鄧建波：培養(yǎng)復合型科創(chuàng)人才，激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展?jié)撃?/h1>
2023-07-21 07:53:14殷陳萱
現(xiàn)代蘇州 2023年12期
殷陳萱
不同于蘇州科技商學院里大部分學員，鄧建波參與管理的公司蘇州賽伍應用技術股份有限公司已于2020年4月在上海主板上市，談及在蘇州科技商學院第二期高級科創(chuàng)人才研修班的學習經(jīng)歷，他表示受益匪淺。
鄧建波就職的公司賽伍技術成立于2008年，是一家擁有自主品牌、自主知識產(chǎn)權、關鍵核心技術，并在復數(shù)的細分市場保持領先的功能性高分子材料的供應商。創(chuàng)始團隊在創(chuàng)業(yè)初期就秉承著“自主研發(fā)，自主技術，差異化產(chǎn)品”的自主可控的領先戰(zhàn)略，時至今日，公司業(yè)務已經(jīng)涵蓋光伏、交通電力（包含新能源電動汽車，高鐵）、3C消費電子、半導體四大領域，在全國范圍內表現(xiàn)亮眼。
最令鄧建波印象深刻的導師之一是中微半導體設備有限公司董事長尹志堯。尹志堯60歲從硅谷回國創(chuàng)業(yè)，專心投入于半導體的研發(fā)，沖破了國外長期以來的技術壟斷，他豐富的人生經(jīng)歷令研修班的年輕科創(chuàng)人才都十分欽佩。尹志堯的分享《半導體微觀加工設備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人類第三次工業(yè)革命》讓同處半導體領域的鄧建波收獲頗豐，他感慨要學習尹總在行業(yè)內橫向展開發(fā)展，做好全面生態(tài)布局，這樣公司才能不斷突破，探索到新的深度。不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在科技商學院的課堂里，對章程化企業(yè)管理體系的學習也讓鄧建波在后續(xù)工作中深受啟發(fā)。自2009年加入賽伍科技以來，鄧建波憑借出色的工作能力，從技術崗位逐步邁向管理崗，團隊管理對于長期從事研發(fā)工作的他是一項新的挑戰(zhàn)。在科技商學院講師們的課堂上，他不斷學習與自省，將大家分享的企業(yè)文化打造、員工激勵體制、減少企業(yè)內耗等企業(yè)管理思路運用到實際工作中去，為賽伍技術這一成熟團隊未來長期良性的發(fā)展不斷助力。
“科創(chuàng)人才總是有很多創(chuàng)新想法，但好的平臺很少，科技商學院讓更多中小企業(yè)了解到成熟的發(fā)展、投融資等信息?！编嚱ú▽萍忌虒W院的體悟來自于復合型的課堂體驗及班級構成。在科技商學院中，學員們會被分成小組進行活動、探討。在10人左右的小組中，大家可以模擬運營一個小公司，扮演公司領導團隊中的不同角色。這樣的課程設置，為學員們創(chuàng)造了很多互動、交流機會。同處蘇州這樣一片創(chuàng)新發(fā)展的高地，學員中有不少都是同行或上下游關系，頻繁的團隊模擬合作和接觸，給了他們更多探討商業(yè)合作機會的可能。鄧建波認為，科創(chuàng)企業(yè)間應該是相輔相成的互補關系，積極探索協(xié)同發(fā)展的機會，不僅能避免重復開發(fā)的競爭，還能推動行業(yè)不斷前進，能真正做到資源和平臺的充分利用?？萍忌虒W院的課程設置及安排，正是為科創(chuàng)企業(yè)及人員創(chuàng)造了相互了解、資源共享的優(yōu)質平臺，有效助推蘇州范圍內科創(chuàng)企業(yè)強強聯(lián)手，挖掘更多發(fā)展?jié)撃堋?/p>
談到蘇州這片土地上的科創(chuàng)氛圍，鄧建波坦露了他的親身感受，“蘇州對半導體等科創(chuàng)生態(tài)圈的打造是很出色的?！睙o論是人才引進，還是企業(yè)服務，蘇州從各個維度有意為科技創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了良好的生態(tài)，促使其形成了更完善的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而科技商學院的成功開辦，也為這片沃土注入了新的發(fā)展活力，來自多領域、多背景的講師們?yōu)閺秃闲涂苿?chuàng)人才的培養(yǎng)提供了更多元的視角，給行業(yè)增添了更多發(fā)展的可能性。
作為第二期研修班的學員，鄧建波希望未來科技商學院能有更多聚焦新興產(chǎn)業(yè)的學習交流活動，在復合型科創(chuàng)人才的基礎上，深入強化領域優(yōu)勢，開展更多專項研修活動，這樣必將能激發(fā)出行業(yè)更高的爆發(fā)力。同時，我們也期待如鄧建波一樣從蘇州科技商學院里走出來的高級科創(chuàng)人才能學以致用，將前沿科技、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)管理等轉化到實際工作中，讓新生的科技之花在蘇州這片人間天堂絢爛綻放。
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鄧建波就職的公司賽伍技術成立于2008年，是一家擁有自主品牌、自主知識產(chǎn)權、關鍵核心技術，并在復數(shù)的細分市場保持領先的功能性高分子材料的供應商。創(chuàng)始團隊在創(chuàng)業(yè)初期就秉承著“自主研發(fā)，自主技術，差異化產(chǎn)品”的自主可控的領先戰(zhàn)略，時至今日，公司業(yè)務已經(jīng)涵蓋光伏、交通電力（包含新能源電動汽車，高鐵）、3C消費電子、半導體四大領域，在全國范圍內表現(xiàn)亮眼。
最令鄧建波印象深刻的導師之一是中微半導體設備有限公司董事長尹志堯。尹志堯60歲從硅谷回國創(chuàng)業(yè)，專心投入于半導體的研發(fā)，沖破了國外長期以來的技術壟斷，他豐富的人生經(jīng)歷令研修班的年輕科創(chuàng)人才都十分欽佩。尹志堯的分享《半導體微觀加工設備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人類第三次工業(yè)革命》讓同處半導體領域的鄧建波收獲頗豐，他感慨要學習尹總在行業(yè)內橫向展開發(fā)展，做好全面生態(tài)布局，這樣公司才能不斷突破，探索到新的深度。不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在科技商學院的課堂里，對章程化企業(yè)管理體系的學習也讓鄧建波在后續(xù)工作中深受啟發(fā)。自2009年加入賽伍科技以來，鄧建波憑借出色的工作能力，從技術崗位逐步邁向管理崗，團隊管理對于長期從事研發(fā)工作的他是一項新的挑戰(zhàn)。在科技商學院講師們的課堂上，他不斷學習與自省，將大家分享的企業(yè)文化打造、員工激勵體制、減少企業(yè)內耗等企業(yè)管理思路運用到實際工作中去，為賽伍技術這一成熟團隊未來長期良性的發(fā)展不斷助力。
“科創(chuàng)人才總是有很多創(chuàng)新想法，但好的平臺很少，科技商學院讓更多中小企業(yè)了解到成熟的發(fā)展、投融資等信息?！编嚱ú▽萍忌虒W院的體悟來自于復合型的課堂體驗及班級構成。在科技商學院中，學員們會被分成小組進行活動、探討。在10人左右的小組中，大家可以模擬運營一個小公司，扮演公司領導團隊中的不同角色。這樣的課程設置，為學員們創(chuàng)造了很多互動、交流機會。同處蘇州這樣一片創(chuàng)新發(fā)展的高地，學員中有不少都是同行或上下游關系，頻繁的團隊模擬合作和接觸，給了他們更多探討商業(yè)合作機會的可能。鄧建波認為，科創(chuàng)企業(yè)間應該是相輔相成的互補關系，積極探索協(xié)同發(fā)展的機會，不僅能避免重復開發(fā)的競爭，還能推動行業(yè)不斷前進，能真正做到資源和平臺的充分利用?？萍忌虒W院的課程設置及安排，正是為科創(chuàng)企業(yè)及人員創(chuàng)造了相互了解、資源共享的優(yōu)質平臺，有效助推蘇州范圍內科創(chuàng)企業(yè)強強聯(lián)手，挖掘更多發(fā)展?jié)撃堋?/p>
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作為第二期研修班的學員，鄧建波希望未來科技商學院能有更多聚焦新興產(chǎn)業(yè)的學習交流活動，在復合型科創(chuàng)人才的基礎上，深入強化領域優(yōu)勢，開展更多專項研修活動，這樣必將能激發(fā)出行業(yè)更高的爆發(fā)力。同時，我們也期待如鄧建波一樣從蘇州科技商學院里走出來的高級科創(chuàng)人才能學以致用，將前沿科技、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)管理等轉化到實際工作中，讓新生的科技之花在蘇州這片人間天堂絢爛綻放。
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