng)有著什么樣的理解?
A:科技創(chuàng)新如果要維持快速持續(xù)發(fā)展,不僅僅是科學技術本身,而是讓科技快速和持續(xù)性轉化,從宏觀層面來講,其實是支撐國家戰(zhàn)略,進而滿足區(qū)域產略和地方產業(yè),只有循環(huán)起來了,才能實現科技的價值。我們比較缺少跨專業(yè)的復合型人才,科技商學院的成立和運行,將會為復合型科創(chuàng)人才提供更多學習、交流的機會。
Q:科創(chuàng)人才創(chuàng)業(yè)成功的因素有很多,如何讓科創(chuàng)人才少走彎路,推進科創(chuàng)人才的培養(yǎng)以及推動蘇州產業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展,是蘇州科技商學院努力的方向,您對科創(chuàng)人才研修班有哪些期待和建議?
A:科創(chuàng)人才研修班的運行,可以將科技本身內涵、政策和應對、企業(yè)運行和管理、企業(yè)健康發(fā)展等融合,我十分希望在分領域尋求更多國家和地方層的戰(zhàn)略解讀,實操性的場景模擬和更多優(yōu)秀人才同行。