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    企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究

    2023-07-14 13:38:13王源冰
    職業(yè) 2023年11期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)新型學(xué)徒制質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

    王源冰

    摘 要:在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,企業(yè)新型學(xué)徒制全面推廣應(yīng)用,但企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系及標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步優(yōu)化和完善?;谶@種情況,本文結(jié)合寧夏企業(yè)新型學(xué)徒制的工作經(jīng)驗(yàn),提出了一種企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)方案。主要從背景、輸入、過程、輸出這4個(gè)方面入手,對(duì)企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建思路與要點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,提出了一種基于6項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)以及22項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)的企業(yè)新型學(xué)徒制質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)新型學(xué)徒制 質(zhì)量評(píng)價(jià)體系 CIPP評(píng)價(jià)

    課 題:本文系寧夏黨委教育評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)項(xiàng)目。

    企業(yè)新型學(xué)徒制是當(dāng)前技能人才深度培養(yǎng)的重要模式,通過實(shí)施企業(yè)新型學(xué)徒制,技工教育工學(xué)結(jié)合的特色更加凸顯。為了確保企業(yè)新型學(xué)徒制能夠切實(shí)發(fā)揮出理想的教育價(jià)值,建立合理的企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系極為必要。

    一 、企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的基本架構(gòu)設(shè)計(jì)

    企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的基本架構(gòu)可以細(xì)化為四部分,包括背景(Context)、輸入(Input)、過程(Process)、輸出(Product)。各部分可以進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,具體為:將背景視為一級(jí)指標(biāo),可以細(xì)化為培訓(xùn)條件1個(gè)二級(jí)指標(biāo)(B1),而培訓(xùn)條件可以進(jìn)一步細(xì)分為4個(gè)三級(jí)指標(biāo),即企業(yè)條件(C11)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)條件(C12)、學(xué)徒條件(C13)、組織與管理(C14)。將輸入視為一級(jí)指標(biāo),可以細(xì)化為培訓(xùn)準(zhǔn)備這一個(gè)二級(jí)指標(biāo)(B2),而培訓(xùn)準(zhǔn)備可以進(jìn)一步細(xì)分為5個(gè)三級(jí)指標(biāo),即備案材料(C21)、培訓(xùn)計(jì)劃(C22)、師資配置(C23)、場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備(C24)、學(xué)習(xí)資源(C25)。將過程視為一級(jí)指標(biāo),可以細(xì)化為培訓(xùn)組織(B3)、培訓(xùn)內(nèi)容(B4)、培訓(xùn)方式(B5)這3個(gè)二級(jí)指標(biāo),其中,培訓(xùn)組織可以進(jìn)一步細(xì)分為2個(gè)三級(jí)指標(biāo),即計(jì)劃執(zhí)行度(C31)、過程管理(C32);培訓(xùn)內(nèi)容可以進(jìn)一步細(xì)分為三個(gè)三級(jí)指標(biāo),即內(nèi)容充實(shí)(C41)、內(nèi)容適用(C42)、先進(jìn)性(C43);培訓(xùn)方式可以進(jìn)一步細(xì)分為3個(gè)三級(jí)指標(biāo),即培訓(xùn)方法(C51)、培訓(xùn)手段(C52)、培訓(xùn)模式(C53)。將輸出視為一級(jí)指標(biāo),可以細(xì)化為培訓(xùn)效果這1個(gè)二級(jí)指標(biāo)(B6),而培訓(xùn)效果可以進(jìn)一步細(xì)分為5個(gè)三級(jí)指標(biāo),即學(xué)徒滿意度(C61)、考核通過率(C62)、職業(yè)能力提升(C63)、企業(yè)績(jī)效(C64)、社會(huì)影響度(C65)。

    在本次企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建中,主要結(jié)合上述基本架構(gòu),邀請(qǐng)8名行業(yè)專家參與評(píng)價(jià)。

    二、企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建思路與要點(diǎn)

    (一)判斷矩陣的構(gòu)建

    利用判斷矩陣能夠?qū)Ρ緦尤恐笜?biāo)相互之間的相對(duì)重要性進(jìn)行分析與比較。在本次研究中,主要安排專家(8名)對(duì)各個(gè)企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要性進(jìn)行打分,確定各個(gè)指標(biāo)之間的相對(duì)重要性。此時(shí)所遵循的判斷標(biāo)度以及意義為:當(dāng)標(biāo)度值為1時(shí),表示兩元素相比的重要程度基本保持在一致水平;當(dāng)標(biāo)度值為3時(shí),可以判定評(píng)價(jià)結(jié)果為稍微重要;當(dāng)標(biāo)度值為5時(shí),可以判定評(píng)價(jià)結(jié)果為明顯重要;當(dāng)標(biāo)度值為7時(shí),表示兩元素相比的重要程度為強(qiáng)烈重要;當(dāng)標(biāo)度值為9時(shí),可以判定評(píng)價(jià)結(jié)果為絕對(duì)重要;其中,當(dāng)標(biāo)度值分別為4、6、8時(shí),可以判定評(píng)價(jià)結(jié)果為上述相鄰判斷的中值。在進(jìn)行判斷矩陣的構(gòu)造實(shí)踐中,邀請(qǐng)各位專家對(duì)前期所列舉的一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)與三級(jí)指標(biāo)實(shí)施逐一打分。此時(shí),得到的企業(yè)新型學(xué)徒制判斷矩陣如表1所示。利用相同方法,還能夠得到培訓(xùn)條件判斷矩陣、培訓(xùn)準(zhǔn)備判斷矩陣、培訓(xùn)組織判斷矩陣、培訓(xùn)內(nèi)容判斷矩陣、培訓(xùn)方式判斷矩陣、培訓(xùn)效果判斷矩陣。

    (二)層次單排序

    在和積法的支持下,能夠完成同一層次因素對(duì)上一層次因素的相對(duì)重要性權(quán)重的計(jì)算與確定,對(duì)判斷矩陣列實(shí)施正規(guī)化處理,然后進(jìn)行行相加,接著對(duì)向量正規(guī)化,以此可以獲取到特征向量,具體而言,就是可以確定出各指標(biāo)相對(duì)重要性系數(shù)。結(jié)合企業(yè)新型學(xué)徒制判斷矩陣,能夠確定出二級(jí)指標(biāo)對(duì)一級(jí)指標(biāo)的相對(duì)重要性系數(shù),將其設(shè)定為WB,能夠求得WB=(0.07 0.16 0.10 0.24 0.05 0.38)T。結(jié)合這一數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析,能夠了解到的是培訓(xùn)效果(B6)在整個(gè)企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中,所占據(jù)的權(quán)重維持在最高水平,即38%;在整個(gè)企業(yè)新型學(xué)徒制教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中,權(quán)重占比第二的指標(biāo)為培訓(xùn)內(nèi)容(B4),權(quán)重占24%。接著從大到小排序,可以確定的是,培訓(xùn)準(zhǔn)備(B2)權(quán)重占16%,排名第三;培訓(xùn)組織(B3)權(quán)重占10%,排名第四;培訓(xùn)條件(B1)權(quán)重占7%,排名第五;培訓(xùn)方式(B5)權(quán)重占5%,排名第六。

    使用相同的方法能夠確定出各二級(jí)指標(biāo)中同層三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,具體有:在培訓(xùn)條件(B1)中,同層三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重WC1=(0.24 0.17 0.08 0.51)T;在培訓(xùn)準(zhǔn)備(B2)中,同層三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重WC2=(0.07 0.12 0.41 0.23 0.17)T;在培訓(xùn)組織(B3)中,同層三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重WC3=(0.33 0.67)T;在培訓(xùn)內(nèi)容(B4)中,同層三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重WC1=(0.57 0.29 0.148)T;在培訓(xùn)方式(B5)中,同層三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重WC5=(0.35 0.17 0.48)T;在培訓(xùn)效果(B6)中,同層三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重WC1=(0.09 0.11 0.27 0.35 0.19)T。

    (三)層次單排序的一致性檢驗(yàn)分析

    利用一致性檢驗(yàn)完成對(duì)專家打分結(jié)果可信程度的評(píng)價(jià),在實(shí)際的判斷中,設(shè)定bij為判斷矩陣中所包含著的所有元素,若是其能夠始終滿足“bij=bik/bjk”這一條件,則可以形成如下結(jié)果,即判斷矩陣切實(shí)滿足完全一致性。需要注意的是,一致性偏離的成因也可能為隨機(jī)原因,基于此,可以應(yīng)用檢驗(yàn)系數(shù)CR公式,即:CR=CI/RI,當(dāng) CR≤0.1 時(shí),則能夠得出“一致性得到滿足”這一結(jié)論。在該CR公式中,RI主要代表著比例系數(shù),其主要與判斷矩陣的維數(shù)n之間有著一定的相關(guān)性,具體有:在維數(shù)為1的條件下,比例系數(shù)RI為0;在維數(shù)為2的條件下,比例系數(shù)RI為0;在維數(shù)為3的條件下,比例系數(shù)RI為0.58;在維數(shù)為4的條件下,比例系數(shù)RI為0.9;在維數(shù)為5的條件下,比例系數(shù)RI為1.12;在維數(shù)為6的條件下,比例系數(shù)RI為1.24;在維數(shù)為7的條件下,比例系數(shù)RI為1.32;在維數(shù)為8的條件下,比例系數(shù)RI為1.41;在維數(shù)為9的條件下,比例系數(shù)RI為1.45。

    進(jìn)一步針對(duì)一致性指標(biāo) CI進(jìn)行計(jì)算,由 AWB = λmaxWB ,由 CI = (λmax - n)/( n - 1) ,計(jì)算得出 CI,代入公式可求得CR。所得到的一致性檢驗(yàn)數(shù)據(jù)為:在企業(yè)新型學(xué)徒制判斷矩陣中,λmax為6.44,CI為0.089,CR為0.071,一致性檢驗(yàn)結(jié)果表明0.071≤0.9;在培訓(xùn)條件判斷矩陣中,λmax為4.06,CI為0.019,CR為0.021,一致性檢驗(yàn)結(jié)果表明0.021≤0.10;在培訓(xùn)準(zhǔn)備判斷矩陣中,λmax為5.44,CI為0.11,CR為0.099,一致性檢驗(yàn)結(jié)果表明0.021≤0.10;在培訓(xùn)組織判斷矩陣中,λmax為2.5,CI為0,CR為0,一致性檢驗(yàn)結(jié)果表明0≤0.10;在培訓(xùn)內(nèi)容判斷矩陣中,λmax為3.03,CI為0.013,CR為0.022,一致性檢驗(yàn)結(jié)果表明0.022≤0.10;在培訓(xùn)方式判斷矩陣中,λmax為3.02,CI為0.011,CR為0.019,一致性檢驗(yàn)結(jié)果表明0.019≤0.10;在培訓(xùn)效果判斷矩陣中,λmax為5.2,CI為0.069 ,CR為0.062,一致性檢驗(yàn)結(jié)果表明0.062≤0.10。

    綜合分析該結(jié)果,可以看到,實(shí)際得到的CR值均保持在低于0.10的狀態(tài)下,證實(shí)所有結(jié)果均通過一致性檢驗(yàn)。

    (四)層次總排序

    以由高至低的排序方式,針對(duì)同一層次內(nèi)所有因素相對(duì)最高層次相對(duì)重要性權(quán)重展開排序,以此實(shí)現(xiàn)層次總排序,此時(shí)可以得到的結(jié)果(節(jié)選)為:在背景這一一級(jí)指標(biāo)中,培訓(xùn)條件(B1)二級(jí)指標(biāo)的Wb為0.07,所包含的三級(jí)指標(biāo)有:企業(yè)條件(C11)的Wc為0.24, Wi為0.02;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)條件(C12)的Wc為0.17,Wi為0.01;學(xué)徒條件(C13)的Wc為0.08 ,Wi為0.01;組織與管理(C14)的Wc為0.51, Wi為0.03。通過進(jìn)一步展開一致性檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)層次總排序通過一致性檢驗(yàn)。

    三、企業(yè)新型學(xué)徒制質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的完善構(gòu)建與總體形成

    結(jié)合AHP法,確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重分值以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完成企業(yè)新型學(xué)徒制質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的完善構(gòu)建與總體形成。在本研究中,建立起的企業(yè)新型學(xué)徒制質(zhì)量評(píng)價(jià)體系如表2所示。

    背景這一一級(jí)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)設(shè)定為7分,下設(shè)二級(jí)指標(biāo)培訓(xùn)條件為7分,其中,包含的三級(jí)指標(biāo)及其分值有:企業(yè)條件設(shè)定為2分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為信用狀態(tài),保持良好水平,對(duì)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度維持在較高狀態(tài);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)條件設(shè)定為1分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為具備辦學(xué)許可或者相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì);學(xué)徒條件設(shè)定為1分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同或是培養(yǎng)協(xié)議,持續(xù)時(shí)間在1年及以上;組織與管理設(shè)定為3分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)合理、水平良好,且具備相關(guān)的管理制度。

    輸入這一一級(jí)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)設(shè)定為16分,下設(shè)二級(jí)指標(biāo)培訓(xùn)準(zhǔn)備為16分,其中,包含的三級(jí)指標(biāo)及其分值有:備案材料設(shè)定為1分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為所有上交的材料規(guī)范且完整,及時(shí)性良好;培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)定為2分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為所設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)明確,培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置合理,且時(shí)間安排的科學(xué)合理性明顯;師資配置設(shè)定為6分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為所擁有的教職工人數(shù)充足,且教職工具備良好的專業(yè)知識(shí)與技能;場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備設(shè)定為4分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為擁有的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備以及配套實(shí)訓(xùn)材料充足全面;學(xué)習(xí)資源設(shè)定為3分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為擁有難度合理且內(nèi)容合適的教材、學(xué)習(xí)資源、習(xí)題等。

    過程這一一級(jí)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)設(shè)定為39分,下設(shè)二級(jí)指標(biāo)培訓(xùn)組織為10分、培訓(xùn)內(nèi)容為24分、培訓(xùn)方式為5分。其中,在培訓(xùn)組織內(nèi)包含的三級(jí)指標(biāo)及其分值有:計(jì)劃執(zhí)行度設(shè)定為3分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為所設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行程度;過程管理設(shè)定為7分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為分階段定期落實(shí)量化考核,維持較高的出勤率,且過程管理嚴(yán)格。培訓(xùn)內(nèi)容包含的三級(jí)指標(biāo)及其分值有:內(nèi)容充實(shí)設(shè)定為14分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為知識(shí)體系相對(duì)完備,且難度適中,能夠滿足現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)需求;內(nèi)容適用設(shè)定為7分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為可以在日常學(xué)習(xí)以及工作中進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的指導(dǎo)與解決;先進(jìn)性設(shè)定為3分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為知識(shí)的更新速度,理想能夠緊貼現(xiàn)實(shí)變化,具有一定的先進(jìn)性、時(shí)代性。培訓(xùn)方式包含的三級(jí)指標(biāo)及其分值有:培訓(xùn)方法設(shè)定為2分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為可以對(duì)多種培訓(xùn)方法進(jìn)行靈活應(yīng)用,且因材施教;培訓(xùn)手段設(shè)定為1分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為結(jié)合使用線上與線下培訓(xùn)手段,能夠引入信息化技術(shù);培訓(xùn)模式設(shè)定為2分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)制彈性程度實(shí)施學(xué)分制管理,且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)新型培訓(xùn)模式的創(chuàng)新。

    輸出這一一級(jí)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)設(shè)定為38分,下設(shè)二級(jí)指標(biāo)培訓(xùn)效果為38分。其中,包含的三級(jí)指標(biāo)及其分值有:學(xué)徒滿意度設(shè)定為4分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)本次培訓(xùn)的實(shí)際滿意程度;考核通過率設(shè)定為4分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為在本次培訓(xùn)中所實(shí)際獲取到的考核通過率;職業(yè)能力提升設(shè)定為10分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)徒的能力提升水平;企業(yè)績(jī)效設(shè)定為13分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)過此次培訓(xùn)后,學(xué)徒為所在企業(yè)實(shí)際所創(chuàng)造出的價(jià)值;社會(huì)影響度設(shè)定為7分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)培訓(xùn)實(shí)際受到的社會(huì)歡迎程度,具有影響力以及示范性。

    四、小結(jié)

    綜上所述,面向企業(yè)新型學(xué)徒制建立教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,可以對(duì)現(xiàn)行的企業(yè)新型學(xué)徒制實(shí)施效果進(jìn)行更為全面且科學(xué)的評(píng)價(jià),明確實(shí)際的教育質(zhì)量,并直視存在的不足,為后續(xù)企業(yè)新型學(xué)徒制的優(yōu)化更新以及人才培養(yǎng)的升級(jí)提質(zhì),提供有力支持。

    參考文獻(xiàn):

    龔添妙,楊虹.企業(yè)新型學(xué)徒制的內(nèi)涵特征、發(fā)展瓶頸及推進(jìn)策略[J].教育與職業(yè),2020(22).

    (作者單位:寧夏職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心)

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